... chức quảnlýhệthốngkênhphânphối hợp lý, hiệu Nói cách khác, hệthốngphânphối phải phù hợp với mục tiêu công ty đề ra, phù hợp với tình hình thò trường Đó lý chọn đề tài “Mở rộng hệthốngkênh ... nghiệp lónh vực phânphối nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng đảm bảo cho doanhnghiệp đạt mục tiêu kinh doanh II Bản chất kênhphânphối Chức kênhphânphối Nhờ có kênhphânphối mà doanhnghiệp khắc ... tác động đến kênhphânphối theo cách hay cách khác Khi môi trường tác động đến kênhphânphối làm thay đổi thích ứng đưa đến sách quảnlý thay đổi Kênhphânphối đa kênh, kênhphân SVTH: Nguyễn...
... CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀQUẢNLÝKÊNH I BẢN CHẤT CỦAQUẢNLÝ KÊNH: Khái niệm quảnlýkênhphân phối: Kênhphânphối định nghĩa tập hợp tổ chức cá nhân bên doanhnghiệp để tổ chức quảnlý hoạt động ... hoạt động hệthốngkênh đưa điều chỉnh thích hợp - Mức độ khả quảnlýhệthốngkênhphânphốidoanhnghiệp phụ thuộc vào kiểu tổ chức kênh xác lập doanhnghiệp Những kênh đơn kênh truyền thống không ... lýkênhquảnlýkênh có hoạt động, hay nói cách khác điều hành hệthốngkênh thiết lập với tất thành viên kênh lựa chọn Các định tổ chức kênh xem xét tách lập với định quảnlýkênh - Quảnlý kênh...
... trạng quảnlýhệthốngkênhphânphối Cơng ty Sau kênhphânphối lựa chọn tổ chức, vấn đề quan trọng phải quảnlý điều hành hoạt động chung Quảnlýkênhphânphối hiểu tồn cơng việc quảnlý điều ... phát triển kênhphânphối nơi trước chưa tồn để cải tiến kênh Do hệthốngkênhphânphối nằm bên ngồi doanhnghiệp nên doanhnghiệp phải làm định tổ chức kênh trước thực quản ký hệthống 2.2.1 ... giúp doanhnghiệp có sở lựa chọn tổ chức hệthốngkênhphânphối có khoa học hiệu 2.1.1 Các nhân tố bên 2.1.1.1 Những mục tiêu kênhphânphối Mục tiêu kênhphânphối xác định rõ kênhphân phối...
... thành kênhphânphối Vai trò trung gian Chức kênhphânphốiCác dạng kênhphânphối chủ yếu doanhnghiệpCác yêu cầu kênhphânphốidoanhnghiệp II Nội dung phương pháp tổ chức kênhphânphốiPhân ... trị hệthốngkênhphânphối sản phẩm công ty TNHH Dượcphẩm Thiên Thảo CHƯƠNG I NHỮNG VẤN ĐÈ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN TRỊ KÊNHPHÂNPHỐICỦADOANHNGHIỆP I.TỔNG QUANVỀKÊNHPHÂN PHỐI: ... TNHH Dượcphẩm Thiên Thảo MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Chương I : NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN TRỊ KÊNHPHÂNPHỐICỦADOANHNGHIỆP I Tổng quankênhphânphối Định nghĩa kênhphânphối Các...
... chưa tồn để cải tiến kênh Do hệthốngkênhphânphối nằm bên doanhnghiệp nên doanhnghiệp phải có định tổ chức kênh trước thực quảnlýhệthống 2.2.1/ Căn lựa chọn kênhphânphối Trên sở xác định ... 3: MỘT SỐ GIẢIPHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC VÀ QUẢNLÝHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐICỦA CTCP BÁNH KẸO KINH ĐÔ 3.1/ Phương hướng hoàn thiện công tác tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphối Công ... có sở lựa chọn tổ chức hệthốngkênhphânphối có khoa học hiệu 2.1.1/ Các nhân tố bên 2.1.1.1/ Những mục tiêu kênhphânphối Mục tiêu kênhphânphối xác định rõ kênhphânphối vươn tới thị trường...
... CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢNLÝHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI 1.1 KênhphânphốiKênhphânphối cầu nối doanhnghiệp với thị trường khách hàng Với doanhnghiệpkênhphânphốiphầnquan ... trạng quảnlýhệthốngkênhphânphối Công ty Sau kênhphânphối lựa chọn tổ chức, vấn đề quan trọng phải quảnlý điều hành hoạt động chung Quảnlýkênhphânphối hiểu toàn công việc quảnlý điều ... thống công ty, mạnh củadoanhnghiệpkênh đại chiếm phần nhỏ cấu phânphối hàng hóa công ty Có thể nói kênhphânphối huyết mạch thể sống, thiếu hệthốngkênhphânphốidoanhnghiệp khó tồng phát...
