0

khái niệm chiến lược nguồn nhân lực và các mô hình chiến lược

NGUỒN NHÂN LỰC VÀ CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÝ SỬ DỤNG CÓ HIỆU QUẢ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

NGUỒN NHÂN LỰC CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÝ SỬ DỤNG CÓ HIỆU QUẢ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

Kế toán

... LÝ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC Hiệu sử dụng nguồn nhân lực thể thông qua so sánh mối tương quan kết đạt sử dụng nguồn nhân lực chi phí cho nguồn nhân lực để đạt kết Để đánh giá hiệu sử dụng nguồn ... lý sau: - Trong nguồn lực tài nguyên, nguồn lực người thứ tài nguyên quý Vai trò quan trọng nguồn nhân lực người thể hai khía cạnh: + Các nguồn nhân lực tài nguyên (ngoài nguồn lực người) sức ... hiệu sử dụng nguồn nhân lực cần phải xác định định lượng (số lượng, chất lượng) định tính (vấn đề nhân bản, nhân văn, xã hội ) nguồn nhân lực Nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực đòi hỏi mang tính...
  • 38
  • 914
  • 2
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC VÀ CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÝ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY XÂY LẮP VẬT TƯ KỸ THUẬT

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÝ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY XÂY LẮP VẬT TƯ KỸ THUẬT

Kế toán

... chuyên môn lực khả chuyên môn, cương độ công việc cao khối lượng công việc nhiều + Cấp 2: Là cấp nhân viên đảm nhiệm công việc yêu cầu cấp, trình độ chuyên môn trung bình + Cấp 3: Là cấp nhân viên ... lý hiệu sử dụng nguồn nhân lực công ty Do vậy, việc thuyên chuyển đề bạt lao động phải xem xét cân nhắc cẩn thận Trong năm qua công ty tiến hành đề bạt cán bộ, nhân viên có lực thực đảm nhận ... thợ Số 4/7 5/7 6/7 7/7 12 4 lượn g Công nhân lái xe tải xe Công nhân lái xe lu vận hành Công nhân lái máy xúc, ủi, gạt, cẩu, đào Công nhân làm đường Công nhân nề Thợ sửa chữa ô tô, máy móc 24...
  • 41
  • 768
  • 0
Ban nghiên cứu phát triển nguồn nhân lực và các vấn đề xã hội

Ban nghiên cứu phát triển nguồn nhân lực các vấn đề xã hội

Quản trị kinh doanh

... vùng lãnh thổ (3) Nhóm nghiên cứu chiến lược quy hoạch phát triển nguồn nhân lực - Nghiên cứu phát triển nguồn nhân lực nước - Nghiên cứu phát triển nguồn nhân lực vùng lãnh thổ phương hướng điều ... CỨU PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CÁC VẤN ĐỀ XÃ HỘI Nhân ban Ban nghiên cứu phát triển nguồn nhân lực vấn đề xã hội gồm có 10 thành viên : - người Tiến sĩ - người Thạc sĩ - người cử nhân ( nghiên ... ) Các thành viên ban phân chia thành nhóm nghiên cứu khác nhau: - Nhóm nghiên cứu chiến lược phát triển người nòi giống gồm người - Nhóm nghiên cứu chiến lược quy hoạch phát triển nguồn nhân lực...
  • 25
  • 455
  • 0
Tài liệu Luận văn Tình hình sử dụng nguồn nhân lực và các chính sách phát triểnở Việt Nam ppt

Tài liệu Luận văn Tình hình sử dụng nguồn nhân lực các chính sách phát triểnở Việt Nam ppt

Kinh tế - Thương mại

... nói riêng Trang Nguồn lực Việt Nam Phần 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VẤN ĐỀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC 2.1 Khái niệm nguồn nhân lực Theo giáo trình kinh tế lao động, Nguồn nhân lực nguồn lực vềcon người nghiên ... 1/4/2011 3.2 Thực trạng nguồn nhân lực VN vấn đề sử dụng nguồn nhân lực năm 2011 3.2.1 Thực trạng nguồn nhân lực VN Vấn đề nguồn nhân lực thực chất vấn đề người Xây dựng nguồn nhân lực Việt Nam tức ... SỞ LÝ LUẬN VỀ VẤN ĐỀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC 2.1 Khái niệm nguồn nhân lực .5 2.2 Chính sách phát triển nguồn nhân lực gì? 2.3 Đặc trưng nguồn nhân lực 2.3.1 Đặc trưng...
  • 51
  • 669
  • 1
Luận văn Tình hình sử dụng nguồn nhân lực và các chínhsách phát triểnở Việt Nam doc

