... Mộtsốbiệnphápnhằmhoànthiệncôngtác quản trị nguồnnhânlựccông ty Taxi Vinasun” cho chuyên đề tốt nghiệp Mục tiêu : Đề sốbiệnphápnhằmhoànthiệncôngtác quản trị nguồnnhânlựccông ... sử dụng nguồnnhânlựccông ty Taxi Vinasun Bên cạnh đưa sốbiệnphápnhằmhoànthiệncôngtác quản trị nguồnnhânlựccông ty Phạm vi nghiên cứu đề tài côngtác quản trị nguồnnhânlựccông ty ... luận quản trị nguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng quản trị sử dụng nguồnnhânlựccông ty Taxi Vinasun Chương 3: Mộtsốbiệnphápnhằmhoànthiệncôngtác quản trị nguồnnhânlựccông ty Taxi...
... luận chung quản lý nguồnnhânlực Chương 2:Thực trạng quản lý nguồnnhânlựccông ty VINAHANDCOOP Chương 3 :Một số giải phápnhằmhoànthiệncôngtác quản lý nguồnnhânlựccông ty TNHH thành ... nhân tố tạo nên pháttriển mà nguồnnhânlực mục tiêu,là động lựcpháttriển .Nguồn nhânlựcnguồnlực người thấy vai trò quan trọng nguồnnhânlực bắt nguồn từ vai trò người pháttriển Giáo trình ... nhu cầu cấp thiết việc hoànthiệncôngtác quản lý nguồnnhânlực nên em định chọn đề tài : Mộtsốbiệnphápnhằmhoànthiệncôngtác quản lý nguồnnhânlựccông ty TNHH thành viên sản xuất,...
... luận chung quản lý nguồnnhânlực Chương 2:Thực trạng quản lý nguồnnhânlựccông ty VINAHANDCOOP Chương 3 :Một số giải phápnhằmhoànthiệncôngtác quản lý nguồnnhânlựccông ty TNHH thành ... nhân tố tạo nên pháttriển mà nguồnnhânlực mục tiêu,là động lựcpháttriển .Nguồn nhânlựcnguồnlực người thấy vai trò quan trọng nguồnnhânlực bắt nguồn từ vai trò người pháttriển Giáo trình ... nhu cầu cấp thiết việc hoànthiệncôngtác quản lý nguồnnhânlực nên em định chọn đề tài : Mộtsốbiệnphápnhằmhoànthiệncôngtác quản lý nguồnnhânlựccông ty TNHH thành viên sản xuất,...
... xét côngtác đào tạo Ban giám đốc công ty coi trọng côngtác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực Tuy nhiên, chi phí cho côngtác đào tạo công ty không thấp hiệu đạt mức trung bình Muốn thực côngtác ... khoẻ, giúp tiến + Thông qua côngtác quản trị nhânlựcCông ty, cho thấy Công ty ngày hoànthiện người lẫn máy làm việc Do tạo điều kiện cho Công ty ngày pháttriển 3.2 Mộtsố kiến nghị Qua thời gian ... nhân viên cuả công ty nổ lực thực có hiệu Trong thời gian thực tập công ty thời gian có hạn hạn chế nhiều mặt nên chưa đề cập hết côngtác quản trị nguồnnhânlực cuả công ty kiến nghị biện pháp...
... ty Taxi Vinasun Chương 3: Mộtsốbiệnphápnhằmhoànthiệncôngtác quản trị nguồnnhânlựccông ty Taxi Vinasun MỤC LỤC Phòng điều hành điểm tiếp thị: .32 Phòng pháp chế - tra: ... trạng nguồnnhân Phân tích hiệ trạng nguồnnhânlựclực Phân tích, dự báo công việc c Phân tích, dự báo công việ Xác định nhu cầu nguồn n nhân Xác định nhu cầu ngu nhânlựclực Kế hoạch sửử dụng nguồn ... kinh doanh côngtác quản trị nguồnnhânlựccông ty Kết cấu đề tài gồm có 03 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị nguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng quản trị sử dụng nguồnnhânlựccông ty...
