hẹp danh mục sản phẩm bằng cách loại bỏ những sản phẩm lỗi thời kém sức cạnh tranh và những sản phẩm không có khả năng đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp
... thay đổi cấu sảnphẩm theo hớng sau: 1.2.2.1 Thu hẹpdanhmụcsảnphẩmcáchloạibỏsảnphẩmlỗithời , sứccạnhtranhsảnphẩmkhảđemlạilợinhuậnchodoanhnghiệp Nh , doanhnghiệp chủ động ... trờng tổng thể sảnphẩm mà có mặt, doanhnghiệp đa sảnphẩm vào danhmụcsảnphẩm nó, gia nhập thị trờng hoàn toàn thân nó, doanhnghiệploạibỏloạisảnphẩm khỏi cấu sảnphẩm , rời bỏ thị trờng ... doanhnghiệp thực mục tiêu lợinhuận Bên cạnhmục tiêu lợinhuận , lực doanhnghiệp gọi tài sản vô hình Nó phản ánh khả thống trị thị trờng mối tơng quan doanhnghiệp với khảcạnhtranhDoanh nghiệp...
... điểm sản phẩm: Sảnphẩm ôtô sảnphẩm đặc biệt, đắt tiền so với thu nhập, tích luỹ Việt Nam Do đó, để tiêu thụ sảnphẩm tốt, Công ty quan tâm đến vấn đề uy tín, chất lượng, mãu mã khảcạnhtranhsản ... POWERNOMIC,LEGANRASX,LEGANRA-CDX,với mẫu mã chủng loại độc đáo,chất lượng mẫu mã hãng cạnhtranh với sảnphẩm hãng tiếng giới Ta xem loạisảnphẩm công ty VIDAMCO lắp ráp: Trang sau: Biểu1: Các loạisảnphẩm công ty VIDAMCO ... đối thủ cạnhtranh 3- Kết tiêu thụ sảnphẩm Công ty Vidamco thời gian qua Để đánh giá kết tiêu thụ sảnphẩm VIDAMCO, sau ta xem xét tình hình tiêu thụ sảnphẩm VIDAMCO thời gian qua, lấy doanh...
... điểm sản phẩm: Sảnphẩm ôtô sảnphẩm đặc biệt, đắt tiền so với thu nhập, tích luỹ Việt Nam Do đó, để tiêu thụ sảnphẩm tốt, Công ty quan tâm đến vấn đề uy tín, chất lượng, mãu mã khảcạnhtranhsản ... POWERNOMIC,LEGANRA-SX,LEGANRA-CDX,với mẫu mã chủng loại độc đáo,chất lượng mẫu mã hãng cạnhtranh với sảnphẩm hãng tiếng giới • Ta xem loạisảnphẩm công ty VIDAMCO lắp ráp: Trang sau: Biểu1: Các loạisảnphẩm công ty VIDAMCO ... đối thủ cạnhtranh 3- Kết tiêu thụ sảnphẩm Công ty Vidamco thời gian qua Để đánh giá kết tiêu thụ sảnphẩm VIDAMCO, sau ta xem xét tình hình tiêu thụ sảnphẩm VIDAMCO thời gian qua, lấy doanh...
... hoá sảnphẩm , tăng kiểu dáng mẫu mã doanhnghiệp cấu sảnphẩm Ví dụ nh Với sảnphẩm líp xe đạp doanhnghiệpsản xuất đợc loại : 20z, 16z , 18z cho ccs loại xe đạp khác Nhng việc doanhnghiệp ... mủn , không đồng Hơn doanhnghiệp laaij đa dạng hoá sảnphẩmcách tràn lan , sản xuất nhiều chủng loạisảnphẩm , vợt khả tiềm lực vốn códoanhnghiệp , tất yếu dẫn đến không hiệu qủa kinh doanh ... lợng sảnphẩm lầm chuyển dịch cấu sảnphẩm Hơn , khác biệt chất lợng sảnphẩm chủng loạisảnphẩmcho phân khúc thị trờng khác ghóp phần làm tăng chiều sâu cấu sảnphẩm 2.3: thực trạng cấu sản phẩm...
