... t chc Quảnlý tài QuảnlýnguồnnhânlựcQuảnlý Q sx dv Quảnlý marketing quảnlý nghiên cứu phát triển Ngun: Giỏo trỡnh Qun tr nhõn lc, Ts Nguyn Hu Thõn, NXB Thng kờ, 1998, trang Qun lý ngun ... ngời quảnlý cần thiết Nguồn cán quảnlý Phân tích nghiên cứu ngời quảnlýNguồn từ bên Tuyển mộ, lựa chọn, xắp xếp đề bạt Nguồn từ bên Đầu t phân tích Đánh giá Chỉ đạo kiểm tra Môi trờng bên trong, ... Khỏi nim Qun lý l hot ng thit yu ny sinh cú hot ng chung, ú l s tỏc ng ca ch th qun lý vo khỏch th qun lý Mi hot ng qun lý suy cho cựng u l qun lý ngi hay chớnh l qun lý ngun nhõn lc (trong mt quc...
... 1.4 Cơ cấu nguồnnhânlực Cơ cấu nguồnnhânlực phản ánh tỷ trọngnguồnnhânlực theo tiêu thức nghiên cứu nguồnnhânlực xã hội Kết phân bố nguồnnhânlực ngành nội ngành kinh tế: côngnghiệp – ... hướng phân bố nguồnnhânlực 1.5.1 Xu hướng phân bố nguồnlực ngành sau: Nguồnnhânlựclúc đầu tập trung đông nông nghiệp, xã hội phát triển nguồnnhânlực chuyển sang ngành côngnghiệp dịch vụ ... đất nước hình thành cấu nguồnnhânlực theo vùng; kết phân bố nguồnnhânlực thành thị nông thôn hình thành cấu nguồnnhânlực thành thị nông thôn Đo lường cấu nguồnnhânlực thường dùng hai đơn...
... dụng cấu nguồnnhânlực cho hợp lý có hiệu yêu cầu đặt cho Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình Trong điều kiện đổi công nghệ, kỹ thuật cách thức tổ chức hoạt động quảnlý đội ngũ nhân lực, phân công lao ... Marx vào phân tích biến đổi cấu nguồnnhânlựcCông ty xăng dầu Hà Sơn Bình phải thấy biến đổi cấu nguồnnhânlực tất yếu công đổi diễn Việt Nam hiên Lực lợng sản xuất đợc cấu thành từ công cụ ... chất lợng nguồnnhânlựcCông ty xăng dầu Hà Sơn Bình Để thấy cách rõ chất lợng 21 nguồnnhânlựcCông ty dựa vào cách phân chia sau để đánh giá * Lao động tốt nghiệp PTTH * Lao động tốt nghiệp...
... 1.4 Cơ cấu nguồnnhânlực Cơ cấu nguồnnhânlực phản ánh tỷ trọngnguồnnhânlực theo tiêu thức nghiên cứu nguồnnhânlực xã hội Kết phân bố nguồnnhânlực ngành nội ngành kinh tế: côngnghiệp – ... hướng phân bố nguồnnhânlực 1.5.1 Xu hướng phân bố nguồnlực ngành sau: Nguồnnhânlựclúc đầu tập trung đông nông nghiệp, xã hội phát triển nguồnnhânlực chuyển sang ngành côngnghiệp dịch vụ ... đất nước hình thành cấu nguồnnhânlực theo vùng; kết phân bố nguồnnhânlực thành thị nông thôn hình thành cấu nguồnnhânlực thành thị nông thôn Đo lường cấu nguồnnhânlực thường dùng hai đơn...
... dụng cấu nguồnnhânlực cho hợp lý có hiệu yêu cầu đặt cho Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình Trong điều kiện đổi công nghệ, kỹ thuật cách thức tổ chức hoạt động quảnlý đội ngũ nhân lực, phân công lao ... Marx vào phân tích biến đổi cấu nguồnnhânlựcCông ty xăng dầu Hà Sơn Bình phải thấy biến đổi cấu nguồnnhânlực tất yếu công đổi diễn Việt Nam hiên Lực lợng sản xuất đợc cấu thành từ công cụ ... chất lợng nguồnnhânlựcCông ty xăng dầu Hà Sơn Bình Để thấy cách rõ chất lợng 21 nguồnnhânlựcCông ty dựa vào cách phân chia sau để đánh giá * Lao động tốt nghiệp PTTH * Lao động tốt nghiệp...
