... ngoài hai phần mở đầu và kết luận :I. Những vấn đề cơ sở lý luận về kênhphânphối II. Thực trạng hoạt động lựachọnvàquảnlýkênhphân phối của công ty cổ phần dợc và dụng cụ thú y hà nội ... chọnvà quản lýkênh của công ty cổ phần dợc và dụng cụ tyhú y hà nội (hanvet).III.một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả lựachọnvà quản lýkênhphânphối CủA CÔNG TY Cổ PHầN DƯợC Và DụNG ... 40a5 .Phân tích một số yếu tố ảnh hởng tới hoạt động lựa chọn vàquảnlýkênhphânphối của công ty cổ phần dợc và dụng cụ thú y Hà Nội (HANVET).6.một số thuận lợi và khó khăn trong việc lựa chọn...
... động lựa chọn vàquảnlýkênhphânphối của công ty cổ phần dợc và dụng cụ thú y Hà Nội (HANVET).6.một số thuận lợi và khó khăn trong việc lựachọnvà quản lýkênh của công ty cổ phần dợc và ... hiệu quả lựachọnvà quản lýkênhphânphối CủA CÔNG TY Cổ PHầN DƯợC Và DụNG Cụ THú Y Hà NộI (HANVET)1 .Một số biện pháp chung nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu quả lựachọnvàquảnlý của công ... ngoài hai phần mở đầu và kết luận :I. Những vấn đề cơ sở lý luận về kênhphânphối II. Thực trạng hoạt động lựachọnvàquảnlýkênhphânphối của công ty cổ phần dợc và dụng cụ thú y hà nội...
... về phânphốivàkênhphânphối 1.1.1. Khái niệm phânphốivàkênhphânphối Phân phối hàng hoá và dịch vụ xét trên cả hai mặt tổ chức lu chuyển danh nghĩa sở hữu vàphânphối vận động vật lý ... chức vàquảnlýkênhphânphối của sản phẩma. Khái niệm phânphối trong marketing.Quá trình phát triển của phânphối từ phânphối trực tiếp, phânphối qua thị trờng trung tâm đến phânphối ... vậy, phânphối bao gồm các quyết định để lựachọn các kênhphânphối thích hợp và các tác nghiệp công nghệ vận động hàng hóa tối u trên các kênh này. b. Yêu cầu của tổ chức quảnlýkênhphân phối. 21Website:...
... 1. MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH1.1. Khái quát về kênhphân phối 1.1.1. Khái niệm kênhphân phối - Theo nghĩa rộng: Phânphối là ... chưa phân định rõ ràng khu vực cho các thành viên kênhquản lý 2.2.2. Thực trạng quảnlýkênhphânphối sản phẩm của công ty2.2.2.1. Tuyển chọn thành viên kênh Việc tuyển chọn thành viên kênhphân ... CỦA TỔ CHỨC VÀQUẢNLÝKÊNHPHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH 1.2.1. Khái niệm tổ chức vàquảnlýkênhphânphối của sản phẩm1.2.1.1. Khái niệm về tổ chức kênh Tổ chức kênh là tất...
... SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC VÀQUẢNLÝKÊNHPHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÁC DOANH NGHIỆP1.1. Tổng quan về phânphốivàkênhphân phối 1.1.1. Khái niệm phânphốivàkênhphân phối 1.1.1.1. Khái niệm phân ... chức vàquảnlýkênhphânphối sản phẩm của các doanh nghiệp1.2.1. Tổ chức (thiết kế) kênhphân phối Tổ chức hay thiết kế kênhphânphối là các hoạt động nhằm xây dựng một hệ thống kênhphânphối ... chọn trung gian phânphối hơn các công ty khác. Kênhphânphối của đối thủ cạnh tranh Doanh nghiệp cần phân tích điểm mạnh và điểm yếu kênhphân phối của mình so với kênhphânphối của đối...
... trạng tổ chức vàquản lí kênhphânphối của công ty1. Thực trạng tổ chức kênhphânphối của công ty rợu HN1.1. Cấu trúc kênhphânphối sản phẩm của nhà máy rợu HN1.2. Lựachọn các đại lý a/ Đối ... thành các kênhphânphối hiện đại, các kênh marketing truyền thống sẽ dần dần bị thu hẹp.III . Thực trạng tổ chức vàquảnlýkênhphânphối của công ty 1 . Thực trạng tổ chức kênhphânphối của ... chức kênhphânphối của công ty rợu HN1.2. Thực trạng quảnlýkênhphânphối 2.1. Hoạt động quảnlýkênh của công ty2.2. Đánh giá hiệu quả hoạt động của các kênh IV. Đề xuất các điều chỉnh kênh...
... mục tiêu của người quảnlý hay không, từ đó người quảnlý có thể có những điều chỉnh cần thiết.Trong suốt quá trình quản lý, kiểm tra luôn gắn kết với các giai đoạn của quản lý. Ở giai đoạn định ... tế và cấp quản lý, vào loại hình hoạt động cụ thể, vào những điều kiện kinh tế - xã hội cụ thể và trong từng thời kỳ lịch sử cụ thể. 1.1.2 - Kiểm tra, kiểm soát- một chức năng của quảnlý ... trình hoàn thuế, Phòng Quản lý thu phải phối hợp với phòng Thanh tra - Xử lý tố tụng để xác minh lại. Trong trường hợp doanh nghiệp được hoàn thuế, Phòng Quảnlý thu thuế sẽ phối hợp với Phòng...