... đồng có phù hợp với thoả thuận đạt đàm phán hay không Nếu không thấy có sai sót phòng XNK trình cho Giám đốc ký fax lạicho bên bán Hợp đồng coi hợp đồng thức hai bên, chữ ký dấu qua fax có giá ... nào, nhu cầu loại thiết bị tăng hay giảm, doanhnghiệp thiếu máy móc để sản xuất, doanhnghiệp cần thay máy móc, thiết bị mới, nhu cầu đổi công nghệ doanhnghiệp nước nào?, thiết bị máy móc hãng ... bạn hàng (vì đối thủ cạnhtranhcó vấn đề quan tâm công ty) tìm hiểu qua sách báo, tạp chí, qua mạng Internet Công ty nghiên cứu đối thủ cạnhtranh qua mặt: đối thủ cạnhtranh cung cấp mặt hàng...
... phẩmlỗithời : phải loạibỏsảnphẩmlỗithời lúc để giữ uy tín doanh nghiệp, giữ cảm tình người tiêu dùng - Bắt chước : tạo sảnphẩmdanhmục công ty cách bắt chước sảnphẩmcó nhu cầu cao thị ... cứu kỹ sản phẩm, tìm thiếu sót sảnphẩm để cải tiến sảnphẩm bắt chước, tạo lợicạnhtranh cao sảnphẩm ban đầu bắt chước chiến lược kinh doanh, tiết kiệm chi phí nghiên cứu chế tạo sản phẩm, ... thủ cạnh tranh, có sách liên doanh, liên kết hòa nhập nhằm giảm đối thủ cạnhtranh đến mức thấp phát huy lợi phát triển phần trường cho + Phân tích lực danhnghiệp : đánh giá khảdoanhnghiệp có...
... 245,406,200 đồng Có lẽ, sảnphẩm vitamin cần ngời Việt Nam Sảnphẩm Saphiasol sảnphẩm đợc bán từ năm 2008 nhng tình hình tiêu thụ sảnphẩmkhông đợc nhiều đợc coi sảnphẩmcó lợng tiêu thụ nhóm ... tăng lần năm 2008 Nhờ có đợc mứclợinhuận cao nh nên công ty có đầu t mạnh mẽ vào hoạt động sản xúât kinh doanh mình, làm cho quy mô kinh doanh ngày đợc mở rộng, sảnphẩmsản xuất Công ty ngày ... giai đoạn sảnphẩm trởng thành sảnphẩm nhằm trì khách hàng trung thành với sảnphẩm SOHACO Sau xác định đợc mục tiêu quảng cáo bớc xác định ngân sách quảng cáo sảnphẩm cụ thể Quảng cáo có tác...
... 2.4 Phân tích tình hình tiêu thụ sảnphẩm nội địa 2.4.1 Kết tiêu thụ theo loạisảnphẩmBảng 6: Kết tiêu thụ nội địa theo loạisảnphẩm 2006 TT Loạisảnphẩm Sơ mi loại SL Giá trị (103) 2007 % 495,791 ... Chuyên đề tốt nghiệp 21 Qua bảngcho thấy, tỷ suất lợinhuậndoanh thu cho thấy năm 2006 100 đồng doanh thu tạo 1,25 đồng lợi nhuận, đến năm 2007 giảm 0,12 đồng so với năm 2006 Tỷ suất lợinhuận chi ... tốt nghiệpnghiệpLợinhuận từ h/ động k .doanh [30=20+(21-22)-(24+25)] Thu nhập khác 10 Chi phí khác 11 Lợinhuận khác (40=31-32) 12 Tổng lợinhuận trước thuế (50=30+40) 13 Thuế thu nhập doanh nghiệp...
... trường tiêu thụ sảnphẩm + Sảnphẩm công ty phải cạnhtranh với nhiều sảnphẩmloại khác thị trường giá bán cao so với sảnphẩmloại đối thủ cạnhtranh Giá bán cao đối thủ cạnhtranh khó đáp ứng ... trường có mở rộng kênh bán hàng khu vực khác, nhằm mục đích tiêu thụ nhiều hàng hoá đemlạilợinhuận ngày tăng chodoanhnghiệp Trước sức ép kinh tế thị trường đối thủ cạnh tranh, doanhnghiệpkhông ... quân trọng, nói chức định tồn phát triển doanhnghiệp Vì hoạt động sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp nhằm mục đích bán sảnphẩm mang lạilợinhuậnchodoanhnghiệp + Phòng thị trường: Nghiên cứu...
