... NIỆM, PHƯƠNGPHÁP VÀ QUY TRÌNH TỔ CHỨC XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KH&CN Việc lựa chọn khái niệm Chiếnlược , “KH&CN”, Chiếnlược KH&CN”, phươngpháp quy trình tổ chức xâydựngchiếnlượcpháttriển ... cùng, tất chiếnlược dù chiếnlượcpháttriển kinh tế-xã hội, chiếnlượcpháttriển bền vững, chiếnlược an ninh- quốc phòng, hay chiếnlượcpháttriển KH&CN đặc điểm thân đối tượng mà chiếnlược ... ĐOẠN 2011-2020… 167 I Lựa chọn phươngphápxâydựngchiếnlược …………………….…………………….167 II Vận dụngphươngphápxâydựng nội dung chủ yếu chiếnlượcpháttriển KH&CN Việt Nam giai đoạn 2011-2020……………………….…...
... PHẦN – CƠ SỞ LÝ THUYẾT I II Ý NGHĨA CỦA VIỆC XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC SX & ĐH Sơ đồ hệ thống quản trị SX & ĐH Ý nghĩa QUY TRÌNH XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC Quy trình xâydựngchiếnlượcXâydựngchiếnlược SX ... phản ứng phù hợp? -Cơng ty xâydựng lợi cạnh tranh? Hình thành chiến lược: -Các bước mang tính chiếnlược để xâydựng lợi cạnh tranh cho cơng ty -Những hành động để xâydựng thị phần -Những hoạt ... SP thấp Đề định tính chiếnlược Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược cách thức sản xuất (y/c CN, CL, sử dụng NNL bảo trì) Chiếnlược địa điểm (thuận lợi /sai lầm) Chiếnlược bố trí, xếp (sd...
... QUYẾT ĐỊNH CHIẾNLƯỢC & CHIẾN 1.4 ChiếnXâydựng THUẬT Chiếnlược v lược sản phẩm cách thức sản CHIẾNLƯỢC xuất Chiếnlược địa điểm Chiếnlược bố trí, xếp Chiếnlược nguồn nhân lực Chiếnlược thu ... có • Yêu cầu chiếnlược sản xuất điều hành: 1.4 XâydựngCHIẾNLƯỢC 1.4 XâydựngCHIẾNLƯỢC Các vấn đề cần ý KHI XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC ĐIỀU HÀNH & SẢN XUẤT PIMS 1.4 XâydựngCHIẾNLƯỢC • • • • ... chỉnh Chiếnlược tập hợp chuỗi hoạt động thiết kế nhằm tạo lợi cạnh tranh bền vững Tình hình cạnh tranh 1.2 Quy trình xâydựng Tình hình công ty XâydựngchiếnlượcCHIẾNLƯỢC Những thay chiến lược...
... ứng phù hợp? Công ty xâydựng lợi cạnh tranh? Công ty có nhiều đơn hàng với chiếnlược môi trường nay? QUI TRÌNH XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC SẢN XUẤT VÀ ĐIỀU HÀNH Hình thành chiếnlược Công ty cần tiến ... định mạng tính chiếnlược la then chốt cho thành công công ty? Công ty thực chiếnlược không? Công ty có nhiều đơn hàng với chiếnlược môi trường nay? QUI TRÌNH XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC SẢN XUẤT VÀ ... thái đối thủ cạnh tranh Xâydựngchiếnlược QUI TRÌNH XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC SẢN XUẤT VÀ ĐIỀU HÀNH Xâydựngchiếnlược Những thay chiếnlược Những điểm mạnh công ty thích hợp với hội thị trường? điểm...
... yếu (W), chiến lợc S - 0, chiến lợc W-0, chiến lợc S - T, chiến lợc W - T đợc xâydựng phù hợp với Tổng Công ty xâydựng công trình giao thông (xem bảng ma trận SWOT) Thực tiễn xâydựngchiến lợc ... Tổng Công ty phải đợc xác định sở đánh giá lực sản xuất Tổng Công ty dự báo nhu cầu xâydựng giao thông thị trờng ảnh hởng đến Tổng Công ty mà trớc hết nhu cầu xâydựng hệ thống đờng cao tốc, đờng ... hình tăng trởng (tập trung, liên kết, đa dạng hoá sản phẩm, hỗn hợp, v.v ) đợc vận dụng Lập phơng án chiến lợc KD Ra định chiến lợc Trong tiến trình phải xét đến đặc thù hoạt động xâydựng giao...