... lý nguồnnhânlực Chơng II: Thực trạng nguồnnhânlựccôngtác quản lý nguồnnhânlực tai Sở Giao Dịch Ngân hàng Đầu t Pháttriển Việt Nam Chơng III: Mộtsố giải phápnhằmhoànthiệncôngtác ... lý nguồnnhânlựcSở Giao Dịch Ngân hàng Đầu t Pháttriển Việt Nam Chơng I lý luận nguồnnhânlực quản lý nguồnnhânlực I -Nguồn nhânlực yếu tố nguồnnhânlực 1-Khái niệm Nhânlực đợc hiểu nguồn ... Vì vậy, côngtác quản lý nguồnnhânlựcSở Giao Dịch gặp không khó khăn cấu nguồnnhânlựcsố lợng nhânlực thay đổi Trong giai đoạn nay, việc hoànthiệncôngtác quản lý nguồnnhânlực cần thiết...
... lý nguồnnhânlực Chơng II: Thực trạng nguồnnhânlựccôngtác quản lý nguồnnhânlực tai Sở Giao Dịch Ngân hàng Đầu t Pháttriển Việt Nam Chơng III: Mộtsố giải phápnhằmhoànthiệncôngtác ... tập Chơng I lý luận nguồnnhânlực quản lý nguồnnhânlực I -Nguồn nhânlực yếu tố nguồnnhânlực 1-Khái niệm Nhânlực đợc hiểu nguồnlực ngời bao gồm thể lực trí lực1 Nh nhânlực gồm có hai mặt: ... Vì vậy, côngtác quản lý nguồnnhânlựcSở Giao Dịch gặp không khó khăn cấu nguồnnhânlựcsố lợng nhânlực thay đổi Trong giai đoạn nay, việc hoànthiệncôngtác quản lý nguồnnhânlực cần thiết...
... nghiệp Nh nớc hay chuyển sang công ty cổ phần vấn đề nhânlực l vấn đề sống công ty Vì vậy, tác giả chọn đề ti Mộtsố giải phápnhằm hon thiệncôngtác quản trị nguồnnhânlực doanh nghiệp Nh nớc chuyển ... tỉnh Lâm Đồng để nhằm đánh giá tầm quan trọng côngtác quản trị nguồnnhânlực trình cổ phần hóa doanh nghiệp Nh nớc, từ đa số giải phápnhằm hon thiệncôngtác quản trị nguồnnhânlực doanh nghiệp ... động quản trị nguồnnhânlực 1.2.3.1 Hoạch định nguồnnhân lực: 1.2.3.1.1 Khái niệm hoạch định nguồnnhân lực: Hoạch định nguồnnhânlực l trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồnnhân lực, đa sách...
... lý nguồnnhânlực Chơng II: Thực trạng nguồnnhânlựccôngtác quản lý nguồnnhânlực tai Sở Giao Dịch Ngân hàng Đầu t Pháttriển Việt Nam Chơng III: Mộtsố giải phápnhằmhoànthiệncôngtác ... tập Chơng I lý luận nguồnnhânlực quản lý nguồnnhânlực I -Nguồn nhânlực yếu tố nguồnnhânlực 1-Khái niệm Nhânlực đợc hiểu nguồnlực ngời bao gồm thể lực trí lực1 Nh nhânlực gồm có hai mặt: ... Vì vậy, côngtác quản lý nguồnnhânlựcSở Giao Dịch gặp không khó khăn cấu nguồnnhânlựcsố lợng nhânlực thay đổi Trong giai đoạn nay, việc hoànthiệncôngtác quản lý nguồnnhânlực cần thiết...
... nghiệp Nh nớc hay chuyển sang công ty cổ phần vấn đề nhânlực l vấn đề sống công ty Vì vậy, tác giả chọn đề ti Mộtsố giải phápnhằm hon thiệncôngtác quản trị nguồnnhânlực doanh nghiệp Nh nớc chuyển ... tỉnh Lâm Đồng để nhằm đánh giá tầm quan trọng côngtác quản trị nguồnnhânlực trình cổ phần hóa doanh nghiệp Nh nớc, từ đa số giải phápnhằm hon thiệncôngtác quản trị nguồnnhânlực doanh nghiệp ... động quản trị nguồnnhânlực 1.2.3.1 Hoạch định nguồnnhân lực: 1.2.3.1.1 Khái niệm hoạch định nguồnnhân lực: Hoạch định nguồnnhânlực l trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồnnhân lực, đa sách...
