... CHUNG VỀ XÂYDỰNGVÀ LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM CỦA DOANHNGHIỆP I.Tổng quan chiếnlượckinhdoanhchiếnlược sản phẩm Kháiniệmquytrìnhxâydựngchiếnlượckinhdoanhdoanhnghiệp ... 1.2 Quytrìnhxâydựngchiếnlượckinhdoanh Có thể tóm lược việc xâydựngchiếnlượckinhdoanh qua bước:phân tích chiến lược; lựa chọn chiếnlược thực chiếnlược Bước 1:Phân tích chiếnlược ... vai trò chiếnlược sản phẩm chiếnlượckinhdoanhChiếnlược sản phẩm xương sống chiếnlượckinhdoanhdoanhnghiệp .Trình độ sản xuất cao, cạnh tranh thị trường gay gắt vai trò chiếnlược sản...
... chế tổ chức hoạt động sản xuất kinhdoanh công ty Quytrình công nghệ phận sản xuất Thực trậng hoạt động sản xuất kinhdoanh công ty a Kết hoạt động sản xuất kinhdoanh công ty năm vừa qua b Phân ... phụ trách kinhdoanh Phòng Phòng thị trư tài ờng vụ PGĐ phụ trách sản xuất xí Phòng Kế hoạch Vật nghiệp rượu xí xí nghiệpnghiệp rượu tổng mùi hợp trằng tư (cồn) xí nghiệp điện xâydựng Phòng ... khác có chiến lợc kinhdoanh khác nhằn đạt mục tiêu lợi khác nhng họ phải dựa tiền đề chung chiến lợc sản phẩm Sản phẩm công cụ đắc lực mà công ty sử dụngchiến lợc kinhdoanh mình, chiến lợc...
... đôla Trong Việt Nam chiếm 61 triệu Mỹ Kim Qua năm kinhdoanh tạI thị trờng Việt Nam công ty Prudential đạt đợc thành tựu định sau kết kinhdoanh công ty Năm 2002 tính riêng hoạt động kinhdoanh ... Phần I Cơ sở lý luận chiến lợc sản phẩm (dịch vụ) kinhdoanh dịch vụ bảo hiểm I ) KháI quát dịch vụ kinhdoanh Bảo Hiểm ) Định nghĩa dịch vụ Dịch vụ hàng động ... trung vào thoả mãn nhu cầu cao có nhu cầu loại sản phẩm bảo hiểm Vì nói thị trờng Việt Nam thị trờng tiềm cho nhà kinhdoanh bảo hiểm, việc họ có kinhdoanh thành công hay không lại tuỳ thuộc vào...
... đôla Trong Việt Nam chiếm 61 triệu Mỹ Kim Qua năm kinhdoanh tạI thị trờng Việt Nam công ty Prudential đạt đợc thành tựu định sau kết kinhdoanh công ty Năm 2002 tính riêng hoạt động kinhdoanh ... Phần I Cơ sở lý luận chiến lợc sản phẩm (dịch vụ) kinhdoanh dịch vụ bảo hiểm I ) KháI quát dịch vụ kinhdoanh Bảo Hiểm ) Định nghĩa dịch vụ Dịch vụ hàng động ... trung vào thoả mãn nhu cầu cao có nhu cầu loại sản phẩm bảo hiểm Vì nói thị trờng Việt Nam thị trờng tiềm cho nhà kinhdoanh bảo hiểm, việc họ có kinhdoanh thành công hay không lại tuỳ thuộc vào...
... triển chiếnlượckinhdoanh có lẽ Prudential người thành công thương trường III ) Hoàn thiện chiếnlược sản phẩm công ty Prudential Chiếnlược sản phẩm mà công ty Prudential theo đuổi chiếnlược ... bệnh hiểm nghèo ) ) Chiếnlược đa dạng hoá sản phẩm công ty a ) Những lựa chọn chiếnlược công ty Như ta biết để đưa chiếnlược đắn nhà hoạch định chiếnlược công ty phảI vào thông tin người ... PHẦN I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢC SẢN PHẨM (DỊCH VỤ) TRONGKINHDOANH DỊCH VỤ BẢO HIỂM I ) KHÁI QUÁT VỀ DỊCH VỤ TRONGKINHDOANH BẢO HIỂM ) ĐỊNH NGHĨA DỊCH VỤ Dịch vụ hàng...
... lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phần I Cơ sở lý luận chiến lợc sản phẩm (dịch vụ) kinhdoanh dịch vụ bảo hiểm I ) KháI quát dịch vụ kinhdoanh Bảo Hiểm ) Định nghĩa dịch vụ Dịch vụ hàng động ... tựu định sau kết kinhdoanh công ty Năm 2002 tính riêng hoạt động kinhdoanh bảo hiểm, doanh thu tập đoàn đạt 2,8 ty Bảng Anh (tơng đơng 21,1 tỷ USD ) tăng 12% so với năm 2001 Doanh thu phí bảo ... trung vào thoả mãn nhu cầu cao có nhu cầu loại sản phẩm bảo hiểm Vì nói thị trờng Việt Nam thị trờng tiềm cho nhà kinhdoanh bảo hiểm, việc họ có kinhdoanh thành công hay không lại tuỳ thuộc vào...
... chế tổ chức hoạt động sản xuất kinhdoanh công ty Quytrình công nghệ phận sản xuất Thực trậng hoạt động sản xuất kinhdoanh công ty a Kết hoạt động sản xuất kinhdoanh công ty năm vừa qua b Phân ... phụ trách kinhdoanh Phòng Phòng thị trư tài ờng PGĐ phụ trách sản xuất xí xí xí nghiệpnghiệpnghiệp rượu rượu tổng tư vụ Phòng Kế hoạch Vật trằng mùi hợp (cồn) xí nghiệp điện xâydựng Phòng ... khác có chiến lợc kinhdoanh khác nhằn đạt mục tiêu lợi khác nh ng họ phải dựa tiền đề chung chiến lợc sản phẩm Sản phẩm công cụ đắc lực mà công ty sử dụngchiến lợc kinhdoanh mình, chiến lợc...
... kê sản xuất kinhdoanh b Về vấn đề phân đoạn thị trờng : Cũng nh doanhnghiệp khác hoạt động chế thị trờng có cạnh tranh gat gắt, công ty cần nhận thức để hoạt động sản xuất kinhdoanh đợc thành ... trạng tràn lan sản phẩm rợu thị trờng cần hạn 12 chế phát triển doanhnghiệp t nhân, hộ sản xuất rợu lậu vốn nhiều, tập trung vào doanhnghiệp Nhà nớc có đầy đủ t cách pháp nhân thực đầy đủ sách nghĩa ... thăng trầm khó khăn tổ chức sản xuất kinhdoanh Vài năm gần có nhiều đổi công tác quản lý, sản xuất kinhdoanh công ty có đợc chỗ đứng vững thị trờng, doanh thu qua năm đạt tiêu có tốc độ ngày...
... thành chiến lợc Thực chiến lợc Đánh giá, kiển tra, kiểm soát định sứ mệnh doanhnghiệp 1.1 Kháiniệm Sứ mệnh doanhnghiệpkháiniệmdùng để mục đích doanh nghiệp, lý ý nghĩa đời Sứ mạng doanhnghiệp ... kinhdoanhdoanhnghiệp đợc đẩm bảo Mục tiêu an toàn kinh doanh: Một chiến lớc lợc đứng đắn đẩm bảo cho doanhnghiệp tiêu thụ chắn, tránh đợc rũi ro, tổn thất kinhdoanh Một số yêu cầu việc xây ... phận kinhdoanh hiệu thấp không phù hợp với nhiệm vụ chiến lợc doanhnghiệp - Giải thể doanh nghiệp, doanhnghiệp không khả tồn bắt buộc phải chon hình thức giải thể Chiến lợc kết hợp: Trong kinh...
