... II: HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƢỢC KINH DOANH VÀ PHÁT TRIỂN CHOCÔNGTYVIỄNTHÔNGĐIỆNLỰC I KHÁI QUÁT VỀ CÔNGTYVIỄNTHÔNGĐIỆNLỰC Quá trình hình thành phát triển ETCCôngtyThông tin ViễnthôngĐiện ... thống thiết bị mạng thông tin Viễnthôngđiệnlực - Tƣ vấn, lập dự án, thiết kế công trình Thông tin viễnthông - Lắp đặt công trình thông tin viễnthôngđiện lực, công trình điện lƣới 35Kv trở ... có thay đổi công nghệ, côngty lƣợng khách hàng thị trƣờng mục tiêu 3.3 Lựa chọn chiến lược: 3.3.1 Chiếnlược cấp công ty: Chiến lƣợc cấp côngtychiến lƣợc mang tính định hƣớng cho hoạt động...
... doanh dịch vụ viễnthôngCôngtyThông tin ViễnthôngĐiệnlực – EVN Telecom Chƣơng III: Xây dựng chiến lƣợc kinh doanh dịch vụ ViễnthôngchoCôngtyThông tin ViễnthôngĐiệnlực giai đoạn ... Bƣu Viễnthông Việt Nam (VNPT), CôngtyThông tin Di động (VMS), Tổng CôngtyViễnthông Quân đội (VIETTEL), Liên danh CôngtyThông tin ViễnthôngĐiệnlực (EVN Telecom) Côngty cổ phần Viễnthông ... tâm ViễnthôngĐiệnlực miền Bắc - Trung tâm ViễnthôngĐiệnlực miền Trung - Trung tâm ViễnthôngĐiệnlực Tây Nguyên - Trung tâm ViễnthôngĐiệnlực miền Nam - Ban Quản lý Dự án Viễnthông Điện...
... côngty DTV Vorcarimex, côngty cần áp dụng chiếnlược cạnh tranh nhằm giữ vững thị phần đồng thời ngăn chặn đối thủ lân cận Kếế hợp ST K t t hợp ST S T2 T : Nhờ vào tiềm lực tài mạnh, côngty ... vật, côngty nên đẩy mạnh công nghệ sản xuất đời sản phẩm mang chất lượng tốt hơn, đáp ứng nhu cầu sức khỏe cho người tiêu dùng Kếế hợp SO K t t hợp SO S 3O : Côngty cần tận dụng lợi tiềm lực ... bà: ii : A.Giới thiệu côngty B.Phân tích C.Tổng quan thị trường D Hình thành chiếnlược đánh giá nguồn lực E Tổ chức thực F.Kết luận A Quá trình hình thành phát triển Côngty cổ phần dầu thực...
... trị chiếnlượccông tác hoạchđịnhchiếnlược doanh nghiệp Chương II: Phân tích môi trường kinh doanh bên nội doanh nghiệp Côngty cổ phần Bảo hiểm Bưu điện Việt Nam Chương III: Hoạchđịnhchiến ... tầm nhìn công ty, cấp lãnh đạo xác định đƣợc mục tiêu chiến lƣợc côngty Mục tiêu chiến lƣợc nêu lên kết cụ thể mà côngty muốn đạt đƣợc khoảng thời gian định Việc xác định mục tiêu chiến lƣợc ... trò công tác hoạchđịnhchiến lƣợc 1.2.1 Khái niệm Hoạchđịnh hoạt động có ý nghĩa lớn nhà quản trị Khái niệm hoạchđịnh nói chung đƣợc hiểu việc phác thảo hoàn thiện ý tƣởng dự án Hoạchđịnh chiến...
