... sản quý giádoanhnghiệp Thương hiệu giúp cho doanhnghiệp có lợi cạnhtranh lâu dài Hiện nay, doanhnghiệp thường sử dụng chiến lược cạnh tranh: cạnhtranh khác biệt hàng hoá dịch vụ, cạnhtranh ... để tuột tay, doanhnghiệp đương nhiên xuống trước bước thị trường nước II VAI TRÒ CỦACHẤTLƯỢNGSẢNPHẨM ĐỐI VỚI THƯƠNG HIỆU CỦACÁCDOANHNGHIỆP VIỆT NAM Tác động chấtlượngsảnphẩm phát triển ... dựng văn hoá chấtlượngdoanhnghiệp điều hiển nhiên diễn sảnphẩmdoanhnghiệp có chấtlượng tốt, thành viên doanhnghiệp có ý thức việc quảng bá sảnphẩm thị trường, thành viên doanhnghiệp người...
... lợc kinh doanhDoanhnghiệp 1.1 Cải tiến nâng cao chất lợng Chất lợng nhân tố bền vững làm nênsức mạnh cạnhtranhDoanhnghiệp Khẳng định vai trò chất lợng khả cạnhtranhsản phẩm, Doanhnghiệp ... thách thức lớn lao cho doanhnghiệp Để chiến thắng cạnh tranh, để tồn phát triển Doanhnghiệp phải tạo cho khả cạnhtranhsảnphẩm hàng hoá khả cạnhtranh hay sức cạnhtranhsảnphẩm hàng hoá dịch ... lớn tới chất lợng sảnphẩm nói chung khả cạnhtranhDoanhnghiệp nh sức cạnhtranh loại sảnphẩm hàng hoá 1.2 Xây dựng chiến lợc Doanhnghiệp Bên cạnh chiến lợc tổng thể nhà nớc, cácngành chủ...
... nguyên , phát triển sản xuất , đa sảnphẩm tinh cho ngời tiêu dùng sảnphẩm thô II, Đánh giá nhân tố ảnh hởng đến lựa chọn địa điểm phân bố doanhnghiệpngành công nghiệp thực phẩm Lựa chọn địa ... xí nghiệp công nghiệp thực phẩm 10 C Kết luận Việc đánh giá nhân tố ảnh hởng đến việc lụa chọn địa điểm phân bố doanhnghiệpngành công nghiệp nói chung ngành công nghiệp thực phẩm nói riêng ... công nghiệp hiên Việt Nam chủ yếu thiên ngành chề biến nguyên, vật liệu sẵn có nh công nghiệp thực phẩm, đồ uống,thuốc lá, công nghiệp dệt ,may , da , Trongngànhsản xuất, công nghiệp thực phẩm, ...
... hi nõng cao nng lc cnh tranhcadoanh nghip v c tham gia kinh doanh mt mụi trng cnh tranh bỡnh ng trờn th trng quc t.[3] Thỏch thc ca cỏc doanh nghip phi cnh tranh vi cỏc doanh nghip nc ngoi cú ... c cỏc doanh nghip dc Vit Nam Ngun m rng sn xut kinh doanhca nhiu doanh nghip cũn eo hp gõy khú khn tr ngi ln cho vic m rng th trng cadoanh nghip 42 2.1.2.2 Kt qu kinh doanhca cỏc doanh nghip ... bi cỏc doanh nghip khỏc d dng v nhanh chúng lm theo Vic trung phỏt trin h thng kờnh tiờu th sn phm giỳp doanh nghip xõy dng v trỡ c li th cnh tranh di hn c bit l cỏc doanh nghip kinh doanh dc...
... đánh giá Như chấtlượngsảnphẩm thước đogiá trị sử dụng Cùng giá trị sử dụng, sảnphẩm có mứcđộ hữu ích khác nhau, mứcchấtlượng khác Một sảnphẩm có chấtlượng cao sảnphẩm có độ bền chắc, độ ... động doanhnghiệpChấtlượngsảnphẩm phương thức doanhnghiệp tiếp cận tìm cách đạt thắng lợi cạnhtranh gay gắt thương trường, nhằm trì tồn phát triển doanhnghiệp Nâng cao chấtlượngsản phẩm, doanh ... trọngchấtlượngsảnphẩm sau: * Chấtlượngsảnphẩm trở thành yếu tố cạnhtranh hàng đầu, điều kiện tồn phát triển Doanhnghiệp Nó sống Doanhnghiệp kinh tế thị trường * Chấtlượngsản phẩm...
