giải pháp trong việc tạo động lực lao động trực tiếp tại vaeco 132 4 1
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực của CÔNG TY cổ PHẦN NGÔI NHÀ HOÀNG GIA
... 7 ,10 5 ,43 6,2 8,6 54, 625, 222 89 244 3 ,46 1, 700 ,1 4, 500, 210 ,2 5, 546 ,098, 62 11 5 24 12 ,5 04, 222 250,2 64, 885 800,576,5 1, 040 , 749 , 1, 2 04, 5 21, 52 518 2 24 1, 352 ,45 5, 1, 758 ,19 1, 1, 687, 546 , 000 500 856 1, 308,668,6 ... DN 10 LN t H SXKD 11 Thu nhp khỏc Nm 2 010 Nm 2 011 Nm 2 012 9,086,9 54, 11 , 813 , 0 41 ,3 14 , 2 51, 256, 8 84 49 323 15 9,5 34, 207,3 94, 50,532, 500 850 555 8,927 ,42 0, 11 ,605, 646 ,4 14 , 200,723, 3 84 99 768 5 ,46 5,720, ... 1, 308,668,6 1, 7 01, 269 ,1 2 , 41 6,269, 10 93 7 81 12,000,0 15 ,600,0 10 0,000, 00 00 000 25 ,40 0, 12 Chi phớ khỏc 000 13 .Li nhun 12 ,000,0 15 ,600,0 74, 600, khỏc 00 00 000 14 . Tng LN 1, 320,668,6 1, 716 ,869 ,1 2 ,49 0,869,...
- 112
- 372
- 0
các hoạt động chủ yếu của công tác quản trị nhân lực
... 325 ,12 7 Ga 13 7,767 80, 817 69,885 73, 14 0 80,520 Cut 41 ,338 26,008 20,036 21, 136 22 ,44 5 Vit 1 74, 11 6 16 8 ,15 6 18 5,706 19 6 ,12 5 2 01, 123 Bo 14 , 966 16 ,7 81 20,835 21 ,45 4 23 ,15 2 Ca 53, 218 10 8,033 12 9,286 14 0 ,020 ... 656,503 702 ,45 1 7 24, 056 756,8 91 798,6 24 1, 086.708 1, 14 2 ,593 1, 352,272 1 ,49 3,288 1, 703, 9 41 - 47 % lãi ròng 68,209 79,228 88 ,19 6 11 6,072 1 34, 18 5 - Tổng quỹ lương 13 ,606 16 ,16 3 19 .48 2 21, 890 27 ,15 9 - Vốn ... học 14 5 33,72 Trung cấp 88 20 ,46 L Đ phổ thơng 19 5 45 ,36 Giới tính Sốlượng (người) Tỷ lệ (%) Nam 379 88, 14 Nữ 51 11, 86 Độ tuổi Số lượng (người) Tỷ lệ (%) 15 - 24 77 17 ,9 25-30 1 94 45 ,12 31 -40 14 6 ...
- 52
- 3,737
- 4
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG NHÀ HÀNG CHEZ MANON CỦA KHÁCH SẠN HILTON HA NOI OPERA
... người lao động yếu tố giúp tạo động lực lao động việc quản lý tốt thu nhập người lao động không làm động lực lao động Có nhiều phương pháp để tạo động lực cho người lao động Các phương pháp thể ... công việc lực người lao động Bố trí nhân lực bao gồm hoạt động định hướng người lao động họ nhận vào làm việc Định hướng hoạt động nhằm giúp người lao động làm quen với khách sạn, công việc khách ... Is = x 10 0% Di S0 x D0 S1 lao động kỳ phân tích S0 lao động kỳ trước Trong D1 doanh thu kỳ phân tích D0 doanh thu kỳ trước Is < Tiết kiệm lao động so với kỳ trước Nếu Is > Tăng phí lao động so...