... phong trỡnh by cp mc tiờu phi rừ rng, ngn gn, sỳc tớch v thng dựng ng t mnh thi tng lai hon thnh din t Chớnh vỡ l ú, nờn s loi k hoch ódựng l phng hng, nhim v v gii phỏp ca k hoch nhm nhn mnh vic ... cú kin thc v k nng ngh nghip trỡnh trung cp da trờn nn hc trung hc c s. (theo /4/ Tr 119) Xõy dựng c chin lc phỏt trin trng dy ngh, trc tiờn l quy hoch mng li Trng dy ngh da trờn chin lc kinh ... mc mt bỏn sn phm ó c thc hin Nhng im cn lu ý - La chn nhng ch s ch yu nht Cú rt nhiu cỏc ch s c dựng kim soỏt tỡnh th, vỡ mt cp mc tiờu c th cú rt nhiu ch s khỏc 21 ỏnh giỏ, vỡ vy cn phi la...
... theo ú, tỏc gi dựng mt s cụng c xõy dng chin lc kinh doanh c th nh sau: dựng cỏc cụng c cung cp thụng tin xõy dng chin lc bao gm cỏc ma trn IFE, EFE, IE, ma trn hỡnh nh cnh tranh; dựng cỏc cụng ... phn m rng th trng tiờu th nc, mt mt lm cho ngi tiờu dựng bit v cỏc sn phm ny Qua ú gúp phn lm thay i thúi quen tiờu dựng ca phn ln ngi tiờu dựng m trc h cha tng s dng Kờnh phõn phi cho mng thng ... cỏc iu ú, tỏc gi ó s dng cỏc cụng c xõy dng chin lc kh thi bao gm: ma trn SWOT, ma trn IE Sau ú, dựng ma trn nh lng QSPM la chn chin lc tt nht thụng qua s im hp dn ca tng chin lc Cỏc chin lc c...
... doanh xâydựngchiếnlược thường xuyên soát xét yếu tố nội thực thi chiếnlược 1.2 Nội dungchiếnlượcpháttriểnChiếnlượcpháttriển doanh nghiệp phản ánh hoạt động đơn vị kinh doanh chiến lược, ... có chiếnlượcpháttriển tốt Thất bại doanh nghiệp minh chứng cho yếu chiếnlược Chính việc xâydựngchiếnlược doanh nghiệp quan tâm không tính thời với doanh nghiệp vốn có chiếnlượcpháttriển ... hình xâydựngchiếnlượcpháttriển áp dụng cho Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí giai đoạn 2011 đến 2015 giải pháp thực chiếnlượcPhươngpháp luận: Luận văn sử dụngphương pháp...
... chiếnlược mở rộng 121 điểm chiếnlược củng cố, theo Vietcombank nên ý nhiều chiếnlược mở rộng, tăng thêm nhiều khách hàng địa bàn Đồng Nai 3.2 CÁC GIẢI PHÁP NHẰM THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN ... Chương III: Xâydựngchiếnlượcpháttriển khách hàng Vietcombank Đồng Nai giai đoạn 2005 – 2010 giải pháp thực LU N V N TH C S KINH T CHƯƠNG I NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN KHÁCH ... niệm, quy trình xâydựngchiến lược, nhân tố ảnh hưởng đến chiếnlượcpháttriển khách hàng ngành ngân hàng - Chương II: Phân tích đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến công tác pháttriển khách hàng...
... vào chiếnlượcpháttriển nhằm thực mục tiêu chiếnlượcpháttriểnỞ đây, chương trình xem kênh thực chiếnlượcpháttriển 1.2 Nội dungchiếnlượcpháttriển Theo chuyên gia chiếnlượcpháttriển ... xâydựngchiếnlượcpháttriển nước quốc tế 3.1 Cơ sở khoa học xâydựngchiếnlượcpháttriển kinh tế-xã hội Việt Nam Các Bộ ngành nước ta xâydựngchiếnlược thống quy trình xâydựngchiếnlược ... liên quan đến chiếnlượcchiếnlượcpháttriển Trong giớithiệu số kinh nghiệm chiếnlượcpháttriển dân tộc thiểu số nước Phần hai Cơ sở thực tiễn cần thiết xâydựngchiếnlượcpháttriển dân tộc...