... chung côngtác quản lý nguồnnhânlực doanh nghiệp - Chương II: Thực trạng côngtác quản lý nguồnnhânlựcCông ty Thiết bị - Bộ Thương mại - Chương III: Mộtsố giải pháp kiến nghị nhằmhoànthiện ... niệm nguồnnhân lực: Nguồnnhânlực tổ chức bao gồm tất cá nhân tham gia hoạt động với vai trò tổ chức.4 Các yếu tố nguồnnhânlựcNguồnnhânlực khác với nguồnlực khác tổ chức như: Nguồnlực ... cầu hoá Vì thách thức lớn Công ty Thiết bị II Thực trạng nguồnnhânlựccôngtác quản lý nguồnnhânlựcCông ty Thiết bị Thực trạng nguồnnhânlực 1.1 Số lượng nguồnnhânlực Với cạnh tranh ngày...
... đến 50 côngnhân có khả thi côngcông trình thuỷ điện, 25 côngnhân sản xuất gạch Block - Đào tạo khoảng 150 côngnhân như: côngnhân giới, côngnhân xây dựng, côngnhân lắp máy… để hoànthiện ... động lực lao động họ mà ảnh hưởng tới tương lai lâu dài người lao động Công ty Do vậy, báo cáo em có sốbiệnphápnhằmhoànthiệncôngtác đào tạo nguồnnhânlựcCông ty với hi vọng biệnpháp ... nhằm giảm bớt khó khăn cho việc phân bổ nguồn vốn công ty đặc biệt côngtác đào tạo - Tổng công ty đạo theo dõi sát côngtác đào tạo nguồnnhânlựccông ty công ty trực thuộc khác - Tổ chức lớp...
... với công ty Qua trình thực tập công ty nhận thấy: Côngtác đào tạo nguồnnhânlựcCông ty TNHH S.C.O.M quan tâm ban Giám đốc Đây điều kiện thuận lợi cho côngtác đào tạo công ty Tuy nhiên côngtác ... Thuật Công Nghệ Tp.HCM Trong năm 2011, ban Giám đốc kết hợp với phòng nhân để nâng cao chất lượng hoànthiệncôngtác đào tạo công ty nhằm đáp ứng nhu cầu đào tạo pháttriển đội ngũ nhân viên công ... côngtác đào tạo số khó khăn định, cần phải có biệnpháp thiết thực đề hoànthiệnnhằm mục đích phục vụ cho pháttriểnnhân viên, đạt mục tiêu công ty Tuy thời gian thực tập công ty không dài,...
... ngân hàng cần quan tâm phải nâng cao chất lượng nguồnnhânlựccôngtác quản lý nguồnnhânlực Hiện nay, côngtác quản lý nguồnnhânlực Ngân hàng Công thương Chương Dương nhiều điểm phải khắc ... hội nhập pháttriển Sự đổi diễn hàng ngày hàng đòi hỏi nguồnnhânlực phải thích nghi tốt với thay đổi môi trường Song song với vấn đề côngtác quản lý nguồnnhânlực phải ngày hoànthiện Điều ... thức quản lý nguồnnhânlực cần phải tiến hành tất khâu, đặc biệt khâu tuyển dụng, đào tạo pháttriển sử dụng có hiệu nguồnnhânlực Nếu làm tốt côngtác tương lai không xa ngân hàng Công Thương...