Luận văn Tình hình sử dụng nguồn nhân lực các chínhsách phát triểnở Việt Nam doc

Kinh tế - Thương mại

... nói riêng Trang Nguồn lực Việt Nam Phần 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VẤN ĐỀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC 2.1 Khái niệm nguồn nhân lực Theo giáo trình kinh tế lao động, Nguồn nhân lực nguồn lực vềcon người nghiên ... 1/4/2011 3.2 Thực trạng nguồn nhân lực VN vấn đề sử dụng nguồn nhân lực năm 2011 3.2.1 Thực trạng nguồn nhân lực VN Vấn đề nguồn nhân lực thực chất vấn đề người Xây dựng nguồn nhân lực Việt Nam tức ... SỞ LÝ LUẬN VỀ VẤN ĐỀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC 2.1 Khái niệm nguồn nhân lực .5 2.2 Chính sách phát triển nguồn nhân lực gì? 2.3 Đặc trưng nguồn nhân lực 2.3.1 Đặc trưng...
  • 51
  • 538
  • 1
quản trị nguồn nhân lực và các vấn đề tuyển dụng

quản trị nguồn nhân lực các vấn đề tuyển dụng

Quản trị kinh doanh

... Nhiều vấn đề nảy sinh B CƠ SỞ LÝ LUẬN CÁC KHÁI NIỆM Nguồn Nhân Lực Nguồn lực người tổ chức có khả tham gia vào trình phát triển tổ chức Quản lý nguồn Nhân Lực Các hoạt động, sách, định quản trị ... quản lý nguồn nhân lực Sử dụng có hiệu nguồn nhân lực nhằm tăng cao suất lao động nâng cao tính hiệu tổ chức Đáp ứng nhu cầu nhân viên, tạo điều kiện cho nhân viên phát huy tối đa lựcnhân trung ... hút nguồn nhân lực Quan hệ lao động Chức Duy trì sử dụng Đào tạo phát triển Thu hút nguồn nhân lực Hổ trợ phòng khác Chức Tham vấn, giám sát Hoạch định sách Tuyển dụng nhân Thu hút nguồn nhân lực...
  • 25
  • 1,031
  • 5
LÊ THỊ THÚY PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG sử DỤNG NGUỒN NHÂN lực và các GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác đào tạo và PHÁT TRIỂN NHÂN lực tại CÔNG TY cổ PHẦN

LÊ THỊ THÚY PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG sử DỤNG NGUỒN NHÂN lực các GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác đào tạo PHÁT TRIỂN NHÂN lực tại CÔNG TY cổ PHẦN

Quản trị kinh doanh

... CHUNG VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 .Khái Niệm Đào Tạo Phát Triển Nhân Lực Trước hết ta nên tìm hiểu khái niệm nhân lực: Nhân lực Bao gồm tất tiềm người ... phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp Nếu không làm rõ tình hình sử dụng lao động đánh giá hiệu công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp, sử dụng có hiệu nguồn nhân lực vấn đề ... tác quản trị nhân lực gặp phải số yếu Các nhà quản trị chưa biết tận dụng nguồn nhân lực người cách hiệu so với họ làm, với yếu tố sản xuất khác Chính họ phải thay đổi cách nhìn người lực lượng...
  • 64
  • 1,046
  • 2
RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC VÀ CÁC GIẢI PHÁP

RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC CÁC GIẢI PHÁP

Chuyên ngành kinh tế

... nhân cho doanh nghiệp Đây điều vô nguy hiểm Mà nguyên nhân không lên kế hoạch hoạch định nguồn nhân lực cách có khoa học 3.1.1 Quy trình hoạch định nguồn nhân lực Quy trình hoạch định nguồn nhân ... CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA QUẢN TRỊ RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC 3.1 Hoạch định kế hoạch phát triển nguồn nhân lực: Như thấy, việc không dự báo biến động nguồn nhân lực thị trường gây khó khăn cho ... ngờ nguồn nhân lực Mỗi công ty hay tổ chức có nhà quản trị khác nhận thức nguồn nhân lực, luật, tài người có ảnh hưởng trực tiếp đến thành công quản trị rủi ro Việc đánh giá kết nguồn nhân lực...
  • 34
  • 11,423
  • 97
Đánh giá thực trạng nguồn nhân lực và các chính sách phát triển ngành công nghiệp vật liệu xây dựng

Đánh giá thực trạng nguồn nhân lực các chính sách phát triển ngành công nghiệp vật liệu xây dựng