... 1.4 Cơ cấu nguồnnhânlực Cơ cấu nguồnnhânlực phản ánh tỷ trọngnguồnnhânlực theo tiêu thức nghiên cứu nguồnnhânlực xã hội Kết phân bố nguồnnhânlực ngành nội ngành kinh tế: côngnghiệp – ... hướng phân bố nguồnnhânlực 1.5.1 Xu hướng phân bố nguồnlực ngành sau: Nguồnnhânlựclúc đầu tập trung đông nông nghiệp, xã hội phát triển nguồnnhânlực chuyển sang ngành côngnghiệp dịch vụ ... đất nước hình thành cấu nguồnnhânlực theo vùng; kết phân bố nguồnnhânlực thành thị nông thôn hình thành cấu nguồnnhânlực thành thị nông thôn Đo lường cấu nguồnnhânlực thường dùng hai đơn...
... dụng cấu nguồnnhânlực cho hợp lý có hiệu yêu cầu đặt cho Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình Trong điều kiện đổi công nghệ, kỹ thuật cách thức tổ chức hoạt động quảnlý đội ngũ nhân lực, phân công lao ... Marx vào phân tích biến đổi cấu nguồnnhânlựcCông ty xăng dầu Hà Sơn Bình phải thấy biến đổi cấu nguồnnhânlực tất yếu công đổi diễn Việt Nam hiên Lực lợng sản xuất đợc cấu thành từ công cụ ... chất lợng nguồnnhânlựcCông ty xăng dầu Hà Sơn Bình Để thấy cách rõ chất lợng 21 nguồnnhânlựcCông ty dựa vào cách phân chia sau để đánh giá * Lao động tốt nghiệp PTTH * Lao động tốt nghiệp...
... trúc nguồnnhânlực Tái cấu trúc nguồn nhânlực phạm trù quantrọng với doanhnghiệp Việt Nam Tái cấu trúc nguồn nhân lực là sở để đổi quản trị nguồnnhânlực cho phép doanhnghiệp ... thống quảnlý chất lượng nguồnnhânlực Một số công ty, tái cấu trúc nguồnnhânlực chủ yếu dừng lại hoàn thiện chức nhiệm vụ, chuẩn lại quy trình quản lý, đánh giá xếp bố trí lại nhân lực, ... phát triển lực theo yêu cầu chiến lược kinh doanh Như vậy, thấy tái cấu trúc nguồnnhânlựcdoanhnghiệp phân thành hai cấp độ bản: (i) Cấp độ 1: Sắp xếp cấu lại nhânlực Theo doanhnghiệp đánh...
... trạng nguồnnhânlực phát triển nguồnnhânlực Thị xã Cửa Lò 40 2.2.1 Quy mô tốc độ tăng nguồnnhânlực 40 2.2.2 Chất lượng nguồnnhânlực 44 2.2.3 Thực trạng sử dụng nguồnnhânlực ... .6 LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN .6 NHÂNLỰCTRONG QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI 1.1 Khái niệm nguồnnhânlực phát triển nguồnnhânlực 1.1.1 Các quan niệm nguồnnhânlực ... nguồnnhânlực thị xã cửa lò đến năm 2020 6 Chương LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰCTRONG QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI 1.1 Khái niệm nguồnnhânlực phát triển nguồnnhân lực...
... i pháp hoàn thi n côngtác qu n lý d ch v XKLð c a B LðTBXH (4) Lu n văn chuyên ngành kinh t lao ñ ng c a th c s Bùi S Tu n (2007): “M t s gi i pháp tăng cư ng côngtác qu n lý nhà nu c v XKLð ... LÝ LU N V CH T LƯ NG NGU N NHÂN L C NH M ðÁP NG NHU C U XU T KH U LAO ð NG 1.1 NGU N NHÂN L CVÀ XU T KH U LAO ð NG 1.1.1 Khái ni m v ngu n nhân l c Theo ñ nh nghĩa c a Liên hi p qu c, ngu n nhân ... ph i công dân"; - "Công nhân lưu ñ ng" - ch nh ng Lð di cư s ng thư ng trú m t nư c ph i ñi ñ n m t ho c nhi u nư c khác nh ng kho ng th i gian tính ch t công vi c c a ngư i ñó; - "Công nhân theo...
