0

quan ly kênh phân phói thuôc tân dược

Thực trạng quản lý kênh phân phối công ty bánh kẹo Hải hà.doc.DOC

Thực trạng quản kênh phân phối công ty bánh kẹo Hải hà.doc.DOC

Kế toán

... kênh phân phối phải đảm bảo mục tiêu phân phối của nhà sản xuất .2 Những đặc điểm cơ bản của quản kênh: - Phạm vi quản kênh phân phối là bao trùm toàn bộ hoạt động của kênh, liên quan ... thống kênh có hiệu quả. Công tác quảnkênh phân phối của các công ty nói chung và công ty bánh kẹo Hải Hà nói riêng chưa có sự quan tâm hợp lý. Việc quản kênh phân phối chỉ đơn thuần quan ... hợp tác, quản kênh cũng phải nhằm vào những mục tiêu phân phối định trước. Các điểm lưu ý ở định nghĩa về quản kênh phân phối ở trên là:- Quản kênhquản các kênh đã có và đang...
  • 35
  • 2,024
  • 24
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TRIUMPH INTERNATIONAL (VIET NAM) LTD TRÊN .DOC

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ QUẢN KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TRIUMPH INTERNATIONAL (VIET NAM) LTD TRÊN .DOC

Kế toán

... Khái quát về phân phốikênh phân phối 1.1.1. Khái niệm phân phốikênh phân phối Phân phối hàng hoá và dịch vụ xét trên cả hai mặt tổ chức lu chuyển danh nghĩa sở hữu và phân phối vận ... vậy, phân phối bao gồm các quyết định để lựa chọn các kênh phân phối thích hợp và các tác nghiệp công nghệ vận động hàng hóa tối u trên các kênh này. b. Yêu cầu của tổ chức quản kênh phân ... thống kênh phân phối sản phẩm 98 3.2.2.1. Hoàn thiện quy trình tổ chức kênh và đề xuất cấu trúc kênh mới 98 3.2.2.1.1. Hoàn thịên quy trình tổ chức kênh 98 3.2.2.1.2. Đề xuất hệ thống kênh...
  • 115
  • 3,243
  • 49
Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty Sơn TISON 2011.doc

Hoàn thiện tổ chức và quản kênh phân phối sản phẩm của Công ty Sơn TISON 2011.doc

Quản trị kinh doanh

... dịch chuyển kênh phân phốiSơ đồ 1.7: Mức độ quan hệ hợp tácSơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức của Công ty sơn TisonSơ đồ 2.2: Cấu trúc kênh phân phối của Công ty.Sơ đồ 3.1: Mô hình kênh phân phối đề ... chưa phân định rõ ràng khu vực cho các thành viên kênh quản lý2.2.2. Thực trạng quản kênh phân phối sản phẩm của công ty2.2.2.1. Tuyển chọn thành viên kênh Việc tuyển chọn thành viên kênh phân ... CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH1.1. Khái quát về kênh phân phối1.1.1. Khái niệm kênh phân phối- Theo nghĩa rộng: Phân phối là khái niệm của kinh...
  • 63
  • 1,349
  • 16
HOÀN THIỆN TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY  TNHH TM-DV THIÊN AN LỘC.doc

HOÀN THIỆN TỔ CHỨC VÀ QUẢN KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH TM-DV THIÊN AN LỘC.doc

Kế toán

... Trương Quang DũngCHƯƠNG 1: CƠ SỞ LUẬN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÁC DOANH NGHIỆP1.1. Tổng quan về phân phốikênh phân phối1.1.1. Khái niệm phân phốikênh phân ... chọn trung gian phân phối hơn các công ty khác. Kênh phân phối của đối thủ cạnh tranh Doanh nghiệp cần phân tích điểm mạnh và điểm yếu kênh phân phối của mình so với kênh phân phối của đối ... các trung gian trong kênh phân phối đóng vai trò hết sức quan trọng trong hoạt động kinh doanh của công ty.1.1.2.2. Chức năng của kênh phân phốiCác trung gian trong kênh phân phối thực hiện...
  • 65
  • 1,397
  • 15
Quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty TNHH NAB.docx

