... doanh nghiệp, cácnhàquảnlý còn cần luyện tập cáckỹnăng truyền thông công cộng như diễn thuyết, trả lời phỏng vấn, viết báo. 6. Tự động viên Các kỹnăngcần có củanhàquảnlý Hội nhập ... yêu cầu củakỹ năng này. Kỹnăng này bao gồm cáckỹnăng về thông báo, nói, nghe và viết. Nhà quản lý phải có khả năng thông báo cho các cộng sự các sự kiện, quyết định, thay đổi một cách hiệu ... là nền tảng cốt lõi củacác doanh nghiệp toàn cầu. Câu hỏi đặt ra: những phẩm chất/ kỹnăngcần có ở một nhàquảnlý hiện đại? 1. Quảnlý Kỹ năng này bao gồm cáckỹnăng về hoạch định,...
... bày 3 loại kỹnăng mà mỗi quản trị viên cần có, đó là kỹ năng kỹ thuật, kỹnăng nhân sự, kỹnăng nhận thức hay t duy. Tầm quan trọng của 3 loại kỹ năng trên là tuỳ thuộc vào các cấp quản trị ... Cácquản trị viên cấp cơ sở (Fist- Line Managers) 63. Vai trò và kỹnăngcủacácnhàquản trị 63.1. Vai trò củanhàquản trị 6II. CáC PHẩM CHấT CầNTHIếT CẹA MẫT NH QUảN TRị GII 91. Khả năng ... Nớc mắt của cha đà Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquản trị giỏi13Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhàquản trịI. Nhàquản trị1. Thế nào là nhàquản trị Nhà quản trị...
... bày 3 loại kỹnăng mà mỗi quản trị viên cần có, đó là kỹ năng kỹ thuật, kỹnăng nhân sự, kỹnăng nhận thức hay t duy. Tầm quan trọng của 3 loại kỹ năng trên là tuỳ thuộc vào các cấp quản trị ... chia cácnhàquản trị thành 3 loại: cácnhàquản trị cao cấp, cácnhàquản trị cấp giữa và các nhàquản trị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quản trị này đợc mô tả trong mô hình sau:Cấp Các quyết ... Managers) 6 2.3. Cácquản trị viên cấp cơ sở (Fist- Line Managers) 6 3. Vai trò và kỹnăngcủacácnhàquản trị 6 3.1. Vai trò củanhàquản trị 6 II. CáC PHẩM CHấT CầNTHIếT CẹA MẫT NH QUảN TRị GII...
... của tổ chức là do tâm sức và khả năng nhìn xa trông rộng củacácnhàquản trị quyết định. Nếu nhàquản trị bất tài thì tổ chức sẽ rơi vào tình trạng đình đốn. Vai trò lãnh đạo củacácnhàquản ... thành nhàquản trị giỏi, họ phải có những phẩm chất cầnthiết cho quá trình quản trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩm chất của một nhàquản trị giỏi, nhưng tựu chung lại nhàquản ... Vai trò củanhàquản trịTrong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhàquản trị đặc biệt là củanhàquản trị cấp cao khác với công việc của một...
... Managers) 8 2.3. Cácquản trị viên cấp cơ sở (Fist- Line Managers) 8 3. Vai trò và kỹnăngcủacácnhàquản trị 8 3.1. Vai trò củanhàquản trị 8 II. CáC PHẩM CHấT CầNTHIếT CẹA MẫT NH QUảN TRị GII ... chia cácnhàquản trị thành 3 loại: cácnhàquản trị cao cấp, cácnhàquản trị cấp giữa và các nhàquản trị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quản trị này đợc mô tả trong mô hình sau:Cấp Các quyết ... những nhàquản trị tài năng mới có thể mang về đúng con ngời mà tổ chức cần. Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquản trị giỏi29Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhàquản trịI....
... CHÍNH:1 .Các kỹnăngcầnthiết đối với các chủ doanh nghiệp: Kỹ năng: nói, nghe, viếtKĩ năng 1: Nói Kĩ năng nói không còn chỉ là một “điểm cộng” trong giới kinh doanh-nó đã trở thành một yêu cầu thiết ... quản lý phải quảnlý bản thân tốt hơn để có thể làm việc độc lập. Để quảnlý bản thân hiệu quả, bạn cần có kỹnăng tự nhận biết. Đồng thời, tự nhận thức cho phép bạn hiểu rõ người khác và cách ... những ai có khả năngquản lí thời gian tốt nhất. Các chủ doanh nghiệp cần gặp gỡ với các khách hàng của mình để kí các hợp đồng lớn, gặp gỡ cácnhà cung cấp để thương lượng về các điều khoản...
... ng V- Nh xu t bn vn hoỏ thụng tin- Trang 115. Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquản trị giỏi13 Tiểu luận Các phẩm chất cầnthiếtcủanhà quản trị giỏiC¸c phÈm chÊt cÇn thiÕt cña nhµ ... Hin Lờ - Nh xu t bn Long An 1991, trang 19. Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquản trị giỏi17T i li u tham kh o 27 Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquản trị giỏi310.Cú ngi ngoi mt thỡ l th ... tớn thc. Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquản trị giỏi19LờI KếTQua việc viết bài này tôi chỉ mong sao có thể biến những nghiên cứu của mình trở thành một bài học tốt cho những nhàquản trị...