... hỏi có nhạy bén, linh hoạt, nhanh xác cạnhtranh tồn Hoạt động kinh doanh Megabuy có thành công hay không nhờ vào nguồn hàng cósẵn hay không, giá nguồn hàng có tốt không để đưa giá cạnhtranhcho ... quản lý kinh doanhLợinhuận từ hoạt động kinh doanh Thu nhập khác Chi phí kinh doanh khác Lợinhuận khác Tổng lợinhuận kế toán trước thuế 14 Lợinhuận sau thuế thu nhập doanhnghiệp 7.293.585.879 ... công ty - Sảnphẩm dịch vụ phục vụ khách hàng + Mô tả sảnphẩmcách xác, đầy đủ hình dáng, kích thước, màu sắc thông số kỹ thuật sảnphẩm + Đưa ứng dụng sảnphẩm giúp cho khách hàng có lựa chọn...
... trường tiêu thụ sảnphẩm + Sảnphẩm công ty phải cạnhtranh với nhiều sảnphẩmloại khác thị trường giá bán cao so với sảnphẩmloại đối thủ cạnhtranh Giá bán cao đối thủ cạnhtranh khó đáp ứng ... trường có mở rộng kênh bán hàng khu vực khác, nhằm mục đích tiêu thụ nhiều hàng hoá đemlạilợinhuận ngày tăng chodoanhnghiệp Trước sức ép kinh tế thị trường đối thủ cạnh tranh, doanhnghiệpkhông ... quân trọng, nói chức định tồn phát triển doanhnghiệp Vì hoạt động sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp nhằm mục đích bán sảnphẩm mang lạilợinhuậnchodoanhnghiệp + Phòng thị trường: Nghiên cứu...
... vng bỏn hng Tn ti hai quan im tip cn d bỏo nhu cu v mc bỏn: Th nht l d bỏo bin ng gm bc:tiờn lng tiốm nng th trng,d bỏo th phn trin vng,d bỏo mc bỏn ca doanh nghip k Th hai l d bỏo trc tip bỏn ... b)D bỏo mc sn phm ca doanh nghip D bỏo mc sn phm ca doanh nghip l mt rt cn thit cho vic xõy dng mt chin lc tiờu th sn phm.Hu ht cỏc quyt nh tiờu th sn phm u c da trờn nhng d bỏo v mc bỏn ca doanh ... bỏo trc tip bỏn hng ca doanh nghip ú bao hm cỏc tỏc nhõn khỏc nh tham s d bỏo mc bỏn D bỏo mc bỏn sn phm cú th l d bỏo ngn hn ,di hn hoc trung hn Vi d bỏo ngn hn giỳp doanh nghip gii quyt mt...
... lợng sảnphẩmcóphẩm cấp cao, giảm số sảnphẩmcóphẩm cấp thấp từ tăng đợc doanh thu bán hàng Ngợc lại, tăng số sảnphẩmcóphẩm cấp thấp gây khó khăn cho tiêu thụ giảm doanh thu chí cókhông ... trờng, doanhnghiệpcókhả bán với giá cao sảnphẩmcó nhu cầu lớn dẫn đến tăng khảdoanh thu chodoanhnghiệp Trong trờng hợp sản xuất có đơn đặt hàng doanhnghiệp phải dựa lực sản xuất có trớc hết ... sảnphẩmThời điểm tiêu thụ sảnphẩmthời điểm đơn vị mua trả tiền chấp nhận trả tiền số sảnphẩm Thực tiêu thụ sảnphẩmdoanhnghiệp hoàn thành trình sản xuất kinh doanh, đảm bảo cho trình sản...
... nâng cao khả uy tín sảnphẩmdoanhnghiệpcạnhtranh hàng hoá thơng trờng; -Là loại tài sản vô hình có giá trị, tài sản lớn doanhnghiệp Bao bì Rất nhiều sảnphẩm phải đợc đóng gói trớc đa vào thị ... cân nhắc phí tổn sản xuất giá đối thủ cạnh tranh: - Cho phép doanhnghiệp tiến hành cạnhtranh giá, nh chi phí để sản xuất sảnphẩmdoanhnghiệp nhỏ so với đối thủ cạnhtranh - Có thể đạt đợc linh ... với sảnphẩm thành công tạo nên nhóm khách hàng trung thành doanhnghiệpVà kéo dài khả kinh doanhsảnphẩm Vai trò chủ yếu nhãn hiệu chiến lợc sảnphẩm hỗ trợ cho hoạt động sảnphẩm Nhờ mà doanh...