... thành chiến lợc Thực chiến lợc Đánh giá, kiển tra, kiểm soát định sứ mệnh doanhnghiệp 1.1 Kháiniệm Sứ mệnh doanhnghiệpkháiniệmdùng để mục đích doanh nghiệp, lý ý nghĩa đời Sứ mạng doanhnghiệp ... kinhdoanhdoanhnghiệp đợc đẩm bảo Mục tiêu an toàn kinh doanh: Một chiến lớc lợc đứng đắn đẩm bảo cho doanhnghiệp tiêu thụ chắn, tránh đợc rũi ro, tổn thất kinhdoanh Một số yêu cầu việc xây ... phận kinhdoanh hiệu thấp không phù hợp với nhiệm vụ chiến lợc doanhnghiệp - Giải thể doanh nghiệp, doanhnghiệp không khả tồn bắt buộc phải chon hình thức giải thể Chiến lợc kết hợp: Trong kinh...
... soát xâydựngchiếnlược - Xâydựngchiếnlược khâu khâu lựa chọn chiếnlược Sau nhà hoạch định Công ty cân nhắc đánh giá lợi ích tính khả thi chiếnlược lựa chọn học bắt tay vào xâydựngchiếnlược ... xuất kinhdoanhdoanh nghiệp, việc xâydựng lựa chọn chiếnlược sản phẩm vấn đề có ý nghĩa, có vị trí vai trò quan trọng, sở để xâydựng thực kế hoạch nhằm phát triển toàn diện doanhnghiệpTrong ... dài hạn, phải tập trung xâydựng hoàn chỉnh chiếnlược sản phẩm, chiếnlược chức quan trọngchiếnlượckinh doanh, để làm trung tâm cho chiếnlược chức khác Bởi vì: - Trong thời gian tới thị trường...
... TRIỂN KINH TẾ CỦA SINGAPO TRONG GIAI ĐOẠN TĂNG TRƢỞNG MỚI 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1.1 Khái quát chiếnlược phát triển kinh tế Sự phát triển kinh tế trình nâng cấp liên tục, môi trường kinhdoanh ... cấp lực doanhnghiệp Tạo khả cho doanhnghiệp địa phương tiếp cận với nhân tài R&D viện nghiên cứu để giúp họ xâydựng văn hoá lực R&D doanhnghiệp mình, củng cố mối quan hệ cộng tác doanhnghiệp ... tầng hệ mới, Singapo đề chiếnlượcChiếnlược thứ liên quan đến công tác xâydựng kết cấu hạ tầng hệ mới, chiếnlược thứ hai nhằm khuyến khích tạo ứng dụng dịch vụ Cả chiếnlược có tầm quan trọng...
... động kinhdoanhdoanhnghiệp Chiếnlược sản phẩm tập đoàn Abbott mang tính then chốt chìa khóa dẫn đến chiếnlược đầu tư, công nghệ, tài chính, giá cả, phân phối, khuếch trương, Chiếnlược ... mối lo ngại khách hàng sống Chiến lược sản phẩm thất bại Thất bại chiếnlược sản phẩm mới” toàn cầu Chiếnlược sản phẩm thất bại Thất bại chiếnlược sản phẩm mới” Trong năm 2010, 70 sản phẩm ... Định giá tùy vào thị trường Chiếnlược giá thành công Bài học kinh nghiệm Chất lượng sản phẩm Thỏa mãn tâm lý người tiêu dùngChiếnlược giá thất bại Abbott Dinh dưỡng thất bại chiếnlược Giá dẫn...
... làm thỏa mãn tâm lý họ đồng thời đạt mục tiêu doanh nghiệp: giá trị thương hiệu, doanh thu,… Chiếnlược giá thất bại Chiếnlược giá thất bại Chiếnlược giá dẫn đầu chất lượng sản phẩm” 4.1 Tình ... New Zealand,… Tóm lại, chiếnlược giá “Định giá theo Giá trị khách hành cảm nhận” mặt hàng sữa bột cho trẻ em Abbott chiếnlược giá khôn ngoan thành công Chiếnlược mang lại doanh thu cao cho tập ... Nếu vừa đầu tư vào chiếnlược R&D Abbott theo đuổi, kết hợp với việc quan tâm với chất lượng sản phẩm Abbott Dinh Dưỡng thu nhiều thành công rực rỡ Chiếnlược giá thành công Chiếnlược giá thành...