... thử nghiệm sản xuất +Kiểm soát thông tin -Đảm bảo chấtlượng Sau kiểm soát chấtlượngsản phẩm, doanhnghiệp cần phải trì mứcchấtlượng đạt thông qua việc đảm bảo chấtlượngsảnphẩm Đây trình ... phát triển nhận thức quản lý chấtlượngsảnphẩmTrong lịch sử phát triển sản xuất, chấtlượngsản phẩm, dịch vụ không ngừng tăng lên tính chấtcạnhtranhdoanhnghiệp ngày trở nên khốc liệt ... điểm quản lý chấtlượngsảnphẩm giai đoạn phát triển nhận thức quản lý chấtlượngsảnphẩmphẩm có chấtlượng phải kinh tế thoả mãn nhu cầu người tiêu dùng" Quản lý chấtlượngsảnphẩm theo định...
... chí chấtlượngSảnphẩm muốn cạnhtranh trước hết phải có chấtlượng Mỗi sảnphẩm có tiêu chấtlượng riêng biệt, số sảnphẩm có nhiều đặc tính có nhiều tiêu chấtlượng Vậy chấtlượngsảnphẩm gì? ... nhằm tạo sảnphẩmmức suất hiệu Năng lực cạnhtranhCạnhtranh diễn đồng nghĩa với việc phải có người cạnhtranh mạnh yếu, sảnphẩm có khả cạnhtranh mạnh yếu Khả cạnhtranh sức cạnhtranh hay ... 2.2 Vềchấtlượngsảnphẩm 38 2.3 Về phương thức quảng bá sảnphẩm 44 2.4 Về hoạt động kênhphânphối 48 2.5 Về thương hiệu 50 Đánh giá chung lực cạnh tranh...
... Xem xét sảnphẩm • Giá trị đơn vị sảnphẩmCácsảnphẩm có giá trị cao cần kênhphâmphối ngắn .Các sảnphẩm có giá trị thấp cần kênhphânphối dài.Tuy nhiên, sảnphẩmgiá trị thấp mà giá trị ... hàng vào nhà sản xuất Chương 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP ÁP DỤNG KÊNHPHÂNPHỐICỦA VINAMILK TRONG THỜI GIAN TỚI Hiện công ty áp dụng hai kênhphânphối : kênhphânphối truyền thống kênhphânphối đại ... công ty có hai kênhphân phối: (1) Phânphối qua kênh truyền thống (220 nhà phânphối độc lập 140,000 điểm bán lẻ), thực phânphối 80% sảnlượng công ty hỗ trợ mạng lưới phânphối mình, VNM mở...
... (TQM) VÀO HOẠT ĐỘNG CỦACÁCDOANHNGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI VIỆT NAM 2.1 TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG CHẤTLƯỢNGVÀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤTLƯỢNG TẠI CÁCDOANHNGHIỆP NHỎ VÀ VỪA CỦA VIỆT NAM 2.1.1 Đặc điểm doanh ... dụng doanhnghiệpsản xuất thực phẩm y tế, ISO vài năm tới tất doanhnghiệpngành có chứng ISO khó để đánh giáchấtlượngdoanhnghiệp Vì vậy, doanhnghiệp tồn nhờ cải tiến liên tục chất lượng, ... lý chấtlượng tổng thể TQM vào hoạt động doanhnghiệp vừa nhỏ VN nhằm giúp doanhnghiệp không ngừng cải tiến chấtlượng đáp ứng nhu cầu ngày tăng KH tăng lực cạnhtranh lợi nhuận cho doanh nghiệp...