Kinh tế

... dụng nguồn lực tài nguyên, vốn lao động Vì phát triển nguồn lực sở cho công nghiệp VLXD năm qua trọng tâm năm tới hoàn cảnh nguồn lực nước ta dần cạn kiệt hay dần lợi vấn đề sử dụng nguồn lực ... cần phải có chiến lược phát triển nguồn nhân lực hợp lý NguyÔn M¹nh Th¾ng 39 Kinh tÕ ph¸t triÓn 43B Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp để hình thành cấu lao động phù hợp với yêu cầu phát riển ngành Nguồn vốn ... mặt tác động bất lợi nhân tố phát huy nhiều ưu điểm nhân tố NguyÔn M¹nh Th¾ng 16 Kinh tÕ ph¸t triÓn 43B Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp PHẦN II: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VỀ NGUỒN LỰC CÁC CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN...
  • 88
  • 440
  • 1
Chapter 5 nhiệm vụ nguồn nhân lực và các chi phí

Chapter 5 nhiệm vụ nguồn nhân lực các chi phí

Cao đẳng - Đại học

... động Nguồn lực Cần sử dụng hiệu Vật tư kỹ thuật Khác Nguồn lực Xác định nguồn lực Nhân lực: Mức lương khả sử dụng nguồn lực (hệ số thời gian sử dụng / thời gian lý thuyết - lịch) Vật lực : ... nghệ Nguồn lực 14 Lập kế hoạch cân đối nguồn lực  Lập danh sách nguồn lực tính sẵn sàng để sử dụng  Vạch đường PERT chưa tính đến ràng buộc nguồn lực (chương 4)  Gắn công việc với nguồn lực ... hạn nguồn lực Bước : Áp dụng biện pháp điều hoà nguồn lực 18 Lập kế hoạch cân đối nguồn lực Việc đưa tài nguyên vào việc lập kế hoạch giúp đạt mục đích sau:  Theo dõi việc sử dụng nguồn lực (nhân...
  • 41
  • 409
  • 0
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC XÂY DỰNG MÔ HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÌNH KHÍ DẦU KHÍ VIỆT NAM

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC XÂY DỰNG HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÌNH KHÍ DẦU KHÍ VIỆT NAM

Quản trị kinh doanh

... định nguồn nhân lực cho phận năm 2011 Việc hoạch định nguồn nhân lực phải dựa vào mục tiêu chiến lược phận, dự báo biến động nhân thời gian tới theo vi trí lao động Bảng 1: Hoạch định kế hoạch nhân ... THỐNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CƠNG TY CỔ PHẦN BÌNH KHÍ DẦU KHÍ VIỆT NAM I HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC: Q trình hoạch định nguồn nhân lực cơng ty nhằm mục đích như: - Hoạch định nhu cầu nhân hàng năm ... thống sách quản trị nguồn nhân lực cách có hiệu đáp ứng mục tiêu tổ chức Chúng tơi dựa hình tổ chức Cơng ty cổ phần bình khí dầu khí Việt nam để đưa giả lập chiến lược, từ chiến lược giả lập chúng...
  • 39
  • 1,083
  • 6
HOẠCH ĐỊNH NĂNG LỰC VÀ CÁC MÔ HÌNH XẾP HÀNG

HOẠCH ĐỊNH NĂNG LỰC CÁC HÌNH XẾP HÀNG

Quản trị kinh doanh

... Nói cách khác, có 10% hội xe vào đường cao tốc cách khoảng giây Có 90% hội có xe vào đường cao tốc cách khoảng 20 giây Hình cho thấy đường biểu diễn xác suất xe vào đường cao tốc Nếu vẽ hình ... MỘT NHÂN VIÊN PHỤC VỤ (SINGLE SERVER) Với hình M/M/1 ta có nhân viên phục vụ cho hàng xếp (queue) Sự phù hợp hình xếp hàng M/M/1 xác định dễ dàng từ vị trí người nhân viên Ví dụ, người nhân ... thấy, hình M/M/1 hình mà qui trình đến (của khách hàng) thời gian dịch vụ số mủ âm với nhân viên phục vụ Đây hệ thống thường dùng phân tích BIẾN CỐ ĐẾN POISSON (POISSON ARRIVALS) hình...
  • 16
  • 646
  • 0
Chiến lược nguồn nhân lực và những nội dung cần quan tâm. Liên hệ thực tiễn

Chiến lược nguồn nhân lực những nội dung cần quan tâm. Liên hệ thực tiễn

Quản lý nhà nước

... chức Chiến lược nguồn nhân lực quản lý nguồn nhân lực gắn kết với chiến lược kinh doanh chiến lược khác.Mọ nh doanh phải xem xét thực trạng khả cung cấp nguồn nhân lực; Chiến lược nguồn nhân lực ... nguồn nhân lực quản lý chờ đợi mức cao n lý nguồn nhân lực mang tính chiến lược Xây dựng hình quản lý chiến lược nguồn nhân lực đòi hỏitổ chức, ghiệp phải xây dựng mục tiêu, chiến lược sách nhân ... LUẬN QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC .1 KHU VỰC CÔNG .1 Lời mở đầu .2 1 .Nguồn nhân lực 2 .Chiến lược nguồn nhân lực nội dung cần quan tâm 3.Quản lý nguồn nhân lực mang tính chiến lược 4.Những...
  • 9
  • 443
  • 1
Chiến lược nguồn nhân lực và những nội dung cần quan tâm. Liên hệ với cơ quan công tác

Chiến lược nguồn nhân lực những nội dung cần quan tâm. Liên hệ với cơ quan công tác

Xã hội học

... .3 Nguồn nhân lực Chiến lược nguồn nhân lực nội dung cần quan tâm 2.1 Chiến lược nguồn nhân lực 2.2 Các phận cấu thành chiến lược nguồn nhân lực Quản lý nguồn nhân ... Chiến lược nguồn nhân lực cần phải cấu thành phận sau: - Chiến lược nguồn nhân lực phải tổng hợp thực trạng vấn đề liên quan đến quản lý nguồn nhân lực nguồn nhân lực từ bên tổ chức - Chiến lược nguồn ... Quảnlý nguồn nhân lực mangtính chiến lược Xây dựng hình quản lý chiến lược nguồn nhân lực đòi hỏi tổ chức, doanh nghiệp phải xây dựng mục tiêu, chiến lược sách nhân lực phù hợp với chiến lược...
  • 12
  • 259
  • 0
Vấn đề nghiên cứu: Chiến lược nguồn nhân lực và những nội dung cần quan tâm. Liên hệ với thực trạng địa phương

Vấn đề nghiên cứu: Chiến lược nguồn nhân lực những nội dung cần quan tâm. Liên hệ với thực trạng địa phương

Kinh tế - Quản lý

... nhân lực chiến lược hay xác quản trị nguồn nhân lực định hướng chiến lược Bởi hoạt động đặt tảng quan niệm cho nguồn nhân lực nguồn tạo lợi cạnh tranh bền vững Xây dựng hình quản lý chiến lược ... Phải khảo sát lại đánh giá cách khách quan thực trạng cấu nguồn nhân lực công vụ, làm rõ nguồn nhân lực thừa nguồn nhân lực thiếu dự báo nhu cầu cách khoa học nguồn nhân lực để tiến hành xây dựng ... chiến lược thiết kế hoạt động nhân Quy trình SHRM tạo hội cho phòng nhân tham gia vào trình xây dựng chiến lược kinh doanh Tuy nhiên, hình Schuler chưa sách nhân cụ thể phù hợp với chiến lược...
  • 10
  • 285
  • 2
Chiến lược nguồn nhân lực và những nội dung cần quan tâm  liên hệ với cơ quan công tác

Chiến lược nguồn nhân lực những nội dung cần quan tâm liên hệ với cơ quan công tác

Kinh tế - Quản lý

... 1.2 Các phận cấu thành chiến lược nguồn nhân lực 1.2.1 Chiến lược nguồn nhân lực phải tổng hợp thực trạng vấn đề liên quan đến quản lý nguồn nhân lực nguồn nhân lực bên tổ chức: - Điểm mạnh: nhân ... quan tâm chiến lược nguồn nhân lực 2.1 Mối quan hệ SHRM HRM Quản trị chiến lược nguồn nhân lực (SHRM) cách tiếp cận chiến lược để quản lý tài nguyên người tổ chức So với quản trị nguồn nhân lực (HRM) ... cầu nguồn nhân lực đáp ứng Chúng ta nhận thấy quan hệ tích hợp chiến lược nguồn nhân lực với chiến lược tổ chức hình Khi phát triển nguồn nhân lực tạo lực cốt lõi điều lại cung cấp sở đầu vào...
  • 10
  • 333
  • 0
Chiến lược nguồn nhân lực trong các ngân hàng thương mại hậu gia nhập WTO

Chiến lược nguồn nhân lực trong các ngân hàng thương mại hậu gia nhập WTO

Tài chính - Ngân hàng

... (R&D) nguồn nhân lực1 0 Chiến lƣợc nguồn nhân lực chiến lƣợc cấp chức Khái niệm chiến lƣợc nguồn nhân lực hình chiến lƣợc 2.1 Khái niệm chiến lược nguồn nhân lực Cho đến có nhiều định nghĩa chiến ... phát triển nguồn nhân lực Các hoạt động HR Nguồn nhân lực lực cốt lõi Hình Sự tích hợp nguồn nhân lực với chiến lược công ty 3.2 Sự tích hợp chiến lược công ty chiến lược nguồn nhân lực Dowling ... LỰC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP Khái niệm nguồn nhân lực (human resources) quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Trên giới có quan niệm khác khái niệm...
  • 102
  • 913
  • 1

Xem thêm