... 5.1.Các vấn đề lậpkếhoạchdựán Hầu hết khó khăn mà dựán gặp phải thiếu kếhoạchkếhoạch khơng phù hợp Lậpkếhoạchdựán chi tiết hóa mục tiêu dựán thành cơng việc cụ thể hoạch định chương ... tránh giảm nhẹ bất trắc, rủi ro Phân loại kếhoạchdựán Kếhoạch phạm vi Kếhoạch thời gian Kếhoạch chi phí Kếhoạch nhân lực Kếhoạch quản lý chất lượng 5.2.Trình tự lậpkếhoạchdự ... tính dựán trước dựán thực Ngânsách xác định chi phí cho cơng việc tổng chi phí dự tốn dựán Là sở đạo quản lý kếhoạch chi tiêu cho cơng việc dựán báo cáo tiến độ dựán Phương pháp lậpngân sách...
... lượng từ lên DỰÁN X Tổng dự toán 40.000USD A.Nghiên cứu lậpdựán 20% A1 5% A2 7% A3 8% B.Thiết kếdựán 20% B1 10% B2 7% C.Xây dựng 60% B3 3% C1 15% C2 15% C3 30% Nguyên nhân dự toán sai lệch ... lên Kết hợp xuống – lên Sử dụng phần mềm máy tính Ước lượng từ xuống DỰÁN X Tổng dự toán 40.000USD A.Nghiên cứu lậpdựán 20% A1 5% A2 7% A3 8% B.Thiết kếdựán 20% B1 10% B2 7% C.Xây dựng ... lệch; phạm vi CV Xây dựng kếhoạch quản lý chi phí Lậpngânsách chi phí Xem xét đầu vào Ước lượng chi phí WBC Tiến độ Rủi ro Kỹ thuật công cụ phân bổ ngân sách: PP tương tự; tham...
... định dựán 50 Chương 3&4: Lậpkếhoạchngânsáchdựán Tổ chức máy qtda 50 25 8/18/2016 Lậpkếhoạchdựán Trình tự lậpkếhoạchdựán 51 Xác lập mục tiêu dựán Phát triển kếhoạch Sơ đồ kếhoạch ... cáo kết thúc Dự toán chi phí, Phân bổ nguồn lực Lập tiến độ thực Chương 3&4: Lậpkếhoạchngânsáchdựán Tổ chức máy qtda 51 Lậpkếhoạchdựán Nội dung kếhoạchdựán ND1: Tổng quan chung dựán ... lưu trữ đánh giá trình dựán 55 Chương 3&4: Lậpkếhoạchngânsáchdựán Tổ chức máy qtda 55 Lậpkếhoạchdựán Nội dung kếhoạchdựán ND9: Các vấn đề rủi ro tiềm ẩn Đề cập đến rủi ro kế hoạch...
... chất lậpkếhoạch cho kho liệu • Phân biệt dựán DW với dựán hệ thống OLTP • Tích hợp với tiếp cận chu trình sống dựán DW • Lưu ý số dấu hiệu dự báo yếu tố thành công Lý lên kếhoạchdựán DW: ... trên) • Lên kếhoạch không đắn quản lý dựán không toàn diện hướng tới kết lỗi: nhân tố khác Tác dụng việc lên kếhoạch • Lưu ý với dựán HTTT: tài liệu công bố từ 50% - 80% dựán không thành ... sử dụng → họ cần phần đội phát triển Dựán DW gọi tới kỹ thuật phát triển ứng dụng kết hợp Đội phát triển dự án: Sự tham gia người dùng Lậpkếhoạchdựán Cung cấp mục đích, mục tiêu, kỳ vọng,...
... Danh sách thành viên dựán đưa thành phụ lục kếhoạchdựán để tránh việc phải duyệt lại kếhoạchdựán có thay đổi nhân dựán Khi bắt đầu dự án, Quản trị viên dựán phổ biến cho thành viên dựán ... Quản trị viên dựán cần thống với Giám đốc dựán vị trí dựán cần có phương ándự phòng ghi nhận vào kếhoạchdựán Những người dự phòng cho dựán cần thông báo từ kếhoạchdựán phê duyệt trách ... qua kếhoạchdự án: giai đoạn thực dự án, mốc kiểm soát dự án, Sau cán khung dựán hoàn tất công việc chuẩn bị dựán cần thiết kếhoạchdự án, người định khởi động dựán tổ chức họp khởi động dự...
... Bài giảng 25 Lậpkếhoạch tiến độ dựán THẢO LUẬN Anh/ Chò gợi nhớ lại dựán gần mà anh/chò tham gia, từ xây dựng lại cấu trúc phân việc dựán sơ đồ trách nhiệm dựán 13 LẬPKẾHOẠCH TÀI CHÍNH ... Bài giảng 25 Lậpkếhoạch tiến độ dựán TẠI SAO KẾHOẠCH THẤT BẠI? Kếhoạch xây dựng dựa số liệu không đầy đủ Mục đích, mục tiêu số kỹ thuật dựán không hiểu (hoặc không trí cấp) Kếhoạch người ... 25 Lậpkếhoạch tiến độ dựánLẬPKẾHOẠCH KIỂM SOÁT Mục tiêu dựán Chi phí Tiến độ Phạm vi Chất lượng Các mức đánh giá ảnh hưởng rủi ro mục tiêu dựán Rất thấp (0,05) Chi phí tăng không đáng...