... hóa nhanh CÁC CHIẾNLƯỢC SO S2+S4+S5+O2+O3+O5 Chiếnlược phát triển thị trường CÁC CHIẾNLƯỢC ST S1+S6+T5+T10+T11 Chiếnlược phát triển sản phẩm CÁC CHIẾNLƯỢC WO W5+W6+O1+O4 Chiếnlược phát triển ... Tiểu luận Quản trị chiếnlược CHƯƠNG IV: HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCCHOCƠNGTY I Phân tích điểm mạnh,điểm yếu, hội thách thức cơngty A Điểm mạnh Cơ sở hạ tầng bước phát triển: cơngty trọng đầu tư ... Nam Nhóm 12 Tiểu luận Quản trị chiếnlược CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG BÊN TRONG I Chiếnlược thực cơngty Trong năm qua, cơngtyđịnh hướng theo chiến lược: THƯƠNG HIỆU- CHẤT LƯỢNGHIỆU...
... nguyên, hương Các chiếnlược SO - Chiếnlược kết hợp trước Chiếnlược thâm nhập thị trường Các chiếnlược ST - Các chiếnlược WO Các chiếnlược WT Chiếnlược đa dạng hóa đồng tâm Chiếnlược phát triển ... VĂN HÓA CỦA CÔNGTY Văn hóa côngty đóng vai trò quan trọng việc quản lý chiếnlượccôngty Nó đặc trưng riêng côngty hình thành hoạt động quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh côngty Trong trình ... cạnh tranh Chương 5: Hình thành chiếnlược – Đánh giá, lựa chọn chiếnlược Lấy kết chương để đề xuất số chiếnlược khả thi chocôngty CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU CÔNGTY TNHH NƯỚC GIẢI KHÁT COCA COLA...
... mà côngty áp dụng sách giá với sản phẩm Và côngty nhận việc hạ giá thành sản phẩm không thu hút thêm đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn chocôngty - Ngoài ra, côngty có chiếnlược giá định giá cho ... sản phẩm Côngty hầu hết mua thông qua hệ thống mua hàng Côngty Cổ phần Kinh Đô Khi có nhu cầu nguyên vật liệu, Côngty đề xuất nguyên vật liệu cần dùng thông qua đơn đặt hàng, Côngty Cổ phần ... hiệu Quốc gia - Năm 2010: Sáp nhập Côngty Kinh Đô Miền Bắc (NKD) Côngty KI DO vào Côngty Cổ phần Kinh Đô (KDC) - Năm 2011: Ký kết đối tác chiếnlược với Côngty Ezaki Glico (Nhật Bản) - Năm 2012:...
... nay, côngty c n có thêm nh ng bi n ph p đ hoàn thi n công tác ho ch đ nh chi n c đ phát tri n tình hình tài choCôngty nhăh 2.3 Các y u t TNHHăTh ng t i công tác ho hăđ nh chi năl c c a côngty ... i côngty v n non kém, chi phí qu n lý kinh doanh m c r t cao, không phù h p v i tình hình tài c a CôngtyCông tác ho ch đ nh chi n cc c ng ty đ ng ph t huy hi u l c, chi n c c n m c a Côngty ... a Côngty ch y u đ c c Côngty nh p ch y u hàng hóa t Nh t B n Trung Qu c Các nhà cung c p choCôngty TNHH Th ng M i Qu c T Bi n B c có nh ng đ t hu n luy n choCôngty phân ph i s n ph m c...
... côngty DVK 77 HoạchđịnhChiếnlượcchocôngty Dịch vụ khí- Tổng côngty khí Việt Nam đến năm 2020 DANH MỤC PHỤ LỤC Phụ lục 1: Năng lực thiết bị thi côngCôngtyHoạchđịnhChiếnlượccho ... 17 HoạchđịnhChiếnlượcchocôngty Dịch vụ khí- Tổng côngty khí Việt Nam đến năm 2020 1.2.2.1 Xác định sứ mệnh, mục tiêu côngty a Khái niệm sứ mệnh Sứ mệnh triết lý kinh doanh Côngty xác định ... sở hoạchđịnhchiến lƣợc doanh nghiệp Chƣơng 2: Phân tích môi trƣờng kinh doanh côngty dịch vụ khí Chƣơng 3: Xây dựng chiến lƣợc Côngty Dịch vụ khí đến năm 2020 11 HoạchđịnhChiếnlượccho công...
