... xuất kinhnghiệmcôngtácquảntrịnguồnnhânlựckháchsạnHạLong Vũ Thị Hằng “Nghiên cứu thực trạng quảntrịnguồnnhânlựckháchsạnHạLong CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC ... hiệu quảntrịnguồnnhânlựckháchsạnHạLong - Rút kinhnghiệmtừquảntrịnguồnnhânlựckháchsạnHạLong Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu luận văn thực trạng quảntrịnguồn ... kháchsạn 1.2 Mục tiêu quảntrịnguồnnhânlựckinh doanh kháchsạn 10 1.3 Chức quảntrịnguồnnhânlựckinh doanh kháchsạn 10 1 .4 Nguyên tắcquảntrịnguồnnhânlựckinh doanh khách...
... quảntrịnhânlực rõ cần phải trọng đến yếu tố người, muốn làm ăn có lãi thu lợi nhuận cao Vậy quảntrịnhânlực gì? Quảntrịnhânlực (còn gọi quảntrịnhân sự, quản lí nhân sự, quản lí nguồnnhân ... quảntrịtừquảntrị viên cấp cao đến quảntrị viên cấp sở Đào tạo lựcquảntrị để nâng cao khả quảntrị cách truyền đạt kiến thức làm thay đổi quan điểm hay nâng cao lựcthực hành nhà quảntrị ... động viên tinh thần Quảntrịnguồnnhânlực ngày gắn liền với tổ chức quan tổ chức có phận Quảntrịnguồnnhânlực hay không Quảntrịnguồnnhânlực khó khăn phức tạp quảntrị yếu tố khác trình...
... 40 o 40 1 .4 Xét t 40 1.5 Th c hi o 40 1.6 T ng h t qu 41 1.7 C p nh 41 Nh o 41 IV Th c tr ng viên khuy n khích nhân viên 42 ... 0301060228 ng 4, Qu n 10, TP.HCM n tho i: (08) 38 347 541 Fax: (08) 38 345 107 n Tân Bình, TP.HCM n tho i: (08) 22 148 643 Fax: (08) 3 849 3975 Ngành ngh kinh doanh Doanh nghi Long hi n ho c kinh doanh ... giao d ch v c cách i khác, bi t cách hòa h p nhân viên cơng ty, bi t cách gi trìnhân viên làm vi c, bi say mê v i công vi i kéo nhân viên c sai l m n d ng s d ng nhân viên, bi t cách ph i h p...
... động Quảntrịnguồnnhânlực phận cấu thành thiếu quảntrịkinh doanh Quảntrịnguồnnhânlực thường nguyên nhân thành công hay thất bại hoạt động sản xuất kinh doanh Quảntrịnguồnnhânlực giúp ... chức Quảntrịnguồnnhânlực xem phận quảntrị doanh nghiệp Các mục tiêu quảntrịnguồnnhânlực doanh nghiệp: - Thu hút, lơi người có lực với doanh nghiệp - Sử dụng có hiệu nguồnnhânlực nhằm ... .40 2.2.1 Tình hình nguồnnhânlựccông ty cổ phần gạch ngói Hợp Thành 40 2.2.2 Thực trạng côngtác tuyển dụng nguồnnhânlực 42 42 2.2.3 Thực trạng công tác...
... hoàn thiện côngtácquảntrịnhânlựccông ty Kết cấu Báo cáo Bài Báo cáo bao gồm: Chương 1: Tổng quanquảntrịnguồnnhânlực doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng quảntrịnguồnnhânlựcCông ty TNHH ... cho quảntrịnguồnnhânlực sử dụng đơn thay cho khái niệm cũ quảntrịnhânQuan điểm nhấn mạnh vào phạm vi, đối tượng quảntrị người doanh nghiệp Dù gọi quảntrịnhân hay quảntrịnguồnnhânlực ... nhấn mạnh vào phạm vi, đối tượng nghiên cứu khơng thiết đổi tên gọi quảntrịnhânQuan điểm thứ hai quảntrịnguồnnhânlực hoàn toàn khác biệt với quảntrịnhânQuảntrịnguồnnhânlực có quan...
