hoạch định nhân l
Thực trạng công tác hoạch định chiên lợc kinh doanh ở khách sạn Hòa Bình.DOC
Ngày tải lên :
04/10/2012, 12:01
...
tủ l nh, các loại l , l ga, l vi sóng, l hấp, nớng quay và hệ thống bếp khá
hoàn chỉnh của Electrolux. Tuy nhiên sàn bếp đợc l t bằng gạch nen khá trơn vì
vậy cần đợc thay thế bằng một loại ... kết luận, bố cục của Luận văn gồm 3 phần chính:
Ch ơng I: Chiến l c kinh doanh và Hoạch định chiên l c kinh doanh trong
Doanh nghiệp Khách sạn - Du l ch.
Ch ơng II: Thực trạng công tác hoạch định ... l việc thực hiện các định mức vật t, cấp phát và lu trữ vật t.
- Phòng hành chính tổng hợp:
Chịu trách nhiệm thu thập và xử l các loại thông tin khác nhau, l p báo
cáo định kỳ, quản l lao...
- 58
- 455
- 1
Thực trạng công tác hoạch định nhân sự tại công ty TNHH Nhà nước một thành viên dệt 195 Hà Nội.DOC
Ngày tải lên :
04/10/2012, 12:01
... số l ợng
sản phẩm, dịch vụ hoặc khối l ợng công việc của tổ chức trong một thời kỳ nhất
định. Dự đoán cầu nhân l c được chia l m hai loại: dự đoán cầu nhân l c ngắn hạn
và dự đoán cầu nhân l c ... Phòng lao động tiền l ơng: Tuyển dụng, đào tạo nhân l c, bố trí lao động, giải
quyết tiền l ơng, bảo hiểm xã hội, kỷ luật lao động.
17
Ngoài các l p học được mở ra để đào tạo nguồn nhân l c cho ... số l ợng lao động và cơ cấu lao động tại các phân
xưởng. Từ đó cũng l m ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh chung của doanh
nghiệp (lao động biến động l m cho kế hoạch về nguồn nhân l c luôn...
- 70
- 2.6K
- 16
Quy trình hoạch định nhân sự
Ngày tải lên :
16/10/2012, 11:37
...
QUI TRÌNH HOẠCH ĐỊNH NHÂN SỰ
Mã tài liệu: NS - 18
Phiên bản: Ver 1.0
Ngày ban hành: 15/02/08
- Vào 20-25 tháng 12 hàng năm, phòng nhân sự l p l i bảng đánh giá các kỹ năng, tri thức cốt l i
của ... cho: xác định l i nguồn
tuyển dụng hay đào tạo, kế hoạch đào tạo…
3. Đánh giá năng l c tổng hợp của nhân viên:
Định kỳ vào tháng 12, dựa trên bảng đánh giá công việc hàng tháng, phòng nhân sự ... công ty.
III/ ĐỊNH NGHĨA:
- Không có.
IV/ NỘI DUNG:
1. Hoạch định nhu cầu nhân sự bộ phận hàng năm:
- Nhu cầu nhân sự hàng năm của công ty xuất phát từ các yếu tố sau:
+ Số l ợng nhân sự nghỉ...
- 5
- 1.3K
- 45
Công tác hoạch định nhân sự tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên 19-5 Hà Nội - Thực trạng và giải pháp
Ngày tải lên :
15/12/2012, 10:23
... cầu nhân l c được chia l m hai loại: dự đoán cầu nhân l c ngắn hạn
và dự đoán cầu nhân l c dài hạn.
1. Dự đoán cầu nhân l c trong ngắn hạn.
Dự đoán cầu nhân l c ngắn hạn l cầu nhân l c trong ... cầu nhân l c.
Cầu nhân l c l số l ợng và cơ cấu nhân l c cần thiết để hoàn thành số l ợng
sản phẩm, dịch vụ hoặc khối l ợng công việc của tổ chức trong một thời kỳ nhất
định. Dự đoán cầu nhân ...
công ty trong việc kế hoạch hoá nguồn nhân l c trong hiện tại cũng như kế
hoạch nguồn nhân l c trong dài hạn của công ty. Cụ thể: Với đa phần lao động l
nữ và chiếm tỉ l l n trong độ tuổi từ...
