... I: Lý Luận về quảnlýnhân sự Phần II: Thực trạng côngtácquảnlýnhânsựCông ty Cổ Phần Công trình Giao thông Hải Phòng.Phần III: Giải pháp kiến nghị nhằm hoànthiệncôngtácQuảnLýNhân ... 2. Sự cần thiết phải hoànthiệncôngtácquảnlýnhânsự : 16 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCQUẢNLÝNHÂNSỰ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG HẢI PHÒNG 18 I .Đánh giá chung về nhânsự ... ra côngtácnhânsự còn hạn chế khác :Trình độ cán bộ quảnlý trong công ty nhiều hạn chế. Cán bộ quảnlý làm công tácnhânsự chưa thực sự làm nhânsự ,không khơi dậy tiềm năng của công nhân...
... tế, quảnlýnhânsự giúp cho doanh nghiệp khi thác các khả năng tiềm tàng nâng cao năng suất lao động và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp về nguồn nhân lực. Về mặt xã hội, quảnlýnhânsự ... doanh nghiệp, nhà quảnlý có thực sựquan tâm đến vấn đề này thì mới có khả năng khai thác, phát huy một cách tốt nhất năng lực của người lao động. Làm tốt công tácquảnlýnhânsự sẽ khuyến khích ... nhân viên tự học thêm ngoại ngữ để phục vụ tốt hơn cho công việc. Đây có thể coi là mặt hạn chế trong côngtác đào tạo và phát triển nhân lực của Công ty.2.3 Đào tạo trình độ quảnlý cho nhân...
... cũng áp dụng được, để thấy được vai trò của vấn đề quản trị nhậnsự em tiến hành nghiến cứu đề tài “HOÀN THIỆNCÔNGTÁC QUẢN LÝNHÂNSỰ TẠI CÔNG TY TNHH PHƯƠNG MINH” Kết cấu khoá luận của ... động.- Quảnlý hồ sơ, lý lịch của CNV toàn Công ty.- Thực hiện côngtác tuyển dụng, điều động nhân sự, theo dõi số lượng CNV Công ty nghỉ việc - Tổ chức thực hiện việc đào tạo trong công ty.- ... công ty tiếp tục giảm chi phí, tăng năng suất lao động, ổn định chất lượng sản phẩm.2.9 Thực trạng quảnlýnhânsự tại công ty TNHH Phương Minh: Chức năng phòng nhân sự Thực hiện công tác...
... Nguyễn Thị Tuyết Mai CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝNHÂN SỰ1.1 Khái niệm và vai trò của Quản trị nhânsự 1.1.1 Khái niệm quản trị nhânsự Quản trị nhânsự là toàn bộ các việc liên quan đến ... tài: “MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNCÔNGTÁCQUẢNLÝNHÂNSỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẨN ĐẦU TƯ THÁI BÌNH ”Mục tiêu nghiên cứuHiểu rõ thực trạng quảnlýnhânsự tại Công ty Thái Bình , đánh giá ... dụng nhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đãi ngộ nhân sự. Trong đó nội dung tuyển dụng nhânsự được coi là khâu đầu tiên, cơ bản của cả quá trình, là một nội dung của quản trị nhân sự, tuyển...
... hoạt động quảnlýnhânsự tại Công ty Chương 3. Giải pháp hoànthiệncôngtácquảnlýnhânsự tại Công ty .1những cán bộ quảnlý giỏi, những côngnhân có kỹ năng, có tay nghề cao và Công ty ... Khoa Quảnlý doanh nghiệp và thực tập tại Công ty, em nhận thấy côngtácquảnlýnhânsự của Công ty có nhiều vấn đề đáng quan tâm. Chính vì vậy em đã lựa chọn đề tài : “Một số giải pháp hoànthiện ... bộ côngnhân viên trong Công ty. Giúp cho Công ty tránh được tình trạng tụt hậu về trình độ của cán bộ côngnhân viên trong Công ty so với Công ty bạn. Chính nhờ côngtác này mà cán bộ công nhân...