... trị chiếnlượccông tác hoạchđịnhchiếnlược doanh nghiệp Chương II: Phân tích môi trường kinh doanh bên nội doanh nghiệp Côngty cổ phần Bảo hiểm Bưu điện Việt Nam Chương III: Hoạchđịnhchiến ... tầm nhìn công ty, cấp lãnh đạo xác định đƣợc mục tiêu chiến lƣợc côngty Mục tiêu chiến lƣợc nêu lên kết cụ thể mà côngty muốn đạt đƣợc khoảng thời gian định Việc xác định mục tiêu chiến lƣợc ... trò công tác hoạchđịnhchiến lƣợc 1.2.1 Khái niệm Hoạchđịnh hoạt động có ý nghĩa lớn nhà quản trị Khái niệm hoạchđịnh nói chung đƣợc hiểu việc phác thảo hoàn thiện ý tƣởng dự án Hoạchđịnh chiến...
... trình hoạchđịnhchiếnlược Mô hình tiến trình hoạchđịnhchiến lƣợc Nhiệm vụ chiến lƣợc hệ thống mục tiêu côngty Phân tích môi trƣờng kinh doanh Phân tích môi trƣờng bên Xây dựng chọn chiến ... vị cạnh tranh thị trƣờng nhằm xác địnhchiến lƣợc thích nghi với hoạt động đầu tƣ côngty - Quá trình hoạchđịnhchiến lƣợc phải đề công việc cần thực công ty, tổ chức nghiên cứu để rõ nhân tố ... lớn nguồn lực doanh nghiệp + Gây khó khăn công tác quản lý + Côngty khó thay đổi công nghệ + Tạo bất ổn trƣờng hợp côngty bị suy thoái 1.3.1.3 Chiếnlược đa dạng hoá a Khái niệm: - Chiến lƣợc...
... kế hoạch nhà nước giao, có tập trung kế hoạch ngắn hạn chiếnlược kinh doanh vấn đề mẻ Côngty thành viên Tổng côngty xây dựng Sông Đà nên định hướng chiếnlượcCôngtythông qua Tổng Côngty ... TÌNH HÌNH HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC TẠI CÔNGTY SÔNG ĐÀ II Quá trình quản trị chiếnlược dẫn đến kết địnhchiếnlược đưa doanh nghiệp lên tầm cao kết mang ý nghĩa lâu dài, ngược lại địnhchiếnlược sai ... cảnh nội côngty 2.1 Phân tích nguồn lực Trang 2.2 Phân tích khả tổ chức Côngty 2.3 Phân tích khả cạnh tranh Côngty II HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN DÀI HẠN, NGẮN HẠN TẠI CÔNGTY SÔNG ĐÀ...
... phần vải mành côngty ngày cao có mặt côngty Cao su lớn khắp đất nước Côngty Cao su Sao Vàng; Cao su Đà Nẵng; Cao su Miền Nam số côngty có vốn đầu tư nước như: Côngty Shinfa ,Công ty Thời ích ... Nam, thuộc loại hình Côngty Nhà nước, hoạt động khuôn khổ Luật Doanh nghiệp Nhà nước (trước Luật Công ty) đạo trực tiếp Tổng côngty Tổng côngty tạo điều kiện chocôngty mở rộng thị trường ... QUẢN TRỊ CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP CHƯƠNG I: CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC CỦA CÔNGTY DỆT VẢI CÔNG NGHIỆP I-Lý luận chung chiếnlược kế hoạch phát triển doanh nghiệp: Trong chế thị trường...
