... phần kim khí Hà Nội Chương II: Thực trạng hệthốngkênhtiêuthụ công ty cổ phần kim khí Hà Nội Chương III: Giải pháp hoàn thiện hệthốngkênhtiêuthusảnphẩm công ty cổ phần kim khí Hà Nội Sinh ... hệthống phân phối nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu người tiêu dùng Công ty cố gắng cải tiến Sinh viên: Bùi Công Minh Công Nghiệp 45A Bản thảo chuyên đề thực tập đổi hệthốngkênhtiêuthụsảnphẩm ... thị trường loại sảnphẩm gì, với đưa sảnphẩm thị trường Chức thực thông qua mạng lưới tiêuthụsảnphẩm doanh nghiệp Các kênh phân phối làm nên khác doanh nghiệp Phát triển chi n lược Marketing...
... v chi phớ bỏn hng lng hng tiờu th nm 2007 ớt hn nhiu so vi nm 2006 nờn chi phớ bỏn hng gim 229.6 triu ng 45 Qua vic phõn tớch, ỏnh giỏ trờn chi nhỏnh phi cú chin lc lm gim c chi ... 2007 ớt hn nhiu so vi nm 2006 nờn chi phớ bỏn hng gim 229.6 triu ng Qua vic phõn tớch, ỏnh giỏ trờn chi nhỏnh phi cú chin lc lm gim c chi phớ qun lý doanh nghip v chi phớ bỏn hng n mc thp nht t ... lớ ca chi nhỏnh TAGS Con heo Vng ti H Ni 38 S 4.1: Cu trỳc kờnh phõn phi sn phm ca chi nhỏnh H Ni 54 S 4.2: Dũng sn phm vt cht v dũng toỏn ca chi nhỏnh 57 S 4.3: Dũng thụng...
... hỡnh thc bỏn l nh: bỏn l thụng qua ca hng, bỏn l khụng thụng qua ca hng Bỏn l thụng qua ca hng gm nhng ca hng chuyờn doanh, ca hng bỏch húa tng hp, siờu thBỏn l khụng thụng qua ca hng gm bỏn hng ... hng v cung cp dch v Doanh thu hot ng ti chớnh Chi phớ ti chớnh 6 .Chi phớ bỏn hng 7 .Chi phớ qun lý DN Li nhun t hot ng kinh doanh Thu nhp khỏc 10 Chi phớ khỏc 11.Li nhun khỏc 12 Tng li nhun trc ... khỏch hng cng cú th khụng cn gp trc tip ngi bỏn thụng qua h thng phng tin thụng tin i chỳng, qua mng v cú phn hi nhanh nht v cho DN qua cỏc kờnh truyn thụng Cỏc kờnh B, C, D l cỏc kờnh phõn phi giỏn...
... nâng cao hiệu hệthốngkênh phân phối này? 1.2 Mục tiêunghiêncứu đề tài 1.2.1 Mục tiêu chung Nghiên cứuhệthốngkênh phân phối tiêuthụsảnphẩm Hoa sấy Công ty Cổ phần thực phẩm Sannam, sở ... phạm vi nghiêncứu 1.3.1 Đối tượng nghiêncứu đề tàiHệthốngkênh phân phối sảnphẩm Hoa sấy Công ty Cổ phần thực phẩm Sannam 1.3.2 Phạm vi nghiêncứuPhạm vi nội dung: Nghiêncứuhệthốngkênh ... thiện hệthốngkênh phân phối 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Hệthống hoá lí luận thị trường kênh phân phối sảnphẩm Tìm hiểu thực trạng hệthốngkênh phân phối sảnphẩm Hoa sấy Công ty Cổ phần thực phẩm...
... thụ - CC tiêuthụ (%) = Tổng sản lượng tiêuthụ tất sảnphẩm 39 - Cơ cấu tiêuthụsảnphẩm qua kênhsản lượng tiêuthụkênh CC(%) = *100% Tổng sản lượng tiêuthụ Doanh thu - Tỷ lệ: Chi phí Tỷ ... tượng nghiêncứu - Sảnphẩm thức ăn chăn nuôi - Hệthốngkênh phân phối sảnphẩm hoạt động quản lý hệthốngkênh phân phối sảnphẩm công ty 1.4 Phạm vi nghiêncứu 1.4.1 Phạm vi nội dung Nghiêncứu ... lượng sảnphẩmtiêuthụsảnphẩm TĂCN dành cho lợn thịt C16 vịt đẻ C64 chi m tỷ lệ cao Cụ thể năm 2007 cấu sản lượng tiêuthụ cám C16 chi m 32,17% cám C64 chi m 33,15% tổng sản lượng tiêu thụ; ...