... dụng nhânsự tại công ty 272.5 Tình hình đãi ngộ nhânsự tại công ty 283 Đánh giá hiẹu quả quảnlýnhânsự tại công ty TNHH Đức Trường33PHẦN III: Một số giải pháp nhằm hoànthiệncôngtác quản ... tình hình quảnlýnhânsự tại công ty 162.1 Tình hình cơ cấu nhânsự tại công ty 162.2 Tình hình tuyển dụng nhânsự tại công ty 232.3 Tình hình đào tạo và phát triển nhânsự của công ty 232.4 ... cán bộ côngnhân viên trong doanh nghiệp 86 Đặc điểm bộ máy quảnlý tại công ty 87 Công nghệ và quy trìng sản xuất của doanh nghiệp 12PHẦN II: Thực trang côngtácquảnlýnhânsự tại công ty...
... khoa học quảnlýnhân sự. Chơng II: Thực trạng về nhânsự và côngtácquảnlýnhânsự tại Công ty Nhất Vinh.Chơng III: Một số giải pháp nhằm hoànthiệncôngtácquảnlýnhânsự tại Công ty ... nội dung chính của côngtácquảnlýnhân sự 1. Hoạch định tài nguyên nhân sự Hoạch định tài nguyên nhânsự là một tiến trình quảnlý bao gồm việc phân tích các nhu cầu nhânsự của một tổ chức ... và chức năng của quảnlýnhânsự 21. Khái niệm 22. Vai trò, chức năng của quảnlýnhânsự 22.1. Vai trò 22.2. Chức năng 3II. Các nhân tố ảnh hởng đến hoạt động quảnlýnhânsự 31. Môi trờng...
... về nhân sự. Nói đến côngtácquảnlýnhânsự ngời ta nghĩ ngay đến việc: hoạch định tài nguyên nhân sự, tuyển dụng lao động, đào tạo và phát triển, quảnlý lơng thởng hệ thống đÃi ngộ, côngtác ... tạiBên cạnh những mặt đạt đợc, Công ty không tránh khỏi những thiếu sót trong côngtácquảnlý sản xuất, quảnlýnhân sự -Mặc dù trong những năm gần đây Công ty đà hoànthiện dần khâu tuyển dụng ... năng: Tham mu giúp Giám đốc về côngtác tổ chức bộ máy; côngtác cán bộ, côngtác đào tạo phát triển nguồn nhân lực trong công ty, quảnlý cán bộ nhân viên cơ quanCông ty.Nhiệm vụ: -Nghiên...
... ngữ.II. Một số biện pháp hoàn hiện côngtácquảnlýnhânsự tại Công ty .Trong xu hớng đổi mới chung của toàn Công ty, để góp phần hoànthiện công tácquản trị nhânsự tại Công ty, sau một thời ... pháp hoànthiệncôngtácQuảnlýnhânsự tại công ty xi măng lạng sơn 26 I. Mục tiêu, ph ơng h ớng phát triển của công ty trong thời gian tới. 26 II. Một số biện pháp hoàn hiện côngtácquảnlý ... cấp quảnlý tự thực hiện (theo quy định phân cấp quản lý) , phòng quảnlýnhânsự góp ý kiến và tạo điều kiện để làm đúng quy định với hiệu quả cao. Phòng quảnlýnhânsự thống nhất quản lý...
... THỰC TRẠNG CÔNGTÁCQUẢNLÝNHÂNSỰ TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG SẦM SƠN1 .Công tác tuyển dụng1.1 Tuyển mộ nhân sự Hàng năm NHCT Sầm Sơn tuyển các ứng viên để bổ sung và phát triễn nguồn nhân lực ... côngtác nguồn vốn. Tham mu cho giám đốc về lĩnh vực của mình.* Phòng khách hàng: Chủ yếu làm các côngtác về tín dụng (cho vay và bÃo lÃnh) và côngtác quản lý điều hành nguồn vốn, côngtác ... trình tuyển dụng14CHƯƠNG III. GIẢI PHÁP HOÀNTHIỆNCÔNGTÁCQUẢN TRỊ NHÂNSỰ TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG SẦM SƠNI. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG SẦM SƠN1.Định hướng chung...