... lậpkếhoạch năm Tham vấn thức nhóm ngời DTTS để lập KH PT DTTS (Mục 7.10.5 Khung sách PT DTTS) Tham vấn thức ngòi bị ảnh hởng để lập KH TĐC đầy đủ hay rút gọn (Mục 5.1 khung sách GPMB-TĐC) Lập ... Lập Danh sách tuyến đầu t năm trình PMU5 sau có ý kiến UBND tỉnh Không yêu cầu Môi trờng Xã hội Kỹ thuật LậpDựán đầu t Sng lọc xã hội: Kếhoạch TĐC đầy đủ hay rút gọn cam kết GPMB; Đánh giá ... cộng đồng Kếhoạch năm trình UBND Họp dân phổ biến thông tin dự án, tác động môi trờng, sách đền bù, v nghe ý kiến ngời dân (Mục5.2 khung sách GPMB-TĐC) Không yêu cầu tỉnh Thực Kếhoạch phát...
... Những dựán cấp vốn từ ngânsách Nhà nước Nói chung dựán nằm kếhoạch tỉnh Vốn tài trợ cho dựán chủ yếu là: Vốn ngânsách Trung ương cấp cho tỉnh vốn ngânsách địa phương để lại UBND tỉnh dựa vào ... nhận kếhoạch cấp giao, cấp thực thi kếhoạch hình thành thức kếhoạch mình, phân giao công việc xây dựng dựán để thực kếhoạch Trong thực kếhoạch số hạn chế tiêu pháp lệnh phụ thuộc chủ yếu vào ... thực kếhoạch Tuy vậy, việc đánh giá chủ yếu dựa vào kết thực kế hoạch, việc đánh giá yếu tố tiền đề hay nguồn lực thực kế hoạch, thái độ tích cực, tâm thực kếhoạch không đặt mức, tiêu đánh giá...
... hội Kỹ thuật LậpDựán đầu t Sng lọc xã hội: Kếhoạch TĐC đầy đủ hay rút gọn cam kết GPMB; Đánh giá ảnh hởng XH v lập KH PTDTTS không Sng lọc GPMB Lập KH TĐC đầy đủ hay rút gọn Cam kết GPMB Sng ... khung sách GPMB-TĐC) thực kếhoạch năm Họp dân phổ biến thông tin dự án, tác động môi trờng, sách đền bù, v nghe ý kiến ngời dân (Mục5.2 khung sách GPMB-TĐC) Lập Danh sách tuyến đầu t năm trình ... bị Bản cam kết bảo vệ môi trờng - Văn khẳng định kếhoạch năm đợc công khai trụ sở UBND tỉnh (Khung sách MT) Sng lọc DTTS Đánh giá ảnh hởng xã hội v lập KH DTTS Không phải đánh giá v lập KH DTTS...
... độ dựán b Phân loại dự toán ngânsáchdựán - Căn vào tính chất hoạt động, ngânsách đơn vị chia thành ngânsáchdựánngânsách cho hoạt động không theo dựán + Ngânsáchdựán trình bày kếhoạch ... dụng dự toán ngânsáchKếhoạchngânsáchkếhoạch quan trọng định đến thành bại dựánDự toán ngânsách có tác dụng chủ yếu sau: - Dự toán ngânsách cụ thể hóa kế hoạch, mục tiêu tổ chức Kếhoạch ... nội dung kếhoạchdựánNgânsách thực LậpdựánKếhoạch thực dựán -3- Phân hiệu đại học Đà Nẵng Kon Tum Định nghĩa dựán Các quy tắc dựán Tiền hoạch định quản lý rủi ro HOẠCH ĐỊNH DỰÁN Phương...
... chất lậpkếhoạch cho kho liệu • Phân biệt dựán DW với dựán hệ thống OLTP • Tích hợp với tiếp cận chu trình sống dựán DW • Lưu ý số dấu hiệu dự báo yếu tố thành công Lý lên kếhoạchdựán DW: ... trên) • Lên kếhoạch không đắn quản lý dựán không toàn diện hướng tới kết lỗi: nhân tố khác Tác dụng việc lên kếhoạch • Lưu ý với dựán HTTT: tài liệu công bố từ 50% - 80% dựán không thành ... sử dụng → họ cần phần đội phát triển Dựán DW gọi tới kỹ thuật phát triển ứng dụng kết hợp Đội phát triển dự án: Sự tham gia người dùng Lậpkếhoạchdựán Cung cấp mục đích, mục tiêu, kỳ vọng,...
