... UyênCHƯƠNG 2THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN HỆTHỐNGPHÂNPHỐI SẢN PHẨMCỦA CÔNG TY VIỆT LONG THỜI GIAN QUA2.1. Sự cần thiết khách quan phải phát triển hệthốngphânphốisản phẩm của công ty Việt Long.Trong ... triển hệthốngphân phối sảnphẩm này.Thứ hai, khoảng cách từ nơi sản xuất sảnphẩm tới nơi tiêu dùng là xa tương đối cho nên nếu như muốn phânphốisảnphẩm một cách trực tiếp từ người sản ... triển hệthốngphânphối mới. Trước hết, công ty cần xem xét các điều kiện thực tế để mở rộng quy mô của các hệthốngphânphối hiện tại. Hệthốngphânphối hiện tại có đáp ứng đủ nhu cầu của...
... một hệ thống kênh phânphối tốt quả không phải là một vấn đề đơn giản. Nhận thấy tầm quan trọng củahệthống kênh phân phối, doanh nghiệp bánh cao cấp Bảo Ngọc đang phát triển một hệthống ... quá trình sản xuất sản phẩm 2.2.3.2. Đặc điểm công nghệ, máy móc thiết bị.43Đầu vào Sản xuất chế biến Sản phẩm bánh thành phẩm * Kênh 1: Đây là loại kênh phânphối trực tiếp từ ngời sản xuất ... thức phân phối hàng hoá sảnphẩm cho phù hợp với đặc thù ngành nghề kinh doanh cũng nhcác đặc tính củasảnphẩm mà doanh nghiệp muốn tiêu thụ. Bảo Ngọc sử dụng kênh phânphốithông qua hệ thống...
... triển hệthốngphânphối mới. Trước hết, công ty cần xem xét các điều kiện thực tế để mở rộng quy mô của các hệthốngphânphối hiện tại. Hệthốngphânphối hiện tại có đáp ứng đủ nhu cầu của ... LongChương 2: Thực trạng phát triển hệthốngphânphốisảnphẩmcủa công ty Việt Long Chương 3: Một số giải pháp chủ yếu phát triển hệthốngphânphối sản phẩmcủa công ty Việt Long trong thời ... UyênCHƯƠNG 2THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN HỆTHỐNGPHÂNPHỐI SẢN PHẨMCỦA CÔNG TY VIỆT LONG THỜI GIAN QUA2.1. Sự cần thiết khách quan phải phát triển hệthốngphânphốisản phẩm của công ty Việt Long.Trong...
... phối trung gian này đà tạo nên hệthống kênh phânphốisảnphẩmcủa doanh nghiệp, đây là một trong 4 yếu tố quan trọng bậc nhất củahệthống Marketing - Mix. Hệthống Marketing - Mix đợc thể ... tính sẵn sàng củasảnphẩm thì lúc này công ty nên có sự u tiên trong hệ thống kênh phân phối. Song kênh phânphối chỉ là một bộ phận trong hệthống Marketing - Mix, nó có quan hệ hữu cơ với ... sự cố gắng, phối hợp nhịp nhàng, ăn ý của các bộ phận trong hệthống Marketing - Mix và các thành viên trong hệthống kênh phân phối. Trong quản lý Marketing, việc phát triển hệthống Marketing...
... điểm củasản phẩm Một số đặc điểm củasảnphẩm có vai trò then chốt trong việc thiết kế hệ thống và đề ra các chiến lợc phân phối. ã Bản chất và vị trí phân bổ của nhu cầu:Bản chất và vị trí phân ... nhóm sản phẩm, từng giai đoạn cụ thể của chu kỳ sống củasảnphẩm mà công ty đa ra các quyết định khác nhau. Đối với sản phẩm mới và sảnphẩm đang trong giai đoạn phát triển thuộc nhóm sảnphẩm ... kế hoạch kinh doanh sảnphẩm mới- Chu kỳ sống sảnphẩm - Quản lý chiến lợc sản phẩm 3.1.1 Kế hoạch kinh doanh sảnphẩm mớiĐây không phải là kế hoạch sản xuất một loại sảnphẩm nào đó mà là cân...
... quả hệ thốngphânphốisảnphẩmcủa xí nghiệp gốm Chu Đậu.1. Mục tiêu của việc xây dựng và hoàn thiện hệthốngphânphốisản phẩm của xí nghiệp gốm Chu Đậu.1.1. Tạo dựng một hệthốngphânphối ... bản về hệthốngphânphốisảnphẩm hàng hóa của một doanh nghiệp sản xuất.1. Lý luận cơ bản về hệthốngphânphối hàng hóa.1.1. Bản chất củaphânphối hàng hóa.1.1.1. Định nghĩa về phân phối. - ... phần:• PHẦN I – Cơ sở lý luận cơ bản về hệthốngphânphốisảnphẩm hàng hóa của một doanh nghiệp sản xuất.• PHẦN II – Thực trạng hệthốngphânphốisảnphẩmcủa xí nghiệp gốm Chu Đậu.Sinh viên...