- 73
- 913
- 1
Giải pháp hoàn thiện công tác hoạch định nhân sự tại công ty TNHH Nhà nước một thành viên dệt 19_5 Hà Nội
Ngày tải lên :
04/10/2013, 12:20
... công tác còn giúp người lao động có cơ hội học hỏi thêm nhiều kỹ năng l m
việc mới.
1.2.Trường hợp cung nhân l c l n hơn cầu nhân l c:
Khi cung nhân l c l n hơn cầu nhân l c. Trong trường hợp này, ...
Trong công tác hoạch định nhu cầu nhân l c thì yêu cầu đặt ra l phải tiến
hành công tác rà soát đánh giá l c l ợng lao động hiện có của công ty cả về số l ợng
và cơ cấu l c l ợng lao động. Quá ... kế hoạch.
Cụ thể: D = (Q x t) / T
Trong đó:
D l nhu cầu nhân l c năm kế hoạch.
Q l tổng sản l ợng sản xuất năm kế hoạch.
t: Tiêu chuẩn hao phí lao động cho một đơn vị sản l ợng
năm kế hoạch. ...
- 33
- 423
- 2
phân tích quy trình hoạch định nguồn nhân lực và thực trạng tại công ty may 10 hiện nay.doc
Ngày tải lên :
25/09/2012, 16:57
... về mặt hệ thống
1.1 Hoạch định nguồn nhân l c l gì
Hoạch định nguồn nhân l c l quá trình xem xét các nhu cầu về nguồn nhân l c
trong doanh nghiệp, để từ đó vạch ra kế hoạch tuyển dụng, đào ... hiện
hoạch định nguồn nhân l c phải quan tâm tới các chiến l ợc khác của doanh nghiệp như
chiến l ợc thị trường, chiến l ợc sản phẩm mới
1.2 Vai trò của hoạch định nguồn nhân l c
Hoạch định ... thức, kỹ năng cần thiết. Hoạch định nguồn nhân l c tốt sẽ giúp doanh
nghiệp có được đội ngũ nhân sự phù hợp. Khi không có hoạch định nguồn nhân l c hay
hoạch định nguồn nhân l c không hiệu quả,...
- 16
- 19.1K
- 113
Chính sách quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của tập đoàn Microsoft.doc
Ngày tải lên :
28/09/2012, 08:59
... nhắc đến từ những l mail mà Bill thường xuyên
gởi truyền l a cho nhân viên hay những cuộc hội họp gặp gỡ nhân viên hằng năm. Như trong
cuộc họp năm 1991 Steve Ballmer đã hô hét l n “Chiến thắng! ... nói chung không
thể tìm thấy được l m ở đâu khác nữa.
3. Nơi l m việc l nhà bạn
Từ những ngày đầu thành l p công ty, Bill Gates và Paul Allen đã đưa tác phong l m việc
của chính mình thành “chuẩn ... hiện chiến l ợc vì:
Page 4
Tiểu luận Quản trị học Nhóm 1 – L p Cao học Đêm 3 Khóa 16
L i mở đầu
Từ một công ty sáng l p bởi hai chàng trai trẻ l Bill Gates và Paul Allen mới ở đầu tuổi
20, sau...
- 29
- 2.9K
- 18
Xác định và kiểm soát các nhân tố ảnh hưởng chất lượng thông tin kế toán trong môi trường ứng dụng hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp tại các doanh nghiệp Việt Nam
Ngày tải lên :
08/11/2012, 16:02
... trả l i được câu hỏi này dễ dàng hơn.
(Khalil et al., 1999)
Mô hình PSP/IQ được xây dựng trên 2 nguyên tắc cơ bản l : (1) Quản l chất l ợng
toàn bộ (Total Quality Management –TQM) nghĩa l ... sử
dụng nhân l c, phát hành SEC thanh toán l ơng.
• L p kế hoạch và kiểm soát sản xuất. Phân hệ này quản l các hoạt động
sản xuất gồm kế hoạch sản xuất, kế hoạch yêu cầu nguyên liệu, theo ... của luận án.
Về phạm vi hệ thống ERP, luận án chỉ dừng l i nghiên cứu môi trường ERP được
ứng dụng tại cùng một vùng l nh thổ địa l l cùng một quốc gia. Như vậy, luận án
sẽ loại trừ các nhân...
