... hiện sự trung thực Một nhà lãnh đạo dùng những lời lẽ man trá hoặc thủ đoạn lừa dối buộc nhân viên hành động mang lại kết quả như mình mong muốn, sẽ là Nguyêntácquảnlýnhân viên Tám nguyên ... hành động, hãy sử dụng tám nguyêntắc trên đây và bạn sẽ thu được kết quả tốt. Theo bwportal.com người phá hủy nhân tố cơ sở của động cơ thúc đẩy con người, đó là sự tin tưởng. Trong trường ... từ bỏ công việc của mình. Những lý do mà bạn đưa ra để thúc đẩy nhân viên hành động cũng phải có ý nghĩa đối với họ. Nếu lý do đó xuất phát từ lợi ích cá nhân bạn mà không phải là tiếng nói...
... công tácnhânsự còn hạn chế khác :Trình độ cán bộ quảnlý trong công ty nhiều hạn chế. Cán bộ quảnlý làm công tácnhânsự chưa thực sự làm nhânsự ,không khơi dậy tiềm năng của công nhân ,chưa ... 5.2.Đãi ngộ tinh thần 14 III. Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết phải hoàn thiện công tác quản lýnhânsự . 14 1. Các nhân tố ảnh hưởng đến quảnlýnhânsự : 14 1.1 Môi trường bên ngoài ... 2. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tácquảnlýnhânsự : 16 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁCQUẢNLÝNHÂNSỰ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG HẢI PHÒNG 18 I .Đánh giá chung về nhân sự...
... tế, quảnlýnhânsự giúp cho doanh nghiệp khi thác các khả năng tiềm tàng nâng cao năng suất lao động và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp về nguồn nhân lực. Về mặt xã hội, quảnlýnhânsự ... việc của các cán bộ và nhân viên, làm cơ sở để thực hiện các chế đội đãi ngộ nhânsự hợp lý, hiệu quả và chính xác, góp phần nâng cao hiệu quả của công tácquảnlýnhânsự ở Công ty, tạo một ... doanh nghiệp, nhà quảnlý có thực sựquan tâm đến vấn đề này thì mới có khả năng khai thác, phát huy một cách tốt nhất năng lực của người lao động. Làm tốt công tácquảnlýnhânsự sẽ khuyến khích...
... thần kỳ đi chăng nữa cũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyênnhân sự. Chính cung cách quản trị tài nguyênnhânsự này tạo ra bộ mặt văn hoá của tổ chức, tạo ra bầu không khí ... công ty. Tổ chức và phối hợp với các đơn vị khác thực hiện quảnlýnhân sự, đào tạo và tái đào tạo. Tổ chức việc quảnlýnhânsự toàn công ty. Xây dựng quy chế lương thưởng, các biện pháp ... định chất lượng sản phẩm.2.9 Thực trạng quảnlýnhânsự tại công ty TNHH Phương Minh: Chức năng phòng nhân sự Thực hiện công tác tuyển dụng nhậnsự đảm bảo chất lượng theo yêu cầu, chiến...
... Nguyễn Thị Tuyết Mai CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝNHÂN SỰ1.1 Khái niệm và vai trò của Quản trị nhânsự 1.1.1 Khái niệm quản trị nhânsự Quản trị nhânsự là toàn bộ các việc liên quan đến ... quản trị nhânsự Quản trị nhânsự trong Doanh nghiệp chủ yếu là tập trung vào bốn nội dung cơ bản là: tuyển dụng nhân sự, bố trí và sử dụng nhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đãi ngộ nhân ... phiếu yêu cầu tuyển dụng, nhân viên tuyển dụng đề xuất nguồn hỗ trợ tuyển dụng với quảnlýnhân sự. Tổng hợp nhu cầu, đề xuất bổ sung nhân sự: - Phòng quànlýnhânsự sẽ tổng hợp lại tất cả...