... quảnlýnguồnnhânlực , 1) Tuyển dụng nhânlực 2) đào tạo phát triển nguồnnhânlực 3) Tạo động lực lao động 4) An toàn vệ sinh lao động 5) Quan hệ lao động II Các nội dụng quảnlýnguồnnhân ... đầu doanhnghiệp Để cho trình sản xuất đợc liên tục ,tăng suất lao động nguồnnhânlực phải đáp ứng đủ số lợng chất lợng nhng để quảnlý sử dụng có hiệu nguồnnhânlực lại vấn đề đặt doanhnghiệp ... Quảnlý NNL theo nguyên tắc luật lao đông, công cụ đặc biệt quantrọng để quảnlý lao đông, tăng cờng chức quảnlý nhà nớc nguồn lao động Cần phải thực hai yêu cầu hạch toán kinh doanhquản lý...
... ĐỀ LÝ LUẬN VỂ ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰCTRONGDOANHNGHIỆP 1.1 Các khái niệm đào tạo nguồnnhânlực 1.1.1 Nguồnnhânlực Bất tổ chức hình thành thành viên người hay nguồnnhânlực Do nói nguồnnhân ... trình côngtác đào tạo nguồnnhânlực 1.6.1 Sơ đồ côngtác đào tạo nguồnnhânlựcdoanhnghiệp Mỗi tổ chức doanhnghiệp có đặc điểm sản xuất kinh doanh khác nhau, có đặc điểm nguồnnhânlực khác ... gia vào hoạt động với vai trò tổ chức doanhnghiệpNguồnnhânlựcdoanhnghiệp bao gồm nguồnlực tất thành viên mà doanhnghiệpquảnlý sử dụng mang tính ổn định, lâu dài kể người doanhnghiệp doanh...
... o to ngun nhõn lc kinh t phỏt trin côngtác đo tạo cho nhân lực" (Nguyễn Văn Phúc, 2005) Nh vậy, nhu cầu xã hội đo tạo nguồnnhânlực nói chung, nguồnnhânlực kinh tế phát triển nói riêng l ... tạo nguồnnhânlực có trình độ cao Từ bối cảnh trên, bi viết ny phân tích thực trạng nhu cầu xã hội đo tạo nguồnnhânlực kinh tế phát triển nớc ta theo khía cạnh cầu nhân lực, cung nhânlực ... tạo nguồnnhânlực kinh tế phát triển Cầu đo tạo nhânlực kinh tế phát triển đợc nghiên cứu sở tiếp cận với đơn vị sử dụng nhân lực, bao gồm: khối Quảnlý hnh (QLHC), khối Sản xuất kinh doanh...
... Đon Văn Khái (2005) Nguồnlực ngời trình côngnghiệp hóa - đại hóa Việt Nam, NXB Lý luận trị, H Nội Tr 59-60 Phơng Loan (2007) Top 200 doanhnghiệp tái mặt đo tạo lại nhânlực Truy cập 10/2007 ... cần nhânlực lm công việc thuộc chuyên môn kinh tế phát triển đơn vị; Nhận định cán quảnlý đơn vị sử dụng lao động quan tâm tới chuyên ngnh khác kinh tế tuyển dụng nhân lực, xu hớng sử dụng nguồn ... liên quan đến kinh tế phát triển đội ngũ nhânlực ny 3.2 Đánh giá nhu cầu xã hội đo tạo nguồnnhânlực kinh tế phát triển Đánh giá nhu cầu nguồnnhânlực nói chung, kinh tế phát triển nói riêng...
