0

nghiệm thu thiết bị chạy thử liên động không tải

biện pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng điện vneco 6

biện pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng điện vneco 6

Quản trị kinh doanh

... bảo an toàn cho hoạt động kinh doanh Công ty điều kiện cần thiết công công nghiệp hóa - đại hóa đất nước - Cần đại hóa công nghệ, trang thiết bị kỹ thu t phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh ... thừa lao động làm tăng chi phí, hai thiếu lao động hay chất lượng lao động không đáp ứng nhu cầu ảnh hưởng đế chất lượng thực công việc bỏ lở hội kinh doanh Vì xác định nhu cầu lao động nhà quản ... hiểu động thái thái độ ứng xử ứng viên - Các trắc nghiệm kiến thức: để xác định thông tin kiến thức có liên quan tới công việc Trắc nghiệm kiến thức tổng quát - kiến thức chuyên môn Trắc nghiệm...
  • 119
  • 1,005
  • 16
QÚA TRÌNH TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC

QÚA TRÌNH TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC

Báo cáo khoa học

... Khi ứng viên bắt đầu nói tới kinh nghiệm liên quan tới nhiệm vụ vị trí tuyển: - Anh/chị mô tả kỹ chút kinh nghiệm không? - Anh/chị cho kinh nghiệm cũ giúp thực nhiệm vụ (tên công ty) ... động cũ - Hồ sơ, lý lịch: Nếu hồ sơ, lý lịch không rõ ràng có khoảng trống thời gian trình làm việc cân thiết phải xem xét, kiểm tra lại thông tin  Mời vấn:  Để trình tuyển dụng diễn cách thu n ... cụ toán học, kinh nghiệm nhà quản lý, tập trắc nghiệm sử dụng tổng hợp phương pháp để đo lường câu hỏi lớn đặt trình tuyển dụng  Các nhân tố tạo động lực gì?: Các nhân tố tạo động lực quan trọng...
  • 24
  • 353
  • 0
CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TIẾN ĐẠI PHÁT

CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TIẾN ĐẠI PHÁT

Kinh tế - Thương mại

... đặt, sửa chữa thiết bị nhiệt, điện lạnh: Điều hòa, điều hòa trung tâm, kho lạnh, tủ sấy… - Cung cấp, thiết kế, lắp đặt thiết bị điện dân dụng: thiết bị chiếu sáng, thiết bị tiêu thu điện dân dụng, ... cuối thử việc đến ký kết hợp đồng Bước 4: Thử việc Sau trải qua vòng vấn, ứng viên đạt yêu cầu liên hệ yêu cầu thời gian thử việc Đối với phận lao động có chuyên môn, kỹ thu t cao, thời gian thử ... lượng lao động gián tiếp Tổng số lao động năm 2007 127 người, lao động trực tiếp 118 người chiếm 92.91%, lao động gián tiếp người chiếm 7.09% tổng lao động toàn công ty Năm 2009 số lao động trực...
  • 25
  • 650
  • 0
Hoàn thiện hoạt động tuyển dụng nguồn nhân lực của công ty TNHH một thành viên môi trường và công trình đô thị thanh hóa

Hoàn thiện hoạt động tuyển dụng nguồn nhân lực của công ty TNHH một thành viên môi trường và công trình đô thị thanh hóa

Kinh tế - Thương mại

... ty không ký kết Hợp đồng lao động có thông báo để người lao động biết •Tiền công chế độ người lao động thời gian thử việc: Thấp 85% lương công việc bố trí •Kết thúc thời gian thử việc:  Lao động ... Nội quy lao động, quy định quy chế công ty, quy trình công việc liên quan đến công việc người cần tuyển công tác an toàn vệ sinh lao động Trong thời gian thử việc, người lao động không đáp ứng ... quy định Bộ Luật lao động sau: + Không 02 tháng lao động có trình độ đại học, cao đẳng trở lên + Không 01 tháng lao động làm trực tiếp (quy định điều quy chế này)  Nội dung thử việc: + Thực công...
  • 56
  • 545
  • 4
Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức

Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức

Quản trị kinh doanh

... qua năm hoạt động lĩnh vực : Thiết bị Điện Công Nghiệp, Trang Trí Nội Thất, Nhà Hàng -Thiết bị Máy Phát :IWATA, RONA, MBP -Thiết bị đo Cường Độ Điện tải: ELEPHANT, BAKER -Thiết Bị Chiếu Sáng ... định tuyển dụng hai bên ký hợp đồng lao động, trưởng phòng nhân đề nghị, giám đốc định tuyển dụng ký hợp động lao động Trong định tuyển dụng hợp hợp đồng lao động cần ghi rõ chức vụ, lương bổng, ... vọng nguyên nhân: - Nhân viên thường có nhiều mong đợi không thực tế, mong ước họ thường cao so với điểm thu n lợi công việc, họ bị thất vọng, bị “sốc” công việc - Nhân viên thường lo lắng, hồi hộp...
  • 27
  • 24,839
  • 97
Biện pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty VNECO 6

Biện pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty VNECO 6

Kinh tế - Thương mại

... tiến máy móc thiết bị công ty, nhằm thi công đạt hiệu cao nhất, bảng kê máy móc thiết bị công ty (Xem phụ lục, bảng 1: Bảng kê máy móc, thiết bị ) Qua bảng số liệu ta thấy máy móc thiết bị công ty ... VNECO đặc biệt quan tâm đến việc đầu tư trang thiết bị máy móc, không ngừng nâng cao đổi mới, đại hóa công nghệ, trang thiết bị kỹ thu t phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh sánh vai với doanh ... tốt nghiệp đổi thị trường Xác định nhu cầu lao động không xác dẫn đến thừa lao động làm tăng chi phí, hai thiếu lao động hay chất lượng lao động không đáp ứng nhu cầu ảnh hưởng đế chất lượng thực...
  • 89
  • 2,516
  • 12
hoan thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Thành Giang

hoan thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Thành Giang

Tiêu chuẩn - Qui chuẩn

... công tuyển lựa lao động phụ thu c vào mối quan hệ riêng, tuyển người lao động không phù hợp với công việc, không đáp ứng 20 tiêu chuẩn tuyển chọn tổ chức, làm giảm hiệu hoạt động tuyển dụng  ... hệ với công đoàn, sách nhân bầu không khí tâm lý tập thể lao động - Chi phí  Môi trường bên doanh nghiệp - Các điều kiện thu c thị trường lao động (cung, cầu lao động) - Sự cạnh tranh doanh nghiệp ... thoả mãn lao động, tạo động lực làm việc cho người lao động nâng cao suất lao động Như vậy, nói tuyển dụng dấu hiệu cho thành công tổ chức 1.1.3.3 Đối với xã hội + Tăng số lượng lao động xã hội...
  • 65
  • 1,488
  • 30
Tuyển dụng nguồn nhân lực

Tuyển dụng nguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... minh) Trắc nghiệm cá tính Trắc nghiệm khả chuyên môn khiếu Trắc nghiệm khả vận dụng đầu óc vào bắp Trắc nghiệm khả nhận thức Trắc nghiệm sở thích nghề nghiệp Trắc nghiệm sử dụng thu c Trắc nghiệm ... chức thực hiên thử trắc nghiệm: Trong thực tiễn có nhiều trắc nghiệm chưa triển khai thực tế nên cần phải thực thử - Áp dụng trắc nghiệm ứng viên: tùy theo theo yêu cầu tổ chức trắc nghiệm cá nhân ... bốn: Đánh giá kết trắc nghiệm, rút kinh nghiệm, hoàn chỉnh Có thể chia trắc nghiệm tuyển dụng thành hình thức nào? • • • • • • • • • • Trắc nghiệm kiến thức tổng quát Trắc nghiệm tâm lý Trắc nghiêm...
  • 20
  • 470
  • 0
386 Một số nhìn nhận về tình hình tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao tại Việt Nam hiên nay

