... đây phải được quản lý một cách có hiệu quả để đạt các mục tiêu phân phối của cả hệ thống kênh. Quản lý kênh phân phối không đơn thuần là quản lý phân phối vật chất , quản lý phân phối vật chất ... sự hợp tác, quản lý kênh cũng phải nhằm vào những mục tiêu phân phối định trước. Các điểm lưu ý ở định nghĩa về quản lý kênh phân phối ở trên là: - Quản lý kênh là quản lý các kênh đã có và ... ty. Quản lý kênh phân phối phải đảm bảo mục tiêu phân phối của nhà sản xuất . 2 Những đặc điểm cơ bản của quản lý kênh: - Phạm vi quản lý kênh phân phối là bao trùm toàn bộ hoạt động của kênh, ...
Ngày tải lên: 28/08/2012, 09:13
Ngày tải lên: 19/02/2014, 12:46
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI CÁC DỊCH VỤ VIỄN THÔNG CỦA VIETTEL – CHI NHÁNH HÀ NỘI
Ngày tải lên: 26/04/2013, 09:50
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY KINH DOANH THỜI TRANG THUỘC CÔNG TY
Ngày tải lên: 04/10/2013, 03:20
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TRIUMPH INTERNATIONAL (VIET NAM) LTD TRÊN .DOC
... về phân phối và kênh phân phối 1.1.1. Khái niệm phân phối và kênh phân phối Phân phối hàng hoá và dịch vụ xét trên cả hai mặt tổ chức lu chuyển danh nghĩa sở hữu và phân phối vận động vật lý ... của các nhà quản trị marketing. 1.2.3 Quản lý kênh phân phối. Sau khi các kênh phân phối đà đợc lựa chọn, vấn đề quan trọng là phải quản lý điều hành hoạt động của chúng. Việc quản lý kênh tập ... Khái niệm phân phối trong marketing. Quá trình phát triển của phân phối từ phân phối trực tiếp, phân phối qua thị trờng trung tâm đến phân phối qua nhiều giai đoạn đà chỉ rõ phân phối là quá...
Ngày tải lên: 02/09/2012, 12:20
hoạt động quản lý kênh phân phối điện thoại di động Samsung của công ty TNHH công nghệ di động FPT- thực trạng và giải pháp hoàn thiện - Chương 2
... dụng quản lý kênh phân phối dựa trên nền tảng hiện tại của phần mềm này như quản lý khuyến mại, quản lý các chương trình thưởng 2.5 Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức quản lý kênh phân ... động FPT- thực trạng và giải pháp hoàn thiện” CHƯƠNG II THỰC TRẠNG QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG SAMSUNG CỦA FPT MOBILE 2.1 Mục tiêu chiến lược phân phối Mục tiêu phân phối của công ... Công ty Hiện nay kênh phân phối điện thoại di động Samsung mà công ty sử dụng là kênh phân phối song song vừa phân phối trực tiếp vừa phân phối gián tiếp và kiểu tổ chức kênh là kênh VMS hợp đồng....
Ngày tải lên: 21/11/2012, 10:04
Hoạt động quản lý kênh phân phối điện thoại di động Samsung của Công ty TNHH công nghệ di động FPT- thực trạng và giải pháp hoàn thiện 1
Ngày tải lên: 21/11/2012, 10:04
Hoạt động quản lý kênh phân phối điện thoại di động Samsung của Công ty TNHH công nghệ di động FPT- thực trạng và giải pháp hoàn thiện
Ngày tải lên: 21/11/2012, 16:17
Thực trạng hệ thống kênh phân phối của công ty rượu Hà Nội và một số giải pháp hoàn thiện trong thời gian tới.DOC
... đó: + Đại lý 1 là đại lý trực thuộc nhà phân phối. + Đại lý 2 là đại lý trực thuộc nhà bán buôn. + Đại lý 3 là đại lý trực tiếp của công ty. 2. Hoàn thiện việc quản lý kênh phân phối 2.1. Giải ... thống kênh phân phối nào cũng đều mong muốn có được. - Quản lý kênh phân phối không quá phức tạp do công ty chỉ sử dụng chủ yếu hai loại kênh ba cấp < ;kênh( 1) và kênh( 2): đây là hai hệ thống kênh ... trung lựa chọn các nhà phân phối và nhà đầu tư tại các kênh phân phối ba cấp-đây là hệ thống kênh phân phối liên kết dọc nên dễ dàng quản lý hơn. - Việc lựa chọn đại lý tiêu thụ chỉ nên lựa...