... định đuợc chi n lợc tiêuthụ hàng hoá Chi n lợc tiêuthụ định huớng hoạt động có mục đích công ty hệthống giải pháp, biện pháp nhằm thực mục tiêu đề tiêuthụ Mục tiêuchi n lợc tiêuthụ bao gồm: ... nhiều vào công tác tiêuthụsảnphẩm tổ chức tốt công tác làm cho chi phí tiêuthụsảnphẩm giảm kì sản xuất kinh doanh ngợc lại Bên cạnh việc hoàn thiện công tác tiêuthụsảnphẩm biện pháp tổng ... khác sảnphẩm - Cải tin kiểu dáng sảnphẩm cách thay đổi màu sắc, thiết kế bao bì - Cải tiến tính sản phẩm, bổ sung thêm tính sử dụng sảnphẩmChi n lợc phát triển sảnphẩm mới: Phát triển sản phẩm...
... trạng hệthốngkênh phân phối sảnphẩm công ty, em chọn đề tài "Những giải pháp hoàn thiện hệthốngkênh phân phối sảnphẩmChinhánh Công ty TNHH Miwon Việt Nam Đà Nẵng" Mục đích nghiên cứu: ... thực trạng hệthốngkênh phân phối sảnphẩm doanh nghiệp, từ nêu ưu điểm nhược điểm nó; dựa sở lý luận hệthốngkênh phân phối, đưa giải pháp nhằm hoàn thiện hệthốngkênh phân phối Chinhánh Công ... tình hình sản xuất sảnphẩm Ngoài công tác tiêuthụ khuyếch trương sảnphẩm quan tâm cách mực, sảnphẩm công ty có mặt hầu hết tỉnh, thành phố nước, khối lượng sảnphẩm mà công ty tiêuthụ lớn,...
... triển sảnphẩm thị trường cũ: Người ta chia sảnphẩm thành loại: Sảnphẩm tương đối sảnphẩm tuyêt đối Do vậy, có khái niệm loại sảnphẩm mới: 1.4.4.1: Sảnphẩm tương đối: Sảnphẩm doanh nghiệp sản ... nguyên liệu sử dụng để sản xuất sảnphẩm để nâng cao chất lượng sảnphẩm hạ giá thành sảnphẩm mà chất lượng sảnphẩm không đổi Ví dụ thay đổi công nghệ sảnphẩm Hoàn thiện sảnphẩm hình thức lẫn ... tạo thành danh mục sảnphẩm doanh nghiệp Các sảnphẩm danh mục có quan hệ với theo kiểu khác nhau: quan hệsản xuất, quan hệtiêu dùng, sảnphẩm thay nhau… chủng loại sảnphẩm danh mục nhiều...
... Sau nghiêncứu thực tập chinhánh Công ty phát triển thị trờng tiêuthụsảnphẩmchinhánh Công ty Lelong Việt Nam giúp em hiểu sâu tình hình kinh doanh chinhánh Công ty nh hoạt động chinhánh ... triển sảnphẩmnhánh Công ty đa biện pháp hỗ trợ, khuyến khích khách hàng tiêuthụ giới thiệu sảnphẩmchinhánh Công ty với khách hàng họ Thực trạng phát triển đa dạng hoá sảnphẩmchinhánh ... Thực kế hoạch sản xuất sản phẩm, chất lợng sản phẩm, mẫu mã, hình dáng, mà phó giám đốc phụ trách sản xuất đa * Kho - Nơi dùng để chứa sảnphẩm hoàn thiện, sảnphẩm bảo hành, sảnphẩm thay - Nhập...
... triển sảnphẩm thị trường cũ: Người ta chia sảnphẩm thành loại: Sảnphẩm tương đối sảnphẩm tuyêt đối Do vậy, có khái niệm loại sảnphẩm mới: 1.4.4.1: Sảnphẩm tương đối: Sảnphẩm doanh nghiệp sản ... nguyên liệu sử dụng để sản xuất sảnphẩm để nâng cao chất lượng sảnphẩm hạ giá thành sảnphẩm mà chất lượng sảnphẩm không đổi Ví dụ thay đổi công nghệ sảnphẩm Hoàn thiện sảnphẩm hình thức lẫn ... tạo thành danh mục sảnphẩm doanh nghiệp Các sảnphẩm danh mục có quan hệ với theo kiểu khác nhau: quan hệsản xuất, quan hệtiêu dùng, sảnphẩm thay nhau… chủng loại sảnphẩm danh mục nhiều...