386 Một số nhìn nhận về tình hình tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao tại Việt Nam hiên nay

Quản trị kinh doanh

... có mối liên hệ chặt chẽ với khả thực công việc tức cách cho điểm trắc nghiệm phải cách lợng hóa tiêu định tính cách tối u Để thiết kế trắc nghiệm có giá trị tiêu chuẩn, yêu cầu ngời ngời thiết ... suất Các doanh nghiệp thờng lấy trắc nghiệm có sẵn, dựa trắc nghiệm có sẵn để thiết kế trắc nghiệm cho riêng doanh nghiệp Giá trị nội dung thể chỗ kiểm tra trẵc nghiệm có nội dung câu hỏi nằm danh ... điều chứng tỏ hai trắc nghiệm có vấn đề tính tin cậy Ngời ta phâ loại trắc nghiệm theo thông tin cần nắm bắt thờng có bốn loại trắc nghiệm sau: -Trắc nghiệm lực: Là trắc nghiệm nhằm đánh giá hiệu...
  • 24
  • 782
  • 0
Tuyển dụng nguồn nhân lực

Tuyển dụng nguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... có II Động thái khả thu hút lao động doanh nghiệp số địa phơng Mức cầu lao động doanh nghiệp phận quan trọng cấu thành Mức cầu chung lao động thị trờng lao động Đánh giá động thía lao động doanh ... nhân lực) nhằm không ngừng tăng số chỗ làm việc mới, ổn định việc làm cho lực lợng lao động khu vực thị trờng lao động nớc Động thái lao động doanh nghiệp phản ánh xu thu hút lao động doanh nghiệp ... 1000 lao động chiếm tỷ lệ 46,6% tổng số lao động giảm Nh vậy, biến động lao động giảm doanh nghiệp lớn đáng ý Lao động giảm năm chủ yếu lao động phổ thông chiếm 54,1%, sau công nhân kỹ thu t sơ...
  • 29
  • 822
  • 1
Một số nhìn nhận về tình hình tuyển dụng nguồn nhân lực cao cấp tại Việt Nam hiện nay

Một số nhìn nhận về tình hình tuyển dụng nguồn nhân lực cao cấp tại Việt Nam hiện nay

Quản trị kinh doanh

... có mối liên hệ chặt chẽ với khả thực công việc tức cách cho điểm trắc nghiệm phải cách lợng hóa tiêu định tính cách tối u Để thiết kế trắc nghiệm có giá trị tiêu chuẩn, yêu cầu ngời ngời thiết ... suất Các doanh nghiệp thờng lấy trắc nghiệm có sẵn, dựa trắc nghiệm có sẵn để thiết kế trắc nghiệm cho riêng doanh nghiệp Giá trị nội dung thể chỗ kiểm tra trẵc nghiệm có nội dung câu hỏi nằm danh ... trắc nghiệm sau: -Trắc nghiệm lực: Là trắc nghiệm nhằm đánh giá hiệu làm việc ứng viên Bài trắc nghiệm thờng đợc hớng vào lực nh trình độ hiểu biết, khả suy nghĩ, t logic, Bên cạnh trắc nghiệm...
  • 14
  • 629
  • 0
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH VIỄN THÔNG FPT MIỀN BẮC(FTN)

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH VIỄN THÔNG FPT MIỀN BẮC(FTN)

Quản trị kinh doanh

... trắc nghiệm liên quan đến nhận biết mối quan hệ thu c Cuối cùng, khả vận động tâm lý trắc nghiệm liên quan đến kỹ cá nhân việc thự hoạt động khác thể  Trắc nghiệm tính cách sở thích: Loại trắc nghiệm ... Phỏng vấn thiết kế trước bao gồm câu hỏi thiết kế theo mẫu giúp xác định thông tin cần nắm tính phong phú thông tin bị hạn chế Phỏng vấn không thiết kế trước trao đổi thông tin không chuẩn bị trước ... Doanh thu - Lợi nhuận trước thu - Lợi nhuận sau thu 2.Bảng cân đối kế toán - Tổng tài sản - Vốn chủ sở hữu - Tổng nợ 3.Khả sinh lợi - Lợi nhuận trước thu /doanh thu - Lợi nhuận sau thu / doanh thu...
  • 66
  • 1,620
  • 11
Hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam

Hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... viên IT hoạt động 24/24 đảm bảo hệ thống liên tục hoạt động Sử dụng hạ tầng Internet để toán dịch vụ trực tuyến sử dụng thẻ khách hàng đánh giá cao Ngoài ra, hoạt động marketing số hoạt động khác ... dao động từ khoảng đến 8% qua năm Loại lao động không đòi hỏi trình độ cao cong lao động THPT chiếm tỷ lệ nhỏ chủ yếu vị trí lễ tân, lái xe số vị trí mang tính chất hỗ trợ khác Sau cấu lao động ... lại không phức tạp, không đòi hỏi trình độ cao Thứ tư, phương pháp thu hút ứng viên thông qua hội chợ việc Qua phương pháp hình ảnh công ty phổ biến rộng rãi hội thu hút dự tuyển người lao động...
  • 48
  • 910
  • 4
Nâng cao chất lượng đào tạo, tuyển dụng nguồn nhân lực

Nâng cao chất lượng đào tạo, tuyển dụng nguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... lao động phải tinh thông để vận hành, bảo dưỡng sửa chữa tốt - Với tình trạng thiết bị máy móc vậy, đòi hỏi quản lý, sử dụng thiết bị, bố trí lao động, khai thác tối đa công suất thiết bị lao động ... lý, thu n tiện tránh gây tiếng ồn + Biện pháp chống tiếng ồn từ nguồn phát sinh biện pháp kỹ thu t thu c nhiệm vụ nhà thiết kế, chế tạo thiết bị, phương tiện lao động Tuy nhiên mua sắm, trang bị ... lý lao động, tỷ trọng chúng khác làm cho nội dung lao động khác 4- Đặc điểm lao động quản lý: - Hoạt động lao động quản lý loại lào động trí óc đặc biệt Xuất phát từ đặc điểm mà hoạt động quản...
  • 66
  • 334
  • 1
Tuyển dụng nguồn nhân lực tại ngân hàng bưu điện Liên Việt

Tuyển dụng nguồn nhân lực tại ngân hàng bưu điện Liên Việt

Quản trị kinh doanh

... nội tổ chức bao gồm:  Thuyên chuyển  Đề bạt  Xuống chức B Tuyển dụng nhân lực Ngân hàng Bưu điên Liên Việt ( LienViet Post Bank ): - Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank) ... - Quá trình tuyển chọn nhân lực: III ĐỊNH HƯỚNG VÀ BỐ TRÍ NHÂN LỰC Định hướng: hoạt động mà công ty tổ chức thiết kế giúp nhân viên làm quen với tổ chức công việc họ - Nội dung chương trình định ... phần Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank) tiền thân Ngân hàng Liên Việt (LienVietBank) thành lập theo Giấy phép thành lập hoạt động số 91/GP-NHNN ngày 28/03/2008 Thống đốc Ngân hàng Nhà nước...
  • 3
  • 421
  • 0
Tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty cao su kon tum

Tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty cao su kon tum

Kinh tế

... việc diễn liên tục không bị gián đoạn, hạn chế cách tối đa định sai đề bạt thuyên chuyển lao động - Nhược điểm nguồn này: Một số người không đề bạt thường có biểu không phục lãnh đạo, không hợp ... động Năm 2011 năm thứ 16 công ty áp dụng mô hình khoán ổn định vườn cao su cho người lao động Cơ cấu nguồn lao động công ty quan sát bảng sau: Sau năm hoạt động, nguồn lao động công ty tăng liên ... lao động năm 2011 có 3.631 lao động Đây lực lượng lao động thức, chưa tính số lao động thời vụ hộ nhận khoán người dân chỗ 2.1.5 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty lượng tiêu thu...
  • 26
  • 868
  • 1
một số đề xuất nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn thực phẩm asuzac

một số đề xuất nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn thực phẩm asuzac

