... Bưu Viettel Sơn La giá trị cốtlỗiViettel 2012 - Chúng ta hành động + Chúng ta kết hợp tư trực quan với tư phân tích hệ thống + Chúng ta kết hợp ổn định cải cách + Chúng ta kết hợp cân động lực ... thống cách làm người lính - Chúng ta nhận thức: + Viettel có cội nguồn từ Quân đội Chúng ta tự hào với cội nguồn + Một khác biệt tạo nên sức mạnh Viettel truyền thống cách làm quân đội - Chúng ta ... điều chỉnh chiến lược cấu lại tổ chức cho phù hợp Trần Văn Hồng - Chi nhánh Bưu Viettel Sơn La giá trị cốtlỗiViettel 2012 Sáng tạo sức sống - Chúng ta nhận thức: + Sáng tạo tạo khác biệt Không...
... đến lựccốtlõi làm tảng cho hành động chiến lược Ch3- Khám phá lựccốtlõi Khám phá Các lựccốtlõi Các lựccốtlõiNguồnlợi cạnh tranh Các khả tiềm tàng Tiêu chuẩn lợi Các nhóm nguồnlựcNguồn ... lựccốtlõi có giá trị chiến lược đưa đến lợi cạnh tranh Ch3 Khám phá lựccốtlõi Các lựccốtlõi Khám phá Các lựccốtlõiNguồnlợi cạnh tranh Các khả tiềm tàng Nhóm nguồnlựcNguồnlực * Hữu ... thông qua lựccốtlõi Cạnh tranh chiến lược Các lựccốtlõi Khám phá Các lựccốtlõiLợi nhuận mức trung bình Nguồnlợi cạnh tranh Các khả tiềm tàng Tiêu chuẩn lợi Nhóm nguồnlựcNguồnlực * Hữu...
... Excellence in Management Development Nh ng Ngu n l c, Kh năng, Năng l c C t lõi Nh ng l c c t lõi Khám phá nh ng Năng l c C t lõi Nh ng Năng l c C t lõi Nh ng Kh Nh ng ngu n l c • H u hình • Vô hình ... tr ng Bên Qu n tr Chi n lư c Nh ng Ngu n l c, Kh năng, Năng l c C t lõi Nh ng l c c t lõi Khám phá nh ng Năng l c C t lõi Nh ng Năng l c C t lõi Nh ng Kh Nh ng ngu n l c • H u hình • Vô hình ... Management Development Nh ng Ngu n l c, Kh năng, Năng l c C t lõi Khám phá nh ng Năng l c C t lõi Nh ng kh N n t ng c a r&t nhi u kh d a trên: Nh ng Năng l c C t lõi Nh ng Kh Nh ng ngu n l c • H u hình...
... Excellence in Management Development Nh ng Ngu n l c, Kh năng, Năng l c C t lõi Nh ng l c c t lõi Khám phá nh ng Năng l c C t lõi Nh ng Năng l c C t lõi Nh ng Kh Nh ng ngu n l c • H u hình • Vô hình ... tr ng Bên Qu n tr Chi n lư c Nh ng Ngu n l c, Kh năng, Năng l c C t lõi Nh ng l c c t lõi Khám phá nh ng Năng l c C t lõi Nh ng Năng l c C t lõi Nh ng Kh Nh ng ngu n l c • H u hình • Vô hình ... Management Development Nh ng Ngu n l c, Kh năng, Năng l c C t lõi Khám phá nh ng Năng l c C t lõi Nh ng kh N n t ng c a r&t nhi u kh d a trên: Nh ng Năng l c C t lõi Nh ng Kh Nh ng ngu n l c • H u hình...
... phải có nguồnlực cần thiết như: nguồnlực người, vốn, tài nguyên thiên nhiên, sở vật chất kỹ thuật, vị trí địa lý, nguồnlực nước Các nguồnlực có quan hệ chặt chẽ với nhau, tham gia vào trình ... có hiệu nguồn vốn, nhân lực, công nghệ Sự thiếu vắng hay cỏi phận cấu thành nhân lực làm chậm trình công nghiệp hoá, đại hoá đất nước Qua toàn phân tích kế luận nguồnlực người nguồnlực có vai ... hoá Vì yếu tố cấu thành lực lượng sản xuất, người lao động yếu tố quan trọng nhất, lực lượng sản xuất hàng đầu toàn nhân loại” Thứ hai, nguồnlực khác hữu hạn, nguồnlực người lại vô tận Nó...