- 29
- 1,510
- 8
Đồ Án Tốt Nghiệp - Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Của Công Tác Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Công TyTNHH Đầu Tư Thương Mại Và Dịch Vụ Quinn Hà Nội
... 9 81. 503 .46 9 1. 090.678 .40 45 4 .10 6 .12 10 9 .1 74. 939 86 ,10 11 ,12 13 1. 849 .336, 245 .375.867, 272.669.602 11 3.526.5 31 27.293.7 34, 86 ,10 11 ,12 395. 548 .008, 736 .12 7.6 01, 818 .008.806 340 .579.59 81. 8 81. 2 04, 86, .10 ... 2 013 /2 012 % 2 012 /2 011 2 013 /2 012 2.069.0 31. 57 2.679 .45 7.33 2.883.359.62 610 .42 5.760 203.902.2 94 29,50 7, 61 1. 5 41 .6 34. 22 1. 697.953.86 1. 792.6 81. 21 156. 319 .63 94. 727.355 10 , 14 5,58 527.397. 345 9 81. 503 .46 9 ... lao động phù hợp Lực lượng lao động chia lao động thông tin lao động phi thông tin Lao động thông tin lại chia loại: lao động tri thức lao động liệu Lao động liệu (thư ký, kỹ thuật viên ) làm việc...
- 83
- 952
- 3
Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức
... 2 010 Số tuyệt đối Dự kiến năm 2 011 Tăng so với năm 2008 (%) Tăng so Số dự kiến với năm đạt 2 011 (%) 20. 710 26.623 28.5 35. 14 2 32 10 .007 14 . 827 48 .1 18.6 84 25.7 4. 763 6. 8 41 43 .1 9000 36 .4 10 0 1 04 ... 9000 36 .4 10 0 1 04 12 1 16 .3 13 5 210 55.5 300 42 .8 800000 950000 18 .75 12 00000 26.3 Doanh số xuất (triệu USD) Số lao động thường xuyên doanh nghiệp thời vụ Thu nhập bình quân người lao động/ tháng ... (người) kỳ (người) kỳ (người) 18 5 87 12 0 75 (Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chánh Công ty TNHH TM - DV VIETME ) 250 235 18 5 200 16 0 15 0 14 0 12 0 11 0 85 10 0 87 75 60 50 40 50 Tổng số tuyển kỳ Tổng số...
- 27
- 24,839
- 97
Giải pháp nâng cao chất lượng và hiệu quả công tác đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức
... 22 , 41 Trung bỡnh Khỏ 31 ,44 31, 28 Trung bỡnh 29,92 32, 14 Yu 2 ,17 2,23 Kộm 0 ,47 0,57 2000-20 01 100 3, 31 10,56 25,09 30,52 27,77 2 ,15 0,60 20 01- 2002 10 0 3,65 11 ,67 25, 64 29,80 26,36 2 ,44 0 ,44 2002-2003 ... khỏ 33 ,15 30 ,11 30,27 Trung bỡnh 25 ,15 27 ,46 24, 00 Yu 0,89 0,92 0,85 Kộm 0,36 0, 31 0,58 20 01- 2002 10 0 3,70 15 ,19 28 , 41 29,32 28, 51 22,99 1, 00 0 ,19 2002-2003 10 0 3,73 15 ,17 29,38 20,99 1, 26 0 ,17 (Theo ... chim trờn 13 %, n nm hc 2002-2003 t l ny ó tng trờn 18 % Biu 2: Kt qu thi thc hnh ngh Đơn vị: % 19 98 -19 99 19 99-2000 2000-20 01 Tng s 10 0 10 0 10 0 Xut sc 2,63 3 ,17 3, 54 Gii 11 ,15 11 , 24 13 ,40 Khỏ 26,67...
- 26
- 499
- 1
luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Nhà nước tiến hành cổ phần hóa
... giai đoạn 2 011 -2 013 Đơn vị: Doanh nghiệp Năm 2 011 Loại hình Doanh nghiệp Nhà nước 4. 505 Doanh nghiệp cổ phần hóa 3.932 (87.28%) 2 012 2 013 Tổng 4. 752 3.957 4. 912 4. 046 14 1 69 11 935 ( 84. 23%) Nguồn: ... đầu người năm 2 011 - 2 013 Đơn vị: Nghìn đồng Khu Vực DNNN DNNN CPH Thu nhập bình quên người/ tháng 2 011 2 012 2 013 10 72 11 57 13 09 10 79 11 81 1305 Nguồn: Tổng cục Thống kê, năm 2 013 Điều chứng tỏ ... Loại Hình 19 92 - 19 96 19 96 - 19 98 19 98 - Nay 8.235 7 .18 9 4. 912 87 612 4. 046 Doanh Nghiệp Nhà Nước Doanh nghiệp Cổ Phần Hóa Tổng 20.336 4. 745 (23.33%) Nguồn: Tổng cục Thống Kê, Năm 2 013 Bảng 2.2...