... 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀQUẢNLÝ KÊNH PHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH 41.1. KHÁI QUÁT VỀ PHÂNPHỐIVÀKÊNHPHÂNPHỐI 41.1.1. KHÁI NIỆM PHÂNPHỐIVÀKÊNHPHÂNPHỐI 41.1.2. ... VÀ CÁC THÔNG SỐ CẤU TRÚC KÊNHPHÂNPHỐI 5A. CHIỀU DÀI CỦA KÊNHPHÂNPHỐI 5CÁC KÊNHPHÂNPHỐI CHO HÀNG HOÁ VÀ DỊCH VỤ TIÊU DÙNG CÁ NHÂN 5B. BỀ RỘNG CỦA KÊNHPHÂNPHỐI 7C. THÀNH VIÊN CỦA KÊNH ... HÀNG 191.2 PHÂN ĐỊNH NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA TỔ CHỨC VÀQUẢN LÝ KÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH 231.2.1 KHÁI NIỆM VÀ YÊU CẦU CỦA TỔ CHỨC VÀQUẢNLÝKÊNH PHÂN PHỐI CỦA SẢN...
... trạng tổ chức vàquản lí kênhphânphối của công ty1. Thực trạng tổ chức kênhphânphối của công ty rợu HN1.1. Cấu trúc kênhphânphối sản phẩm của nhà máy rợu HN1.2. Lựachọn các đại lý a/ Đối ... chức kênhphânphối của công ty rợu HN1.2. Thực trạng quảnlýkênhphânphối 2.1. Hoạt động quảnlýkênh của công ty2.2. Đánh giá hiệu quả hoạt động của các kênh IV. Đề xuất các điều chỉnh kênh ... thành các kênhphânphối hiện đại, các kênh marketing truyền thống sẽ dần dần bị thu hẹp.III . Thực trạng tổ chức vàquảnlýkênhphânphối của công ty 1 . Thực trạng tổ chức kênhphânphối của...
... 1. MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH1.1. Khái quát về kênhphân phối 1.1.1. Khái niệm kênhphân phối - Theo nghĩa rộng: Phânphối là khái ... CỦA TỔ CHỨC VÀQUẢNLÝKÊNHPHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH 1.2.1. Khái niệm tổ chức vàquảnlýkênhphânphối của sản phẩm1.2.1.1. Khái niệm về tổ chức kênh Tổ chức kênh là tất ... đại lý giúp phânphối nhiều loại hàng hóa khác nhau. Ngoài ra, còn có kênh nhiều cấp hơn nữa, gọi là kênhphânphối song song.• Kênhphânphối theo bề rộng- Phânphối rộng rãi: Phân phối...
... đại lý. Và điều này cùng gây lãng phí nguồn vốn cho kênh. Về quảnlýkênh - Quảnlýkênh chưa đạt hiệu quả cao: một phần là do đội ngũ quảnlýkênhvà nhân viên tiếp thị còn thiếu và chưa ... sản xuất 4 Hình 1.2. Cấu trúc kênhphânphối sản phẩm tiêu dùng 6 Hình 1.3 Mô hình kênhphânphối qui ước vàkênhphânphối dọc 7 Hình 1.4. Mô hình kênhphânphối lại 8 Hình 2.1. Sơ đồ cơ ... trung gian phânphối hơn các công ty khác. Kênhphânphối của đối thủ cạnh tranh Doanh nghiệp cần phân tích điểm mạnh và điểm yếu kênhphânphối của mình so với kênhphânphối của đối...
... mại sẽ tham gia vào kênh có vai trò quan trọng trong lựachọnkênhphân phối. + Kênhphânphối của đối thủ cạnh tranh. Việc lựachọnkênhphânphối cũng chịu ảnh hưởng bởi các kênh của các đối ... định để lựachọn các kênhphânphối thích hợp và các tác nghiệp công nghệ vận động hàng hóa tối ưu trên các kênh này. b. Yêu cầu của tổ chức quảnlýkênhphân phối. Quá trình phânphối gồm ... 1.2 Phân định những nội dung cơ bản của tổ chức vàquảnlýkênhphân phối sản phẩm của công ty kinh doanh1.2.1 Khái niệm và yêu cầu của tổ chức vàquảnlýkênhphânphối của sản...
... MộT Số Lý LUậN CƠ BảN Về Tổ CHứC Và QUảN LýKêNHPHÂNPHốI SảN PHẩM CủA CÔNG TY KINH DOANH1.1. Khái quát về phânphốivàkênhphânphối 1.1.1. Khái niệm phânphốivàkênhphânphối Phân phối ... 1: MộT Số Lý LUậN CƠ BảN Về Tổ CHứC VàQUảNLý KêNH PHÂNPHốI SảN PHẩM CủA CÔNG TY KINH DOANH 41.1. Khái quát về phânphốivàkênhphânphối 41.1.1. Khái niệm phânphốivàkênhphânphối 41.1.2. ... hệ kênh tổng thể 281.2.2.4 Phân tích vàlựachọn các phơng án thế vị kênh 291.2.2.5 Đánh giá và quyết định tổ chức kênh 311.2.3 Quảnlýkênhphânphối 321.2.3.1. Lựachọn thành viên kênh phân...
... mại sẽ tham gia vào kênh có vai trò quan trọng trong lựachọnkênhphân phối. + Kênhphânphối của đối thủ cạnh tranh. Việc lựachọnkênhphânphối cũng chịu ảnh hởng bởi các kênh của các đối ... tắc và chỉ tiêu đánh giá hiệu lực, hiệu quả tổ chức vàquảnlý kênh phân phối. Các giải pháp tổ chức vàquảnlýkênhphânphối đợc doanh nghiệp sử dụng là hữu hiệu khi đáp ứng các nguyên tắc và ... ơng 2 : Phân tích thực trạng tổ chức vàquảnlýkênhphânphối sản phẩm của công ty TRIUMPH trên thị trờng nội địa.Ch ơng 3 : Một số giải pháp hoàn thiện tổ chức vàquảnlýkênhphânphối sản...