... thêm .40 4. 1 .4 Các loại phụ cấp 45 4. 1 .4. 1 Phụ cấp chức vụ 45 4. 1 .4. 2 Phụ cấp côngtác phí 46 4. 1 .4. 3 Các loại phụ cấp ngành 46 4. 1.5 Chế độ trợ ... cứu côngtácquảntrịnguồnnhânlực đơn vị, nhƣ xem xét ảnh hƣởng cơngtác ngƣời lao động Từ đƣa số giải pháp nhằm hồn thiện cơngtácquảntrịnguồnnhânlực đơn vị Phƣơng pháp nghiên cứu: Để thực ... Vinh CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC I KHÁI NIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC Khái niệm Quảntrịnguồnnhânlực chức quảntrị học, giải tất vấn đề có liên...
... quảntrịnhânlực rõ cần phải trọng đến yếu tố người, muốn làm ăn có lãi thu lợi nhuận cao Vậy quảntrịnhânlực gì? Quảntrịnhânlực (còn gọi quảntrịnhân sự, quản lí nhân sự, quản lí nguồnnhân ... quảntrịtừquảntrị viên cấp cao đến quảntrị viên cấp sở Đào tạo lựcquảntrị để nâng cao khả quảntrị cách truyền đạt kiến thức làm thay đổi quan điểm hay nâng cao lựcthực hành nhà quảntrị ... THỊ KIỀU HẠNH MSSV: 09B40100 04 Luận văn tốt nghiệp GVHD: NGUYỄN THỊ THU HÒA Như vậy, quảntrịnguồnnhânlực phận cấu thành thiếu quảntrịkinh doanh Quảntrịnguồnnhânlực nguyên nhân quan...
... 1.1 .4 .Các chức quảntrịnguồnnhânlực 1.1.5.Sự cần thiết phải nâng cao quảntrịnguồnnhânlực 1.2 Nội dung chủ yếu họat động Quảntrịnguồnnhânlực 1.2.1 Hoạch định nguồnnhânlực ... NGUỒNNHÂNLỰC 1.1.Khái quát nội dung nghiên cứu 1.1.1.Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực 1.1.2.Mục tiêu quảntrịnguồnnhânlực 1.1.3.Vai trò quảntrịnguồnnhânlực ... ̣p CHƯƠNG 4: MỘTSỐ BIỆN PHÁP KIẾN NGHỊ ĐỂ HỒN THIỆN CƠNGTÁCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNG TY TNHH KỸ THUẬT & THƯƠNG MẠI AN PHÚC 31 4. 1.Tổng quan thị trường nhânlực .31 4. 2.Hồn...
... toàn thể cán nhân viên cuả công ty nổ lựcthực có hiệu Trong thời gian thực tập cơng ty thời gian có hạn hạn chế nhiều mặt nên chưa đề cập hết côngtácquảntrịnguồnnhânlực cuả công ty kiến ... 3.1 .4 Xem xét côngtác đào tạo Ban giám đốc công ty coi trọng côngtác đào tạo phát triển nguồnnhânlực Tuy nhiên, chi phí cho cơngtác đào tạo công ty không thấp hiệu đạt mức trung bình Muốn thực ... chức côngtácquảntrịnguồnnhânlựcnguồn gốc phân cơng lao động hợp lý, làm việc có hiệu Tuy nhiên, công ty Cổ Phần Ánh Dương chưa có hệ thống thức phân tích cơng việc Do vậy, cơngtácquản trị...
... VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNG TY HHKT AXIS STAR VIET NAM CHƯƠNG 3: MỘTSỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNGTÁCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNG ... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Khái quát nhânlựcquảntrịnguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm nhânlựcnguồnnhânlực 1.1.1.1 Khái niện nhânlựcNhânlực hiểu toàn khả thể lựctrílực ... tích đánh giá thực trạng côngtácquảntrịnguồnnhânlựcCông ty nhằm mặt tồn nguyên nhân để từ đề giải pháp hồn thiện cơngtác Và giải pháp hồn thiện cơngtácquảntrịnguồnnhânlựccông ty HHKT...
... trịnguồnnhânlực 2.1.1 Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực 2.1.2 Vai trò quảntrịnguồnnhânlực 2.2 Chức quảntrịnguồnnhânlực 2.2.1 Thu hút nguồnnhânlực 2.2.1.1 Hoạch định nhu cầu nhân viên ... phòng Phân Xưởng Sửa Chữa 3.2 .4 Đánh giá côngtácQuảnTrịNguồnNhânLực 3.2 .4. 1 Thực trạng côngtác tuyển dụng công ty 3.2 .4. 2 Thực trạng đào tạo phát triển công ty 3.2 .4. 3 Côngtác đánh giá ... hướng quảntrị đại yếu tố ảnh hưởng đến cơngtácquảntrịnguồnnhânlực Đó nội dung tác giả trình bày chương “Cơ Sở Lý Luận Của QuảnTrịNguồnNhânLực Nội dung chương Thực Trạng QuảnTrị Nguồn...