... phẩm với mức chất lượng khác nhờ công nghiệp phụ trợ Chiếnlược sản phẩm có liên quan đến chiếnlược giá, sản phẩm mới, nóng hổi, bán giá cao - Để phát triển vào chiều sâu sản phẩm phải đầu tư cho ... hội kinhdoanh - Tiếp đến phải xác định thị trường khách hàng mục tiêu - Nghiên cứu thị trường, xác định khách hàng mục tiêu, định vị vị trí tiền đề cho chiếnlược marketing mix có chiếnlược ... hàng - Chiếnlược Hyundai vào chiều sâu sản phẩm, phát triển sản phẩm mới, dịch chuyển sản phẩm cũ sang thị trường (sản phẩm thị trường mới), tái định vị sản phẩm cũ 2.2 Thành công chiếnlược sản...
... Hiện xâydựng nhà máy Trung Quốc CHƯƠNG 2: KINH NGHIỆM VỀ CHIẾNLƯỢC SẢN PHẨM CỦA HYUNDAI Thất bại chiếnlược sản phẩm a/ Ý chính: - Tiền đề chiếnlược sản phẩm: Phải hiểu nhu cầu khách hàng, ... gia có trình độ phát triển thấp Nhật 15 CHƯƠNG 3: KINH NGHIỆM VỀ CHIẾNLƯỢC GIÁ CỦA HYUNDAI Thành công chiếnlược giá (thứ 2) a/ Ý chính: - Vấn đề tảng giá: Chủ động kiểm soát chi phí đầu vào, ... lợi + Thuế, lạm phát 19 c.2 Chiếnlược định giá thấp, mở rộng thị trường (Nhờ ưu tảng) - Cơ sở để lựa chọn chiếnlược định giá thấp: + Hyundai có tảng tốt cho chiếnlược giá (ở trên) + thị trường...
... nhât giá hợp lí nhất Chiếnlược Cao Cao Sản phẩm Giá Chiếnlược siêu Chiếnlược thâm Chiếnlược giá trị-tuyệt phẩm nhập hảo Chiếnlược bán mắc Chiếnlược trung bình Chiếnlược giá trị -khá Trung ... làm phận kinh doanh, bán hàng 19 Đa dạng hóa sản phẩm thích ứng với đặc trưng thị trường, xâydựng nhà máy, trung tâm nghiên cứu quốc gia có tiềm phát triển Chiếnlược 3: Thúc XÂYDỰNG CƠ SỞ ... động đạt nhiều thành công thị trường nước phát triển Chiếnlượckinhdoanh Sanofi 4.1 Sơ lược số yếu tố môi trường ảnh hưởng đến trình đưa chiếnlược Sanofi 4.1.1 Chính trị Mặc dù xu hướng toàn cầu...
... Chiếnlược siêu Chiếnlược thâm Chiếnlược giá trị-tuyệt phẩm hảo nhập Chiếnlược bán mắc Chiếnlược trung bình Chiếnlược giá trị -khá Trung bình Thấp Trung bình Thấp Chiếnlược bán giá Chiếnlược ... cốt lõi 11 3.3 Triết lý kinhdoanh 12 Chiếnlượckinhdoanh Sanofi 12 4.1 Sơ lược yếu tố ảnh hưởng đến chiếnlượckinhdoanh 12 4.1.1 Chính trị ... với chiếnlược - - 28 Sanofi tập đoàn dược phẩm phối hợp với phủ Trung Quốc, hiệp hội đái tháo đường Trung Quốc để xâydựng chương trình quản lý cho bệnh nhân đái tháo đường, xâydựng chương trình...
... kiện đủ doanhnghiệp phải có chiếnlược marketing phù hợp Chiếnlược sản phẩm chiếnlược marketing quan trọngdoanhnghiệp thị trường nay, chiếnlược sản phẩm tốt giúp cho sản phẩm doanhnghiệp ... trí sản phẩm hau SBU chiếnlược thích ứng phác thảo hồ sơ kinhdoanh đưa chiếnlược phát triển cho tương lai Trong trương hợp chiếnlược phát triển việc phác thảo hồ sơ kinhdoanh kết thúc Những ... – QUẢN TRỊ MARKETING 2.2.4 Hoạch định chiếnlược tầm xí nghiệp Giữa chiếnlược chung doanhnghiệp với chiếnlược xí nghiệp có điểm giống nhau: Kế hoạch xí nghiệp đánh giá nhu cầu người tiêu thụ,...