... t h e r, We Sh in e ! Những Nguồn lực, Khả năng, NănglựcCốtlõi Những lựccốtlõi Khám phá NănglựcCốtlõi Những NănglựcCốtlõi Nhữ Những Khả Khả Những nguồnlực • Hữu hình • Vô hình Center ... Bên Quản trị Chiến lược Những Nguồn lực, Khả năng, NănglựcCốtlõi Những lựccốtlõi Khám phá NănglựcCốtlõi Những NănglựcCốtlõi Nhữ Những Khả Khả Những nguồnlực • Hữu hình • Vô hình Center ... Bên Quản trị Chiến lược Những Nguồn lực, Khả năng, NănglựcCốtlõi Khám phá NănglựcCốtlõi Những nguồnlực Những NănglựcCốtlõi Nhữ Những Khả Khả Những nguồnlực • Hữu hình • Vô hình Center...
... trọng Nhiều tâm niệm biết rõ phải sống cho không nỗ lực để phát huy giá trị vốn có, điều kiển giá trị Phát triển lựccốtlõiNănglựccốtlõi giữ vai trò vô quan trọng có ảnh hưởng sâu rộng nhiều ... Thế giá trị cốt lõi? Giá trị cốtlõi bạn tiêu chuẩn thuộc đạo đức Nó giá trị mà bạn đấu tranh để có Nó đại diện cho đạo đức mà bạn tin tưởng Việc dành thời gian để tìm hiểu giá trị cốtlõi giữ vai ... hưởng lợi từ lực chuyên môn bạn Bạn nên dành thời gian để phát triển lựccốt lõi, để trở thành chuyên gia hàng đầu công việc Những kỹ mạnh phát triển bao nhiêu, doanh lợi có từ lực gia tăng nhiêu...
... công ty nên xác định tập trung vào lựccốtlõi Các lựccốtlõi phải khác biệt Nănglựccốtlõi nhân tố đặc biệt mà doanh nghiệp nhìn nhận nhƣ khả cốtlõiNănglựccốtlõi phải thỏa mãn tiêu chí sau: ... LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNGLỰCCỐTLÕICỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA 1.1 Cơ sở lý luận lựccốtlõi DNVVN 1.1.1 Những vấn đề chung doanh nghiệp nhỏ vừa 1.1.2 Nănglựccốtlõi doanh ... Các lựccốtlõi tổ chức sinh từ hai nguồn, nguồnlực khả tiềm tàng Các nguồn lực: Các nguồn lực, theo nghĩa rộng, bao gồm loạt yếu tố tổ chức, kỹ thuật, nhân vật chất, tài công ty Các nguồn lực...
... lý luận, vấn đề nguồn nhân lựclựccốtlõinguồn nhân lực đề cập số khía cạnh sau: Các công trình tiếp cận nguồn nhân lực quản lý nguồn nhân lực cấp độ vĩ mô, nguồn nhân lực coi nguồn vốn xã hội ... ứng dụng lựccốtlõi công tác quản lý nguồn nhân lực ba hoạt động có tính định đến thành công tổ chức Đồng thời, thông qua ba hoạt động giúp cho hình dung rõ ràng việc ứng dụng lựccốtlõi công ... hiệu nguồn nhân lực (phân công lực, sở trường, nguyện vọng; trả lương theo hiệu lao động…) Nhưng thực tế, tổ chức lúng túng họ chưa nắm bắt chìa khóa công tác quản lý nguồn nhân lựclựccốt lõi...
... t o nên NLCT c t lõi (g i t c c t lõi) , t ng phát tri n nh c c t lõi nh m i l i th c nh tranh cho m t cách b n v ng nâng cao NLCT th ng V ng mu c nh n d ng gi i pháp trì c c t lõi c t tài nghiên ... c c nh tranh c t lõi Nghiên c u công trình nghiên c u liên quan c c nh tranh c t lõi c a ACB Mô hình ma tr n hình nh c nh tranh c c nh tranh c t lõi c a ACB mv c nh tranh c t lõi c a ACB Gi c ... doanh 1.1.1.3 NLCT c t lõi, g i t t c c t lõi nh ng NLCT mà DN có th th c hi n c khác n i b c i v i kh nh tranh c a DN 3 ng m t v i b r c c t lõi, thân cành SP c c c t lõi s h p nh t, gom t t...
... XÁC ĐỊNH TIÊU CHÍ NĂNGLỰCCỐTLÕI 10 Cấp độ chuẩn VỊ TRÍ: Trưởng Phòng Nhân (Đáp án tham khảo) Các trách nhiệm Cấp độ Nội dung chuẩn Triển khai KHKD Cty thành KH nguồn nhân lực Quản lý việc tổ ... phát huy đầy đủ lực - Thiên vị việc nhìn nhận lực & thành tích NV - NV hội phát triển lựcNĂNGLỰC ĐÓNG VAI TRÒ NHƯ THẾ NÀO TRONG QUẢN TRỊ NNL? • Trong tuyển dụng: chọn người có đủ lực theo yêu ... cấu thành lực) • Trong kèm cặp: giúp NV chủ động giải vấn đề, phát huy tối đa lực • Trong đề bạt hay quy hoạch nhân kế thừa, DN chọn người có đầy đủ lực để đảm nhiệm vị trí Tóm lại: NĂNGLỰC THÀNH...
