0

nhân lực khá dồi dào nhưng chưa được sự quan tâm đúng mức chưa được quy hoạch khai thác chưa được nâng cấp chưa được đào tạo đến nơi đến chốn

Tài liệu Cần có sự quan tâm đúng mực hơn đối với truyền thông nội bộ doc

Tài liệu Cần có sự quan tâm đúng mực hơn đối với truyền thông nội bộ doc

Tiếp thị - Bán hàng

... động theo nguyên tắc quy luật, cách thức quản lý để thực mang lại giá trị Điều đòi hỏi thời gian, hầu hết nhà quản lý xem thông tin đơn giản giúp mang lại khách hàng hỗ trợ cho khách hàng cũ tồn ... đem lại giá trị ngắn hạn đo lường được, nhìn lại, giá trị ngắn hạn có ý ngưỡng mộ Đã lần nghe nhà quảnnhân viên mô tả truyền thông tổ chức loại công cụ hỗ trợ Nhưng ngày nay, chọn lựa nhà truyền ... thông tin Intranet giúp cho phận làm việc tốt Chú trọng đến nghiệp vụ đặc biệt Phân tích cách thông tin giúp cho họ làm việc nhanh hiệu Đây cách khác biệt để sử dụng thông tin Có nghĩa vào chức trừu...
  • 3
  • 679
  • 6
THỰC TRẠNG NHÂN LỰC, NHU CẦU ĐÀO TẠO LIÊN TỤC CHO CÁN BỘ Y DƯỢC CỔ TRUY ỀN VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ MỘT SỐ GIẢI PHÁP CAN THIỆP

THỰC TRẠNG NHÂN LỰC, NHU CẦU ĐÀO TẠO LIÊN TỤC CHO CÁN BỘ Y DƯỢC CỔ TRUY ỀN VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ MỘT SỐ GIẢI PHÁP CAN THIỆP

Tiến sĩ

... có: phát triển nguồn nhân lực quản lý nguồn nhân lực Cùng với định hướng chung nguồn nhân lực có Luật Khám bệnh, chữa bệnh Quy hoạch phát triển nhân lực hệ thống đào tạo y tế đến năm 2020 Hai sách ... cầu chăm sóc sức khỏe nhân dân số lượng chất lượng việc đánh giá mức độ đáp ứng nhân lực tế, chất lượng đào tạo, nhu cầu đào tạo y dược cổ truyền vấn đề quan tâm Cho đến nay, chưa có đề tài nghiên ... đào tạo cán ngành y tế nhằm thực phương châm “Học đôi với hành” nâng cao chất lượng khám chữa bệnh kết hợp với nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực y tế [32] Vai trò Bệnh viện đào tạo nhân...
  • 153
  • 923
  • 7
tóm tắt luận án thực trạng nhân lực, nhu cầu đào tạo liên tục cho cán bộ y dược cổ truyền và đánh giá hiệu quả một số giải pháp can thiệp

tóm tắt luận án thực trạng nhân lực, nhu cầu đào tạo liên tục cho cán bộ y dược cổ truyền và đánh giá hiệu quả một số giải pháp can thiệp

Tiến sĩ

... 64 % CBYT chưa đào tạo bổ sung kiến thức Bảng 3.9 Nhu cầu đào tạo liên tục thời gian tới Nội dung đào tạo Số người Tỷ lệ % Cán đào tạo liên tục/ bổ 440 35,8 sung kiến thức Cán chưa đào tạo liên ... Nhu cầu đào tạo liên tục cán y dược cổ truyền theo vùng địa lý Bảng 3.12 Tỷ lệ cán đào tạo liên tục YHCT theo vùng địa lý Vùng Nội dung đào tạo Được đào tạo/ bổ sung kiến thức YHCT Được đào tạo/ bổ ... phí sở y tế cho cán đơn vị có nhu cầu đào tạo liên tục cho cán chưa có kinh phí đào tạo liên tục kết cấu từ NSNN kế hoạch hàng năm sở đào tạo quan có thẩm quy n phân bổ CHƯƠNG ĐỐI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG...
  • 26
  • 834
  • 0
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 8 ĐÀO TẠO và PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 8 ĐÀO TẠO và PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