... trịnguồnnhânlực 2.1.1 Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực 2.1.2 Vai trò quảntrịnguồnnhânlực 2.2 Chức quảntrịnguồnnhânlực 2.2.1 Thu hút nguồnnhânlực 2.2.1.1 Hoạch định nhu cầu nhân viên ... phòng Phân Xưởng Sửa Chữa 3.2 .4 Đánh giá côngtácQuảnTrịNguồnNhânLực 3.2 .4. 1 Thực trạng côngtác tuyển dụng công ty 3.2 .4. 2 Thực trạng đào tạo phát triển công ty 3.2 .4. 3 Côngtác đánh giá ... hướng quảntrị đại yếu tố ảnh hưởng đến cơngtácquảntrịnguồnnhânlực Đó nội dung tác giả trình bày chương “Cơ Sở Lý Luận Của QuảnTrịNguồnNhânLực Nội dung chương Thực Trạng QuảnTrị Nguồn...
... Chƣơng 2:Cơ sở lý luận côngtácquảntrịnguồnnhânlực Chƣơng 3: Thực trạng côngtácquảntrịnguồnnhânlựcCông ty Cổ Phần Cấu Kiện Bê Tơng DIC - Tín Nghĩa Chƣơng 4: Mộtsố giải pháp hồn ... tiêu phấn đấu công ty thời gian tới 70 3.12.2 Định hƣớng côngtácquảntrịnhâncông ty thời gian tới 72 CHƢƠNG 4: MỘTSỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNGTÁCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNG TY CỔ ... trọng quảntrịnguồnnhânlực 12 2.1.1 Khái niệm 12 2.1.2 Vai trò quảntrịnguồnnhânlực 12 2.1.3 Tầm quan trọng quảntrịnguồnnhânlực 13 2.2 Các chức quảntrị nguồn...
... động Quảntrịnguồnnhânlực phận cấu thành thiếu quảntrịkinh doanh Quảntrịnguồnnhânlực thường nguyên nhân thành công hay thất bại hoạt động sản xuất kinh doanh Quảntrịnguồnnhânlực giúp ... chức Quảntrịnguồnnhânlực xem phận quảntrị doanh nghiệp Các mục tiêu quảntrịnguồnnhânlực doanh nghiệp: - Thu hút, lơi người có lực với doanh nghiệp - Sử dụng có hiệu nguồnnhânlực nhằm ... .40 2.2.1 Tình hình nguồnnhânlựccông ty cổ phần gạch ngói Hợp Thành 40 2.2.2 Thực trạng côngtác tuyển dụng nguồnnhânlực 42 42 2.2.3 Thực trạng công tác...
... quảntrịnguồnnhânlực 1.1.3 Chức côngtácquảntrịnguồnnhânlực 1.1 .4 Vai trò cơngtácquảntrịnguồnnhânlực 1.2 Nội dung chủ yếu côngtácquảntrịnguồnnhânlực ... CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Mộtsố vấn đề quảntrịnguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực Xu hướng quảntrị ngày phức tạp với phát triển ngày cao kinhtế xã ... sở lý luận khoa học liên quan đến côngtácquảntrịnguồnnhân lực, bao gồm: khái niệm quảntrịnguồnnhân lực; mục tiêu, chức vai trò cơngtácquảntrịnguồnnhân lực; nội dung chủ yếu quản trị...
... quảntrịnguồnnhânlực 1.1.3 Chức côngtácquảntrịnguồnnhânlực 1.1 .4 Vai trò cơngtácquảntrịnguồnnhânlực 1.2 Nội dung chủ yếu côngtácquảntrịnguồnnhânlực ... CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Mộtsố vấn đề quảntrịnguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực Xu hướng quảntrị ngày phức tạp với phát triển ngày cao kinhtế xã ... sở lý luận khoa học liên quan đến côngtácquảntrịnguồnnhân lực, bao gồm: khái niệm quảntrịnguồnnhân lực; mục tiêu, chức vai trò cơngtácquảntrịnguồnnhân lực; nội dung chủ yếu quản trị...