... nhu cầu Trong nguồn vốn ngân sách nhà nớc cấp 70%, vốn vay 20%, vốn hộ dân bỏ 10% Các nguồn tài trợ, vốn dự án hầu nh không đáng kể Những năm gần đây, huyện Kỳ Sơn tập trung đầu t vào thuỷ lợi ... nghiêm trọng, ảnh hởng lớn đến sản xuất đời sống Để khắc phục tình trạng không dựa vào nội lực mà phải có ngoại lực thật mạnh đồng đôi với sách kinh tế mở, tạo đợc động, sáng tạo sản xuất ngời ... lên Từ năm 1997 - 2001 đất nông nghiệp tăng lên nhanh vào năm 2000 - 2001 Từ 1997 đến năm 2001 đa đợc 4.507,8ha đất hoang hoá, đồi núi trọc vào sản xuất nông lâm nghiệp (nông nghiệp 449,8 lâm nghiệp...
... tính tiêu tầm vóc- thể lực Kết nghiên cứu số thể cho thấy em nữ lực tốt em nam lứa tuổi thể lực em có chiều hớng tốt theo tuổi [20] Năm 2003 có Nghiên cứu số tiêu tầm vóc thể lực kiến thức sức khoẻ ... khác, mức độ thể lực SV hai khoa đợc xếp vào loại bình thờng - Chỉ số Pignet nam SV khoa GDTC thấp nam SV khoa Sinh, nam SVkhoa Sinh đợc xếp vào loại khỏe khỏe; nam khoa GDTC đợc xếp vào loại khỏe ... tố có lợi phát triển thể Để góp phần vào việc nghiên cứu phát triển thể lực, tật học đờng giới học sinh, sinh viên, chọn đề tài: Điều tra phát triển thể lực, cận thị cong vẹo cột sống sinh viên...
... lựccốtlõi hay không Kiểm tra lại lần hai danh mục đánh giá lại nhớ rằng: Nếu bạn tìm lựccốtlõi mình, chúc mừng bạn, áp dụng công việc chắn bạn phát huy lực Nếu bạn không tìm lựccốt lõi, ... đến từ đâu làm cách để trì lợi điểm đó? Trong viết “ Nănglựccốtlõi tổ chức”, C.K.Prahalad Gary Hamel đưa thảo luận vấn đề nănglựccốtlõinguồn quan trọng độc Đó điểm đặc biệt giúp công ty ... năng khả cần cho công việc, bạn thừa nhận chiếm lợi công việc bạn mong muốn Giải thích nănglựccốtlõi : Giá trị riêng biệt độc Việc cần tìm hiểu lựccốtlõi phải hiểu rõ việc...
... công nhân viên tạo nhiều giá trị cho khách hàng, cổ đông toàn xã hội Tập trung vào lựccốtlõi Tập trung vào nguồnlực vững mạnh 02 Thông điệp Chủ tịch HĐQT 34 Thông tin Hội đồng Quản trị 04 Thông ... mía đường 14 Tập trung vào Nănglựccốtlõi Báo cáo thường niên 2013 Giống tốt & đất đai màu mỡ Vị trí thuận lợi Hệ thống tưới nước đại Quy trình khép kín CHUỗi giá trị cốtlõi Dẫn đầu thị trường ... dẫn nhà đầu tư 20 Tập trung vào Nănglựccốtlõi Báo cáo thường niên 2013 Mua đất từ lâu với giá rẻ Quỹ đất lớn Thủ tục pháp lý quy chuẩn Vị trí đẹp CHUỗi giá trị cốtlõi Dẫn đầu thị trường Việt...
... môn sâu ngành công nghiệp có phải lựccốtlõi công ty bạn Có thể đúng, nhiên, đối thủ cạnh tranh bạn có chuyên môn tương đương, lựccốtlõi Thật nănglựccốtlõi mà bạn suy nghĩ tạo khó khăn ... hạn, khó để tạo nên lựccốtlõi thực độc đáo Tuy nhiên, giữ ý tưởng tâm trí tiếp tục làm việc để phát triển lựccốtlõi bạn Lời khuyên 3: Có thể bạn thấy khó tìm lựccốtlõi cho doanh nghiệp ... nghiệp Bao gồm việc phát triển lựccốtlõi có liên quan, thực tế bền vững Lời khuyên 4: Hiển nhiên, bạn đầu tư nguồnlực vào số lĩnh vực mới, bạn phải giảm nguồnlực công việc khác.Thời gian bạn...