Quản kênh phân phối sản phẩm của Công ty TNHH NAB.docx

Quản trị kinh doanh

... thống kênh phân phối của công ty là hai hoạt động có mối quan hệ gắn bó với nhau rất chặt chẽ. Hoạt động quản trị kênh phân phối của công ty sẽ dễ dàng hơn nếu như khi xây dựng hệ thống kênh phân ... tuyển chọn các thành viên kênh tại công ty được thực hiện như đã trình bày trong phần thiết kế kênh phân phối ở trên. Các tiêu chí quan trọng để lựa chọn một kênh phân phối đó là những mặt ... cho sự ổn định và vững chắc trong các kênh phân phối của công ty- Khuyến khích kênh là một hoạt động cực kỳ quan trọng trong hoạt động quản trị kênh phân phối của bất kỳ một doanh nghiệp nào,...
  • 49
  • 1,066
  • 9
Một số vấn đề tổ chức và quản lý việc tổ chức và quản lý kênh phân phối cúa nhà máy rượu Hà Nội.DOC

Một số vấn đề tổ chức và quản việc tổ chức và quản kênh phân phối cúa nhà máy rượu Hà Nội.DOC

Quản trị kinh doanh

... thành các kênh phân phối hiện đại, các kênh marketing truyền thống sẽ dần dần bị thu hẹp.III . Thực trạng tổ chức và quản kênh phân phối của công ty 1 . Thực trạng tổ chức kênh phân phối ... chức kênh phân phối của công ty rợu HN1.2. Thực trạng quản kênh phân phối 2.1. Hoạt động quản kênh của công ty2.2. Đánh giá hiệu quả hoạt động của các kênh IV. Đề xuất các điều chỉnh kênh ... môi trờngIII . Thực trạng tổ chức và quảnkênh phân phối của công ty1. Thực trạng tổ chức kênh phân phối của công ty rợu HN1.1. Cấu trúc kênh phân phối sản phẩm của nhà máy rợu HN1.2. Lựa...
  • 23
  • 1,638
  • 3
Một số vấn đề quản lý kênh phân phối.pdf

Một số vấn đề quản kênh phân phối.pdf

Quản trị kinh doanh

... trò quan trọng trong việc khai thác nhu cầu và sự xâm nhập của sản phẩm mới, khối lượng sản phẩm. Khối lưọng tiêu thụ qua kênh này chiếm 15%. Loại kênh phân phối II với loại hình kênh phân ... tế và dược phẩm - Đầu từ Hoàng Anh Việt- Marketing 41a 2 CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ KÊNH PHÂN PHỐI. I. Bản chất của kênh phân phối. 1.Khái niệm. Có nhiều định nghĩa về kênh Marketing ... Theo quan điểm của người tiêu dùng: Kênh phân phối là hình thức liên kết lỏng lẻo của các công ty liên doanh để cùng thực hiện một mục đích thương mại. + Theo quan điểm Marketing: Kênh phân...
  • 36
  • 940
  • 1
Một số vấn đề quản lý kênh phân phối ở công ty cổ phần chữ thập đỏ(Vina Reco)

Một số vấn đề quản kênh phân phối ở công ty cổ phần chữ thập đỏ(Vina Reco)

Kinh tế - Thương mại

... trò quan trọng trong việc khai thác nhu cầu và sự xâm nhập của sản phẩm mới, khối lượng sản phẩm. Khối lưọng tiêu thụ qua kênh này chiếm 15%. Loại kênh phân phối II với loại hình kênh phân ... Marketing 41a 19Loại kênh Phân phối I Đây là loại kênh nhà phân phối bán hàng trực tiếp thông qua cửa hàng giới thiệu sản phẩm của công ty. Đối tượng mua hàng của loại kênh này là người tiêu ... thành viên kênh, là một điều hạn chế đáng kể đối với hệ thống kênh phân phối của công ty. 3.2. Quản các dòng chảy trong kênh. Nội dung của việc nghiên cứu các dòng chảy trong kênh giúp...
  • 36
  • 569
  • 1
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả lựa chọn và quản lý kênh phân phối của công ty cổ phần d­ược và dụng cụ thú y Hà Nội