Ngày tải lên: 01/09/2012, 11:24
Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty Sơn TISON 2011.doc
... chưa phân định rõ ràng khu vực cho các thành viên kênh quản lý 2.2.2. Thực trạng quản lý kênh phân phối sản phẩm của công ty 2.2.2.1. Tuyển chọn thành viên kênh Việc tuyển chọn thành viên kênh phân ... chương: Chương 1: Một số lý luận cơ bản về tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của công ty kinh doanh. Chương 2: Phân tích thực trạng tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ... thống. Tổ chức kênh là một quyết định có tính chiến lược của doanh nghiệp, là hoạt động tích cực của người quản lý. 1.2.1.2. Khái niệm về quản lý kênh phân phối Quản lý kênh phân phối là một trong...
Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:56
HOÀN THIỆN TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH TM-DV THIÊN AN LỘC.doc
... SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÁC DOANH NGHIỆP 1.1. Tổng quan về phân phối và kênh phân phối 1.1.1. Khái niệm phân phối và kênh phân phối 1.1.1.1. Khái niệm phân ... chọn trung gian phân phối hơn các công ty khác. Kênh phân phối của đối thủ cạnh tranh Doanh nghiệp cần phân tích điểm mạnh và điểm yếu kênh phân phối của mình so với kênh phân phối của đối ... đến kênh phân phối 1.2.4.2. Phân phối với chính sách giá sản phẩm Quá trình sản phẩm lưu thông trong kênh phân phối qua các cấp của kênh sẽ hình thành nhiều mức giá khác nhau. Người quản lý kênh...
Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:53
Quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty TNHH NAB.docx
... về công ty TNHH NAB Phần II: Thực trạng quản lý kênh phân phối của công ty TNHH NAB Phần III: Định hướng và giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý kênh phân phối sản phẩm tại Công ty. NguyÔn ThÞ KiÒu ... trọng để thực hiện các điều chỉnh hợp lý về hệ thống phân phối của công ty trên thị trường Miền Bắc. 3.3. Hoàn thiện việc quản lý hệ thống phân phối. 3.3.1. Lựa chọn cơ cấu tổ chức kênh hiệu ... Hoạt động quản lý kênh. Để đảm bảo cho hoạt động phân phối dược thông suốt, công ty đã nhận thức dược tầm quan trong trong công tác quản lý. Công ty không ngừng kiểm tra giám sát việc thực hiện...
Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:49
Thực trạng hệ thống kênh phân phối của công ty rượu Hà Nội và một số giải pháp hoàn thiện trong thời gian tới.DOC
... PHẦN II: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY RƯỢU HÀ NỘI 14 I-Hệ thống kênh phân phối của công ty rượu Hà Nội 14 1. Hiện trạng hệ thống kênh phân phối 14 1.1. Cấu trúc kênh của ... thống kênh phân phối nào cũng đều mong muốn có được. - Quản lý kênh phân phối không quá phức tạp do công ty chỉ sử dụng chủ yếu hai loại kênh ba cấp < ;kênh( 1) và kênh( 2): đây là hai hệ thống kênh ... thống kênh phân phối 25 II. Những giải pháp cụ thể 25 1. Hoàn thiện tổ chức kênh phân phối 25 2. Hoàn thiện việc quản lý kênh phân phối 28 2.1. Giải quyết tốt mối quan hệ giữa các thành viên kênh...
Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:51
Một số vấn đề tổ chức và quản lý việc tổ chức và quản lý kênh phân phối cúa nhà máy rượu Hà Nội.DOC
... thành các kênh phân phối hiện đại, các kênh marketing truyền thống sẽ dần dần bị thu hẹp. III . Thực trạng tổ chức và quản lý kênh phân phối của công ty 1 . Thực trạng tổ chức kênh phân phối của ... Đặc điểm của môi trờng III . Thực trạng tổ chức và quản lí kênh phân phối của công ty 1. Thực trạng tổ chức kênh phân phối của công ty rợu HN 1.1. Cấu trúc kênh phân phối sản phẩm của nhà máy rợu ... đại lý a/ Đối với doanh nghiệp nhà nớc b/ Đối với doanh nghiệp t nhân 1.3. Đánh giá tổ chức kênh phân phối của công ty rợu HN 1.2. Thực trạng quản lý kênh phân phối 2.1. Hoạt động quản lý kênh...
