... động theo nguyên tắc quy luật, cách thức quản lý để thực mang lại giá trị Điều đòi hỏi thời gian, hầu hết nhà quản lý xem thông tin đơn giản giúp mang lại khách hàng hỗ trợ cho khách hàng cũ tồn ... đem lại giá trị ngắn hạn đo lường được, nhìn lại, giá trị ngắn hạn có ý ngưỡng mộ Đã lần nghe nhà quản lý nhân viên mô tả truyền thông tổ chức loại công cụ hỗ trợ Nhưng ngày nay, chọn lựa nhà truyền ... thông tin Intranet giúp cho phận làm việc tốt Chú trọng đến nghiệp vụ đặc biệt Phân tích cách thông tin giúp cho họ làm việc nhanh hiệu Đây cách khác biệt để sửdụng thông tin Có nghĩa vào chức trừu...
... có: phát triển nguồn nhânlựcquản lý nguồn nhânlực Cùng với định hướng chung nguồn nhânlực có Luật Khám bệnh, chữa bệnh Quyhoạch phát triển nhânlực hệ thống đàotạo y tế đến năm 2020 Hai sách ... cầu chăm sóc sức khỏe nhân dân số lượng chất lượng việc đánh giá mức độ đáp ứng nhânlực tế, chất lượng đào tạo, nhu cầu đàotạo y dược cổ truyền vấn đề quantâm Cho đến nay, chưa có đề tài nghiên ... đàotạo cán ngành y tế nhằm thực phương châm “Học đôi với hành” nâng cao chất lượng khám chữa bệnh kết hợp với nâng cao chất lượng đàotạo nguồn nhânlực y tế [32] Vai trò Bệnh viện đàotạo nhân...
... 64 % CBYT chưađàotạo bổ sung kiến thức Bảng 3.9 Nhu cầu đàotạo liên tục thời gian tới Nộidungđàotạo Số người Tỷ lệ % Cán đàotạo liên tục/ bổ 440 35,8 sung kiến thức Cán chưađàotạo liên ... Nhu cầu đàotạo liên tục cán y dược cổ truyền theo vùng địa lý Bảng 3.12 Tỷ lệ cán đàotạo liên tục YHCT theo vùng địa lý Vùng NộidungđàotạoĐượcđào tạo/ bổ sung kiến thức YHCT Đượcđào tạo/ bổ ... phí sở y tế cho cán đơn vị có nhu cầu đàotạo liên tục cho cán chưa có kinh phí đàotạo liên tục kết cấu từ NSNN kế hoạch hàng năm sở đàotạoquan có thẩm quy n phân bổ CHƯƠNG ĐỐI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG...
... từ đào tạo? LÊN KẾ HOẠCHĐÀOTẠO • Xem xét nhu cầu đàotạo cần đáp ứng + Khẩn cấp I - Quan trọng IV II III -Khẩn cấp + Quan trọng Xem xét nhu cầu đàotạo cần đáp ứng • Nhu cầu khẩn cấp không quan ... bày kế hoạch theo bảng sau: Người cần đàotạo Kỹ cần đàotạo Khóa học tương ứng (nếu có) Thứ tự ưu tiên Thời gian đàotạo Hình thức đàotạoNhânlực tham gia đàotạo Người hỗ trợ trình đàotạo Chi ... khóa đàotạonơi làm việc Phần I: TÌM HIỂU VỀ ĐÀOTẠO I Khái niệm đàotạo II Lợi ích việc đàotạo III Những hình thức thay cho đàotạo IV Chu trình đào tạo...
... thng nhm cung cp cỏc nng lc cn thit nhm gii quyt cỏc cụng vic c th hin ti ca t chc Phỏt trin l quỏ trỡnh nõng cao nng lc v ng c ca nhõn viờn nhm gii quyt cỏc ca cụng ty tng lai S khỏc gia o to ... gii quyt c bng o to Bc 3: Phõn tớch chi tit, xỏc nh th t u tiờn cỏc nhu cu o to Bc 4: Lp k hoch chi tit thc hin cỏc chng trỡnh o to ó vch Tip cn theo u tiờn: Xỏc nh nhu cu o to nhm gii quyt ... vi cn c chỳ trng o to ngi lao ng hon thnh tt cụng vic ca mỡnh Cỏc giai on phỏt trin Nhu cầu đàotạo Giai đoạn Cỏ nhõn xng Nhu cu thay i Kt qu cụng vic hin ti Nhng chng trỡnh o to sn cú Hot ng...