... thay cho kênh truyền thống 1.5.2 Cáckênhphânphối liên kết dọc Hệthống marketing chiều dọc (VMS) kênhphânphối có chương trình trọng tâm quảnlý chuyên nghiệp thiết kế để đạt hiệu phânphối ảnh ... rộng kênhphânphối Để bao phủ thị trường tốt nhất, doanhnghiệp phải xác định số lượng trung gian cấp phân phối, có ba phương thức phân phối: Phânphối rộng rãi doanhnghiệp bán sản phẩm qua ... 1.2.4 Các tổ chức bổ trợ kênhphânphốiCác tổ chức bổ trợ kênhphânphối công ty kinh doanh, cung cấp dịch vụ marketing chuyên môn hóa cho thành viên kênh. Giúp cho trình phânphối hàng hóa kênh...
... dài kênhphânphối 1.4.2 Bề rộng kênhphânphối 10 1.5 Các hình thức tổ chức kênhphânphối 11 1.5.1 Cáckênhphânphối truyền thống 11 1.5.2 Cáckênhphânphối ... LÍ LUẬN VỀKÊNHPHÂNPHỐI 1.1 Một số lí luận kênhphânphối 1.1.1 Định nghĩa kênhphânphối 1.1.2 Vai trò kênhphânphối 1.2 Các thành viên kênhphânphối ... thay cho kênh truyền thống 1.5.2 Cáckênhphânphối liên kết dọc Hệthống marketing chiều dọc (VMS) kênhphânphối có chương trình trọng tâm quảnlý chuyên nghiệp thiết kế để đạt hiệu phânphối ảnh...
... dựng quảnlýhệthốngkênhphânphối sản phẩmdoanhnghiệp - 20 - III số nội dung công tác xây dựng quảnlýkênhphânphối sản phẩmdoanhnghiệp Những nội dung công tác xây dựng quảnlýkênhphân ... số lý luận vêkênhphânphối sản phẩmdoanhnghiệp I Thực chất vai trò hệthốngkênhphânphối sản phẩm hoạt động sản xuất kinh doanh 1.Thực chất hoạt động phânphốikênhphânphối sản phẩmdoanh ... tối đa, tăng vòng quay vốn IV Một số yêu cầu với công tác xây dựng quảnlýhệthốngkênhphânphối sản phẩmdoanhnghiệp Công tác xây dựng quảnlýhệthốngkênhphânphối sản phẩmdoanh nghiệp...
... động quản trị hệthốngkênhphânphối công ty cổ phần Pin Hà Nội 2.1 Quảnlý thành viên kênh hoạt động cách hiệu Kênhphânphối công ty đánh giá kênh dọc hợp đồng Công ty thiết lập mối quanhệ ... phân tích thực trạng tổ chức quảnlýkênhphânphối thời gian qua công ty, em đưa giảipháp để khắc phục hạn chế công tác quảnlýhệthốngkênhphân phối: tạo mối quanhệ với trung gian, khuyến ... thụ sản phẩm hoàn thiện hệthốngkênhphânphối nhiên có điểm hạn chế Đề tài thực với mong muốn góp phần nhỏ bé vào việc tìm giảipháp để hoàn thiện hệthốngkênhphânphối công ty Trên sở phân...
... lýhệthốngkênhphânphối có tác động tích cực tới công tác quảnlýhệthốngkênhphânphối - Đặc điểm doanhnghiệp +Quy mô: Về qui mô, Công ty Cổ phần TMDV Tổng hợp Sức Sống Mới doanhnghiệp ... dựng quảnlýhệthốngkênhphânphối Ban lãnh đạo công ty: tất chiến lược phát triển công ty phải thông qua ban lãnh đạo công ty vào thực Các chiến lược xây dựng quảnlýhệthốngkênhphânphối ... nhập quốc tế Kênhphânphối công ty ngày hoàn thiện tổ chức quảnlýHệthốngkênhphânphối chủ yếu có Hà Nội tỉnh lân cận đảm bảo cho công ty có thị phần ổn định Hệthốngkênhphânphối góp phần...