... năng mà mỗi quản trị viên cần có, đó là kỹ năng kỹ thuật, kỹnăng nhân sự, kỹnăng nhận thức hay tư duy. Tầm quan trọng của 3 loại kỹ năng trên là tuỳ thuộc vào các cấp quản trị khác nhau trong ... trong sơ đồ sau: Quản trị viên cấp cao Quản trị viên cấp giữaQuản trị viên cấp thấp Kỹ năngkỹ thuật Kỹ năng nhân sự Kỹ năng tư duy 3.2.1. Kỹnăngkỹ thuật (technichcal skills): ... trưởng các tổ bán hàng. 3. Vai trò và kỹnăngcủacácnhàquản trị 3.1. Vai trò củanhàquản trị Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhà...
... trưởng các tổ bán hàng. 3. Vai trò và kỹnăngcủacácnhàquản trị 3.1. Vai trò củanhàquản trị Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhà ... năng mà mỗi quản trị viên cần có, đó là kỹ năng kỹ thuật, kỹnăng nhân sự, kỹnăng nhận thức hay tư duy. Tầm quan trọng của 3 loại kỹ năng trên là tuỳ thuộc vào các cấp quản trị khác nhau trong ... trong sơ đồ sau: Quản trị viên cấp cao Quản trị viên cấp giữaQuản trị viên cấp thấp Kỹ năngkỹ thuật Kỹ năng nhân sự Kỹ năng tư duy 3.2.1. Kỹnăngkỹ thuật (technichcal skills):...
... trưởng các tổ bán hàng. 3. Vai trò và kỹnăngcủacácnhàquản trị 3.1. Vai trò củanhàquản trị Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhà ... người của người đó, và chỉ có những nhàquản trị tài năng mới có thể mang về đúng con người mà tổ chức cần. Đề án môn học Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquản trị giỏi 5 Cấp cơ sở Các ... hợp nhằm tuân thủ đúng các đòi hỏi củacác quy luật đó. Đề án môn học Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquản trị giỏi 7-Vai trò thông tin thứ ba củanhàquản trị là vai trò người...
... LUẬN VĂN Đề tài " các phẩm chất cần thiết củanhàquản trị giỏi " Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquản trị giỏi 21 th hiu c, ... Giỏo trỡnh khoa hc qun lý, tp I khoa khoa hc qun lý Trng i hc kinh t quc dõn, trang 177. Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquản trị giỏi 25 n ... môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquản trị giỏi 4 dng nhng lun im v nhng thnh tu ca chỳng gii quyt nhiu vn ca lý lun v thc tin qun tr. 3.2. Qun tr...
... nhẹ nhàng, hợp tình, và hợp lý. Kỹnăngquản lý: Cán bộ Thông tin Thư viện nhất thiết phải có kỹnăng quản lý, nó giúp cán bộ Thông tin Thư viện có thể lập các dự định, kế hoạch một cách ... khách quancủa thời đại đặt ra. Đây là kỹnăng nền tảng, là tiền đề cho các kỹnăng khác củacán bộ Thông tin Thư viện trong môi trường hiện đại của khu vực và thế giới. Kỹnăng ngoại ngữ: ... tin. Trên đây là một số những kỹnăngcầnthiết mà một cán bộ Thông tin Thư viện cần phải có để bắt kịp với sự thay đổi của thời đại. Việc hoàn thiện các kỹ năng này giúp cho cán bộ và ngành...
... 7 kỹnăngcần có của người quảnlý dự án Các nhàquản trị ngày nay đánh giá kỹnăng giao tiếp, sự trung thực, liêm chính của cấp dưới ngang bằng nhau và ở vị trí cao nhất trong những năng ... giết chết sự nghiệp của bạn. Cáckỹnăngquảnlý dự án tập trung vào việc đảm bảo tiến độ công việc với kết quả tốt nhất nên một khi làm chủ được điều này, bạn sẽ được các thành viên trong ... sự năng động, sáng tạo, làm việc siêng năng và khả năng làm việc theo nhóm.Sở dĩ những tính chất, kỹnăng nêu trên được đánh giá cao như vậy vì nó liên quan chặt chẽ đến công tác quảnlý dự...
... một cách hiệu quả nhất thì nhàquảnlýcần có kỹnăng trọng dụng người khác. Cả ba kỹnăng : kỹnăng đánh giá mức độ thỏa mãn của nhân viên, kỹ năng hạn chế điểm yếu của cấp dướ, kỹnăng ... những kỹnăng nêu trên CBQL cần có kiến thức, kỹnăng về nhân sự, kỹnăng động viên nhân viên, kỹnăng nắm bắt tâm lý, hướng dẫn dư luận, … những kỹnăng mang tính cơ bản, cầnthiếtcủa người quản ... - Kỹnăng giải quyết những vấn đề phức tạp - Kỹnăng toán học - Kỹnăng nhận thức các vấn dề xã hội - Kỹnăng thương lượng - Kỹnăng thuyết phục - Kỹnăng nghiên cứu chiến lược - Kỹ...