... tượng đào tạo; Phối hợp thực công việc đàotạo 13 QUY TRÌNH ĐÀOTẠO Tổ chức thực kế hoạchĐàotạo theo kế hoạch; Theo dõi tiến độ đào tạo; Điều chỉnh theo kế hoạch 14 QUY TRÌNH ĐÀOTẠO ... thức kỹ đàotạo cho NV 12 QUY TRÌNH ĐÀOTẠO Xây dựng kế hoạch chuẩn bị Xác định mục tiêu đào tạo; Lựa chọn hình thức thời gian đào tạo; Xác định cách đánh giá kết đào tạo; Quy t định ... dungđào tạo; Không có người chịu trách nhiệm đào tạo; Không đánh giá kết đào tạo; Tổ chức khóa học không hiệu quả; 10 QUY TRÌNH ĐÀOTẠO Quy trình đào tạo: Xác định nộidung Xây dựng kế hoạch...
... giá trị đặc biệt tạotâm huyết khả sáng tạo thành viên tổ chức Đóng góp nguồn nhânlực cho tổ chức nằm giá trị Thế nhưng, ngồn lực vô hình khác, quản lý nguồn nhânlựclúc ban đầu chưa đặt vị trí ... 1.1 Khái niệm vai trò chiến lược nguồn nhânlực 1.1.1 Khái niệm chiến lược chiến lược nguồn nhânlực 1.1.2 Vai trò chiến lược nguồn nhânlực 1.2 Quy trình xây dựng chiến lược nguồn nhânlực CHƯƠNG ... nguồn nhânlựckhái niệm hệ thống lý thuyết quản lý nguồn nhânlựcKhái niệm đời vào khoảng đầu thập niên 80 với sách tiếng Jim Walker- Hoạch định nguồn nhânlực Ý tưởng: “Nguồn nhânlực nên...
... kiến tất người quantâmđến chương trình đàotạo •Trao đổi trực tiếp với người đàotạo Phương pháp • Hỏi Phương pháp • So ý kiến cán quản lý sánh người đàotạo người chưađàotạo LOGO LOGO BÀI ... vật chất, nguồn lực tài Tổ chức Công việc Cá nhân Phân tích cá nhân •Chú trọng đếnlực đặc tính cá nhânnhân viên •Chú trọng đếnđếnđối tượng (khả năng, kỹ năng) thật cần đàotạo Phân tích công ... viên, nhân viên đàotạo phận phục vụ họ + Chi phí cho dụng cụ giảng dạy: máy chiếu, tài liệu, sách… LOGO 2.2.3 Phương pháp Đàotạo cho nhân viên Đàotạo cho nhà quản trị LOGO a Các phương pháp đào...
... tác đàotạo Công ty Các câu hỏi vấn xoay quanh vấn đề đàotạo như: cần thiết đàotạonhânlực Công ty, đối tương đào tạo, thời gian đào tạo, nộidungđào tạo, phương pháp ngân sách cho đàotạo ... thuộc sở đào tạo, chi phí đàotạo ảnh hưởng đến hiệu đàotạo 3.3 Kết phân tích liệu sơ cấp thứ cấpđàotạo phát triển nhânlực Công ty Cổ phần Cung ứng nhânlực quốc tế Polimex Hoạt động đàotạo Công ... kế hoạchđàotạonhân viên Mục đích: Xác định mục tiêu biện pháp thực mục tiêu đàotạonhânlực thời gian định Căn xây dựng kế hoạchđào tạo: để xây dựng kế hoạchđàotạo phát triển nhân lực...
... NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC ĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂNSỰ TẠI CÔNG TY TNHH TPI NGỌC TÚ Sự cần thiết công tác đàotạo phát triển nguồn nhânlực công ty 1.1 Tầmquan trọng công tác đàotạo ... mặt nhằm nângcấpđội ngũ quản trị gia, mặt khác nhằm tạo lợi so sánh với công ty khác Trong vấn đề công ty nên kết hợp đàotạođàotạo lại * Đàotạo phát triển đội ngũ quản trị gia công nhân lành ... nguồn lực người yếu tố trọng tâm, yếu tốt quan trọng Vì loại nguồn lực khác người trở nên vô dụng Vì người nguồn lựckhaithác nguồn lực khác nhằm phục vụ cho người Tuy nhiên thời kỳ phát triển nhân...
... lao động www.themegallery.com Company Logo L o g o Đàotạo Phát triển PT NNL Giáo dục www.themegallery.com Company Logo L o g o Khái niệm Đàotạo Là hoạt động học tập nhằm giúp người lao động ... www.themegallery.com Company Logo L o g o Khái niệm Phát triển nguồn nhânlực (theo nghĩa rộng) tổng thể hoạt động học tập có tổ chức tiến hành khoảng thời gian định nhằm tạo thay đổi hành vi nghề nghiệp ... chọn phương pháp Dự tính chi phí Lựa chọnđàotạo giáo viên Xác định tiêu thức, phương pháp quy trình ĐG www.themegallery.com Company Logo L o g o NộidungKhái niệm, mục đích, vai trò ý nghĩa Trình...
... mô nghảnh- Đàotạonâng cao kỹ cho công nhân kỹ thuật, quantâmđến công nhân bậc cao 3.2.2.Lựa chọn hình thức phương pháp đàotạo hợp lý 3.2.2.1 Chương trình đàotạoĐàotạo công nhân kỹ thuật ... tháng Nhân viên đủ tiêu tháng Số lớp Số người người chuẩn nâng bậc Nhân viên tuyển tháng Nhân viên đủ tiêu tháng 2008 Đàotạonâng bậc Đàotạo nghề 17 người 10 người 2009 Đàotạonâng bậc Đàotạo ... thuật Phương pháp đào tạo: Sửdụng hình thức đàotạonơi làm việc Đàotạo trường công nhân kỹ thuật để đàotạo công nhân mới, công nhân có nhu cầu nâng bậc Hàng năm cử công nhân trẻ có thành...
... nguồn nhânlực Indonesia thấy Indonesia quantâm tới vấn đề Điều thể cách sâu sắc thông qua sách đàotạo nguồn nhânlực cải cách giáo dục dạy song ngữ trường công lập ,đào tạonhânlực cao, quantâm ... phủ quan chức Chính phủ có biện pháp giải hiệu vấn đề vừa cấp bách, vừa lâu dài nguồn nhân lực, có vấn đề khai thác, đào tạo, sửdụng nguồn nhân lực, tạo chuyển biến thật mạnh mẽ việc khai thác, ... đào tạo, sửdụng từ nguồn nhânlực công nhân, nông dân, trí thức, doanh nhân, dịch vụ,… Năm là: Nhà nước phải có kế hoạch phối hợp tạo nguồn nhânlực từ nông dân, công nhân, trí thức; có kế hoạch...
... ĐÀOTẠONHÂNLỰC CHO DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM VỀ NHÂNLỰC 1.1.1 Khái niệm nhânlựcNhânlực hiểu theo nghĩa hẹp nguồn lực người (sức lao động), bao gồm thể lực trí lực, khả giác quanNhânlực ... dựng kế hoạchđào tạo: Việc đàotạo kế hoạch dài hạn, chủ yếu thực theo công văn chiêu sinh sở đàotạo nên nộidungđàotạo không hệ thống, nộidungđàotạo nhiều sở đàotạo thực nên kết đàotạo ... nghiệp cần phải lựa chọn phương tiện đàotạo Mỗi chương trình đào tạo, nộidungđào tạo, hình thức đào tạo, mục đích đào tạo, … khác thỡ cú số phương tiện đàotạo khác … 12 Theo phuơng pháp giảng...
