... 2: Chiến lược- Mụctiêukinhdoanh của doanh nghiệp 8I. Phân tích SWOT 8II. Chiến lược kinhdoanh 8III. Mụctiêukinhdoanh của công ty 10Chương 3: Kếhoạchkinhdoanh của doanh nghiệpI. ... 16 Kế hoạchkinhdoanh Công ty Cổ phần Hoàng Anh- MêkongIV. Kếhoạch marketing 13V. Kếhoạch tài chính 141. Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai 142. Công ty Cổ phần Hoàng Anh Mêkong 15Phần kết ... cụ hổ trợ giúp ban quản trị doanh nghiệp định hướng và quản lí hoạt động của doanh nghiệp đi theo đúng mụctiêu đã đề ra.Bên cạnh đó, quá trình lậpkếhoạchkinhdoanh còn là biện pháp để phối...
... HOẠT ĐỘNG KINHDOANH 71.3 TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG KINHDOANH 71.4 NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ CHUNG 91.4 NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ CHUNG 9CHƯƠNG 2: DỰ ÁN CẢI TẠO NÂNG CẤP NHÀ HÀNG 101.1 MÔ TẢ CƠ SỞ KINHDOANH 101.1 ... cách kinhdoanh sẽ góp phần làm mới Nhà hàng và tăng hiệu quả kinh doanh. 9Các doanh nghiệp lữ hành,các đơn vị tổ chức tour thường có quan hệ mật thiết với các nhà hàng qua việc ký kết các ... kinhdoanh rất thuận lợi.Lựa chọn hình thức kinhdoanh phù hợp theo hướng phát triển các món ăn truyền thống sẽ là thế mạnh của nhà hàng so với các Nhà hàng xung quanh do đây là hình thức kinh...
... trình lậpkếhoạchkinhdoanh trong doanh nghiệp1. Quy trình lậpkếhoạchkinhdoanh trong doanh nghiệpSoạn lậpkếhoạch là khâu quan trọng hàng đầu trong công tác kếhoạch doanh nghiệp. Kết ... bài:Chương I: Quy trình lậpkếhoạchkinhdoanh trong doanh nghiệp dược phẩmI. Tổng quan về lậpkếhoạchkinhdoanh trong doanh nghiệpII. Quy trình lậpkếhoạchkinhdoanh trong doanh nghiệpChuyên ... tới lậpkếhoạch kinh doanh của doanh nghiệpIV. Quy trình lậpkếhoạchkinhdoanh áp dụng cho các doanh nghiệp dược phẩmV. Một số điều kiện đảm bảo chất lượng lậpkếhoạchkinhdoanh của doanh...
... hành xây dựng các kếhoạch gồm: Kếhoạch sản xuất, kếhoạch bán hàng, kếhoạch marking, kếhoạch nhân sự, kế hoạch tài chính.5.1. Xây dựng các mụctiêu 5.1.1. Mục tiêu Mụctiêu chung: − Chuyển ... giáPhân tích - Hoạch định Lập kếhoạchkinhdoanh cho Cơ sở Hưng Quang giai đoạn 2008-2010 hoạch sản xuất kinhdoanh để đạt được mục tiêu. Kếhoạch được tác giả xây dựng là: kế hoạch về sản xuất, ... Khoa Kinh tế-Quản trị kinhdoanh ngày … tháng … năm …… Lập kếhoạchkinhdoanh cho Cơ sở Hưng Quang giai đoạn 2008-2010Hình 2.1. Sơ đồ liên kết các nội dung của một bản kếhoạchkinh doanh 22.2.1....
... lậpkếhoạchkinhdoanh 5 2.1.2. Phân cấp và tác dụng kinhdoanh 5 2.1.3. Tiến trình lậpkếhoạchkinhdoanh 6 2.1.4. Hệ thống kếhoạchkinhdoanh 7 2.1.5. Ý nghĩa của việc lậpkếhoạchkinh ... Kế hoạch bán hàng Kế hoạch CP thời kỳ Kế hoạch sản xuất Kế hoạch CPNVLTT Kế hoạch CPNCTT Kế hoạch CPSXSC Kế hoạch lãi lỗ Kế hoạch tiền mặt Kế hoạch tài sản Hệ thống kế ... pháp lậpkếhoạch Từ những dự báo có được, ta đi xây dựng các kếhoạchkinh doanh, cụ thể lập kếhoạch bán hàng, kếhoạch sản xuất, kếhoạch chi phí và cuối cùng là kế hoạch tài chính. Các kế...
... hàng ðịnh giá9 Kế hoạchkinhdoanh là một tài liệu mô tả về công ty, công việc kinh doanh, công việc dự ñịnh thực hiện và cách ñạt ñược các mục ñích và mục tiêu kinh doanh. 24Ai chuẩn ... trị cốt lõiNhân vănNhiệt tìnhKiên ñịnhGia tăng giá trịCùng tạo lập 30 Doanh nghiệpTriết lý kinh doanh tốt Kế hoạch kinh doanh tốtHuy ñộngvốnThànhcông47Mô tả khách hàng Các ñặc ñiểm ... trường mới Khởi sự doanh nghiệp KHKD cần ñược phát triển, cập nhật ñịnh kỳ10Tại sao cần KHKD? Công cụ kếhoạch (hướng tới tương lai): ðảm bảo các chỉ tiêu và mụctiêu thực tế Tránh...