... lợc sảnphẩm Chiến lợc sảnphẩm nghệ thuật kết hợp nguồn lực doanhnghiệp nhằm tạo lợicạnhtranhcách thức cạnhtranh dài hạn chosảnphẩm môi trờng biến đổi cạnhtranh Chiến lợc sảnphẩm đòi ... vấn đề: - Mục tiêu cần đạt gì? - Đối thủ cạnhtranh ai? - Cạnhtranh nh nàovà lợicạnhtranh gì? Vị trí vài trò chiến lợc sảnphẩm chiến lợc Marketing chung công ty - Tạo chosảnphẩmcóchổ đứng ... nh tạo điều kiện thuận lợi để tác giả hoàn thành viết Phần I: Lý LUậN Về SảNPHẩMVà chiến lợc sảnphẩm I Khái niệm sảnphẩm chiến lợc sảnphẩm Khái niệm sảnphẩmSảnphẩm Hàng hoá tất cái,...
... bình dân + Kết thực cho thấy tiêu thụ sảnphẩmsản lợng nâng lên khiếu nại khách hàng sảnphẩmkhông phù hợp giảm đáng kể Với 34 chủng loại mác thuốc đemlại tính động chosảnphẩm Công ty thị trờng ... i sảnphẩm theo nhu cầu (chuẩn) + Mức chất lợng nhiều sảnphẩm hệ thống s: Gj Mqs = (Mqi Bj) với Bj = Gj Trong đó: Bj: % doanh số sảnphẩm thứ j tổng số sảnphẩm Công ty Gj: doanh số sảnphẩm ... song vấn đề đợc đặt cho Công ty: việc kinh doanhcó đạt hiệu hay không Vấn đề u tiên chiến lợc phát triển sản phẩm, nâng cao khảcạnhtranh đợc đặt nh + Hiện sảnphẩm thuốc điếu có chất lợng cao...
... lợc sảnphẩm Chiến lợc sảnphẩm nghệ thuật kết hợp nguồn lực doanhnghiệp nhằm tạo lợicạnhtranhcách thức cạnhtranh dài hạn chosảnphẩm môi trờng biến đổi cạnhtranh Chiến lợc sảnphẩm đòi ... vấn đề: - Mục tiêu cần đạt gì? - Đối thủ cạnhtranh ai? - Cạnhtranh nh nàovà lợicạnhtranh gì? Vị trí vài trò chiến lợc sảnphẩm chiến lợc Marketing chung công ty - Tạo chosảnphẩmcóchổ đứng ... nh tạo điều kiện thuận lợi để tác giả hoàn thành viết Phần I: Lý LUậN Về SảNPHẩMVà chiến lợc sảnphẩm I Khái niệm sảnphẩm chiến lợc sảnphẩm Khái niệm sảnphẩmSảnphẩm Hàng hoá tất cái,...
... doanhnghiệp này, không kinh doanhsảnphẩm đơn nhất, không khác nhiều so với sản xuất sảnphẩm tỷ trọng sảnphẩm phụ tương đối nhỏ Cơ cấu tổ chức tương tự doanhnghiệp kinh doanhsản phẩm, cấu ... vừa bỏ vốn vào nghành có tỷ suất lợinhuận cao vừa bỏ vào nghành liên quan nên gọi kinh doanh đa dạng hóa Ví dụ: Códoanhnghiệp điện đồng thời vừa kinh doanh du lịch vừa kinh doanh công nghiệp ... thuật sản xuất khó ứng dụng vào nghành khác, lúc doanhnghiệp chọn chiến lược sảnphẩmCơ cấu tổ chức tương ứng với loạisảnphẩm cấu mô hình chức giản đơn Vì cóloạisảnphẩm nên yêu cầu cấu quản...
... maketing sảnphẩm mớicó thể sảnphẩm nguyên tắc sản pẩm mói cấc sảnphẩmcó hay nhng nhãn hiệu kết nghiên cứu thiết kế ,thử nghiệm công ty Nhng dấu hiệu quan trọng đánh giá sảnphẩmsảnphẩm hay ... đựng sảnphẩm chức phát triển sảnphẩm tốt mang lạisức khoẻ cho ngời tiêu dùng nhu cầu thi hiếu ngời mua cần sảnphẩm mẽ ,thật tốt cho họ ngơi thân gia đình Hơn công ty không phát triển sảnphẩm ... giá trung bình từ 200-400 nghìn/ hộp/100 viên vây sảnphẩm NUTRILITE khó cạnhtranh với sảnphẩm chức khác rẻ Không để sản xuất sảnphẩm cần có chi phớ cao, ri ro ln, cn cú k hoch di hn, cụng...