... 3: MỘTSỐ GIẢI PHÁPNHẰMHOÀNTHIỆNCÔNGTÁC QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY AXIS STAR VIET NAM CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Khái quát nhânlực quản trị nguồnnhân ... trạng nguồnnhânlực quản trị nguồnnhânlựcCông ty Căn vào trạng nguồnnhân lực, định hướng, mục tiêu kinh doanh, mục tiêu nguồnnhânlựcCông ty Để hoànthiện quy trình hoạch định nguồnnhânlực ... Giải pháphoànthiệnnguồnnhânlực 3.3.3.1 Giải pháphoànthiện đánh giá kết thực công việc Công ty nên thực côngtác đánh giá kết thực công việc nhân viên có định kỳ Thường xuyên nắm rõ lực nhân...
... nguồnnhânlực Giải pháp 3: Hồn thiệncơngtác hoạch định nguồnnhânlực 4.2 Các giải pháp phụ Giải pháp 1: Hồn thiệncơngtác tuyển dụng Giải pháp 2: Hồn thiệncơngtác phân tích cơng việc Giải pháp ... nguồnnhânlực 2.2 Chức quản trị nguồnnhânlực 2.2.1 Thu hút nguồnnhânlực 2.2.1.1 Hoạch định nhu cầu nhân viên 2.2.1.1.1 Quy trình hoạch định nguồnnhânlực 2.2.1.1.2 Phương pháp hoạch định nguồn ... tài sâu vào việc nghiên cứu thực trạng, ngun nhâncơngtác trì nguồnnhânlựccơng ty đề xuất số giải phápnhằm hồn thiệncơngtác quản trị nguồnnhânlực cho cơng ty 1.5 Thời gian địa điểm nghiên...
... nguồnnhânlực Giải pháp 3: Hồn thiệncơngtác hoạch định nguồnnhânlực 4.2 Các giải pháp phụ Giải pháp 1: Hồn thiệncơngtác tuyển dụng Giải pháp 2: Hồn thiệncơngtác phân tích cơng việc Giải pháp ... nguồnnhânlực 2.2 Chức quản trị nguồnnhânlực 2.2.1 Thu hút nguồnnhânlực 2.2.1.1 Hoạch định nhu cầu nhân viên 2.2.1.1.1 Quy trình hoạch định nguồnnhânlực 2.2.1.1.2 Phương pháp hoạch định nguồn ... tài sâu vào việc nghiên cứu thực trạng, ngun nhâncơngtác trì nguồnnhânlựccơng ty đề xuất số giải phápnhằm hồn thiệncơngtác quản trị nguồnnhânlực cho cơng ty 1.5 Thời gian địa điểm nghiên...
... chung côngtác quản lý nguồnnhânlực ngân hàng .28 Ưu điểm 28 Hạn chế .28 Nguyên nhân 30 CHƯƠNG III: MỘTSỐ GIẢI PHÁPNHẰMHOÀNTHIỆNCÔNGTÁC QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰC ... QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰC I Quản lý nguồnnhân lực: Khái niệm 1.1 Nguồnnhânlực Tùy theo mục tiêu nghiên cứu khác mà người ta có khái niệm khác nguồnnhân lực: Nguồnnhânlực hay nguồnlực lao ... quản lý nguồnnhânlực 23 Thực trạng côngtác lập chiến lược nguồnnhânlực 23 Thực trạng hoạt động đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực .23 2.1 Đánh giá thực công việc 23 2.2 Công tác...
... lý nguồnnhânlực Chương II: Thực trạng nguồnnhânlựccôngtác quản lý nguồnnhânlực tai Sở Giao Dịch Ngân hàng Đầu tư Pháttriển Việt Nam Chương III: Mộtsố giải phápnhằmhoànthiệncôngtác ... lý nguồnnhânlựcSở Giao Dịch Ngân hàng Đầu tư Pháttriển Việt Nam Chương I lý luận nguồnnhânlực quản lý nguồnnhânlực I -Nguồn nhânlực yếu tố nguồnnhânlực 1-Khái niệm Nhânlực hiểu nguồn ... Vì vậy, côngtác quản lý nguồnnhânlựcSở Giao Dịch gặp không khó khăn cấu nguồnnhânlựcsố lượng nhânlực thay đổi Trong giai đoạn nay, việc hoànthiệncôngtác quản lý nguồnnhânlực cần...