... NTR) Hoa Kỳ nhập chủyếu sản phẩm dệt từ Canada, Mehico, Trung Quốc, EU số nước khác Các sản phẩm Hoa Kỳ xuấtchủyếusang nước Đối với sản phẩm may, Hoa Kỳ chủyếu nhập từ Trung Quốc, Hongkong, ... nước ngồi đầu tư sản xuất Việt Nam Vì nước có động đầu tư vào Việt Nam nhiêu để sản xuấthàngxuấtsangthịtrường Mỹ Thịtrường Hoa Kỳ nhập hàng trực tiếp nhà sản xuất khách hàng theo giá FOB mà ... cao Việt Nam không đáng kể Thị phần nước ASEAN tập trungchủyếu phần thịtrường cấp trung bình • Các nhà sản xuất Mỹ: Mỹ nước xuấthàng dệt - may lớn giới Trình độ sản xuất, chất lượng sản phẩm,...
... nhuộm đợc tập trung vào năm 1990-1994 nớc pháttriển sớm Việt Nam khu vực Châu nh: Hàn Quốc, Đài Loan, TrungQuốc Tại quốc gia ngành dệt pháttriển mạnh, đầu t nớc vào Việt Nam chủyếuđể tận dụng ... công ty nớc đầu t sản xuất Việt Nam Vì n- 39 ớc có động đầu t vào Việt Nam nhiêu để sản xuấthàngxuấtsangthị trờng Mỹ Thị trờng Hoa Kỳ nhập hàng trực tiếp nhà sản xuất khách hàng theo giá FOB ... mức 8.9% cuối năm 2001 hàng dệt may Việtnam xuấtsang Mỹ đợc hởng quy chế tối huệ quốc Dự đoán xuấtsang Mỹ chiếm khoảng 40% tổng kim ngạch xuất tháng năm 2002 Mặthàngxuấtsang Mỹ công ty gồm:...
... nhuộm đợc tập trung vào năm 1990-1994 nớc pháttriển sớm Việt Nam khu vực Châu nh: Hàn Quốc, Đài Loan, TrungQuốc Tại quốc gia ngành dệt pháttriển mạnh, đầu t nớc vào Việt Nam chủyếuđể tận dụng ... Việt Nam nhng không đáng kể Thị phần nớc ASEAN tập trungchủyếu phần thị trờng cấp trung bình Các nhà sản xuất Mỹ: Mỹ nớc xuấthàng dệt - may lớn giới Trình độ sản xuất, chất lợng sản phẩm, uy ... mức 8.9% cuối năm 2001 hàng dệt may Việtnam xuấtsang Mỹ đợc hởng quy chế tối huệ quốc Dự đoán xuấtsang Mỹ chiếm khoảng 40% tổng kim ngạch xuất tháng năm 2002 Mặthàngxuấtsang Mỹ công ty gồm:...
... xâydựngchiếnlược (i) Giai đoạn Khởi động xâydựngchiến lược: Khởi động xâydựngchiếnlược lập kế hoạch (lộ trình) xâydựngchiến lược, huy động nguồn lực, 17 hình thành đơn vị xâydựngchiến ... 1.4.2 Nguyên tắc xâydựngchiếnlượcpháttriển thống kê Theo Tomat Africa (2010), có ngun tắc xâydựngchiếnlượcpháttriển thống kê quốc gia sau: - Chiếnlượcpháttriển thống kê quốc gia tích ... Phương phápxâydựngchiếnlượcVềmặt lý thuyết có cách tiếp cận xâydựngchiếnlược Thứ nhất, xâydựngchiếnlượcđể khắc phục điểm yếu tổ chức Trên sở phân tích điểm mạnh, điểm yếu tổ chức...