... nghiệp có chiếnlược giống tồn vậy, doanh nghiệp có chiếnlược Chỉ có doanh nghiệp có quan tâm đến chiến lược, có hoạchđịnhchiếnlược có kế hoạchchiếnlược b/ Quyết địnhchiếnlượcđịnh điều ... thực thi chiến lược, kiểm tra đánh giá chiếnlược 2/ Các giai đoạn trình quản trị chiến lược: a/ Giai đoạn hoạchđịnhchiến lược: Giai đoạn hoạchđịnhchiếnlược hay gọi lập kế hoạchchiếnlược trình ... Để định hướng chiếnlượcCôngty cần phải tìm hiểu kỷ phần định hướng chiếnlược ngành thương mại định hướng chiếnlược Sở thương mại tỉnh Quảng Nam, để xây dụng chiếnlượcchoCôngty Trong chiến...
... MÔ HÌNH BCG VÀ CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC I KHÁI QUÁT VỀ HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC Khái niệm HoạchđịnhchiếnlượcHoạchđịnhchiếnlược kinh doanh trình tư nhằm tạo lập chiếnlược kinh doanh ... trình hoạchđịnhchiếnlượccôngty TNHH TM Mỹ Đức Trên thực tế, Côngty Mỹ Đức chưa có văn cụ thể công tác hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh côngty Qua tìm hiểu phân tích thấy trình hoạchđịnhchiến ... nhuận côngty đạt đến thay đổi chiều hướng chiếnlược Kết nghiên cứu rằng, thông thường côngty thực hoạchđịnhchiếnlựợc đạt kết tốt nhiều so với côngty không thực Hoạchđịnhchiếnlược sở...
... trường hợp côngty nhận may gia côngcho số côngty khác cho nước ngoài, bên thuê chuyển nguyên vật liệu chocôngtycôngty không theo dõi mặt giá trị mà theo dõi mặt số lượng, nhận làm gia công chi ... phần vải mành côngty ngày cao có mặt côngty Cao su lớn khắp đất nước Côngty Cao su Sao Vàng; Cao su Đà Nẵng; Cao su Miền Nam số côngty có vốn đầu tư nước như: Côngty Shinfa ,Công ty Thời ích ... QUẢN TRỊ CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP CHƯƠNG I: CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC CỦA CÔNGTY DỆT VẢI CÔNG NGHIỆP I-Lý luận chung chiếnlược kế hoạch phát triển doanh nghiệp: 21 Trong chế thị trường...
... nghiệp có chiếnlược giống tồn vậy, doanh nghiệp có chiếnlược Chỉ có doanh nghiệp có quan tâm đến chiến lược, có hoạchđịnhchiếnlược có kế hoạchchiếnlược b/ Quyết địnhchiếnlượcđịnh điều ... thực thi chiến lược, kiểm tra đánh giá chiếnlược 2/ Các giai đoạn trình quản trị chiến lược: a/ Giai đoạn hoạchđịnhchiến lược: Giai đoạn hoạchđịnhchiếnlược hay gọi lập kế hoạchchiếnlược trình ... quan hệ với nhà cung cấp thành côngchoCôngty nào, Côngty quan hệ với Côngty xăng dầu khu vực 5, Côngty xi măng Hoàng thạch, Côngty xi măng Hải vân Công ty, xí nghiệp cung cấp hàng bách hoá...
... hình thương mại:Sản xuất Thông tin côngty :Công ty Honda Việt Nam côngty liên doanh Côngty Honda Motor Nhật Bản, Côngty Asian Honda Motor Thái Lan Tổng Côngty Máy Động lực Máy Nông nghiệp Việt ... Honda Sử dụng công cụ chiếnlược phân tích thực trạng Honda Đề xuất chiếnlược Phân tích tính khả thi chiếnlược 5.Bố cục tiểu luận Nhóm PR Page ĐỀ TÀI: HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC CỦA CÔNGTY HONA Mở ... Và chiếnlược mang lại nhiều thành công thất bại không tránh khỏi Vì sau đề xuất chiếnlược phải đánh giá tính khả thi chiếnlược nào? Nhóm PR Page 24 ĐỀ TÀI: HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC CỦA CÔNG TY...