0

nội dung của chiến lược phát triển cho công ty xnk hàng thủ công mỹ nghệ artexport hà nội

Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần dược Hậu Giang.doc

Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần dược Hậu Giang.doc

Quản trị kinh doanh

... trọng cho phát triển công ty tránh nguy từ hàng nhái, hàng giả góp phần giúp công ty thu hút lượng khách hàng không nhỏ từ mặt hàng thay sang dùng sản phẩm công tycông ty cần có chiến lược phát ... cho đại lý phân phối đồng thời gia tăng lợi ích công ty Mối quan hệ công ty, nhà phân phối khách hàng ngày củng cố mạnh mẽ bền vững 3.3 Chiến lược phát triển sản phẩm 3.3.1 Cơ sở hình thành chiến ... trọng công tác hoạch định chiến lược qua tìm hiểu Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang Nhóm định lựa chọn đề tài “ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG” Trên sở nội dung...
  • 61
  • 4,863
  • 45
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY TNHH GỐM SỨ CAO CẤP MINH LONG I.doc

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY TNHH GỐM SỨ CAO CẤP MINH LONG I.doc

Quản trị kinh doanh

... Tích chiến lượcCơng ty Gốm sứ Minh Long I – Bình Dương Cơng ty đầu tư nhiều tỉ đồng, thu hút số chun gia giỏi bước hình thành sở nghiên cứu phát triển chuyển giao cơng nghệ Minh Long mời 30 nghệ ... đặc biệt việc chế tác thành cơng số sản phẩm mỹ nghệ thể nét đẹp dân tộc 3.5 Yếu tố nghiên cứu phát triển sản phẩm mới:  Hoạt động nghiên cứu phát triển sản phẩm cơng ty thường xun trọng để ... trường sản phẩm ngày thoả mãn nhu cầu khách hàngCơng ty thường xun có chuyến tham quan, gặp gỡ khách hàng để nắm bắt nhu cầu khách hàng thị trường  Cơng ty thường xun tham gia hội chợ để giới...
  • 19
  • 3,102
  • 26
Xây dựng chiến lược phát triển cho công cổ phần thủy sản số 1 (Seajoco Việt Nam) trong giai đoạn 2010-2015 và tầm nhìn đến 2020.doc

Xây dựng chiến lược phát triển cho công cổ phần thủy sản số 1 (Seajoco Việt Nam) trong giai đoạn 2010-2015 và tầm nhìn đến 2020.doc

Quản trị kinh doanh

... định chiến lược nói chung quản trị chiến lược nói riêng Phân tích cụ thể yếu tố định đến thành công tương lai công ty Seajoco , từ xây dựng chiến lược phát triển hợp lý cho công ty giúp công ty ... qua khẳng định vị Với mong muốn xây dựng chiến lược phát triển phù hợp cho công ty Sejoco nhóm chọn đề tài “XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY THỦY SẢN SỐ (SEAJOCO VIỆT NAM ) TRONG GIAI ... hướng phát triển thời gian tới để xây dựng chiến lược phát triển cho công ty đến năm 2020 Phạm vi: Đề tài tập trung nghiên cứu đối chiếu so sánh hoạt động công ty với số công ty ngành chế biến thủy...
  • 171
  • 967
  • 5
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG

Quản trị kinh doanh

... trọng cho phát triển công ty tránh nguy từ hàng nhái, hàng giả góp phần giúp công ty thu hút lượng khách hàng không nhỏ từ mặt hàng thay sang dùng sản phẩm công tycông ty cần có chiến lược phát ... cho đại lý phân phối đồng thời gia tăng lợi ích công ty Mối quan hệ công ty, nhà phân phối khách hàng ngày củng cố mạnh mẽ bền vững 3.3 Chiến lược phát triển sản phẩm 3.3.1 Cơ sở hình thành chiến ... trọng công tác hoạch định chiến lược qua tìm hiểu Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang Nhóm định lựa chọn đề tài “ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG” Trên sở nội dung...
  • 58
  • 955
  • 2
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY TNHH GỐM SỨ CAO CẤP MINH LONG I

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY TNHH GỐM SỨ CAO CẤP MINH LONG I