... thức giúp doanhnghiệp giải khó khăn thiếu nguồnnhânlực Tuyển dụng nhân Cùng với côngtác đào tạo đào tạo lại côngtác tuyển dụng nhânlực xem hoạt động then chốt tổ chức việc có đội ngũ nhân viên ... phận doanhnghiệp với nhau, phải có định hướng rõ ràng, phù hợp lãnh đạo doanhnghiệp Quá trình tuyển dụng nhân có ảnh hưởng lớn tới chất lượng nguồnnhânlựcdoanhnghiệp sau Khi doanhnghiệp ... tập nhóm quản trị nhân GVHD: Hồ Diệu Khánh hết Chỉ doanh nghiệp, công ty Việt Nam có nguồnnhânlực đủ mạnh tồn phát triển thị trường, sau hoà nhập vào kinh tế giới Cân đối cung cầu Doanh nghiệp...
... ra, số tác giả khác nghiên cứu đề tài nguồnnhânlực phát triển nguồnnhânlực Việt Nam đưa quan điểm khác nguồnnhân lực; theo tôi, khái niệm nguồnnhânlực nên hiểu cách ngắn gọn nguồnlực người ... phát triển nguồnnhânlực bao gồm: - Phát triển nguồnnhânlực mặt số lượng; - Phát triển nguồnnhânlực mặt chất lượng 1.1.2.1 Phát triển nguồnnhânlực mặt số lượng Nguồnnhânlực quốc gia, vùng ... Quảnlýnguồnnhânlực xác định rõ vai trò cá nhân, thành viên tổ chức, lên kế hoạch phát triển nguồnnhânlực cho phù hợp với quy mô tổ chức Nguồnnhânlựcnguồn tài sản – tài sản nhân lực; ...
... Doanhnghiệp tâm lýnhân viên [2- Trang 7] 1.1.3 Những thách thức quản trị nguồnnhânlựcTrong trình sản xuất kinh doanhDoanhnghiệp hệ thống quản trị nguồnnhânlực hệ thống quảnlý phức tạp, ... gắt, buộc Quản trị gia cần phải có nhìn tầm quantrọngquản trị nguồnnhânlực để có định hướng phát triển cho Doanhnghiệp - Xét mặt kinh tế, Quản trị nguồnnhânlực giúp cho doanhnghiệp khai ... 1.1.2 Tầm quantrọngquản trị nguồnnhânlực Quản trị nguồnnhânlực có vai trò quantrọng việc quảnlý tài sản lớn - người, giai đoạn hội nhập kinh tế giới nay, mà trình độ lựcnhân viên ngày phức...
... quảnlý tham gia vào việc thực chức quảnlýTrongdoanh nghiệp, lao động quảnlý bao gồm : cán quảnlý cấp cao, cán quảnlý cấp trung, cán quảnlý cấp sở viên chức thừa hành Quảnlý cấp cao Quản ... trạng côngtácquản trị nhânlực Nội dung bước phân tích nội dung sau : - Côngtác hoạch định nhânlực - Côngtác phân tích thiết kế công việc - Côngtác tuyển dụng nhânlực - Côngtác bố trí nhân ... trí nhânlực - Côngtác đào tạo phát triển nhânlực - Côngtác đánh giá lực thực công việc - Côngtác đãi ngộ lao động Mục đích bước tìm hiểu thực tiễn côngtácquản trị nguồnnhân lực, từ đưa...
... lợng nguồnnhânlực - Tạo điều kiện cho áp dụng tiến ký thuật quảnlý vào doanhnghiệp - Tạo đợc lợi cạnh tranh cho doanhnghiệp 1.1.2.2 Đối với ngời lao động - Tạo gắn bó ngời lao động doanhnghiệp ... ngời lao động công việc 1.2 Nhân tố ảnh hởng tới côngtác đào tạo nguồnnhânlực 1.2.1 Luật pháp, sách Nhà nớc Luật pháp, sách Nhà nớc có ảnh hởng lớn tới côngtác đào tạo nguồnnhânlực Nhà nớc ... thể rõ điểm sau: Thứ nhất, thân nhà quảnlý Nhật Bản có thái độ đắn côngtác đào tạo phát triển NNL Thể quán nội hệ thống quảnlý NNL mối doanhnghiệpDoanhnghiệp đóng vai trò đảm nhận trách...