... PHỐICỦACHINHÁNHDƯỢCĐÔNGÁTẠIMIỀNTRUNG 65 2.3.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến phânphốiChinhánhcôngtyTNHHTMDượcPhẩmĐôngÁMiềnTrung 65 2.3.1.1 Nhân tố khách hàng ... - Hệthống hóa lý thuyết kênhphânphối quản lý hoạt độngkênhphânphối - Đánh giá thực trạng kinh doanh CôngtyTNHHTMDượcphẩmĐôngÁ - Đánh giá thực trạng kênhphânphốichinhánhmiềnTrung ... THUYẾT VỀ KÊNHPHÂNPHỐI CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ KÊNHPHÂNPHỐICỦACHINHÁNHMIỀNTRUNGCÔNGTYTNHHTMDƯỢCPHẨMĐÔNGÁ CHƯƠNG III: NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐITẠI THỊ...
... tỏ Chinhánh ngày bị chi m dụng vốn 2.2 Thực trạng sách phânphốicơngtyTNHHTMĐôngÁChinhánhmiềnTrung 2.2.1 Thực trạng thiết kế kênhphânphốicôngtyTNHHTMĐôngÁChinhánhmiềnTrung ... chi n lược ChinhánhmiềnTrungCôngtyTNHHTMDượcPhẩmĐôngÁ là: - ChinhánhcôngtyDượcphẩmĐôngÁ -Chi nhánhmiềnTrungcôngty chuyên phân phối, kinh doanh dượcphẩm thiết bị y tế hàng đầu ... VỀ CHÍNH SÁCH PHÂNPHỐI SẢN PHẨMTRONG DOANH NGHIỆP CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CHÍNH SÁCH PHÂNPHỐI SẢN PHẨMCỦACÔNGTYTNHHTMDƯỢCPHẨMĐÔNGÁ -CHI NHÁNHMIỀNTRUNG CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HỒN...
... triển hệthốngkênhphânphối hiệu giúp côngty nhiều việc gia tăng thị phần, doanh thu lợi nhuận Cargill xâm nhập thị trường miền Bắc Việt Nam từ năm 1998, đến sản phẩm có hệthốngkênhphânphối ... thức kênhphânphốicơngty có vai trò quan trọng hoạt động lưu thôngkênh Thời gian đầu kinh doanh, nói kênhphânphối mà côngty thiết lập hoạt động hiệu quả, thị phần lợi nhuận côngty không ... khác Như vậy, theo khái niệm ta thấy : Mọi xung đột xảy kênhphânphối hay nhiều thành viên kênhnhận thấy lợi ích bị vi phạm Như đề cập, hệthốngkênhphânphối Cargill bao gồm đủ thành viên kênh...
... CơngtyTNHH Minh Tuấn hệthốngkênhphânphốiCôngty Unilever Việt Nam CôngtyTNHH Minh Tuấn 17 đối tác quan trọngCôngty Unilever Việt Nam hệthốngkênh GT miền Bắc, giữ vai trò Nhà phânphối ... thốngkênhCơngty Unilever Việt Nam UNILEVER VIỆT NAM HỆHỆHỆTHỐNGTHỐNGTHỐNGKÊNH GT KÊNH MT KÊNH OOH NGƯỜI TIÊU DÙNG Hệthốngkênh GT hệthốngkênh đa cấp bao gồm Nhà phân phối, cửa hàng bán ... quan hệ thành viên hệthốngkênhphân phối, thực trạng xung đột ảnh hưởng tới hoạt độnghệthốngkênh - Phạm vi nghiên cứu: Báo cáo tập trung nghiên cứu thực trạng xung đột hệthốngkênhphân phối...