Quản trị kinh doanh

... Tích chiến lượcCơng ty Gốm sứ Minh Long I – Bình Dương Cơng ty đầu tư nhiều tỉ đồng, thu hút số chun gia giỏi bước hình thành sở nghiên cứu phát triển chuyển giao cơng nghệ Minh Long mời 30 nghệ ... đặc biệt việc chế tác thành cơng số sản phẩm mỹ nghệ thể nét đẹp dân tộc 3.5 Yếu tố nghiên cứu phát triển sản phẩm mới:  Hoạt động nghiên cứu phát triển sản phẩm cơng ty thường xun trọng để ... trường sản phẩm ngày thoả mãn nhu cầu khách hàngCơng ty thường xun có chuyến tham quan, gặp gỡ khách hàng để nắm bắt nhu cầu khách hàng thị trường  Cơng ty thường xun tham gia hội chợ để giới...
  • 19
  • 705
  • 1
498 Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty AGFISH giai đoạn 2005-2010

498 Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty AGFISH giai đoạn 2005-2010

Quản trị kinh doanh

... chọn chiến lược sau để thực hiện: (1) Chiến lược phát triển sản phẩm (2) Chiến lược thâm nhập thị trường nội địa (3) Chiến lược thâm nhập thị trường xuất (4) Chiến lược kết hợp dọc xi chiều (5) Chiến ... Chương 3: Xây dựng chiến lược phát triển cho cơng ty Agifish giai đoạn 2005 2010 Trong chương này, tác giả sử dụng ma trận SWOT ma trận chiến lược để xây dựng chiến lượccơng ty lựa chọn Tiếp ... Theo Fred R David, quy trình quản trị chiến lược gồm giai đoạn: hình thành chiến lược, thực thi chiến lược đánh giá chiến lược Hình 1-1: Mơ hình quản trị chiến lược tồn diện Thơng tin phản hồi Nghiên...
  • 64
  • 639
  • 0
499 Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty Cao su Đồng Nai đến năm 2015

499 Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty Cao su Đồng Nai đến năm 2015

Quản trị kinh doanh

... động bán hàng Công ty đảm bảo uy tín, độ đồng sản phẩm, tiến độ giao hàng, có sách hậu chu đáo, vấn đề sản phẩm Công ty giải tận kho khách hàng có yêu cầu Do vậy, Công ty đạt hài lòng khách hàng ... khách hàng, sản phẩm cạnh tranh Một chiến lược cấp cao thiết lập, phận chức triển khai đường lối thành kế hoạch hành động cụ thể thực đảm bảo thành công chiến lược tổng thể Tóm lại chiến lược ... tiện cho việc vận chuyển hàng hoá, đồng thời có lợi phát triển kinh doanh đa ngành nghề • Khách hàng Khách hàng Công ty cao su Đồng Nai phân thành nhóm: tập đoàn sản xuất sản phẩm cao su, nhà sản...
  • 76
  • 1,049
  • 11
Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần An Xuyên

Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần An Xuyên

Quản trị kinh doanh

... doanh công ty môi trường nội công ty Chương 6: Xây dựng chiến lược cho công ty An Xuyên – Đầu tiên, chương đề mục tiêu phát triển cho công ty sử dụng lưới chiến lược kinh doanh GE để xây dựng chiến ... mạnh điểm yếu công ty Từ đó, công ty xác định mục tiêu chiến lược sở mục tiêu chiến lược, đề chiến lược phát triển với cách thức thực hiện chiến lược Cuối cùng, để đảm bảo chiến lược mang lại ... tiếp cho công ty Ngân hàng cho công ty vay vốn để toán cho Green Feed cung ứng thức ăn theo giai đoạn nuôi cho nông dân Khi nông dân bán cá cho AFASCO, công ty có trách nhiệm toán nợ cho ngân hàng, ...
  • 98
  • 715
  • 3
Xay dung chien luoc phat trien cho cong ty san xuat gach thanh long

Xay dung chien luoc phat trien cho cong ty san xuat gach thanh long

Kinh tế - Quản lý

... thời phải có chiến lược kinh doanh cho giai đoạn phát triển Do đó, với mong muốn xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp cho sở , chọn đề tài “XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CƠ SỞ THÀNH LONG ... thành công công ty ngành kinh doanh công ty Mức phân loại thích hợp xác định cách so sánh công ty thành công với công ty không thành công ngành, thảo luận đạt trí nhóm xây dựng chiến lược Tổng ... so với hàng nhập như: công ty xây gạch số – Nội, Công ty khí An Giang Ngoài có hỗ trợ sở Khoa học Công nghệ An Giang việc chuyển giao công nghệđứng cho sở gạch ngói tỉnh 3.4.3.3.Nhà cung...
  • 64
  • 389
  • 1
Xay dung chien luoc phat trien cho cong ty xuat khau AFIEX giai doan 2006   2010