... luận về khoa học quảnlýnhân sự I. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảnlýnhân sự 1. Khái niệm- Quảnlýnhânsự là một trong những chức năng cơ bản của quá trình quản lý. Con ngời bao ... năng của quảnlýnhân sự 2.1. Vai trò Quản lýnhânsự giữ vai trò đặc biệt quan trọng và ngày càng đợc các nhà quản lýquan tâm nghiên cứu. Trong hoạt động cụ thể, công tácquảnlýnhânsự phải ... trữ và bảo quản hồ sơ và nhân sự. II. Các nhân tố ảnh hởng đến hoạt động quảnlýnhân sự 1. Môi trờng bên ngoài- Tình hình kinh tế và thời cơ kinh doanh ảnh hởng lớn đến quảnlýnhân sự. Khi...
... 2. Thực trạng hoạt động quảnlýnhânsự tại Công ty Chương 3. Giải pháp hoàn thiện công tácquảnlýnhânsự tại Công ty .1những cán bộ quảnlý giỏi, những công nhân có kỹ năng, có tay nghề cao ... quản lýnhânsự tại Công ty xăng dầu Hàng không Việt Nam” làm đề tài khoá luận tốt nghiệp.Luận văn gồm 3 chương:Chương 1. Giới thiệu chung về Công tyChương 2. Thực trạng hoạt động quảnlý ... trong nước và quốc tế. Sau quá trình học tập tại Khoa Quảnlý doanh nghiệp và thực tập tại Công ty, em nhận thấy công tácquảnlýnhânsự của Công ty có nhiều vấn đề đáng quan tâm. Chính vì...
... đánh giá hiệu quả quảnlýnhânsự là nguồn nhânsự có chất lượng va trình độ, đạt được sự ổn định trong giai đoạn đề ra các mục tiêu đó.3. Đánh giá hiệu quả quảnlýnhânsự tại công ty.Qua ... tích tình hình quảnlýnhânsự tại công ty 162.1 Tình hình cơ cấu nhânsự tại công ty 162.2 Tình hình tuyển dụng nhânsự tại công ty 232.3 Tình hình đào tạo và phát triển nhânsự của công ty ... dụng nhânsự tại công ty 272.5 Tình hình đãi ngộ nhânsự tại công ty 283 Đánh giá hiẹu quả quảnlýnhânsự tại công ty TNHH Đức Trường33PHẦN III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản...
... tr Nhân l c – K6ớ ả ị ựMỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 3 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG 5 I Khái niệm và nội dung của quảnlýnhânsự 5 1 Khái niệm quảnlýnhânsự 5 2 Nội dung chủ yếu của quảnlýnhân ... nên quảnlý nguồn nhân lực chính là một lĩnh vực quan trọng của của quản lý trong mọi tổ chức. Mặt khác, quảnlý các nguồn lực khác cũng không có hiệu quả nếu tổ chức không quảnlý tốt nguồn nhân ... tr Nhân l c – K6ớ ả ị ựII Vai trò của quảnlýnhânsự trong tổ chứcMục tiêu của bất kỳ tổ chức nào cũng là sử dụng một cách có hiệu quả nguồn nhân lực để đạt được mục tiêu. Quảnlýnhân sự...
... dung chính của công tácquảnlýnhân sự 1. Hoạch định tài nguyênnhân sự Hoạch định tài nguyênnhânsự là một tiến trình quảnlý bao gồm việc phân tích các nhu cầu nhânsự của một tổ chức dới ... đầu 1Chơng I: Cơ sở lý luận về khoa học quảnlýnhânsự 2I. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảnlýnhânsự 21. Khái niệm 22. Vai trò, chức năng của quảnlýnhânsự 22.1. Vai trò 22.2. ... Các nhân tố ảnh hởng đến hoạt động quảnlýnhânsự 31. Môi trờng bên ngoài 32. Môi trờng bên trong 4III. Những nội dung chính của công tácquảnlýnhânsự 51. Hoạch định tài nguyênnhân sự...