Cao đẳng - Đại học

... từ đào tạo? LÊN KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO • Xem xét nhu cầu đào tạo cần đáp ứng + Khẩn cấp I - Quan trọng IV II III -Khẩn cấp + Quan trọng Xem xét nhu cầu đào tạo cần đáp ứng • Nhu cầu khẩn cấp không quan ... bày kế hoạch theo bảng sau: Người cần đào tạo Kỹ cần đào tạo Khóa học tương ứng (nếu có) Thứ tự ưu tiên Thời gian đào tạo Hình thức đào tạo Nhân lực tham gia đào tạo Người hỗ trợ trình đào tạo Chi ... khóa đào tạo nơi làm việc Phần I: TÌM HIỂU VỀ ĐÀO TẠO I Khái niệm đào tạo II Lợi ích việc đào tạo III Những hình thức thay cho đào tạo IV Chu trình đào tạo...
  • 55
  • 3,110
  • 12
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 5: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 5: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Cao đẳng - Đại học

... thng nhm cung cp cỏc nng lc cn thit nhm gii quyt cỏc cụng vic c th hin ti ca t chc Phỏt trin l quỏ trỡnh nõng cao nng lc v ng c ca nhõn viờn nhm gii quyt cỏc ca cụng ty tng lai S khỏc gia o to ... gii quyt c bng o to Bc 3: Phõn tớch chi tit, xỏc nh th t u tiờn cỏc nhu cu o to Bc 4: Lp k hoch chi tit thc hin cỏc chng trỡnh o to ó vch Tip cn theo u tiờn: Xỏc nh nhu cu o to nhm gii quyt ... vi cn c chỳ trng o to ngi lao ng hon thnh tt cụng vic ca mỡnh Cỏc giai on phỏt trin Nhu cầu đào tạo Giai đoạn Cỏ nhõn xng Nhu cu thay i Kt qu cụng vic hin ti Nhng chng trỡnh o to sn cú Hot ng...
  • 34
  • 1,353
  • 1
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - CHƯƠNG 5 - ĐÀO TẠO VÀ HỌC HỎI pot

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - CHƯƠNG 5 - ĐÀO TẠO VÀ HỌC HỎI pot

Quản trị kinh doanh

... tượng đào tạo;  Phối hợp thực công việc đào tạo  13 QUY TRÌNH ĐÀO TẠO  Tổ chức thực kế hoạch Đào tạo theo kế hoạch;  Theo dõi tiến độ đào tạo;  Điều chỉnh theo kế hoạch  14 QUY TRÌNH ĐÀO TẠO ... thức kỹ đào tạo cho NV  12 QUY TRÌNH ĐÀO TẠO  Xây dựng kế hoạch chuẩn bị Xác định mục tiêu đào tạo;  Lựa chọn hình thức thời gian đào tạo;  Xác định cách đánh giá kết đào tạo;  Quy t định ... dung đào tạo; Không có người chịu trách nhiệm đào tạo; Không đánh giá kết đào tạo; Tổ chức khóa học không hiệu quả; 10 QUY TRÌNH ĐÀO TẠOQuy trình đào tạo:  Xác định nội dung  Xây dựng kế hoạch...
  • 32
  • 1,655
  • 0
chiến lược nguồn nhân lực của trường đào tạo và bồi dưỡng nghiệp vụ kiểm sát  thực trạng và giải pháp

chiến lược nguồn nhân lực của trường đào tạo và bồi dưỡng nghiệp vụ kiểm sát thực trạng và giải pháp

Khoa học xã hội

... giá trị đặc biệt tạo tâm huyết khả sáng tạo thành viên tổ chức Đóng góp nguồn nhân lực cho tổ chức nằm giá trị Thế nhưng, ngồn lực vô hình khác, quản lý nguồn nhân lực lúc ban đầu chưa đặt vị trí ... 1.1 Khái niệm vai trò chiến lược nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm chiến lược chiến lược nguồn nhân lực 1.1.2 Vai trò chiến lược nguồn nhân lực 1.2 Quy trình xây dựng chiến lược nguồn nhân lực CHƯƠNG ... nguồn nhân lực khái niệm hệ thống lý thuyết quản lý nguồn nhân lực Khái niệm đời vào khoảng đầu thập niên 80 với sách tiếng Jim Walker- Hoạch định nguồn nhân lực Ý tưởng: “Nguồn nhân lực nên...
  • 69
  • 616
  • 0
SLIDE QUẢN TRỊ NHÂN LỰC - CHƯƠNG 5: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC pot

SLIDE QUẢN TRỊ NHÂN LỰC - CHƯƠNG 5: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC pot