... luận về sản phẩm, hệthốngphânphốisảnphẩm và quản lý phân phốisảnphẩm 5 I.I. - Khái niệm sản phẩm, vai trò củasản phẩm, hệthốngphânphốisản phẩm và quản trị phânphốisảnphẩm - quản ... I.I.3. Quản lý phânphốisảnphẩm : I.I.3.1. Quản lý phânphốisảnphẩm là gì ? Ở trên ta đã chỉ ra quá trình phânphốisảnphẩm (marketing) là một dạng hoạt động chức năng đặc thù của doanh nghiệp. ... niệm 5 I.I.2. Vai trò củaphânphốisản phẩm. 6 I.I.2.1. Làm thích ứng các sảnphẩmcủa công ty với nhu cầu của thị trường 6 I.I.2.2. Phânphối và cung ứng sảnphẩm 7 I.I.2.3. Tiêu thụ...
... các khái niệm, quan điểm, hệthống các quan điểm về sản phẩm, hệthốngphânphốisảnphẩm và quản lý phânphốisản phẩm. Lý luận về quy trình quản lý phânphốisản phẩm. Những lý luận khoa học ... : Lý luận về sản phẩm, hệthốngphânphốisảnphẩm và quản lý phân phốisản phẩm. Chương này trình bày những lý luận cơ bản và có liên quan trực tiếp đến quá trình phânphốisảnphẩm bao gồm ... thống phânphốisảnphẩm đến tay người tiêu dung, IMCICO sẽ là đối thủ cạnh tranhvới hệthống này. Trong quá trình cạnh tranh chắc chắn bất lợi sẽ nghiêng về phía IMCICO do hệthốngphân phối...
... LUẬN VỀ SẢN PHẨM, HỆTHỐNGPHÂNPHỐI SẢN PHẨM VÀ QUẢN LÝ PHÂNPHỐISẢN PHẨM I, KHÁI NIỆM SẢN PHẨM, VAI TRÒ CỦASẢN PHẨM, HỆTHỐNG PHÂN PHỐISẢNPHẨM VÀ QUẢN TRỊ PHÂNPHỐISẢNPHẨM - QUẢN TRỊ ... các khái niệm, quan điểm, hệthống các quan điểm về sản phẩm, hệthốngphânphốisảnphẩm và quản lý phânphốisản phẩm. Lý luận về quy trình quản lý phânphốisản phẩm. Những lý luận khoa học ... : Lý luận về sản phẩm, hệthốngphânphốisảnphẩm và quản lý phân phốisản phẩm. Chương này trình bày những lý luận cơ bản và có liên quan trực tiếp đến quá trình phânphốisảnphẩm bao gồm...
... tiềm năng đó. Từ đó cho thấy vấn đề cơ bản củahệthốngphânphối là lựa chọn hệthông trung gian và lựa chọn kênh phân phối. Nh vậy, Đại lý trong hệthống kinh doanh bảo hiểm nh thế nào?Định ... sàng cạnh tranh.2. Đặc thù về hệthốngphânphối và đại lý trong kênh phânphối bảo hiểm.Giống nh ngời mua thực phẩm cần đến cửa hàng (hoặc tại nhà), ngời mua sản phẩm bảo hiểm cũng cần có một ... triển hệthống đại lý tuy nhiên còn có rất nhiều hạn chế trong công tác xây dựng đại lý.II. về hệthống đại lý phânphốisảnphẩm trong công ty Bảo hiểm nhân thọ Hà nội.1. Mô hình hoạt động của...
... Marketing 40B2. Thiết kế hệthống kênh phân phối. 2.1. Xác định mục tiêu củahệthống kênh phân phối. Mục tiêu củahệthống kênh phânphối phải thống nhất với mục tiêu chung của doanh nghiệp, phù ... trung thống nhất trong việc quản lý và điều hành hệthống kênh phân phối. Nh vậy, hoàn thiện bộ phận thiết kế và vận hành hệthống kênh phânphối là một điều cấp thiết. Ban quản lý hệthốngphân ... tiêu phânphối là trọng tâm của các mục tiêu và chiến lợc bậc cao hơn.2.2. Phân loại các công việc phân phối. Sau khi các mục tiêu phânphối đà đợc xác lập và phối hợp các công việc phân phối...
... thụ sảnphẩm qua kênh phânphối dài:(2),(3),(4). Do sảnphẩmcủa Công ty phục vụ cho ngành xây dựng do đó khách hàng của Công ty thờng không tập trung nhất là sảnphẩmcủa Công ty lại là sản phẩm ... hoá của nhiều nhà sản xuất khác nhau, nh vậy đối với các nhà sản xuất thìCông ty phânphối sẽ đóng vai trò là một thành viên của kênh phân phối của mỗi nhà sản xuất. Tuy vậy các Công ty phânphối ... kênh phânphối I .khái niệm và bản chất hệthống kênh phânphối .1.Khái niệm kênh phânphối . Ngày nay các Công ty ngày càng đề cao vai trò của kênh phânphối trongcác hoạt động marketing của...
... khen thởng:6 2.2. Thực trạng hệthống kênh phânphốisảnphẩm thạch của Công tyTNHH Việt Thành.2.2.1. Thực trạng về cấu trúc kênh phânphốisảnphẩm thạch của CôngtyTNHH Việt Thành:Trong ... vào việc tăng chậm của sảnphẩm thạch rau câu nhÃn hiệu ABC. Mặt khác sảnphẩm kem và sản phẩm thạch rau câu là sảnphẩm đợc tiêu thụ theo mùa do vậy ta thấy tốc độ tăng của sản lợng bán ra không ... phốicủa Công ty rất phong phú và đa dạng.Công ty đà sử dụng các kênh sau:- Kênh phânphối một cấp:Sơ đồ 2: Hệthống kênh một cấp của Công ty Việt ThànhĐây là loại kênh phânphối mà sản phẩm...