... dungchiếnlượcpháttriển ngành 3.1 Khái niệm chiếnlượcpháttriển ngành Trong chiếnlượcpháttriển kinh tế xã hội bao gồm chiếnlượcpháttriển ngành, chiếnlượcpháttriển ngành phận chiếnlược ... chiếnlượcpháttriển nội dung quan trọng 3.3 Nội dungchiếnlượcpháttriển ngành Chiếnlượcpháttriển kinh tế xã hội bao gồm nội dung sau: - Các chiếnlượcpháttriển ngành : Để xâydựngchiến ... trưng chiếnlượcpháttriển ngành Đặc trưng chiếnlượcpháttriển ngành giống chiến lược, bao gồm đặc trưng sau đây: - Chiếnlượcpháttriển ngành có tính lâu dài chiến lược: Thời gian việc thực chiến...
... hoạch định chiếnlược 14 15 Hoạch định chiếnlược 1.Thực phân tích chiếnlược 2 .Xây dựngchiếnlượcXâydựngchiếnlược kinh doanh - Xác định phân khúc ngành mục tiêu chiếnlược kinh doanh tổng ... trận TOWS công cụ phân tích kết hợp giúp nhàchiếnlược hoạch định pháttriển bốn loại hình chiếnlược vị: Chiếnlược SO, chiếnlược WO, chiếnlược ST, chiếnlược WT Ma trận TOWS bao gồm bước: Bước ... SWOT Chiếnlược SO hay chiếnlược Maxi-Maxi: Tình chiếnlược DN có đặc điểm: bên nhân tố hội chiến ưu thế, bên điểm mạnh chiến ưu Mục tiêu chiếnlược SO tăng trưởng mở rộng Chiếnlược WO hay chiến...
... lược sau: Giải phápchiếnlược mở rộng thị trường , Giải pháp cho chiếnlược đa dạng hóa lĩnh vực pháttriển công nghệ, Giải pháp cho chiếnlược trì pháttriển thị trường tại, Giải pháp cho chiến ... CƠ SỞ LÍ LUẬN CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN 1.1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN 1.1.1 Chiếnlược .4 1.1.2 Chiếnlượcpháttriển .5 1.1.3 Hoạch định chiếnlượcpháttriển ... qui trình hoạch định chiếnlược trình xâydựngchiến lược, trình hình thành chiếnlược trình triển khai chiếnlược Chương 2: Phân tích thực trạng pháttriển Công ty Giải pháp CNTT KMS Trong chương...
... sở lý luận nhãn hiệu chiếnlượcxâydựngpháttriển nhãn hiệu - Chương II: Thực trạng công tác xâydựng nhãn hiệu Tổng Công ty Thuốc Việt Nam - Chương III: Đề xuất số giải pháp cho việc xâydựng ... cảm thấy trở nên quan trọng cảm xúc gia tăng hài lòng người sử dụng sản phẩm -V Các bước xâydựngchiếnlượcpháttriển nhãn hiệu công ty yếu tố ảnh hưởng Các bước xâydựngchiếnlược Trong trình ... cứu học xâydựng nhãn hiệu doanh nghiệp nước Luận văn phải phân tích kỹ thực trạng công tác xâydựng nhãn hiệu cho TCTy để từ rút giải pháp thực tế cho công tác xâydựngchiếnlượcpháttriển nhãn...
... chủ yếu ChiếnlượcpháttriểnChiếnlược kinh doanh’ doanh nghiệp 1.3 Quy trình xâydựngchiếnlượcpháttriển doanh nghiệp Theo quan điểm tác giả, việc xâydựngchiếnlượcpháttriển doanh ... nay, nhàxâydựngchiếnlược cho doanh nghiệp tham khảo lựa chọn phương án chiếnlược sau : * Những chiếnlược tăng trưởng tập trung * Những chiếnlượcpháttriển hội nhập * Những chiếnlược ... số quan điểm khái niệm chiếnlược phân tích nội dung bước mô hình xâydựngchiếnlược tổng quát doanh nghiệp - Để xâydựngchiến lược, nhàchiếnlược sử dụng nhiều phươngpháp công cụ khác thực...