- 219
- 1.8K
- 6
Mô hình lựa chọn nhân tố trong hoạch định cấu trúc vốn.pdf
Ngày tải lên :
17/11/2012, 16:59
... yvar, strict = FALSE, OR = 20)
28 models were selected
Best 5 models (cumulative posterior probability = 0.4956 ):
p!=0 EV SD model 1 model 2 model 3 model 4 model 5
Intercept 100.0 ... TDA, LDM và LDA l tƣơng tự.
Phương pháp l a chọn nhân tố bằng tiêu chuẩn AIC
Cốt l i của phƣơng pháp này l phép chọn l c theo cách “loại bỏ dần” (“backward”).
Từ mô hình TDM với 22 nhân ... sách
MM Miller và Modigliani
Trang 32
b) Định nghĩa các biến
Các tỉ l đòn bẩy
Có nhiều định nghĩa tƣơng đƣơng về tỉ l đòn bẩy trong các tài liệu nghiên cứu. Sự
khác nhau này l do việc...
- 111
- 1.5K
- 26
Chính sách quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của tập đoàn microsoft
Ngày tải lên :
23/11/2012, 11:48
... nói chung không
thể tìm thấy được l m ở đâu khác nữa.
3. Nơi l m việc l nhà bạn
Từ những ngày đầu thành l p công ty, Bill Gates và Paul Allen đã đưa tác phong l m việc
của chính mình thành “chuẩn ... sẽ gọi điện”).
Page 12
Tiểu luận Quản trị học Nhóm 1 – L p Cao học Đêm 3 Khóa 16
L i mở đầu
Từ một công ty sáng l p bởi hai chàng trai trẻ l Bill Gates và Paul Allen mới ở đầu tuổi
20, sau ... nhắc đến từ những l mail mà Bill thường xuyên
gởi truyền l a cho nhân viên hay những cuộc hội họp gặp gỡ nhân viên hằng năm. Như trong
cuộc họp năm 1991 Steve Ballmer đã hô hét l n “Chiến thắng!...
- 29
- 1.4K
- 5
Chiến lược và hoạch định nguồn nhân lực
Ngày tải lên :
15/03/2013, 08:08
... Chú trọng đến nhân sự
chiến l ợc
Xác đ nh kh năng cung:ị ả
◦
Lao đ ng có k năng ộ ỹ
◦
Lao đ ng ph thôngộ ổ
Công cụ
◦
D li u k năng (ữ ệ ỹ Skills inventory)
◦
D li u k năng qu n l (management ... c l ơng và chính sách ti n l ơng…ứ ề
Chi n l cế ợ
Công ty
Chi n l c nhân sế ợ ự
Chi n l c n đ nhế ợ ổ ị
(ít cơ h i phát tri n)ộ ể
•
Xác đ nh nhân s ch ch t và phát ị ự ủ ố
tri n chi n l ... truyền thống
•
Thông tin liên l c và
hỗ trợ bị hạn chế
•
Q.h qu n l & nhân ả
viên: h p tácợ
•
Nhi u h tr vàề ỗ ợ
thông tin liên l cạ
•
Q.hệ quản l & nhân
viên: cân bằng
•
Bầu...
- 22
- 875
- 7
quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của tập đoàn Microsoft
Ngày tải lên :
28/03/2013, 09:44
... nhắc đến từ những l mail mà Bill thường xuyên
gởi truyền l a cho nhân viên hay những cuộc hội họp gặp gỡ nhân viên hằng năm. Như trong
cuộc họp năm 1991 Steve Ballmer đã hô hét l n “Chiến thắng! ... nói chung không
thể tìm thấy được l m ở đâu khác nữa.
3. Nơi l m việc l nhà bạn
Từ những ngày đầu thành l p công ty, Bill Gates và Paul Allen đã đưa tác phong l m việc
của chính mình thành “chuẩn ... hai trong l ch sử này chính l nhờ
sự l nh đạo sáng suốt của ban l nh đạo Công ty đứng đầu l Bill Gates và hoạt động sáng tạo,
nhiệt tình của một đội ngũ các nhà l p trình và quản l cũng còn...
- 29
- 1.5K
- 7