Tài chính - Ngân hàng

... trắc nghiệm Khi có định tuyển dụng người sử dụng lao động người lao động cần ký kết hợp đồng lao động thỏa thu n lao động thỏa ước lao động dựa vào sở pháp lý hợp đồng lao động Bộ luật lao động ... dụng tỏ bị động: chờ xưởng gửi yêu cầu tiến hành lên kế hoạch tuyển dụng, phận tuyển dụng kiểm soát đươc số lượng tuyển vào có thực cần thiết đắn không? Sự bất cập không tạo bị động hoạt động tuyển ... lao động, rõ tổng số lao động, trình độ lao động, kết cấu lao động Số lao động công ty ngày đảm bảo số lượng, trình độ chuyên môn qua năm  Cơ cấu theo trình độ lao động Bảng 2.1 Cơ cấu lao động...
  • 80
  • 1,822
  • 8
Hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH TM và DV Thái Bình An Giang

Hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH TM và DV Thái Bình An Giang

Kế toán

... suốt năm hoạt động với cố gắng không ngừng ban giám đốc toàn thể đội ngũ nhân viên công ty, công ty không ngừng mở rộng quy mô phát triển chiều rộng chiều sâu Vì công ty SV: Trn Thu Hin, MSV: ... thu ca Cụng ty cng tng lờn õy l du hiu ỏng mng cho Cụng ty, nhiờn ỏnh giỏ c li nhun tng l õu thỡ phi cn c vo doanh thu, cn c vo t xut li nhun trờn doanh thu Bng 4: T sut li nhun trờn doanh thu ... nhn/doanh thu 0,5188 0,5274 0,5335 0,5386 (Ngun phũng TC-KT) Nm 2009 t sut li nhun trờn doanh thu t 0,5188 ng vi 51,88% ngha l mt ng doanh thu to c 0,5188 ng li nhun Nm 2010 t sut li nhun trờn doanh thu...
  • 58
  • 606
  • 0
BÁO CÁO TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC

BÁO CÁO TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC "HÌNH THỨC TRẮC NGHIỆM" ppt

Kỹ năng quản lý

... minh) Trắc nghiệm cá tính Trắc nghiệm khả chuyên môn khiếu Trắc nghiệm khả vận dụng đầu óc vào bắp Trắc nghiệm khả nhận thức Trắc nghiệm sở thích nghề nghiệp Trắc nghiệm sử dụng thu c Trắc nghiệm ... chức thực hiên thử trắc nghiệm: Trong thực tiễn có nhiều trắc nghiệm chưa triển khai thực tế nên cần phải thực thử - Áp dụng trắc nghiệm ứng viên: tùy theo theo yêu cầu tổ chức trắc nghiệm cá nhân ... bốn: Đánh giá kết trắc nghiệm, rút kinh nghiệm, hoàn chỉnh Có thể chia trắc nghiệm tuyển dụng thành hình thức nào? • • • • • • • • • • Trắc nghiệm kiến thức tổng quát Trắc nghiệm tâm lý Trắc nghiêm...
  • 21
  • 532
  • 0
Hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực cho công ty TNHH  May và Thương Mại Việt Thành.

Hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực cho công ty TNHH May và Thương Mại Việt Thành.

Quản trị kinh doanh

... hợp với đặc thù đơn vị - Cơ cấu lao động theo tính chất lao động Bảng 2.3: Cơ cấu lao động theo tính chất lao động Tính chất lao động Lao động trực tiếp Lao động gián tiếp Tổng số Năm 2012 Số ... quy định luật lao động Thời hạn hợp đồng lao động tùy thu c vào nhu cầu công việc khả người lao động đảm nhiệm - Phòng tổ chức lao động soạn thảo hợp đồng lao động theo mẫu lao động thương binh ... lao động trẻ tiếp thu học hỏi nhanh lao động từ 30- 40, lao động từ 30- 40 lại có kinh nghiệm nghề, họ lại người hướng dẫn, truyền đạt nghề nghiệp cho hệ sau Vì nay, công ty trì cấu lao động...
  • 78
  • 1,382
  • 14

Xem thêm