Cao đẳng - Đại học

... kiến tất người quan tâm đến chương trình đào tạo •Trao đổi trực tiếp với người đào tạo Phương pháp • Hỏi Phương pháp • So ý kiến cán quản lý sánh người đào tạo người chưa đào tạo LOGO LOGO BÀI ... vật chất, nguồn lực tài Tổ chức Công việc Cá nhân Phân tích cá nhân •Chú trọng đến lực đặc tính cá nhân nhân viên •Chú trọng đến đến đối tượng (khả năng, kỹ năng) thật cần đào tạo Phân tích công ... viên, nhân viên đào tạo phận phục vụ họ + Chi phí cho dụng cụ giảng dạy: máy chiếu, tài liệu, sách… LOGO 2.2.3 Phương pháp Đào tạo cho nhân viên Đào tạo cho nhà quản trị LOGO a Các phương pháp đào...
  • 18
  • 2,523
  • 69
luận văn khoa quản trị nhân lực  Đẩy mạnh đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần Cung ứng nhân lực quốc tế Polimex

luận văn khoa quản trị nhân lực Đẩy mạnh đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần Cung ứng nhân lực quốc tế Polimex

Kinh tế - Thương mại

... tác đào tạo Công ty Các câu hỏi vấn xoay quanh vấn đề đào tạo như: cần thiết đào tạo nhân lực Công ty, đối tương đào tạo, thời gian đào tạo, nội dung đào tạo, phương pháp ngân sách cho đào tạo ... thuộc sở đào tạo, chi phí đào tạo ảnh hưởng đến hiệu đào tạo 3.3 Kết phân tích liệu sơ cấp thứ cấp đào tạo phát triển nhân lực Công ty Cổ phần Cung ứng nhân lực quốc tế Polimex Hoạt động đào tạo Công ... kế hoạch đào tạo nhân viên Mục đích: Xác định mục tiêu biện pháp thực mục tiêu đào tạo nhân lực thời gian định Căn xây dựng kế hoạch đào tạo: để xây dựng kế hoạch đào tạo phát triển nhân lực...
  • 60
  • 832
  • 2
luận văn quản trị nhân lực Công tác đào tạo và phát triển nhân sự tại công ty TNHH TPI NGọc Tú

luận văn quản trị nhân lực Công tác đào tạo và phát triển nhân sự tại công ty TNHH TPI NGọc Tú

Quản trị kinh doanh

... NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TPI NGỌC TÚ Sự cần thiết công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty 1.1 Tầm quan trọng công tác đào tạo ... mặt nhằm nâng cấp đội ngũ quản trị gia, mặt khác nhằm tạo lợi so sánh với công ty khác Trong vấn đề công ty nên kết hợp đào tạo đào tạo lại * Đào tạo phát triển đội ngũ quản trị gia công nhân lành ... nguồn lực người yếu tố trọng tâm, yếu tốt quan trọng Vì loại nguồn lực khác người trở nên vô dụng Vì người nguồn lực khai thác nguồn lực khác nhằm phục vụ cho người Tuy nhiên thời kỳ phát triển nhân...
  • 52
  • 405
  • 0
Slide môn quản trị nhân lực: Chương 7: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Slide môn quản trị nhân lực: Chương 7: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Cao đẳng - Đại học

... lao động www.themegallery.com Company Logo L o g o Đào tạo Phát triển PT NNL Giáo dục www.themegallery.com Company Logo L o g o Khái niệm Đào tạo Là hoạt động học tập nhằm giúp người lao động ... www.themegallery.com Company Logo L o g o Khái niệm  Phát triển nguồn nhân lực (theo nghĩa rộng) tổng thể hoạt động học tập có tổ chức tiến hành khoảng thời gian định nhằm tạo thay đổi hành vi nghề nghiệp ... chọn phương pháp Dự tính chi phí Lựa chọn đào tạo giáo viên Xác định tiêu thức, phương pháp quy trình ĐG www.themegallery.com Company Logo L o g o Nội dung Khái niệm, mục đích, vai trò ý nghĩa Trình...
  • 13
  • 815
  • 2
luận văn quản trị nhân lực Công tác đào tạo, thực trạng và giải pháp nguồn nhân lực tại Cty Cổ Phần Vật Liệu Bưu Điện

luận văn quản trị nhân lực Công tác đào tạo, thực trạng và giải pháp nguồn nhân lực tại Cty Cổ Phần Vật Liệu Bưu Điện