... khoa học quảnlýnhân sự. Chơng II: Thực trạng về nhânsự và côngtácquảnlýnhânsự tại Công ty Nhất Vinh.Chơng III: Một số giải pháp nhằm hoànthiệncôngtácquảnlýnhânsự tại Công ty ... Cơ sở lý luận về khoa học quảnlýnhân sự I. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảnlýnhân sự 1. Khái niệm- Quảnlýnhânsự là một trong những chức năng cơ bản của quá trình quản lý. Con ... chức năng của quảnlýnhânsự 2 1. Khái niệm 2 2. Vai trò, chức năng của quảnlýnhânsự 2 2.1. Vai trò 2 2.2. Chức năng 3 II. Các nhân tố ảnh h ởng đến hoạt động quảnlýnhânsự 3 1. Môi...
... chính tác giả chia sẻTaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phíIII. NHỮNG NỘI DUNG CHÍNH CỦA CÔNGTÁCQUẢNLÝNHÂN SỰ1. Hoạch định tài nguyên nhân sự Hoạch định tài nguyên nhânsự ... từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻTaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phíCHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ NHÂNSỰ VÀ CÔNG TÁCQUẢNLÝNHÂNSỰ TẠI CÔNG TY NHẤT VINHI. QUÁ TRÌNH ... khuyến khích vật chất chưa có tác dụng kích thích mạnh mẽ.Đi sâu vào phân tích côngtácquảnlýnhânsự trong Công ty, ta thấy:- Chưa coi trọng việc phân tích công việc, không có cán bộ chuyên...
... doanh nghiệp nói chung và và Công ty Điện lực 1 nói riêng cần chú trọng đến công tácquảnlýnhân sự. Côngtácquảnlýnhânsự bao gồm : Côngtác hoạch định tài nguyên nhân lực, tuyển dụng tuyển ... về nhân sự. Nói đến côngtácquảnlýnhânsự ngời ta nghĩ ngay đến việc: hoạch định tài nguyên nhân sự, tuyển dụng lao động, đào tạo và phát triển, quảnlý lơng thởng hệ thống đÃi ngộ, côngtác ... triển nguồn nhân lực trong Công ty. 1.3.5.Phòng kỹ thuật Chức năng: Tham mu giúp Giám đốc Công ty quảnlýcôngtác kỹ thuật toàn Công ty.Nhiệm vụ: -Lập kế hoạch côngtácquảnlý kỹ thuật...
... nhânsự 63.Đặc trng của quảnlýnhânsự 7II.chức năng của quảnlýsự 7III. Môi trờng của quảnlýnhân sự 1.Môi trờng bên ngoài 82.Môi trờng bên trong 9chơng ii. tình hình côngtácquảnlýnhân ... nghiệp.II. chức năng của quảnlýnhânsự Quản lýnhânsự là một chức năng của quảnlý kinh doanh, là trách nhiệm của mọi cấp quảnlý trong Doanh nghiệp.Phòng quảnlýnhânsự của Doanh nghiệp có ... động 172 .Công tác tuyển dụng nhânsự 193 .Công tác dào tạo và phát triển nhânsự 204.Tiền lơng và tiền thởng 23Chơng III. Một số giải pháp nhằm hoànthiệncôngtácqủanlý nhân sự tại Công ty...
... lâu dài của Doanh nghiệp. Quản lýnhânsự là một bộ phận quan trọng trong toàn bộ chức năng quản lý, có mặt ở mọi cấp quảnlý trong Doanh nghiệp. Quản lýnhânsự - quảnlý con ngời đòi hỏi phải ... chức vụ trong Công ty còn có sự sai phạm, cha có bình đẳng cần thiết đối với các lao động khác nhau trong Công ty. II . một số giải pháp để hoànthiệncôngtácquảnlýnhânsự tại Công ty May ... pháp nhằm hoànthiệncôngtácquảnlýnhânsự tại Công ty May xuất khẩu 3-2 Hoà BìnhI . đánh giá quá trình phát triển của công ty trong mấy năm qua* Thuận lợi:- Doanh nghiệp luôn đợc sự quan...