... triển hệthốngkênhphânphối hiệu giúp côngty nhiều việc gia tăng thị phần, doanh thu lợi nhuận Cargill xâm nhập thị trường miền Bắc Việt Nam từ năm 1998, đến sản phẩm có hệthốngkênhphânphối ... thức kênhphânphốicơngty có vai trò quan trọng hoạt động lưu thôngkênh Thời gian đầu kinh doanh, nói kênhphânphối mà côngty thiết lập hoạt động hiệu quả, thị phần lợi nhuận côngty không ... khác Như vậy, theo khái niệm ta thấy : Mọi xung đột xảy kênhphânphối hay nhiều thành viên kênhnhận thấy lợi ích bị vi phạm Như đề cập, hệthốngkênhphânphối Cargill bao gồm đủ thành viên kênh...
... CơngtyTNHH Minh Tuấn hệthốngkênhphânphốiCôngty Unilever Việt Nam CôngtyTNHH Minh Tuấn 17 đối tác quan trọngCôngty Unilever Việt Nam hệthốngkênh GT miền Bắc, giữ vai trò Nhà phânphối ... thốngkênhCơngty Unilever Việt Nam UNILEVER VIỆT NAM HỆHỆHỆTHỐNGTHỐNGTHỐNGKÊNH GT KÊNH MT KÊNH OOH NGƯỜI TIÊU DÙNG Hệthốngkênh GT hệthốngkênh đa cấp bao gồm Nhà phân phối, cửa hàng bán ... gắt nên Côngty cần chi n lược phânphối hiệu qủa để tránh thâm nhập đối thủ 2.1.3 Hệthốngphânphối Unilever Việt Nam vai trò CơngtyTNHH Minh Tuấn 2.1.3.1 HệthốngphânphốiCôngty Unilever...
... CơngtyTNHH Thăng Long hệthốngkênhphânphốiCôngty Unilever Việt Nam CôngtyTNHH Thăng Long 17 đối tác quan trọngCôngty Unilever Việt Nam hệthốngkênh GT miền Bắc, giữ vai trò Nhà phânphối ... kênhCơngty Unilever Việt Nam UNILEVER VIỆT NAM HỆHỆHỆTHỐNGTHỐNGTHỐNGKÊNH GT KÊNH MT KÊNH OOH NGƯỜI TIÊU DÙNG Hệthốngkênh GT hệthốngkênh đa cấp bao gồm Nhà phân phối, cửa hàng bán buôn, ... gắt nên Côngty cần chi n lược phânphối hiệu qủa để tránh thâm nhập đối thủ 2.1.3 Hệthốngphânphối Unilever Việt Nam vai trò CơngtyTNHH Thăng Long 2.1.3.1 HệthốngphânphốiCôngty Unilever...
... đầu vào hệthống thời điểm định Độ đa dạng hệthống mức độ khác trạng thái phần tử hệthống Mục tiêu hệthống trạng thái mà hệthống mong muốn cần đạt tới Hành vi hệthống tập hợp đầu hệthống ... kiện sinh thái để phân tích đa hệthốngtrồng khác cho hệthống canh tác Nghiên cứu tài liệu liên quan phơng pháp nghiên cứu xác định hệthốngtrồng hợp lý cho hệthống canh tác, tác giả đề cập ... nên hệthống yếu tố đầu vào, yếu tố môi trờng chịu tác động trở lại hệthống yếu tố đầu Phép biến đổi hệthống khả thực tế khách quan hệthống việc biến đổi đầu vào thành đầu Trạng thái hệ thống...
... thốngkênhphânphối địa bàn số tỉnh: Hà Nội, Hưng Yên, Hải Dương, số tỉnh khác Tại tỉnh lấy côngty xây dựng hệthốngphần tử tham gia vào kênhphânphối Các chinhánh đại diện côngty ( chinhánh ... thụ sản phẩm, côngty thiết lập hệthốngphânphối sản phẩm đa dạng Nhìn chung hệthốngphânphối hợp lý, phù hợp với quy mô thị trường khả công ty, hệthốngphânphốicôngty gồm kênh khác nhau, ... nhờn, gas phụ kiện hệthốngphânphốicơngty định giá kênhphânphối xem việc xác định phần tương ứng mà thành viên hệthôngkênhphânphốinhận tiêu thụ sản phẩm Các định giá côngty cụ thể cần...