... 63 CHƯƠNG : XÂY D NG CHI N LƯ C PHÁT TRI N H C VI N HÀNG KHÔNG VI T NAM GIAI ĐO N 2010 - 2020 3.1 Cơ s xây d ng chi n lư c phát tri n VAA giai ño n 2010-2020 64 3.1.1 Nh ng d báo phát tri n ... t s kinh nghi m phát tri n s ñào t o hàng không th gi i Chương 2: Th c tr ng chi n lư c phát tri n c a VAA giai ño n 2005-2010 Chương 3: Xây d ng chi n lư c phát tri n H c vi n hàng khơng Vi t ... nghiên c u khoa h c chuy n giao công ngh hàng ñ u ngành hàng không - Đưa VAA nhanh chóng tăng t c phát tri n sau th i gian chuy n ñ i t trư ng Trung c p lên Trung tâm ñào t o hu n luy n nhi u c p...
... tăng trưởng tập trung gồm có : Chiếnlược xâm nhập thị trường, chiếnlượcpháttriểnthị trường, chiếnlượcpháttriển sản phẩm - Chiếnlược tăng trưởng đa dạng : Loại chiếnlược thích hợp cho ... đến chiếnlượcpháttriển ngân hàng Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu luận văn chủyếu sử dụng mơ hình lý thuyết xâydựngchiếnlượcpháttriển tổ chức ứng dụng cụ thể vào việcxâydựng ... thích hợp Cácchiếnlựơc cấp chức : Chiếnlược tài chính, Chiếnlược sản xuất tác nghiệp, Chiếnlược mua hàng, Chiếnlược nghiên cứu phát triển, Chiếnlược quản trị nguồn nhân lực, chiếnlược quản...
... dungChiếnlược 78 2.3 Phương phápxâydựngChiếnlược 92 2.4 Cách tiếp cận xâydựngChiếnlược 98 2.5 Quy trình xâydựngChiếnlược 100 2.6 GiảiphápxâydựngChiến ... Chiếnlượcpháttriển dân tộc thiểu số định hướng xâydựngchiếnlượcpháttriển dân tộc thiểu số đến năm 2020 PHẦN MỘT MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀCHIẾNLƯỢCPHÁT TRIỂN, CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCÁC ... LUẬN VỀCHIẾNLƯỢCPHÁT TRIỂN, CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCÁC DÂN TỘC THIỂU SỐ Khái niệm, nội dung loại hình chiếnlượcpháttriển 1 Khái niệm chiếnlượcpháttriển 1.2 Nội dung chiến...
... khách hàng mục tiêu, chiếnlượcpháttriển khách hàng mục tiêu, quy trình xâydựng lựa chọn chiếnlượcpháttriển khách hàng mục tiêu - Áp dụng lý thuyết xâydựng lựa chọn chiếnlượcpháttriển ... khách hàngđể kích thích việc mua hàng Metro Các khách hàng mục tiêu đặt hàng qua Phòng pháttriểnthịtrường nhân viên Phòng pháttriểnthịtrường chịu trách nhiệm việc lấy hàng cho khách Đơn hàng ... 2015 Chương 3: Cácgiảipháp thực thichiếnlược lựa chọn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN ĐỂXÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU 1.1 Khái niệm chiếnlược Hiện có nhiều định nghĩa khác chiến lược, nguyên...
... trận đònh lượng QSPM để lựa chọn chiếnlược cho ACB 44 3.3 Cácgiảiphápchủyếuđể thực chiếnlược 49 3.3.1.Nhóm giảipháp marketing 49 3.3.2 Nhóm giảipháp tài 54 ... điểm mạnh Cácchiếnlược SO Liệt kê điểm mạnh Sử dụng điểm mạnh để tận dụng hội (1) W: Những điểm yếu (1+3) (1+4) Cácchiếnlược WT Cácchiếnlược WO Liệt kê điểm yếu Hạn chế mặtyếuđể tận dụng ... bước đểviệcxâydựng nhanh 1.3.2.2 Ma trận chiếnlược Ma trận chiếnlược (Grand Strategy Matrix) công cụ phổ biến để hình thành chiếnlược có khả lựa chọn Tất tổ chức nằm bốn góc vuông chiến lược...