... Cht Lng Sn Phm Cỏc thuc tớnh ca sn phm Cht Lng Sn Phm Cỏc thuc tớnh ca sn phm Xột v gúc kinh doanh thỡ sn phm bao gm: - Thuc tớnh cụng dng: phn cng (thng chim t 10%-60% giỏ tr ca sn phm) - ... khỏch hng S tha ca khỏch hng S cm nhn ca khỏch hng v mc ỏp ng yờu cu ca khỏch hng Chú thích - Các khiếu nại khách hàng số chung thoả mãn thấp khách hàng, việc khiếu nại nghĩa có thoả mãn cao...
... khách hàng phân theo quy mô doanhnghiệp Số lượngdoanhnghiệp nhỏ chiếm tỉ lệ cao với 103 doanhnghiệp chiếm 73,6%, doanhnghiệp vừa với 29 doanhnghiệp chiếm 20,7% số lượngdoanhnghiệp siêu ... lườngchấtlượng dịch vụ dựa đánh giáchấtlượng dịch vụ thực (performance-based) khoảng cách chấtlượng kỳ vọng (expectation) chấtlượng cảm nhận (perception) 1.2.3 Mô hình nghiên cứu chất lƣợng ... 3.1.2 Thông tin khách hàng phân theo hình thức sỡ hữu Trong 140 doanhnghiệp trả lời hợp lệ, số lượngdoanhnghiệp thuộc sỡ hữu tư nhân 135 doanhnghiệp chiếm 96,4% số doanhnghiệp thuộc sỡ hữu nhà...
... B GIÁO D O I H C KINH T TP H CHÍ MINH NGUY N H U BÌNH NG C A H TH NG KI M SOÁT N I B H U HI U N CH NG H TH NG THÔNG TIN K TOÁN C A CÁCDOANH NGHI P T I TP H CHÍ MINH Chuyên ngành: K toán ... ho ng kinh doanh c a doanh nghi p vi c t o m t h th ng ki m soát n i b h u hi u c thi t l p nh u ki n kinh t hi i nh m cung c m t h th ng u ki n cho vi c c l i th c nh tranh so v i doanh nghi ... t quan tr ng c a thành qu kinh doanh, có m t h th ng ki m soát n i b h u hi u, giúp qu n lý r i ro cho phép s sáng t o b o t n giá tr Các t ch c thành công bi t cách làm th t n d ng c l i th...
... lực cạnhtranhdoanhnghiệp Khi nói tới lực cạnhtranhdoanhnghiệp không nói tới lực cạnhtranhsảnphẩmdoanhnghiệp tạo Vì doanhnghiệp có lực cạnhtranh yếu tố quan trọngsảnphẩmdoanhnghiệp ... trình độ tay nghề lao động, phương pháp quản lý doanhnghiệpChấtlượngsảnphẩm cho phép giới hạn cho phép độ lệch chấtlượngsảnphẩm tiêu chuẩn chấtlượngsảnphẩm thực tế 2.5 Chấtlượngsảnphẩm ... nghĩa giá trị sử dụng đánh giá cao Ông cho chấtlượngsảnphẩm thước đo biểu giá trị sử dụng sảnphẩmGiá trị sử dụng sảnphẩm làm nên tính hữu ích sảnphẩmchấtlượngsảnphẩm Quan niệm chất lượng...
... gây áp lực cạnhtranhdoanhnghiệp khác (đối thủ cạnh tranh) 3.3 Chấtlượngsảnphẩm lao động vũ khí cạnhtranh độc đáo Sảnphẩm có chấtlượng cao xem thỏa mãn cao mười thuộc tính Vàđộ bền chức ... số lớn chấtlượng cao Xuất phát từ tính cạnhtranhsản phẩm, chấtlượng vũ khí mang lại khác biệt độc đáo sảnphẩmdoanhnghiệp so với đối thủ cạnhtranh từ nâng cao vị cạnhtranhdoanhnghiệp ... 1.3.Vai trò chấtlượngsảnphẩm Đối với nhà sản xuất, chấtlượngsảnphẩm việc nâng cao chấtlượngsảnphẩm có vai trò, tác dụng sau: Thứ nhất, chấtlượngsảnphẩm tạo nên khác biệt hóa, độc đáo...