... hin trờn s Xác định nhu cầu nhânlựcMục tiêu phát triển nhânlực Đánh giá nhânlực doanh nghiệp Đàotạonhânlực Đề bạt nhânlực Đánh giá chơng trình phát triển nhânlực S 1: Tin trỡnh phỏt trin ... Nhõn t bờn ngoi l nhng nhõn t khỏch quan chi phi, ũi hi quỏ trỡnh phỏt trin nhõn lc doanh nghip phi phự hp vi nhu cu khỏch quan Nhõn t bờn l nhng nhõn t ch quan, thỳc y hoc kỡm hóm tin trỡnh ... thut hin cú ca doanh nghip Th by: Quan im ca cỏc nh qun tr cp cao hoc cỏc nh qun tr doanh nghip Quan im ca cỏc nh qun tr c bit l cỏc nh qun tr nhõn lc cú nh hng quan trng ti s phỏt trin ngun nhõn...
... thống Học viên qua đàotạođàotạo Hệ thống Mục tiêu chơng tiếp nhận trình đàotạo Thông tin phản hồi Đánh giá trình đàotạo Đánh giá sau đàotạo Lớp QTNL 39A Chuyờn tt nghip Phm Quang Huy Trong ... B Cụng nghip 3.3 Nhim v v quyn hn Cũng theo quyt nh 746/Q - UB ca UBND Tnh Phỳ Th, S Cụng nghip Phỳ Th cú cỏc nhim v v quyn hn sau : - Xõy dng quy hoch ngnh trờn c s quy hoch tng th ca a phng, ... S c quyn yờu cu cỏc c quan n v ỡnh hoón, sa i hoc bói b vic lm sai ú ng thi bỏo cỏo UBND tnh xem xột quyt nh - Cp v thu hi cỏc loi giy phộp thuc lnh vc S qun lý theo quy nh ca phỏp lut v u quyn...
... liên quan phận bên khác III PHƯƠNG PHÁP ĐÀOTẠONHÂN VIÊN Đàotạonơi làm việc Đàotạonơi làm việc phương pháp đàotạosửdụng rộng rãi Ước đoán 60% hoạt động đàotạo xảy nơi làm việc Nhân viên ... trình đào tạo; Hỏi ý kiến cán quản lý phận tinh thần, thái độ nhân viên cấp vừa đào tạo; Tiến hành so sánh người đàotạo người chưađào tạo; Phân tích lợi ích chi phí chương trình đàotạo CÂU ... trình đàotạomục tiêu đàotạo Tiêu chuẩn hiệu cần đánh giá sau trình đàotạo Hiệu học viên trước sau khóa đàotạo cần phải so sánh để xác định liệu chương trình đàotạo có đáp ứng mục tiêu đào tạo...
... với mứcđàotạo cao III YẾU TỐ KHÁC CHI PHỐI QUY T ĐỊNH ĐẦU TƯ CHO GIÁO DỤC 14 QUY T ĐỊNH CÁ NHÂN Thời gian thu hồi chi phí đàotạo với chất lượng đàotạo thời gian đàotạo nhau, hình thức đào ... Cd chi phí đàotạo M: thu nhập túy lao động năm sau Người trẻ có nhu cầu đàotạo cao người già đàotạoQUY T ĐỊNH CÁ NHÂN 15 Sự khác biệt thu nhập Cầu đàotạo bị tác động nhiều khác biệt thu ... nguồn nhânlực làm biến đổi số lượng, chất lượng cấu nguồn nhânlực 2 CÁC HÌNH THỨC ĐẦU TƯ NGUỒN NHÂNLỰC có bốn hình thức đầu tư vào giáo dục đàotạo đầu tư cho việc di cư đếnnơi khác...
... dung hợp đồng đàotạo nghề gồm: nghề đào tạo, địa điểm đào tạo, thời hạn đào tạo, chi phí đào tạo, trách nhiệm hoàn trả chi phí đào tạo, trách nhiệm người sửdụng lao động” Theo quy định nêu người ... Hợp đồng đàotạo nghề phải làm thành 02 bản, bên giữ 01 Hợp đồng đàotạo nghề phải có nộidung chủ yếu sau đây: 12 a) Nghề đào tạo; b) Địa điểm đào tạo, thời hạn đào tạo; c) Chi phí đào tạo; d) ... đồng đàotạo nghề người sửdụng lao động, người lao động chi phí đàotạo nghề Hai bên phải ký kết hợp đồng đàotạo nghề trường hợp người lao động đào tạo, nâng cao trình độ, kỹ nghề, đàotạo lại...