- 60
- 478
- 0
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1
... thực công việc 1. 2.5 Thù lao – lao động - Thù lao lao động biểu tổng khoản mà người lao động nhận từ phía người sử dụng lao động thông qua quan hệ việc làm họ với tổ chức Thù lao lao động bao ... lao động theo giới tính, độ tuổi Bảng 2 .4: Cơ cấu lao động theo giới tính (nguồn P Tổ chức cán bộ &lao động) Nam Nữ Số lượng Tỷ lệ(%) Số lượng Tỷ lệ(%) 2009 42 1 68,69 18 7 31, 21 2 010 41 7 67,80 1 94 ... việc 18 1. 2.5 Thù lao – Lao động 21 1.2.6 Quan hệ lao động 22 1. 3 Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 23 1. 3 .1 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực 23 1. 3.2...
- 112
- 352
- 0
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực trong sở y tế tỉnh phú thọ
... CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC 1. 1 Khái niệm vai trò quản trị nguồn nhân lực: 1. 1 .1 Nguồn nhân lực 1. 1 .1. 1 Khái niệm 1. 1 .1. 2 ... dụng lao động xếp, bố trí phân công lao động, quản trị lao động nhằm giải mối quan hệ sau: Người lao động đối tượng lao động, người lao động máy móc thiết bị, người lao động với người lao động ... 2 010 -2 012 . 51 Bảng 7: Cơ cấu lao động Sở y tế Phú Thọ năm 2 010 – 2 012 53 Bảng 8: Cơ cấu lao động Sở y tế Vĩnh Phúc năm 2 010 -2 012 . 54 Bảng 9: Số lượng lao động tuyển dụng 2 010 -2 012 .57 Bảng 10 :...
- 116
- 555
- 1
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực trong công ty cổ phần xây dựng điện 1
... thực công việc 1. 2.5 Thù lao – lao động - Thù lao lao động biểu tổng khoản mà người lao động nhận từ phía người sử dụng lao động thông qua quan hệ việc làm họ với tổ chức Thù lao lao động bao ... lao động theo giới tính, độ tuổi Bảng 2 .4: Cơ cấu lao động theo giới tính (nguồn P Tổ chức cán bộ &lao động) Nam Nữ Số lượng Tỷ lệ(%) Số lượng Tỷ lệ(%) 2009 42 1 68,69 18 7 31, 21 2 010 41 7 67,80 1 94 ... việc 18 1. 2.5 Thù lao – Lao động 21 1.2.6 Quan hệ lao động 22 1. 3 Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 23 1. 3 .1 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực 23 1. 3.2...
- 112
- 460
- 0
Tài liệu TIỂU LUẬN: Tình hình các hoạt động chủ yếu của Công ty cổ phần Thương mại và Du lịch Bắc Ninh pptx
... chia tổng số lao động Công ty theo tính chất lao động lao động trực tiếp chiếm tỷ trọng lớn lao động gián tiếp Cơ cấu hợp lý Công ty điều kiện Bên cạnh đó, Công ty có lợi cấu nguồn lao động mình, ... chính: Số 15 đường Nguyễn Văn Cừ, Phường Ninh Xá, thị xã Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh Điện thoại: 84. 2 41 .823 619 - Fax: 84. 2 41 .823309 Website: http://www.bacninhtradeJSC.com.vn Tài khoản: 43 210 00000 015 0 Ngân ... quản lý gián tiếp: áp dụng làm việc giờ/ngày 40 giờ/tuần +Bộ phận kinh doanh trực tiếp: xây dựng kế hoạch công việc theo định mức khoán, làm thêm người lao động chủ động - Thời làm việc, thời nghỉ...