... định kết cần đạt Danh sách công việc cần thực Xác định nguồn lực triển khai Lậpkếhoạch Marketing TMĐT cho dựán tung sản phẩm 4HEALTH… 16 Marketing TMĐT 1.2 Nhóm Kếhoạch thời gian triển khai Dự ... trang web:Tháng 4.Xây dựng bố cục giao diên trang web:Tháng 1,2,3,4,5 5.Kết nối Internet:Tháng 6.Cài đặt máy chủ web (phần cứng):Tháng 7.Cài đặt phần mềm máy chủ web:Tháng Lậpkếhoạch Marketing ... nội dung nội dung 5.5 .Kế hoạch thời gian triển khai: kếhoạch bắt đầu vào tháng 1/2013 1.Xây dựng nội dung trang web: Tháng 1,2,3,4 2.Thu thập hình ảnh công ty sản phẩm:Tháng 1,2 3.Xử lý hình...
... cáo file: StreetView - Spec.docx II Kếhoạch thực dựán Project Processes • Standard Process: • Change Management Process: Thông tin kếhoạchdựán thay đổi dựán tiến hành Một thay đổi yêu cầu ... thay đổi đến kếhoạchdựán gây ảnh hưởng đến yếu tố thành công then chốt là: thời gian sẵn sàng, nguồn tài nguên sẵn sàng hay chất lượng dựán Một định làm thay đổi kếhoạchdựán sử dụng qui ... Lên kếhoạch quản lý rủi ro cho dựán Project Risk Management Plan Purpose Mô tả tất khía cạnh việc xác định nguy cơ, dự toán, thẩm định, quy trình kiểm soát Mục đích việc phát triển kế hoạch...
... thao nay, nhóm đề xuất kếhoạch thành lập trung tâm thể dục Vietnam Yoga&Gym sau xem xét điều kiện thành viên nhóm mặt tài tính khả thi dựán Do đó, nhóm xin đề xuất dựán kinh doanh trung tâm ... Vietnam Yoga&Gym với trình bày chi tiết kếhoạch kinh doanh bang kế toán tài việc kinh doanh Trung tâm thể thao Vietnam Yoga&GymGVHD: Huỳnh Quốc Anh Phần 2: KếHoạch Kinh Doanh 2.1 Giới thiệu khái ... vóc dáng chế độ dinh dưỡng) o Vé tháng: 800.000 NVĐ/ Tháng o Thẻ bạc ( trở thành “Silver member” mua trọn khóa tháng ): 2.200.000VNĐ o Thẻ vàng ( trở thành “ Gold member” mua trọn khóa tháng phiếu...
... Tuyển nhân viên bán hàng H Đào tạo nhân viên bán hàng I Chọn nhà phân phối J Ký hợp đồng bán hàng với nhà phân phối K Chọn lựa công ty quảng cáo L Lậpkếhoạch cho chiến dịch quảng cáo M Tiến hành ... E Thiết kế bao bì Lắp đặt thiết bị sản xuất bao bì Bao gói sản phẩm Đặt hàng sản phẩm từ kho Chuyển sản phẩm đợc bao gói tới nhà phân phối F Tuyển giám đốc bán hàng G Tuyển nhân viên bán hàng ... gian hn: Cú th tin hnh song song hoc thay i s trt t ca cỏc hot ng m chỳng m bo hon thnh d ỏn mmc dự cú th cú nhng khú khn v kh nng gp ri ro nht nh Khi sp xp li trt t cỏc hot ng, cn chỳ ý l khụng...
... Tuyển nhân viên bán hàng H Đào tạo nhân viên bán hàng I Chọn nhà phân phối J Ký hợp đồng bán hàng với nhà phân phối K Chọn lựa công ty quảng cáo L Lậpkếhoạch cho chiến dịch quảng cáo M Tiến hành ... E Thiết kế bao bì Lắp đặt thiết bị sản xuất bao bì Bao gói sản phẩm Đặt hàng sản phẩm từ kho Chuyển sản phẩm đợc bao gói tới nhà phân phối F Tuyển giám đốc bán hàng G Tuyển nhân viên bán hàng ... gian hn: Cú th tin hnh song song hoc thay i s trt t ca cỏc hot ng m chỳng m bo hon thnh d ỏn mmc dự cú th cú nhng khú khn v kh nng gp ri ro nht nh Khi sp xp li trt t cỏc hot ng, cn chỳ ý l khụng...
... tháng Đo lường tiến trình thực LẬP TIẾN ĐỘ DỰÁN Những ngun tắc việc lậpkếhoạch tiến độ Bắt đầu lậpkếhoạch trước bắt đầu cơng việc Hãy để thành viên dựán tham gia vào q trình lậpkếhoạch ... thưởng phạt khơng? HOẠCH ĐỊNH DỰÁN Cách thức thực Chủ nhiệm dựánlậpkếhoạch thực dựán cách thu thập thơng tin từ thành viên thực dựán thơng qua thiết kế phương án thực cơng việc cụ ... trạng dựán Báo cáo tiến trình dựán có ý nghĩa hạn Có thể điều khiển dựán thay bị dựán điều khiển GIỚI THIỆU Lợi ích việc lậpkếhoạch tiến độ (2) Có thể điều khiển dựán thay bị dự...