... thế nữa kế hoạchkinhdoanh phải được đặt trong bối cảnh qui hoạch của một chiến lược tổng thể chung của công ty với tính nhất quán và xuyên suốt Câu chuyện " ;Lập kếhoạchkinh doanh& quot; ... thành thạo công cụ này. Họ than phiền kếhoạch chỉ là thứ vẽ trên giấy tờ. Kếhoạch là thứ đối đầu với việc thiếu hụt một kếhoạch hoạt động sản xuất kinh doanh hợp lý. Thông thường, trong ... lời câu hỏi về mặt công việc, một kếhoạchkinhdoanh phải được xuất phát từ việc phân tích chuỗi hoạt động sản xuất kinh doanh. Xuất phát từ thị trường, người tiêu dùng đến kênh phân phối, công...
... Thiết lậpkếhoạchkinhdoanh - P.2Để đánh giá hiệu quả và tính thực tiễn của bản kếhoạchkinhdoanh thì phần nội dung có tính chất quyết định.1.Tóm ... án:-Giới thiệu sơ lược về bản thân.-Lĩnh vực kinh doanh. -Đội ngũ nhân viên.-Định hướng kinh doanh. -Ưu điểm vượt trội để thành công của bản kế hoạch. -Thành quả gặt hái-Những rủi ro lớn có ... thành lập. -Người thành lập. -Lý do thành lập. -Đã gặt hái được những thành công nào trước đây.3.Sản phẩm/ Dịch vụ.-Đề cập về các hình thwucs hoạt động.-Phạm vi diễn ra hoạt động kinh doanh. -Điểm...
... viên giao hàng Kế toán công nợ Kế toán bán hàng17CHƯƠNG 4LẬP KẾHOẠCHKINH DOANH I. TÓM LƯỢC KẾHOẠCHKINH DOANH • Mụctiêu là tăng doanh thu đạt 6 tỷ đồng trong năm kếhoạch (2006)• Qua ... Thiết lập các bảng kếhoạch sản xuất kinhdoanh trong năm 2006 như kế hoạch mua hàng, kếhoạch chi phí bán hàng, kếhoạch chi phí quản lý doanh nghiệp, kếhoạch tài chính… - Thông qua các kếhoạch ... Mụctiêu nghiên cứu• Mụctiêu chung- Lậpkếhoạchkinhdoanh năm 2006 Tại Doanh Nghiệp Tư Nhân Tín Phát• Mụctiêu cụ thể- Phân tích tình hình kinhdoanh hiện tại của doanh nghiệp từ năm 2003...
... muốn lập một bản kếhoạchkinhdoanh (Ưu tiên cho lậpkếhoạch khởi sự kinhdoanh for start-up business), một mặt nó cung cấp cho ngời đọc một cái nhìn tổng quan về một bản kếhoạchkinh doanh, ... và các nhu cầu về vốn cho doanh nghiệp của bạn. 4.2 Trình bày mụctiêu Phần này nhằm giới thiệu cho ngời đọc về kếhoạchkinh doanh. Cần mô tả ngắn gọn các mụctiêu của bạn và các sản phẩm ... Các phụ lục 4. Nội dung các phần của bản kếhoạchkinhdoanh 4.1 Tóm tắt Phần đầu tiên, và có lẽ là quan trọng nhất, của một bản kếhoạchkinhdoanh thờng là Phần Tóm tắt. Hầu nh 100%...
... TRANG 15 Lập kếhoạchkinhdoanh của công ty CP Thanh Niên bằng phần mềm BPPNhóm 9 – TM02D TRANG 40 Lập kếhoạchkinhdoanh của công ty CP Thanh Niên bằng phần mềm BPPđịnh chiến lược kinh doanh. ... $2,300Nhóm 9 – TM02D TRANG 33 Lập kếhoạchkinhdoanh của công ty CP Thanh Niên bằng phần mềm BPPKẾT LUẬNTrong nền kinh tế thị trường với cạnh tranh gay gắt thì hoạt động kinh doanh luôn phải đối đầu ... Balance Hình 13. Tiền mặtNhóm 9 – TM02D TRANG 28 Lập kếhoạchkinhdoanh của công ty CP Thanh Niên bằng phần mềm BPPtrọng. Chính vì vậy việc lậpkếhoạch bán hàng là rất cần thiết trong chương trình...
... hàng; thiết lập những những mối quan hệ kinhdoanh mới bằng việc lậpkếhoạch và tổ chức lịch công tác hàng ngày đối với những quan hệ kinhdoanh hiện có hay những quan hệ kinhdoanh tiềm năng ... Giám đốc bán hàng.1. Mục đích công việc.Quản lý việc bán hàng của công ty2. nhiệm vụ cụ thể. 3. Tiêu chuẩn- Đảm bảo mụctiêudoanh thu: Thiết lập các mụctiêukinh doanh bằng việc dự đoán ... hiện kếhoạch marketing, kếhoạch bán hàng, theo dõi kết quả thực hiện và báo cáo Giám đốc hàng tháng.- Thiết lập các kênh phân phối mới theo định hướng kinh doanh của công ty.- Tài chính: Lập...
... để lậpkếhoạchkinh doanh. Mọi kếhoạchkinhdoanh đều phải bao hàm phân tích thị trường. Phân tích thị trường là một trong những lý do đầu tiên và quan trọng nhất để lậpkếhoạchkinh doanh. ... bắt đầu hoạt động kinhdoanh hay xem xét lại hoạt động kinhdoanh hiện tại, bạn đều cần phải có phân tích mới về thị trường, ít nhất một lần/năm. Thị trường luôn thay đổi và doanh nghiệp phải ... máy tính cá nhân sử dụng trong gia đình, sử dụng trong doanh nghiệp, các tổ chức giáo dục, các cơ quan nhà nước Việc chia thị trường mụctiêu ra những phân khúc khác nhau giúp công ty hướng vào...