... giám sát công tác mở rộng phát triển kênhphânphối 17 Xây dựng hệthốngkênhthông tin thông suốt hệthốngkênhphânphối để thu thập thơng tin từ trị trường, cách thức tổ chức kênhphânphối ... lý chinhánh trựa thuộc côngty bán hàng cần phải thực cho có hiệu Mỗi chinhánh bán hàng phậncôngty song cách biệt địa lý, khác biệt thị trường mà chinhánh chịu trách nhiệm, việc quản lý chi ... chinhánh trực thuộc côngty ) khu vực quan trọng Hiện kênhphânphối sản phẩmcôngty qua chinhánh trực thuộc côngty loại kênh hợp lý Các đại diện côngty nằm thành phố trung tâm khu vực Hà...
... lý bán bn côngtydược khác địa bàn mà chinhánh phụ trách sau đến đại lý bán lẻ, chinhánh bán trực tiếp cho đại lý,quầy thuốc bán lẻ Chi u rộng kênh: -Số lượng chinhánh toàn tỉnh chinhánh ... côngtyphânphối cho đại lý,nhà bán lẻ địa bàn thuộc chinhánh -Đại lý bán buôn: trung gian thương mại côngtydược tỉnh khác,các nhà thuốc tư nhân, côngty hay đại lý phânphối mỹ phẩm -Bán lẻ: ... viên cơngtyphâncơng phụ trách thị trường theo khu vực phụ trách tất mặt hàng côngty Chi u dài kênh: Kênh dài côngty sử dụng cấp độ kênh, sản phẩmphânphối qua chinhánhcôngty sau đến...
... côngty Chi u dài kênh: Kênh dài côngty sử dụng cấp độ kênh, sản phẩmphânphối qua chinhánhcôngty sau đến đại lý bán bn côngtydược khác địa bàn mà chinhánh phụ trách sau đến đại lý bán ... Dòng đàm phán: Giữa cơngtychinhánh có giấy tờ bàn giao ký kết ủy thác cho chinhánhcơngty có tồn quyền phânphối sản phẩmcơngty đến đại lý khác Còn côngtydược khác côngty đàm phán qua hợp ... côngty Kiểu liên kết kênh : kênh truyền thốngkênh VMS đươc quản lý -Kênh truyền thốngkênh mà côngty hợp tác với thành viên kênh số côngtydược tỉnh khác hầu hết côngtydược khu vực miền...
... Có thể khái quát hệthống cung ứng dượcphẩm sơ đồ sau: Hệthống cung ứng Dượcphẩm DN Nhà nước TrungCôngtyTNHH MTV DP TƯ CôngtyTNHH MTV DP TƯ CôngtyTNHH MTV DP TƯ CôngtyTNHH Các hãng ... Là ChinhánhCôngtyTNHH MTV Dượcphẩm TƯ2 chinhánh TP.Vinh tập trung vào số tiêu kết hoạt động kinh doanh như: danh mục sản phẩm, doanh thu, lợi nhuận, chi phí cấu chi phí, cấu giá sản phẩm ... côngtydượcphẩm Nhà nước có chức phânphối thuốc thành phẩm, nguyên liệu, hóa chất, thiết bị y tế cho khu vực miền Nam - Năm 1985, côngtyDượcphẩm cấp đổi tên thành CôngtyDượcphẩm Trung...