Xay dung chien luoc phat trien cho cong ty xuat khau AFIEX giai doan 2006 2010

Kinh tế - Thương mại

... chiến lược, quy trình quản trị chiến lược, công cụ để xây dựng lựa chọn chiến lược Giới thiệu chung công ty AFIEX: Quá trình hình thành phát triển công ty AFIEX, kết hoạt động thời gian qua công ... năm cho thấy công ty hoạt động phát triển Tỷ số doanh lợi AFIEX tăng nhanh công ty ngành Đánh giá chung tình hình tài công ty ta thấy công ty có khả huy động vốn thấp công ty khác ngành, công ty ... Trang 20 Xây dựng chiến lược phát triển cho xí nghiệp xuất lương thực công ty AFIEX giai đoạn 2006-2010 ngân hàng cho vay theo hợp đồng Khả toán lãi vay công ty tốt so với công ty khác Tỷ số hoạt...
  • 74
  • 437
  • 1
Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần xây lắp sonacons trong giai đoạn 2013 2018

Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần xây lắp sonacons trong giai đoạn 2013 2018

Quản trị kinh doanh

... Đồng Nai nhà thầu xây dựng khác, trước họ thầu phụ cho công ty họ đối thủ cạnh tranh Sự lớn mạnh công ty tạo nhiều nguy thị phần công ty 2.4.2.2 Khách hàng (Chủ đầu tư): Khách hàng Công ty chủ yếu ... hội nguy nhằm đề chiến lược phát triển cho công ty Lập ma trận QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) để sàng lọc, đánh giá chọn chiến lược phát triển phù hợp cho công ty Đề xuất số biện ... liệu Các nhà cung cấp nguyên vật liệu cho Công ty chủ yếu nhà cung cấp có mối quan hệ lâu dài với Công ty, Công ty TNHH Dũng Minh Tâm (sắt, inox); Công ty Cổ Phần nhà thép Hùng Vân; Công ty TNHH...
  • 83
  • 734
  • 2
Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty prudential vệt nam đến năm 2020

Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty prudential vệt nam đến năm 2020

Quản trị kinh doanh

... vị tri khách hàng để hiểu rõ khách hàng Chiến lược nghiên cứu phát triển: ý tưởng sản phẩm bắt nguồn từ khách hàng, việc nhận biết nhu cầu khách hàng đặc biệt nhu cầu chưa đáp ứng thành cơng đổi ... dịch vụ khách hàng – Hiến chương khách hàng phải ln tiêu chí hàng đầu nhân viên Ngồi phải có sách thu hút, giữ chân khách hàng như: tri ân, khách hàng VIP…Nhận thức tập trung khách hàng phải cam ... tốt tâm lý khách hàng Cơng tác quản trị đối vói sản phẩm Kết hợp S – O Kết hợp S – T Chiến lược phát triển thị Chiến lược đa dạng hóa sản trường phẩm dựa tảng lực Chiến lược phát triển dịch tài...
  • 41
  • 4,375
  • 39
vận dụng ma trận swot nhằm hình thành chiến lược phát triển cho công ty nippon koei co., ltd

vận dụng ma trận swot nhằm hình thành chiến lược phát triển cho công ty nippon koei co., ltd

Quản trị kinh doanh

... Ltd Công ty hoạch định cho chiến lược phát triển theo giai đoạn triển khai tốt quốc Tuy nhiên, có nhiều văn phòng dự án nước nên Công ty chưa thể hoạch định chiến lược riêng để phát triển cho công ... lĩnh vực cung cấp dịch vụ Ngân hàng giới (IBRD, IDA), Ngân hàng tái thiết phát triển Châu Á (EBRD), Ngân hàng phát triển Châu Á (ADB), Ngân hàng phát triển liên Mỹ (IDB), Liên hiệp quốc (UN) tổ ... triển cho công ty quốc gia Do vậy, Công ty áp dụng chiến lược phát triển Nhật Bản cho công ty quốc gia khác PHẦN III MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY NIPPON KOEI...
  • 35
  • 949
  • 0
Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) trong tương lai

Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) trong tương lai

Quản trị kinh doanh

... tên thành Công ty Sữa Việt Nam thuộc quản lý trực tiếp Bộ Công Nhiệp Nhẹ Công ty bắt đầu tập trung vào sản xuất gia công sản phẩm sữa 1994 : Nhà máy sữa Nội xây dựng Nội Việc xây dựng nhà ... ty nước, mở rộng chức để đáp ứng cho phát triển ngày lên Công Ty 4.2 Xây dựng chiến lược cho Công Ty: Để đề chiến lược khả thi cho Công Ty Vinamilk , vào kết phân tích môi trường bên bên Chúng ... điểm dành cho ổn định môi trường -2 Ta có vị xu hành động chiến lược Công Ty cổ phần Vinamilk ma trận SPACE 50 Vậy Vinamilk nằm ô công ma trận SPACE => xu chiến lược công Trong chiến lược kinh...
  • 69
  • 735
  • 3
Xây dựng Chiến lược phát triển cho Công ty TNHH An Hải