- 22
- 725
- 0
129 Công tác quản trị nguồn nhân lực và đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm Thông tin Di động khu vực II
... Độ tuổi 31- 30 31 -40 41 -50 >50 Số lượng 19 8 333 61 % 33 55.5 10 .17 1. 33 83.67% lao động Trung tâm có trình độ từ Đại Học trở lên, 88% nguồn lao động có độ tuổi 40 55.5% có độ tuổi từ 31 -40 – độ ... 1. 000 11 2 12 9 252 6 04 712 1. 139 vị Th bao thực phát triển Sơ đồ 2.2: Doanh thu Sơ đồ 2.3: Th bao thực phát triển 15 00 8000 6000 10 00 40 00 500 2000 20 01 2002 2003 20 04 2005 2006 20 01 2002 2003 20 04 ... CƠNG VIỆC 1. 1 Tổng quan Quản trị nguồn nhân lực – HRM 1. 1 .1 Tầm quan trọng quản trị nguồn nhân lực Trọng tâm quản trị nguồn nhân lực (HRM) giải mối quan hệ người lao động người sử dụng lao động...
- 75
- 1,548
- 9
465 Công tác quản trị nguồn nhân lực và đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm Thông tin Di động khu vực II
... Độ tuổi 31- 30 31 -40 41 -50 >50 Số lượng 19 8 333 61 % 33 55.5 10 .17 1. 33 83.67% lao động Trung tâm có trình độ từ Đại Học trở lên, 88% nguồn lao động có độ tuổi 40 55.5% có độ tuổi từ 31 -40 – độ ... 1. 000 11 2 12 9 252 6 04 712 1. 139 vị Th bao thực phát triển Sơ đồ 2.2: Doanh thu Sơ đồ 2.3: Th bao thực phát triển 15 00 8000 6000 10 00 40 00 500 2000 20 01 2002 2003 20 04 2005 2006 20 01 2002 2003 20 04 ... CƠNG VIỆC 1. 1 Tổng quan Quản trị nguồn nhân lực – HRM 1. 1 .1 Tầm quan trọng quản trị nguồn nhân lực Trọng tâm quản trị nguồn nhân lực (HRM) giải mối quan hệ người lao động người sử dụng lao động...
- 75
- 941
- 2
Đánh giá mức độ hài lòng của người lao động về công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH XD&TM quang minh
... value) 2. 91 42 7 3.00 1. 000 3.05 728 3.09 45 0 3.20 15 0 3.58 000 3.23 11 2 3.22 14 1 C10 Mức lương nhận thỏa đáng C 11 C12 C13 C 14 C15 Hình thức trả lương cơng ty cơng Các mức lương hưởng với cơng việc ... phạt cơng ty, nhân viên xét loại lao động: Lao động khen thưởng: khơng vi phạm lỗi Lao động loại A 1- điểm Lao động loại B 6- 10 điểm Lao động loại C 11 - 15 điểm Lao động loại D cắt thưởng Mỗi điểm ... Chiêm Năm 2007 tổng lao động 10 5 người có 83 người lao động trực tiếp chiếm 79,05%, lao động gián tiếp 22 người chiếm 20,95% Đến năm 2008, số lao động tăng người, lao động trực tiếp 85 người, chiếm...
- 77
- 1,523
- 4
công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cp xây dựng - thương mại - dịch vụ vận tải quý phát và một số vấn đề về quản lý lao động tại các công ty cp ở việt nam.
... 3.382.765.2 84 Máy ảnh 715 .8 51. 785 0,60 2.298.577. 943 Linh kiện loại 54. 507 .49 7 .18 7 45 ,38 10 5.755.395. 710 Khác 5.803 .19 7.253 4, 83 11 .020 .18 0.2 04 Tổng cộng 12 0 .1 14 . 3 64. 975 10 0,00 235. 216 .892. 14 7 (Nguồn: P ... 62 40 29 32 31 10 53 36 17 11 12 28 Lao động phổ thơng 95 57 38 18 36 17 24 Tởng cợng 373 233 14 0 93 14 7 89 44 học Cán có trình độ trung cấp Lao động có tay nghề Tỷ trọng % 10 0 62,5% 37.5% ... người lao động Việc giải tranh chấp lao động cơng ty ưu tiên thương thuyết trực tiếp cụ thể với người lao động Trong trường hợp khơng thể giải đưa đòan thể tòa án lao động giải Đối với người lao động...
- 61
- 1,127
- 0
Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25