... độngkênhhệthốngphânphối - Bước nhà quản trị kênh phải xác định rõ mục tiêu hệthốngkênh sách phânphối sản phẩmcôngty phải bao quát tiêu cụ thể phânphối phù hợp với mục tiêu chung cơngty ... khách hàng lấy hàng côngty với mức giá ngang giá nhà đầu tư (công ty giới thiệu khách hàng cho nhà đầu tư) Hiệu hoạt động II Đánh giá hệthốngkênhphânphốicôngty rượu Các ưu điểm mà kênhphân ... phát triển cẩu trúc kênh (thiết lập hệthốngkênhphânphối hay cải tiến hệthốngkênhphânphối cũ) - Cuối công việc nhà quản trị tìm cách vận hành kênhphân phối, tổ chức kiểm tra giám sát...
... Đề án môn học PHẦN II: THỰC TRẠNG HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐICỦACÔNGTY RƯỢU HÀ NỘI I -Hệ thốngkênhphânphốicôngty rượu Hà Nội Hiện trạng hệthốngkênhphânphối 1.1 Cấu trúc kênhcôngtyHệthống ... ty rượu Hà Nội: 12 PHẦN II: THỰC TRẠNG HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐICỦACÔNGTY RƯỢU HÀ NỘI 14 I -Hệ thốngkênhphânphốicôngty rượu Hà Nội 14 Hiện trạng hệthốngkênhphânphối ... 20 II Đánh giá hệthốngkênhphânphốicôngty rượu 21 Các ưu điểm mà kênhphânphối đạt .21 Nhữnghạnchế mà côngty cần cố gắng khắc phục để hoàn thiện hệthốngkênhphânphối .22...
... rộng hệthốngkênh 1.1.1.1 Chi u dài kênhphânphốiChi u dài kênhphânphối trước hết xác định cấp độ trung gian có mạt kênh Một kênhphânphối gọi kênh dài có nhiều cấp độ trng gian kênh Dưới kênh ... trúc kênhphânphối Các tổ chức cá nhân tham gia vào kênhphânphối với cách thức liên kết khác hình thành nên cấu trúc kênh khác nhau.Cấu trúc kênhphânphối thường xác định qua hai biến số chi u ... - KênhAkênh trực tiếp Các côngty sử dụng kênh trì lực lượng bán họ chịu trách nhiệm tất chức kênh - Kênh B nhà phânphốicông nghiệp thực nhiều chức kênh khác bao gôm bán, lưu kho, phân phối...
... sản phẩm gỗ dán ván nhân tạo côngty 2-/ Sơ đồ khái quát hệthốngkênhphânphối Từ việc nghiên cứu cấu trúc kênhphânphốicôngtyphần ta thấy sản phẩm gỗ dán ván nhân tạo côngty tới tay ngời ... sách u đãi cụ thể để thu hút ký kết quan hệ lâu dài với công ty, ) II-/ Cấu trúc sơ đồ khái quát hệthốngkênhphânphối sản phẩm gỗ dán ván nhân tạo côngty 1-/ Cấu trúc kênhphânphốicôngty ... tạp kênhphânphối 13 phần II thực trạng kênhphânphối vai trò đến kết kinh doanh côngtychế biến ván nhân tạo licola I-/ Giới thiệu khái quát côngty 1-/ Sự đời phát triển côngtyCôngty Chế...
... dùng lớn phân bố rộng Vì vậy, hệthốngkênhphânphốicôngty thiết lập rộng khắp Tuy nhiên, hệthốngkênhphânphốiCôngty phát triển mạnh miền Bắc thị trường rộng lớn miền Nam miềnTrung lại ... 2.2.3 Đánh giá giải pháp, sách mà cơngty áp dụng Hệthốngphânphối CTCP Bánh kẹo Hải Châu tổ chức hợp lý, phù hợp với đặc điểm côngty Nhờ hệthốngkênhphânphối thiết lập, Côngty đạt thành ... khơng hạnchế Ngun nhânhạnchế có yếu tố khách quan lẫn chủ quan Trong thời gian tới Côngty cần có giải pháp để khắc phục nhằm hồn thiện công tác tổ chức quản lý kênhphânphốiCôngty Sau hạn chế...