Ngày tải lên: 02/10/2012, 15:53
Một số vấn đề quản lý kênh phân phối.pdf
... này chiếm 15%. Loại kênh phân phối II với loại hình kênh phân phối này hàng hoá sẽ được phân phối bằng cách đi từ nhà sản xuất đến công ty , qua hội chữ thập đỏ tới đại lý và đến tay người ... những nhân viên quản lý vùng và các đại lý. Phải luôn có thái độ hợp tác giúp đỡ công việc phân phối của đại lý; cam kết phân chia rủi ro nếu như rủi ro xảy ra trong quá trình phân phối; tỷ lệ ... sản phẩm tiêu thụ qua kênh này là 55%. Loại kênh phân phối III Hàng hoá được phân phối thông qua các đại lý không thông qua hội chữ thập đỏ. Khối lượng hàng hoá thong qua kênh này là 30%. 2....
Ngày tải lên: 05/10/2012, 16:44
Một số vấn đề quản lý kênh phân phối ở công ty cổ phần chữ thập đỏ(Vina Reco)
... ta. II Thực trạng về hoạt động quản lý kênh phân phối 1. Hệ Thống kênh phân phối của công ty Vina Reco Nhà sản xuất Công ty Vina Reco Người tiêu dùng cuối cùng Đại lý I II III Đại ... "Một số vấn đề quản lý kênh phân phối ở công ty cổ phần chữ thập đỏ(Vina Reco)” trình bày những cách thức quản lý kênh Marketing và các hướng giải pháp để khắc phục kênh của công ty nhằm ... những nhân viên quản lý vùng và các đại lý. Phải luôn có thái độ hợp tác giúp đỡ công việc phân phối của đại lý; cam kết phân chia rủi ro nếu như rủi ro xảy ra trong quá trình phân phối; tỷ lệ...
Ngày tải lên: 31/10/2012, 16:31
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả lựa chọn và quản lý kênh phân phối của công ty cổ phần dược và dụng cụ thú y Hà Nội
... ngoài hai phần mở đầu và kết luận : I. Những vấn đề cơ sở lý luận về kênh phân phối II. Thực trạng hoạt động lựa chọn và quản lý kênh phân phối của công ty cổ phần dợc và dụng cụ thú y hà nội . III. ... lợc phân phối của công ty là: phân phối ồ ạt phân phối độc quyền phân phối lựa chọn. Quyết định về các loại trung gian có mặt ở trong kênh: ở đây đợc hiểu là trên cùng một cấp độ của kênh chứ ... ngời quản lý sản phẩm đều có thể thực hiện các quyết định về kênh marketing. Đối với những công ty nhỏ thì phần lớn ngời chủ hay ngời quản lý sẽ quyết định về kênh. Còn công ty phân phối qua...
Ngày tải lên: 02/11/2012, 16:35
Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd trên thị trường nội địa
... trình hoàn thuế, Phòng Quản lý thu phải phối hợp với phòng Thanh tra - Xử lý tố tụng để xác minh lại. Trong trường hợp doanh nghiệp được hoàn thuế, Phòng Quản lý thu thuế sẽ phối hợp với Phòng ... thuế. Thực hiện nghiêm túc quy định này, các doanh nghiệp ngoài quốc doanh trước đây do các chi cục thuế quản lý đã chuyển về Cục thuế quản lý trực tiếp. Tuy vậy, trong quá trình triển khai thực ... NGHIỆP THEO QUY TRÌNH QUẢN LÝ THUẾ. 2.2.1 - Tác động của Quy trình quản lý thuế đối với Kiểm soát nguồn thu thuế GTGT. Sau 2 năm triển khai thực hiện Luật Thuế GTGT, thực tế đã chứng minh...
Ngày tải lên: 06/11/2012, 10:36
Một số vấn đề quản lý kênh phân phối
... này chiếm 15%. Loại kênh phân phối II với loại hình kênh phân phối này hàng hoá sẽ được phân phối bằng cách đi từ nhà sản xuất đến công ty , qua hội chữ thập đỏ tới đại lý và đến tay người ... hợp lý nhưng hoạt động quản lý chỉ dừng ở mức định hướng chứ chưa thực sự sâu sát đến từng thành viên kênh, là một điều hạn chế đáng kể đối với hệ thống kênh phân phối củ a công ty. 3.2. Quản ... những nhân viên quản lý vùng và các đại lý. Phải luôn có thái độ hợp tác giúp đỡ công việc phân phối của đại lý; cam kết phân chia rủi ro nếu như rủi ro xảy ra trong quá trình phân phối; tỷ lệ...
Ngày tải lên: 08/11/2012, 12:45
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: