: KHÁI QUÁT VỀ LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC và THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Trang 1

ĐỀ TÀI 8: KHÁI QUÁT VỀ LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC và THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Môn: QUẢN TRỊ HỌC

Trang 2

NHÓM 17

 Huỳnh Thị Mai

 Tống Thị Vân Anh

Trang 3

LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ

NGUỒN NHÂN LỰC

1. Khái niệm

2. Thách thức của quản trị nguồn nhân

lực

3. Chức năng của chiến lược quản trị

nguồn nhân lực

4. Các thành tố quản trị nguồn nhân lực

5. Quy trình quản trị quản trị nguồn

nhân lực

Trang 4

1 Khái niệm

** Khái niệm về nhân lực:

Nhân lực nói một cách nôm na, được hiểu là một

nguồn lực của mỗi một con người, gồm có thể lực và trí lực

** Khái niệm quản trị nguồn nhân lực:

Quản trị nguồn nhân lực là một bộ phận quan trọng trong quản lý doanh nghiệp Mọi nhà quản trị đều phục trách quản lý nguồn nhân lực

Nhiệm vụ chủ yếu của nó là đảm bảo có đúng người với kỹ năng và trình độ phù hợp để thực hiện mục tiêu của công ty

Trang 5

2 Thách thức của quản trị nguồn nhân lực

 Tái cấu trúc tổ chức ở các công ty

 Tính đa dạng của lực lượng lao động

 - Trách nhiệm thực hiện các mục tiêu xã hội của

tổ chức

Trang 6

Học hỏi

Chuyển đi

Đào tạo và phát triển

Duy trì và quản lý

Dịch vụ, thông tin

Lập kế

hoạch và

tuyển dụng

Hình chức năng quản trị nguồn nhân lực:

- Vòng ngoài: thể hiện quãng đời làm việc của một nhân viên

- Vòng trong: thể hiện các chức năng của quản trị nguồn nhân lực

3 CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN

LỰC

Trang 7

4 Câc thănh tố của quản trị

nguồn nhđn lực 4 Câc thănh tố của quản trị nguồn nhđn lực

Chiêu mộ

& lựa chọn

Chiêu mộ

& lựa chọn

Tương quan lao động

lao động

Tương quan lao động

Lương và đãi ngộ

Lương và đãi ngộ thực hiện Đánh giá

Đánh giá thực hiện

Đào tạo & Phát triển Đào tạo & Phát triển

Trang 8

II.CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI UNILEVER VIỆT NAM

 Unilever là một tập đoàn toàn cầu của anh và Hà lan

nổi tiếng thế giới trên lĩnh vực sản xuất và các sản

phẩm tiêu dùng nhanh bao gồm các sản phẩm chăm

sóc vệ sinh cá nhân và gia đình, thức ăn, trà và đồ

uống từ trà

 Các nhãn hiệu tiêu biểu của Unilever được tiêu dùng

và chấp nhận rộng rãi trên toàn cầu như Lipton,

Knorr, Cornetto, Omo, Lux, Vim, Lifebouy, Dove,

Close-Up, Sunsilk, Clear, Pond’s, Hazeline, Vaseline, … với doanh thu trên hàng triệu đô cho mỗi nhãn hiệu

đã và đang chứng tỏ Unilever là một trong những

công ty thành công nhất thế giới trong lĩnh vực kinh

doanh chăm sóc sức khỏe của người tiêu dùng

Trang 9

 Là một công ty đa quốc gia, Unilever

không ngừng mở rộng kinh doanh

sang nhiều nước trên toàn thế giới:

hơn 265 000 nhân viên làm việc trong hơn 500 công ty tại 90 quốc gia trên thế giới.

 Nằm trong chiến lược chung đó,

Unilever Việt Nam đã hình thành từ

năm 1995.

Trang 10

 Tại Unilever Việt Nam, có rất nhiều

chi nhánh, văn phòng, nhà máy nằm

từ bắc tới nam của Tổ quốc

 Nhân sự được điều động sang làm

việc với các trụ sở khác trong hệ

thống Unilever trên toàn cầu.

 Trong cùng một quốc gia, nhân viên

đựơc luân chuyển giữa các miền

Trang 11

 Nhân viên làm việc theo mô hình nhóm cơ

động, các nhân viên đến từ các khu vực có

nền văn hóa khác nhau cùng làm việc

chung, nhân viên mới và nhân viên cũ cùng hợp tác.

 Công tác tuyển dụng và đào tạo luôn được

chú trọng Hàng năm, Unilevr luôn có

chương trình “Quản trị viên tập sự” để thu

hút nguồn nhân lực dồi dào mới hoặc chuẩn

bị ra trường vào học tập và sau đó là tạo

điều kiện ở lại làm việc.

Trang 12

 Môi trường làm việc khá đựơc chú trọng:

vào kết quả chứ không nhằm vào số số lượng.

trang bị kỹ năng cho tập sự viên cũng như nhân viên mới giúp nhân viên nhanh chóng hòa nhập.

giản,chăm sóc sức khỏe, căntin chung với toà nhà làm việc nhằm giúp nhân viên luôn cảm nhận được thoải mái.

 Văn phòng làm việc như chính nhà mình

Trang 13

 Như vậy Unilever đã xây dựng được

môi trường bình đẳng, không có hệ

thống cấp bậc quản lý khắt khe, có

tinh thần tương trợ lẫn nhau, và khích

lệ tính sáng tạo, đổi mới, phát triển

nghề nghiệp.

Trang 14

Môn: QUẢN TRỊ HỌC

Định dạng
Số trang	14
Dung lượng	603 KB