Xây dựng Chiến lược phát triển cho Công ty TNHH An Hải

Quản trị kinh doanh

... cạnh tranh 19 Xây dựng Chiến lược phát triển cho Công ty TNHH An Hải CHƯƠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY AN HẢI 6.1 Xây dựng chiến lược cấp công ty o Mục tiêu công ty An Hải giai đoạn 2011 ... Xây dựng Chiến lược phát triển cho Công ty TNHH An Hải phẩm cao nhập với số lượng ít, gây bất lợi cho công tác quản lý lưu kho hàng hóa nhập hay xuất hàng Trái lại Cảnh Toàn làm tốt nhập hàng nhiều ... dựng Chiến lược phát triển cho Công ty TNHH An Hải công nghệ thông tin Ngoài sách trên, vào dịp lễ công tychiến lược kích thích nhu cầu tạo điều kiện xây dựng mối quan hệ với khách hàng trung...
  • 32
  • 385
  • 0
Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty thương mại và dịch vụ lữ hành tân việt trong giai đoạn 2009   2014

Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty thương mại và dịch vụ lữ hành tân việt trong giai đoạn 2009 2014

Tài liệu khác

... 44 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ LỮ HÀNH TÂN VIỆT .44 3.1 Nội dung chiến lược 44 3.1.1 Cơ hội kinh doanh công ty năm tới 44 3.1.2 ... doanh lữ hành Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh lữ hành Công ty Thương mại Dịch vụ Lữ hành Tân Việt Chương 3: Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty Thương mại Dịch vụ Lữ hành Tân ... điều hành hoạt động công ty 38 2.2.5 Các yếu tố tác động đến hoạt động chiến lược phát triển công ty 38 2.2.6 Đánh giá kết kinh doanh công ty TNHH Thương Mại Dịch vụ Lữ hành...
  • 9
  • 302
  • 0
Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần chế biến hàng xuất khẩu Cầu Tre đến năm 2015

Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần chế biến hàng xuất khẩu Cầu Tre đến năm 2015

Kinh tế

... 2.3.1.4 Khách hàng thò trường ª p lực khách hàng: * Khách hàng nhà nhập khẩu: Khách hàng công ty nhà phân phối thuỷ sản lớn chuỗi siêu thò So với khách hàng, Công ty vì: - Các nhà phân phối thường ... bảo việc thực thi chiến lược Công ty, chiến lược cạnh tranh đơn vò 1.3.2 Các giải pháp chiến lược đặc thù công ty 1.3.2.1 Các chiến lược tăng trưởng tập trung (chiến lược phát triển nhanh): Doanh ... phương án chiến lược, từ lựa chọn chiến lược kinh doanh khả thi cho Công ty Cổ phần Chế biến Hàng Xuất Cầu Tre đến năm 2015; đề xuất giải pháp hỗ trợ thực chiến lược, giúp cho công ty phát triển...
  • 144
  • 684
  • 4
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY CỔ PHẦN LƯƠNG THỰC THỰC PHẨM VĨNH LONG ĐẾN NĂM 2020.PDF

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY CỔ PHẦN LƯƠNG THỰC THỰC PHẨM VĨNH LONG ĐẾN NĂM 2020.PDF

Kinh tế

... Khách hàng Khách hàng m t ph n không th tách r i c a công ty, y u t quy r t l n s thành công hay th t b i c a h M t t nhi m c a khách hàng c ph c v khách hàng t tài s n có giá tr l n nh t c a công ... n công s c vào vi c phát tri n c a công ty c ph ch c Th c ph Xây d ng chi c Th c ph c phát tri n cho công ty C ph n 2 M c tiêu nghiên c u M c tiêu t ng quát: xây d ng chi c phát tri n cho công ... ng n t ng áp d ng cho vi c phân tích 19 NG KINH DOANH C A CÔNG TY C PH C TH C PH 2.1 Gi i thi u v công ty 2.1.1 L ch s hình thành phát tri n c a công ty Ti n thân c a công ty c ph c Th c ph c...
  • 129
  • 388
  • 1

Xem thêm