Quản trị kinh doanh

... mô nghảnh- Đào tạo nâng cao kỹ cho công nhân kỹ thuật, quan tâm đến công nhân bậc cao 3.2.2.Lựa chọn hình thức phương pháp đào tạo hợp lý 3.2.2.1 Chương trình đào tạo Đào tạo công nhân kỹ thuật ... tháng Nhân viên đủ tiêu tháng Số lớp Số người người chuẩn nâng bậc Nhân viên tuyển tháng Nhân viên đủ tiêu tháng 2008 Đào tạo nâng bậc Đào tạo nghề 17 người 10 người 2009 Đào tạo nâng bậc Đào tạo ... thuật Phương pháp đào tạo: Sử dụng hình thức đào tạo nơi làm việc  Đào tạo trường công nhân kỹ thuật để đào tạo công nhân mới, công nhân có nhu cầu nâng bậc  Hàng năm cử công nhân trẻ có thành...
  • 60
  • 241
  • 0
luận văn quản trị  nhân lực Chính sách đào tạo nhân lực của indonesia

luận văn quản trị nhân lực Chính sách đào tạo nhân lực của indonesia

Quản trị kinh doanh

... nguồn nhân lực Indonesia thấy Indonesia quan tâm tới vấn đề Điều thể cách sâu sắc thông qua sách đào tạo nguồn nhân lực cải cách giáo dục dạy song ngữ trường công lập ,đào tạo nhân lực cao, quan tâm ... phủ quan chức Chính phủ có biện pháp giải hiệu vấn đề vừa cấp bách, vừa lâu dài nguồn nhân lực, có vấn đề khai thác, đào tạo, sử dụng nguồn nhân lực, tạo chuyển biến thật mạnh mẽ việc khai thác, ... đào tạo, sử dụng từ nguồn nhân lực công nhân, nông dân, trí thức, doanh nhân, dịch vụ,… Năm là: Nhà nước phải có kế hoạch phối hợp tạo nguồn nhân lực từ nông dân, công nhân, trí thức; có kế hoạch...
  • 38
  • 845
  • 5
luận văn quản trị nhân lực  Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Thuốc lỏ Bắc sơn

luận văn quản trị nhân lực Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Thuốc lỏ Bắc sơn

Quản trị kinh doanh

... ĐÀO TẠO NHÂN LỰC CHO DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM VỀ NHÂN LỰC 1.1.1 Khái niệm nhân lực Nhân lực hiểu theo nghĩa hẹp nguồn lực người (sức lao động), bao gồm thể lực trí lực, khả giác quan Nhân lực ... dựng kế hoạch đào tạo: Việc đào tạo kế hoạch dài hạn, chủ yếu thực theo công văn chiêu sinh sở đào tạo nên nội dung đào tạo không hệ thống, nội dung đào tạo nhiều sở đào tạo thực nên kết đào tạo ... nghiệp cần phải lựa chọn phương tiện đào tạo Mỗi chương trình đào tạo, nội dung đào tạo, hình thức đào tạo, mục đích đào tạo, … khác thỡ cú số phương tiện đào tạo khác … 12 Theo phuơng pháp giảng...
  • 70
  • 206
  • 0
luận văn quản trị nhân lực  Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Nam Dương.thực trạng và giải pháp

luận văn quản trị nhân lực Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Nam Dương.thực trạng và giải pháp

Quản trị kinh doanh

... hin trờn s Xác định nhu cầu nhân lực Mục tiêu phát triển nhân lực Đánh giá nhân lực doanh nghiệp Đào tạo nhân lực Đề bạt nhân lực Đánh giá chơng trình phát triển nhân lực S 1: Tin trỡnh phỏt trin ... Nhõn t bờn ngoi l nhng nhõn t khỏch quan chi phi, ũi hi quỏ trỡnh phỏt trin nhõn lc doanh nghip phi phự hp vi nhu cu khỏch quan Nhõn t bờn l nhng nhõn t ch quan, thỳc y hoc kỡm hóm tin trỡnh ... thut hin cú ca doanh nghip Th by: Quan im ca cỏc nh qun tr cp cao hoc cỏc nh qun tr doanh nghip Quan im ca cỏc nh qun tr c bit l cỏc nh qun tr nhõn lc cú nh hng quan trng ti s phỏt trin ngun nhõn...
  • 43
  • 336
  • 0
luận văn quản trị nhân lực chiến lược đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhà nước trực thuộc sở công nghiệp phú thọ đến năm 2020

luận văn quản trị nhân lực chiến lược đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhà nước trực thuộc sở công nghiệp phú thọ đến năm 2020