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả lựa chọn và quản kênh phân phối của công ty cổ phần d­ược và dụng cụ thú y Hà Nội

Kinh tế - Thương mại

... lợng các kênh: thờng đợc sử dụng để phân phối hàng hóa và tỷ trọng hàng hóa đợc phân bổ ở một kênh và đây là một quyết định cực ký khó khăn, vì nó liên quan đến việc xác lập cấu trúc kênh phân ... là: phân phối ồ ạt phân phối độc quyền phân phối lựa chọn.Quyết định về các loại trung gian có mặt ở trong kênh: ở đây đợc hiểu là trên cùng một cấp độ của kênh chứ không phải trên toàn bộ kênh. Quyết ... kênh ngắn hay kênh trực tiếp.- Chiều rộng của kênh: nó đợc biểu hiện bằng số lợng các trung gian ở một cấp độ phân phối trong kênh. Điều này ũng có nghĩa nó ảnh hơng rđến các chiến lợc phân...
  • 58
  • 643
  • 0
Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd trên thị trường nội địa

Hoàn thiện tổ chức và quản kênh phân phối sản phẩm của Công ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd trên thị trường nội địa

Thạc sĩ - Cao học

... chính của doanh nghiệp.Kiểm soát nguồn thu thuế GTGT quan tâm đến doanh thu bán hàng (liên quan đến thuế đầu ra) và chi phí mua hàng (liên quan đến thuế đầu vào). Đối với doanh thu và chi phí, ... xuyên kiểm tra diễn biến và kết quả của các quá trình để đIều hoà các mối quan hệ, điều chỉnh các định mức và mục tiêu trên quan điểm tối ưu hoá kết quả hoạt động.Như vậy, kiểm tra không phải là ... thực tình trạng sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp, giải quyết mối quan hệ giữa Nhà nước và doanh nghiệp một cách khách quan, công bằng. Cơ chế vận hành của thuế GTGT là lấy thuế đầu ra trừ...
  • 94
  • 867
  • 2
Một số vấn đề quản lý kênh phân phối

Một số vấn đề quản kênh phân phối

Kinh tế - Thương mại

... trò quan trọng trong việc khai thác nhu cầu và sự xâm nhập của sản phẩm mới, khối lượng sản phẩm. Khối lưọng tiêu thụ qua kênh này chiếm 15%. Loại kênh phân phối II với loại hình kênh phân ... được dễ dàng hơn. 3. Hoàn thiện quản kênh. 3.1. Thiết lập mối quan hệ giữa các thành viên kênh. Việc thiết lập mối quan hệ tốt đối với thành viên kênh là một công việc rất cần thiết đòi ... trị khả năng quản lý, quan điểm thái độ, quy mô. + Bảo đảm các thành viên kênh tương lai này chắc chắn tham gia kênh. Việc các thành viên có tham gia kênh hay không rất quan trọng vì nó không...
  • 36
  • 455
  • 2
Hoàn thiện quản lý kênh phân phối điện thoại di động samsung ở công ty TNHH công nghệ đi động FPT

Hoàn thiện quản kênh phân phối điện thoại di động samsung ở công ty TNHH công nghệ đi động FPT