... triển sảnphẩm dòng sảnphẩm Nếu kênh có cho sảnphẩm khác không thích hợp với sảnphẩm dòng sảnphẩm , kênh phải đợc xác định kênh phải đợc sửa đổi cho phù hợp + Đa sảnphẩm vào thị trờng mục tiêu ... sức khoẻ nhân dân Các sảnphẩm mà công ty phân phối ngày chi m lĩnh đợc tin tởng cao ngời tiêu dùng Chinhánh phía bắc thiết lập đợc hệthốngkênh phân phối dợc phẩm nh sảnphẩm dinh dỡng rộng ... đề lý luận kênh phân phối Chơng II : Thực trạng hoạt động hệthốngkênh phân phối dợc phẩmchinhánh công ty TNHH dợc phẩm Đô Thành Chơng III : Đề xuất giải pháp hoàn thiện hệthốngkênh phân...
... triển sảnphẩm thị trường cũ: Người ta chia sảnphẩm thành loại: Sảnphẩm tương đối sảnphẩm tuyêt đối Do vậy, có khái niệm loại sảnphẩm mới: 1.4.4.1: Sảnphẩm tương đối: Sảnphẩm doanh nghiệp sản ... nguyên liệu sử dụng để sản xuất sảnphẩm để nâng cao chất lượng sảnphẩm hạ giá thành sảnphẩm mà chất lượng sảnphẩm không đổi Ví dụ thay đổi công nghệ sảnphẩm Hoàn thiện sảnphẩm hình thức lẫn ... tạo thành danh mục sảnphẩm doanh nghiệp Các sảnphẩm danh mục có quan hệ với theo kiểu khác nhau: quan hệsản xuất, quan hệtiêu dùng, sảnphẩm thay nhau… chủng loại sảnphẩm danh mục nhiều...
... hiệu tiêuthụsảnphẩmChinhánh Hải Dương Phần I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIÊUTHỤSẢNPHẨM 1.1 Tiêuthụsản phẩm, vai trò yếu tố ảnh hưởng 1.1.1 Cơ sở lý thuyết Marketing tiêuthụsảnphẩm Phân phối tiêu ... loại sản phẩm: Số lượng sảnphẩm tồn kho đầu kì Số lượng + sảnphẩm SX kì Số lượng sản Số lượng - phẩm tồn kho = sảnphẩm cuối kì tiêuthụ 1.3 Các loại hình phân phối tiêuthụsảnphẩmHệthống ... phối nhằm đảm bảo chuyển giao sảnphẩm từ sản xuất sang tiêuthụtiêuthụsảnphẩm 1.1.2 Vai trò công tác phân phối tiêuthụsảnphẩm : Phân phối phận quan trọng chi n lược Marketing Mix Hoạt...
... 1.4.3 T l chi phí ho ng tiêu th t ng doanh thu Là ch tiêu ph n ánh s chi phí ho ng tiêu th mà doanh nghi p ph ng (ho ng) doanh thuthu n Công th c: Chi phí ho ng tiêu th ng) doanh thu ng Chi phí ... ch tiêu th s n ph m B ng h th ng ch tiêu, k ho ch tiêu th s n ph m ph i ph c n n v kh ng tiêu th s n ph m v hi n v t giá tr có phân theo hình th c tiêu th u s n ph m, u th ng tiêu th giá c tiêu ... góp ph y m nh công tác tiêu th s n ph h thutiêu th s n ph m t i chinhánh công ty TNHH Pernod Ricard Vi t Nam t i Hà N i LÝ LU N CHUNG V TIÊU TH S N PH M VÀ DOANH THUTIÊU TH S N PH M C A DOANH...
... cụng ty chim 6,06% tng lao ng; trỡnh i hc chim 45,45%; cao ng chim 22,42% v lao ng ph thụng chim 26,06% V gii tớnh nm 2013 s lao ng n l 60 lao ng chim 36,36%; s lao ng nam l 105 lao ng chim 63,64% ... giỏ c hp lý chi nhỏnh cn cú nhng bin phỏp tit kim chi phớ gim giỏ thnh sn phm Cú th thy giỏ hng bỏn v chi phớ kinh doanh ca chi nhỏnh l rt cao, nh hng n kt qu kinh doanh Vỡ vy gim chi phớ ny ... thng, chit khu kớch thớch sn xut, thu hỳt khỏch hng v y nhanh tiờu th sn phm nú cú vai trũ ý ngha c bit cụng tỏc tiờu th ca doanh nghip + H s sinh li = Doanh thutiêuthụ doanh thu + Tỷ suất chi...
... 1.4.3 T l chi phí ho ng tiêu th t ng doanh thu Là ch tiêu ph n ánh s chi phí ho ng tiêu th mà doanh nghi p ph ng (ho ng) doanh thuthu n Công th c: Chi phí ho ng tiêu th ng) doanh thu ng Chi phí ... ch tiêu th s n ph m B ng h th ng ch tiêu, k ho ch tiêu th s n ph m ph i ph c n n v kh ng tiêu th s n ph m v hi n v t giá tr có phân theo hình th c tiêu th u s n ph m, u th ng tiêu th giá c tiêu ... góp ph y m nh công tác tiêu th s n ph h thutiêu th s n ph m t i chinhánh công ty TNHH Pernod Ricard Vi t Nam t i Hà N i LÝ LU N CHUNG V TIÊU TH S N PH M VÀ DOANH THUTIÊU TH S N PH M C A DOANH...
... triển sảnphẩm dòng sảnphẩm Nếu kênh có cho sảnphẩm khác không thích hợp với sảnphẩm dòng sảnphẩm , kênh phải đợc xác định kênh phải đợc sửa đổi cho phù hợp + Đa sảnphẩm vào thị trờng mục tiêu ... Hoạt động hệthốngkênh phân phối chinhánh phía Bắc Dựa sở nêu Công ty đa vào sử dụng hệthốngkênh phân phối dợc phẩm tơng đối hoàn chỉnh Sơ đồ : Hệthốngkênh phân phối dợc phẩmchinhánh Phía ... :Các sảnphẩm tơi sống sảnphẩmnhanh chóng bị lạc mốt gọi chung sảnphẩm mau bị h hỏng Trờng hợp cần chuyển nhanhsảnphẩm từ ngời sản xuất đến ngời tiêuthụ cuối để tránh rủi ro Khi ngời sản...
... động v hiệu kênh phân phối để đa giải pháp nhằm ho n thiện v nâng cao hiệu kênh phân phối sảnphẩm Công ty - Ph m vi khụng gian: ti t p trung nghiờn c u tỡnh hỡnh tiờu th hệthốngkênh phân phối ... Dũng thụng tin theo kờnh phõn ph i c a Cụng ty 79 Sơ đồ 4.10 Qui trình tuyển chọn th nh viên kênh Công ty TNHH Nhựa Đạt Ho 89 S ủ 4.11 So sỏnh gi a chi n l c kộo v chi n l c ủ y xỳc ti n chi n ... v chi phớ c a cỏc phng ỏn, v i cỏc kờnh cú cựng m c doanh s , kờnh no ủ t ủ c chi phớ th p hn thỡ phng ỏn kờnh cú hi u qu Chi Phớ Chi Phớ i lý bỏn L c l ng bỏn doanh nghi p Doanh s S ủ 2.2 Chi...
... triển sảnphẩm dòng sảnphẩm Nếu kênh có cho sảnphẩm khác không thích hợp với sảnphẩm dòng sảnphẩm ,kênh phải xác định kênh phải sửa đổi cho phù hợp + Đưa sảnphẩm vào thị trường mục tiêu ... Người tiêu dùng cuối + Tiêuthụsảnphẩm qua kênh phân phối trực tiếp (kênh1 ) – Kênh phục vụ trực tiếp cho người tiêu dùng, họ mua sảnphẩm Công ty cửa hàng chinhánh cửa hàng giới thiệu sảnphẩm ... trọng cho trình tiêuthụsảnphẩm Công ty hội đem lại lợi nhuận cho Công ty Trong giai đoạn vừa qua Công ty Sông Đà 12 sử dụng loại kênhtiêuthụ sau: 46 Biểu2: Kênhtiêuthụsảnphẩm Công ty Sông...
... lợng Sản phẩm, công ty cần có Sảnphẩm có chất lợng cao với sảnphẩm loại đối thủ cạnh tranh thông qua nghiêncứuSảnphẩm , nhập Sảnphẩm , đổi công nghệ Dòng thông tin Sảnphẩmhệthốngkênh ... thiện hệthốngkênh phân phối công ty xăng dầu B12 I mục tiêu quan điểm hoàn thiện 37 mục tiêuhệthống phân phối Là doanh nghiệp có chức thơng mại Sảnphẩm Công ty xăng dầu B12 không đơn Sảnphẩm ... hết u điểm, mạnh hệthốngkênh phân phối công ty Các vấn đề tồn đọng hệthống phân phối nh mâu thuẫn kênh, nội kênh trình phân phối Sảnphẩm thị trờng, việc phản ứng chậm hệthống trớc đối thủ...