... I: Chiến lợc pháttriểnmặthàngxuấtchủ lực Chơng II:Thực trạng xuấtxâydựngchiến lợc pháttriểnmặthàngxuấtchủ lực Việt Nam Chơng III: Kiến nghị việcxâydựngchiến lợc pháttriểnmặthàng ... vị trí số mặthàngxuấtchủ lực, có đợc chiến lợc pháttriển chung cho toàn mặthàngchủ lực, số giảipháp kiến nghị nhằm hỗ trợ, đẩy mạnh sản xuấtxuất khẩu, xâydựng định hớng pháttriểngiai ... pháttriểnmặthàngxuấtchủ lực giai đoạn 2005 2010 Dựa vào trạng mặthàngxuấtchủ lực Việt Nam với khó khăn mà xuất Việt Nam gặp phải, nhằm xâydựng đợc chiến lợc pháttriểnmặthàngxuất chủ...
... định chiếnlượcxuất tập trung vào chiếnlượchàng hoá, chiếnlượcthịtrườngchiếnlược tiêu thụ; - Xâydựng thể chế quản lý xuất hợp lý; - Quản lý hoạt động xuấthàng hoá: tập trung khai thác thị ... riêng chiếnlượcpháttriển kinh tế - xã hội nói chung quốc gia 2.2 Nội dung quản lý xuất khẩu: Quản lý xuấtchủyếu bao gồm nội dung sau: - Hoạch định chiếnlượcxuất khẩu: dựa vào nhu cầu thịtrường ... Việt Nam sangthịtrường Mỹ Chương II: Tình hình xuất lực cạnh tranh nhóm hàng thuỷ sản Việt Nam xuấtsangthịtrường Mỹ Chương III: Một số giảipháp quản lý nhằm tăng cường lực cạnh tranh hàng thuỷ...
... CHƢƠNG 3: TRIỂN VỌNG VÀ GIẢIPHÁPXUẤTKHẨUCÁCMẶTHÀNGCHỦ LỰC CỦA VIỆT NAM SANGTHỊ TRƢỜNG EU 82 3.1 NHỮNG YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN CÁCMẶTHÀNGXUẤTKHẨUCHỦ LỰC CỦA VIỆT NAM VÀO THỊ TRƢỜNG ... khăn tím giảipháp thúc đẩy xuấtmặthàngchủ lực Việt Nam sangthịtrườngviệc làm cần thiết giai đoạn tới Ví vậy, Giảipháp đẩy mạnh hoạt động xuấtmặthàngchủ lực Việt Nam sangthị trƣờng ... THỰC TRẠNG XUẤTKHẨUCÁCMẶTHÀNGCHỦ LỰC CỦA VIỆT NAM SANGTHỊ TRƢỜNG EU GIAI ĐOẠN TỪ NĂM 2000 ĐẾN NAY 35 2.1 THỰC TRẠNG VỀ QUY MÔ, TỐC ĐỘ PHÁTTRIỂNXUẤTKHẨUCÁCMẶTHÀNGCHỦ LỰC...
... khách hàng 1.1.2 Giá tr khách hàng s th a mãn khách hàng 1.1.2.1 Giá tr khách hàng Theo t i n kinh doanh (business dictionary), giá tr khách hàng (customer value) chênh l ch gi a mà khách hàng ... tr khách hàng c a doanh nghi p Trong lu n v n này, khái ni m “giá tr khách hàng i di n cho cách vi t khác nhau: giá tr dành cho khách hàng, giá tr khách hàng nh n gia t ng i v i khách hàng v i ... hàng thu n ti n cho khách hàng, có h th ng h tr khách hàng h t hàng thu n ti n, giao hàng t n n i, d ch v h u (b o hành, ng d n s d ng, t o chuy n giao k thu t…), gi i quy t u n i c a khách hàng...