Kinh tế

... thống Học viên qua đào tạo đào tạo Hệ thống Mục tiêu chơng tiếp nhận trình đào tạo Thông tin phản hồi Đánh giá trình đào tạo Đánh giá sau đào tạo Lớp QTNL 39A Chuyờn tt nghip Phm Quang Huy Trong ... B Cụng nghip 3.3 Nhim v v quyn hn Cũng theo quyt nh 746/Q - UB ca UBND Tnh Phỳ Th, S Cụng nghip Phỳ Th cú cỏc nhim v v quyn hn sau : - Xõy dng quy hoch ngnh trờn c s quy hoch tng th ca a phng, ... S c quyn yờu cu cỏc c quan n v ỡnh hoón, sa i hoc bói b vic lm sai ú ng thi bỏo cỏo UBND tnh xem xột quyt nh - Cp v thu hi cỏc loi giy phộp thuc lnh vc S qun lý theo quy nh ca phỏp lut v u quyn...
  • 67
  • 289
  • 0
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực   chương 7   đào tạo và phát triển

Giáo trình quản trị nguồn nhân lực chương 7 đào tạo và phát triển

Quản lý giáo dục

... liên quan phận bên khác III PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN Đào tạo nơi làm việc Đào tạo nơi làm việc phương pháp đào tạo sử dụng rộng rãi Ước đoán 60% hoạt động đào tạo xảy nơi làm việc Nhân viên ... trình đào tạo; Hỏi ý kiến cán quản lý phận tinh thần, thái độ nhân viên cấp vừa đào tạo; Tiến hành so sánh người đào tạo người chưa đào tạo; Phân tích lợi ích chi phí chương trình đào tạo CÂU ... trình đào tạo mục tiêu đào tạo Tiêu chuẩn hiệu cần đánh giá sau trình đào tạo Hiệu học viên trước sau khóa đào tạo cần phải so sánh để xác định liệu chương trình đào tạo có đáp ứng mục tiêu đào tạo...
  • 18
  • 1,857
  • 5
ĐẦU TƯ NGUỒN NHÂN LỰC: GIÁO DỤC ĐÀO TẠO  slide bài giảng Kinh tế học lao động

ĐẦU TƯ NGUỒN NHÂN LỰC: GIÁO DỤC ĐÀO TẠO slide bài giảng Kinh tế học lao động

Cao đẳng - Đại học

... với mức đào tạo cao III YẾU TỐ KHÁC CHI PHỐI QUY T ĐỊNH ĐẦU TƯ CHO GIÁO DỤC 14 QUY T ĐỊNH CÁ NHÂN Thời gian thu hồi chi phí đào tạo  với chất lượng đào tạo thời gian đào tạo nhau, hình thức đào ... Cd chi phí đào tạo M: thu nhập túy lao động năm sau Người trẻ có nhu cầu đào tạo cao người già đào tạo QUY T ĐỊNH CÁ NHÂN 15 Sự khác biệt thu nhập  Cầu đào tạo bị tác động nhiều khác biệt thu ... nguồn nhân lực làm biến đổi số lượng, chất lượng cấu nguồn nhân lực 2 CÁC HÌNH THỨC ĐẦU TƯ NGUỒN NHÂN LỰC  có bốn hình thức  đầu tư vào giáo dục đào tạo  đầu tư cho việc di cư đến nơi khác...
  • 17
  • 630
  • 7
Tiểu luận quản trị nhân lực chuyên đề đào tạo, bồi dưỡng, học nghề, thử việc

Tiểu luận quản trị nhân lực chuyên đề đào tạo, bồi dưỡng, học nghề, thử việc

Kinh tế - Quản lý

... dung hợp đồng đào tạo nghề gồm: nghề đào tạo, địa điểm đào tạo, thời hạn đào tạo, chi phí đào tạo, trách nhiệm hoàn trả chi phí đào tạo, trách nhiệm người sử dụng lao động” Theo quy định nêu người ... Hợp đồng đào tạo nghề phải làm thành 02 bản, bên giữ 01 Hợp đồng đào tạo nghề phải có nội dung chủ yếu sau đây: 12 a) Nghề đào tạo; b) Địa điểm đào tạo, thời hạn đào tạo; c) Chi phí đào tạo; d) ... đồng đào tạo nghề người sử dụng lao động, người lao động chi phí đào tạo nghề Hai bên phải ký kết hợp đồng đào tạo nghề trường hợp người lao động đào tạo, nâng cao trình độ, kỹ nghề, đào tạo lại...
  • 20
  • 638
  • 1

Xem thêm