... gian trở lên gọi kênh dài + Cấu trúc kênhphânphối cho sản phẩm cơng nghiệpCáckênhphânphối hàng cơng nghiệp thường ngắn kênhphânphối hàng tiêu dùng Những nhà sử dụng cơng nghiệp thường số ... phố Sau sản phẩmphânphối đến cửa hàng, sạp vải huyện/xã Đối với hệthống chi nhánh: sau sản phẩmphânphối đến hệthống chi nhánh chi nhánh trực tiếp phânphối sản phẩm đến đại lý F1 Thái Tuấn ... kinh doanh showroom tăng qua năm, tạo lọi cho việc mở rộng hệthốngphânphối bán lẻ Thái Tuấn tương lai Đánh giá hệthốngphânphối showroom qua kết nghiên cứu Bất doanhnghiệp lựa chọn kênh phân...
... SỞ LÝ LUẬN VỀQUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI TẠI DOANHNGHIỆP 1.1.3 Cấu trúc kênhphânphối 1.1.4 Phân loại kênhphânphối 1.1.5 Các thành viên kênhphânphôi CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀQUẢNLÝKÊNHPHÂN ... tồn doanhnghiệp SV: Giang Thị Thúy Lớp: Kinh tế & quảnlý công 48 Chuyên đề tốt nghiệp 1.2 Quảnlýkênhphânphốidoanhnghiệp 1.2.1 Khái niệm quảnlýkênhphânphốidoanhnghiệpQuảnlýkênh ... Kinh tế & quảnlý công 48 Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀQUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI TẠI DOANHNGHIỆP 1.1 Tổng quankênhphânphốidoanhnghiệp 1.1.1 Khái niệm kênhphânphối Hiện...
... KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN QUẢNLÝHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM THÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI THÉP TRANG HÀ 3.1 Định hướng hoàn thiện quảnlýhệthốngkênhphânphối sản phẩm thép công ty Cổ ... đánh giá ưu điểm hạn chế sách quảnlýkênhphânphối công ty đòi hỏi công ty phải có giảipháp để hoàn thiện công tác quảnlýkênhphân phối, kích thích thành viên kênh hoạt động có hiệu quả, đạt ... việc tổ chức quảnlý điều hành hoạt động liên quan đến phânphối thép công ty thuộc trách nhiệm phòng Kinh doanhCác định mang tầm chiến lược xây dựng quảnlýhệthốngkênhphânphối công ty...
... Vì việc giữ vững mối quanhệ tốt với đại lýquan trọng 3.2 Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện quảnlýhệthốngkênhphânphối cho công ty Công tác quảnlýkênhphânphối công ty thực tốt, nhiên ... - Mục tiêu mở hệthống đại lý: với số đại lý khu vực phía Bắc Công ty cần phải tăngcường mở rộng hệthống đại lý muốn mở rộng thị phần phát triển công ty Hệthống đại lý cần tăng lên số lượng ... định tới hoạt động hiệu hệthốngkênhphânphối hay không Ngoài việc củng cố kênhphânphối Công ty , Công ty nên tiến hành hoạt động nhằm lôi kéo kênhphânphốidoanhnghiệp khác phía mình; đưa...
... phânphối trung gian thương mại 1.2 Nội dung tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphốidoanhnghiệp 1.2.1 Tổ chức hệthốngkênhphânphốidoanhnghiệp 1.2.1.1 Khái niệm tổ chức hệthốngkênhphânphối ... thức lý luận hệthốngkênhphânphối áp dụng cho ngành kinh doanhdượcphẩm - Phân tích, đánh giá thực trạng tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphốidượcphẩm Công ty Cổ phầnDượcphẩm Quảng ... chức quảnlýhệthốngkênhphânphốidượcphẩm Công ty cổ phầnDượcphẩm Quảng Bình ” làm đề tài cho khóa luận tôt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu - Tổng hợp lý luận tổ chức quảnlýkênhphânphối - Phân...
... cứu kênhphânphối tiêu thụ sản phẩm thực trạng quảnlýkênhphânphối công ty, công tác nâng cao hiệu họat động kênhphânphối tiêu thụ sản phẩmdoanhnghiệp nói chung kênhphânphối tiêu thụ ... CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.1 LÝ LUẬN CHUNG VỀHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI 2.1.1 Khái niệm hệthốngkênhphân phối: Ngày hầu hết ngƣời sản xuất cung cấp sản phẩm cho thị trƣờng thông qua trung gian phânphối ... chấp kênh, xung đột kênh xảy ảnh hƣởng trực tiếp tới việc thiết lập kênh sách đại lýdoanhnghiệp 2.3 CƠ SỞ NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢNLÝHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI 2.3.1 Tổ chức hoạt động kênhphân phối...