... II: THỰC TRẠNG XUẤTKHẨUCÁCMẶTHÀNGCHỦ LỰC CỦA VIỆT NAM SANGTHỊTRƯỜNG NHẬT BẢN GIAI ĐOẠN 2006 - 2011 2.1 Tổng quan mặthàngxuấtchủ lực 2.1.1 Một số quan điểm mặthàngxuấtchủ lực Trên giới ... vậy, việc XK mặthàngchủ lực không giữ vững thịtrường cho mặthàng mà góp phần mở rộng thịtrường XK cho mặthàng khác 2.1.3 Một số mặthàngxuấtchủ lực Việt Nam năm gần Trong thực tiễn, việc ... đưa khái niệm mặthàng XK chủ lực khác Có nước quan niệm hàng hóa sản xuấtchủyếu dành cho XK gọi hàng XK chủ lực; có quan điểm cho hàng XK có thịtrường tiêu thụ ổn định mặthàngchủ lực; có...
... 3: TRIỂN VỌNG VÀ GIẢIPHÁPXUẤTKHẨUCÁCMẶTHÀNGCHỦ LỰC CỦA VIỆT NAM SANGTHỊ TRƢỜNG EUError! Bookmark not def 3.1 NHỮNG YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN CÁCMẶTHÀNGXUẤTKHẨUCHỦ LỰC CỦA VIỆT NAM VÀO THỊ ... khăn nhƣ tìm giảipháp thúc đẩy xuấtmặthàngchủ lực Việt Nam sangthị trƣờng việc làm cần thiết giai đoạn tới Vì vậy, Giảipháp đẩy mạnh hoạt động xuấtmặthàngchủ lực Việt Nam sangthị trƣờng ... học cho việcxuất Việt Nam sangthị trƣờng EU Chƣơng 2: Thực trạng xuấtmặthàngchủ lực Việt Nam sangthị trƣờng EU giai đoạn từ năm 2000 đến Chƣơng 3: Triển vọng giảiphápxuấtmặthàngchủ lực...
... trình mở rộng thịtrườngxuất * Thịtrườngxuất : Thịtrườngxuấtchủyếu Công ty thịtrường quen thuộc Trung Quốc, Đài Loan, Hàn Quốc, Mỹ, EU Trong thịtrường nói thịtrườngTrungQuốcthịtruồng ... pháttriển kết đạt r b) Xuất * Mặthàngxuất : Cácmặthàngxuất chờ yếu cờa Công ty hải sản xuấtsangTrung Quốc, lạc nhân nhãn xuấtsang Lào, Trung Quốc, Đài Loan, long nhãn xuất qua Trung Quốc, ... sản xuất Vì thu mua hàngxuất tiền đề vật chất xuấthàng hoa M u ố n từ chức tốt việc thu mua, huy động hàngxuất khẩu; ngồi việc hiểu rõ sách k h u y ế n khích pháttriển sản xuấthàng xuất...
... kiến điều chỉnh chiến lợc Chiến lợc hành động đợc lựa chọn từ chiến lợc đợc xâydựngxâydựngchiến lợc định hớng đợc lựa chọn từ chiến lợc lên trình thực chiến lợc định hớng Vai trò chiến lợc kinh ... ty nhằm vào việc cạnh tranh cách có hiệu nhất, chiếm u thị trờng, bảo đảm pháttriển bền vững Chiến lợc cấp công ty để đảm bảo pháttriển bền vững đợc lựa chọn từ loại chiến lợc: Chiến lợc tăng ... điểm mạnh bật đểpháttriển kinh doanh Tuy nhiên, chiến lợc pháttriển tập trung lại bỏ lỡ hội bành trớng thị trờng, không tận dụng hết tính bật nắm bắt hội pháttriển ngành nghề khác Chiến lợc tăng...