... khăn của mình, nhàquảntrịcần phải có một số kỹ năngcần thiết. Theo Robert L. Katz, 3 loại kỹnăng mà mỗi nhàquảntrịcần phải cógồm: 1.1Kỹnăngkỹ thuật (technical skills) hay Kỹnăng ... những cấp quảntrị cơ sở.Dù tất cả ba kỹnăng đều quan trọng tại mỗi cấp quản trị, song tầm quan trọng tươngđối củakỹnăngkỹ thuật, kỹnăng nhân sự và kỹnăng tư duy củanhàquảntrị cũng ... (câu 5)Các kỹnăngcầnthiết đối với nhà quản trị? Mức độ đòi hỏi về từng loại kỹ năng này đối với các nhàquảntrị ở cấp bậckhác nhau? Những kỹnăng này giúp íchgì cho nhàquảntrị trong điều...
... chỉnh phù hợp - Kỹnăng đọc hiểu - Kỹnăng suy luận, dự báo - Kỹnăngquảntrị nguồn lực tài chính - Kỹnăngquảntrị nguồn nhân lực - Kỹnăng tiếp cận vấn đề - Kỹnăng đánh giá hệ ... những kiến thức, kỹnăngcần có của một CBQL. Kết quả thu được 15 4 kiến thức, kỹnăngcầnthiết (Phụ lục 1. 2 và 1. 3). Đề tài : Xác định một số kiến thức, kỹnăngcủacán bộ quản lý cấp Quận ... - Kỹnăng giải quyết những vấn đề phức tạp - Kỹnăng toán học - Kỹnăng nhận thức các vấn dề xã hội - Kỹnăng thương lượng - Kỹnăng thuyết phục - Kỹnăng nghiên cứu chiến lược - Kỹ...
... cũngnhư không tiến thân được.B. NỘI DUNG CHÍNH: 1. Các kỹnăngcầnthiết đối với các chủ doanh nghiệp: Kỹ năng: nói, nghe, viếtKĩ năng 1: Nói Kĩ năng nói không còn chỉ là một “điểm cộng” trong ... ra, nhận thức đúng về điểm mạnh, điểm cần cải thiện của bản thân và của nhân viên sẽ giúp cho các nhàquản lý doanh nghiệp phát huy toàn diện năng lực của mình và nhân viên, đồng thời có kế ... thế nào để lần giao tiếp đó đạt được kết quả như bạn mong đợi ?2. Kỹnăng là gì: Kỹ năng là năng lực hay khả năng chuyên biệt của một cá nhân về một hay nhiều khía cạnh nào đó được sử dụng để...
... là điều kiện cần chứ không phải là điều kiện đủ để nhàquản lý có thể giữ một nhân viên tốt. Nếu bạn là một nhàquản lý và bạn nhận ra là mình không có đầy đủ các kỹ năng cầnthiết trên thì ... much tiêu của tổ chức, cùng với và thông qua các cá nhân. Nguồn: Sưu tầm Những kỹnăngcần có của một người quản lý Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra một nhàquản lý tài năng trong ... dường như vị trícủa mình thay đổi từ một nhà lãnh đạo thành một người học việc. Tóm lại, để trở nên người quản lý hiệu quả , chúng ta cần xác định được công việc của một người quản lý phải làm...
... nhất là tiếng Anh? Khả năngquản lý hiệu quả và lợi nhuận Khả năng sinh lợi và hiệu quả sản xuất kinh doanh là hai tiêu chí hàng đầu mà một nhà lãnh đạo nói chung cần phải quản lý tốt. Làm kinh ... công ty khác trên toàn cầu. Có rất nhiều kỹ năng mà một nhà lãnh đạo doanh nghiệp toàn cầu có hiệu quả cần phải có, nhưng có thể tóm tắt thành những kỹnăng sau đây. Nhạy cảm về văn hóa Phẩm ... quan trọng nhất của một nhà lãnh đạo toàn cầu là sự nhạy cảm về văn hóa và khả năng bước ra khỏi nền văn hóa của mình để thích nghi với nền văn hóa của những người khác. Các nhà lãnh đạo toàn...
... gì. Nếu trong hành trang của bạn vẫn thiếu các kĩ năng giải để quyết những vấn đề như thế này thì bạn sẽ khó lòng đạt được các kết quả cũng như mục tiêu kinh doanh của mình. Để có thể thu được ... hàng ngày. Khả năng tổ chức lãnh đạo các cuộc họp tốt ra sao sẽ quyết định việc ai sẽ làm theo bạn và họ sẽ thu được điều gì - tiêu phí thời gian hay thu được lợi nhuận. Kĩ năng 5: Dàn xếp ... được những kết quả tốt hơn, bạn hãy học cách hoàn thiện những kĩ năng này và sau đó hãy trang bị chúng cho các nhân viên chủ chốt của mình.Khi nỗi cô đơn đã hóa thành biển cảAnh hóa thân vô cảm...
... khách quancủa thời đại đặt ra. Đây là kỹnăng nền tảng, là tiền đề cho các kỹnăng khác củacán bộ Thông tin Thư viện trong môi trường hiện đại của khu vực và thế giới. Kỹnăng ngoại ngữ: ... tin. Trên đây là một số những kỹnăngcầnthiết mà một cán bộ Thông tin Thư viện cần phải có để bắt kịp với sự thay đổi của thời đại. Việc hoàn thiện các kỹ năng này giúp cho cán bộ và ngành ... tình huống một cách khôn khéo, linh hoạt, nhẹ nhàng, hợp tình, và hợp lý. Kỹnăngquản lý: Cán bộ Thông tin Thư viện nhất thiết phải có kỹnăng quản lý, nó giúp cán bộ Thông tin Thư viện có...
... sự cầnthiết thì phải được rèn luyện và chứng minh tính hiệu quả. Trong phần dưới của bài viết, chúng tôi sẽ nêu ra 3 tố chất cầnthiếtcủa một nhàquản lý dự án thành công và tiêu biểu. 1. ... 3 tố chất cầnthiếtcủa một nhàquản lý dự án Những nền tảng căn bản của khả năng lãnh đạo có thể được dạy trong trường học, các khóa huấn luyện, đào tạo của công ty, doanh nghiệp, ... định phù hợp nhất, những người quản lý cần phải biết nguyên nhân chính xác của các vấn đề đang gặp phải, hoặc rủi ro đang ảnh hưởng đến quá trình phát triển của dự ngược lại, ai thích hợp...