... nay đó là vấn đề về nhân sự. Nói đến công tácquảnlýnhânsự ngời ta nghĩ ngay đến việc: hoạch định tài nguyênnhân sự, tuyển dụng lao động, đào tạo và phát triển, quảnlý lơng thởng hệ thống ... nghiệp4 .Quản lý nguồn nhân lực- Nhà xuất bản quôc gia5.Giáo trình quảnlýnhânsự trong doanh nghiệp Chủ biên: Th.s Phạm Quang Lê- Trờng Đại học Quảnlý Kinh doanh Hà Nội6.Vai trò Con ngời trong quản ... thấpHoạt động quản lýnhân lực ở các doanh nghiệp thờng chỉ mang tính hình thức thụ động. Lý do là do các doanh nghiệp cha đánh giá đúng mức tầm quan trọng của công tác quản lýnhân sự. Kết quả...
... cấp quảnlý tự thực hiện (theo quy định phân cấp quản lý) , phòng quảnlýnhânsự góp ý kiến và tạo điều kiện để làm đúng quy định với hiệu quả cao. Phòng quảnlýnhânsự thống nhất quản lý ... thể hoàn thành chức năng quản lý. 3. Vai trò, chức năng và cơ cấu bộ máy quảnlýnhânsự trong doanh nghiệp:3.1. Vai trò:Trong hoạt động cụ thể, phòng quảnlýnhânsự phải thực hiện 4 vai trò: ... sơ nhân sự, quảnlý quỹ lơng, bảo hiểm y tế xà hội, khen thởng và kỷ luật, an toàn lao động.+ Trong vai trò kiểm tra, phòng quảnlýnhânsự theo dõi việc thực hiện các thể chế về nhân sự, ...
... nhân sự Petrolimex.• Phạm vi chuyên môn - nghiệp vụ: Công tácquảnlýnhânsự - hồ sơ nhân sự • Tổng quan về bài toán quảnlýnhân sự. + Sơ đồ đặc tả nghiệp vụLớp Tin Học Kinh Tế 45B SVTH: Nguyễn ... hồ sơ trong những năm tiếp theo.1.3. Sự cần thiết của việc ứng dụng tin học trong công tácquảnlýnhân sự. Thực trạng tin học hoá công tácquảnlýnhânsự tại Tổng công ty Petrolimex và các ... công tácquảnlýnhânsự tại Tổng công ty xăng dầu Việt Nam – Petrolimex và các công ty thành viên “• Mục đích đề tài : Nghiên cứu, xây dựng, phát triển chương trình quảnlý nhân sự Petrolimex.•...
... TRẠNG CÔNG TÁCQUẢNLÝNHÂNSỰ TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG SẦM SƠN1.Công tác tuyển dụng1.1 Tuyển mộ nhân sự Hàng năm NHCT Sầm Sơn tuyển các ứng viên để bổ sung và phát triễn nguồn nhân lực trong ... NamIII. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁCQUẢNLÝNHÂNSỰ TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG SẦM SƠN1. Đánh giá ưu nhược điểm1.1 Ưu điểm* Về chính sách tuyển dụng: Không chỉ đáp ứng nhu cầu về nhânsự của ngân hàng mà ... tràn lan, các dự án kém khả thi, 32 TI LIU THAM KHO1. Tài liệu quảnlý chất lợng, chiến lợc, tác nghiệp, nhân sự, của Khoa Quản lý ĐHKD và Công nghệ Hà Nội2. Giáo trình tiền tệ - ngân hàng trờng...
... Khoa Quảnlý Doanh nghiệp13Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Tuấn AnhChơng I: Cơ sở lý luận về khoa học quảnlýnhân sự I. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảnlýnhân sự 1. Khái niệm- Quảnlýnhân ... năng của quảnlýnhân sự 2.1. Vai trò Quản lýnhânsự giữ vai trò đặc biệt quan trọng và ngày càng đợc các nhà quản lýquan tâm nghiên cứu. Trong hoạt động cụ thể, công tácquảnlýnhânsự phải ... Quảnlý Doanh nghiệp27Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Tuấn AnhMục lụcLời nói đầu 1 Ch ơng I: Cơ sở lý luận về khoa học quảnlýnhânsự 2 I. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảnlýnhân sự...