Công nghệ thông tin

... 1.3: Dạng kênh phân phối gián tiếp- Kênh phân phối hỗn hợp: là kênh dựa trên sự kết hợp của kênh phân phối trực tiếp và kênh phân phối gián tiếp (sơ đồ 1.4).Sơ đồ 1.4: Dạng kênh phân phối ... QUẢN KÊNH PHÂN PHỐI 6 1.1. KÊNH PHÂN PHỐI 6 1.1.1. Khái niệm 6 1.1.2. Vai trò và chức năng của kênh phân phối 7 1.1.3. Cấu trúc kênh phân phối 8 1.1.4. Các thành viên của kênh phân phối ... QUẢN KÊNH PHÂN PHỐI 6 1.1. KÊNH PHÂN PHỐI 6 1.1.1. Khái niệm 6 1.1.2. Vai trò và chức năng của kênh phân phối 7 1.1.3. Cấu trúc kênh phân phối 8 1.1.4. Các thành viên của kênh phân phối...
  • 106
  • 2,614
  • 21
hoạt động quản lý kênh phân phối điện thoại di động Samsung của công ty TNHH công nghệ di động FPT- thực trạng và giải pháp hoàn thiện - Chương 2

hoạt động quản kênh phân phối điện thoại di động Samsung của công ty TNHH công nghệ di động FPT- thực trạng và giải pháp hoàn thiện - Chương 2

Công nghệ thông tin

... trúc kênh hiện tại của FPT Mobile trong phân phối điện thoại di động Samsung2.2.1 Cấu trúc kênh phân phốiSơ đồ 2.1: Cấu trúc kênh phân phối điện thoại di động Samsung của Công tyHiện nay kênh ... tyHiện nay kênh phân phối điện thoại di động Samsung mà công ty sử dụng là kênh phân phối song song vừa phân phối trực tiếp vừa phân phối gián tiếp và kiểu tổ chức kênhkênh VMS hợp đồng. ... các hệ thống siêu thị, cửa hàng bán lẻ điện thoại di động. Kênh C (kênh hai cấp), D (kênh ba cấp): Theo cách tổ chức kênh này, trong kênh xuất hiện vai trò của các đại bán buôn trước khi hàng...
  • 24
  • 11,337
  • 63
Hoạt động quản lý kênh phân phối điện thoại di động Samsung của Công ty TNHH công nghệ di động FPT- thực trạng và giải pháp hoàn thiện 1

Hoạt động quản kênh phân phối điện thoại di động Samsung của Công ty TNHH công nghệ di động FPT- thực trạng và giải pháp hoàn thiện 1

Công nghệ thông tin

... toán)2.2.2.3 Thiết lập quan hệ với các thành viên kênh phân phốiCông ty không ngừng mở rộng thị trường bằng việc thiết lập quan hệ với các đại mới. Tính đến nay, công ty đã có quan hệ bạn hàng ... các hệ thống siêu thị, cửa hàng bán lẻ điện thoại di động. Kênh C (kênh hai cấp), D (kênh ba cấp): Theo cách tổ chức kênh này, trong kênh xuất hiện vai trò của các đại bán buôn trước khi ... chính sách, các cơ quan quản liên quan, hữu quan và quan trọng nhất là từ chính các nhà cung cấp dịch vụ cần phải có những giải pháp toàn diện hơn nữa đối với thị trường.1.1.2 Phân tích các...
  • 89
  • 2,206
  • 9
Hoạt động quản lý kênh phân phối điện thoại di động Samsung của Công ty TNHH công nghệ di động FPT- thực trạng và giải pháp hoàn thiện

Hoạt động quản kênh phân phối điện thoại di động Samsung của Công ty TNHH công nghệ di động FPT- thực trạng và giải pháp hoàn thiện

Công nghệ thông tin

... mới có thành công hay không chỉ còn phụ thuộc vào hệ thống kênh phân phối. một hệ thống kênh phân phối hoàn chỉnh là hệ thống kênh phân phối truyền tải đúng những giá trị mà nhà sản xuất muốn ... song- Kiểu tổ chức kênh. 3) Các vấn đề về hành vi trong kênh - Hợp tác.- Cạnh tranh- Xung đột4) Quản kênh. - Vai trò của nhà lãnh đạo kênh và vai trò của các thành viên kênh. - Quản các ... các hệ thống siêu thị, cửa hàng bán lẻ điện thoại di động. Kênh C (kênh hai cấp), D (kênh ba cấp): Theo cách tổ chức kênh này, trong kênh xuất hiện vai trò của các đại bán buôn trước khi...
  • 88
  • 2,842
  • 15

Xem thêm