... tính, trình độ học vấn, thunhập để từ đề xuất giảiphápnângcaothỏamãn cho người lao động 34 Từ kết phân tích hồi quy phân tích phương sai, đề xuất giảiphápnângcaothỏamãn người lao động sách ... công việc baogồm: thỏamãn với công việc, thỏamãn với giám sát, thỏamãn với tiền lương, thỏamãn với hội thăng tiến thỏamãn với đồng nghiệp Căn vào kết nghiên cứu trước thỏamãn công việc tình ... đến thỏamãn 59 4.3.2 Kiểm định thang đo sựthỏamãn 66 4.3.3 Phân tích hồi quy 68 4.3.4.Phân tích phương sai (ANOVA) 73 4.4 Đề xuất số giảipháp nhằm nângcao thỏa...
... 4.2. ĐỀ XUẤT GIẢIPHÁPNÂNGCAOSỰTHỎAMÃN CỦA KHÁCH HÀNG VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ TẠI NGÂN HÀNG TMCP VIỆT NAM THƯƠNG TÍN 72 4.2.1. Nhóm giảiphápnângcao tính dịch ... Nhóm giảipháp tăng cường độ thỏamãn khách hàng thiết kế trang web 73 4.2.3. Nhóm giảipháp tăng cường đảm bảo để nângcaothỏamãn khách hàng 75 4.2.4. Nhóm giải ... dịch vụ ngân hàng điện tử VietBank - Trên sở kết nghiên cứu đề giảiphápnângcao chất lượng dịch vụ để thỏamãn nhu cầu nângcaothỏamãn khách hàng Đối tượng nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu Đối...
... 64 4.2 Giảiphápnângcao mức độ thỏamãn nhân viên công ty International SOS Việt Nam: Các giảipháp kiến nghị giới hạn phạm vi thực tiễn nghiên cứu mức độ thỏamãn với công việc ... cứu trình bày giảipháp dựa phân tích trực tiếp yếu tố tác động đến kết thực công việc nhân viên, từ giúp cho ban lãnh đạo cơng ty International SOS Việt Nam đưa giảipháp nhằm nângcao kết thực ... người xuất sắc nghiên cứu, sản xuất, quản lí 4.1.2 Giảipháp hồn thiện yếu tố sự thăng tiến công việc” Sự thăng tiến cơng việc rõ ràng có tương quan thu n với kết làm việc nhân viên kết hợp với kết...
... CƠ SỞ LÝ THUYẾT 11 2.1 LÝ THUYẾT VỀSỰTHỎAMÃN CÔNG VIỆC 11 2.1.1 Khái niệm 11 2.1.2 Lý thuyết thỏamãn công việc 12 2.2 CÁC NGUYÊN NHÂN DẪN ĐẾN SỰTHỎAMÃN TRONG ... theo nhân tố thỏamãn cơng việc nói chung 2.1 LÝ THUYẾT VỀSỰTHỎAMÃN CÔNG VIỆC 2.1.1 Khái niệm Có nhiều định nghĩa thỏamãn cơng việc Từ điển bách khoa tồn thư wikipedia.com cho thỏamãn cơng việc ... thuyết với nghiên cứu thực tiễn liên quan đến thỏamãn công việc 2.1.2 Lý thuyết thỏamãn công việc Nghiên cứu thỏamãn công việc thường nhà nghiên cứu gắn liền với lý thuyết động viên thỏa mãn...
... CHÂN DUNG KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU VÀ GIẢIPHÁPTHỎAMÃN KHÁCH HÀNG CHÂN DUNG KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU VÀ GIẢIPHÁPNÂNGCAOSỰTHỎAMÃN CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI SẢN PHẨM DẦU GỘI KERASYS ... khúc thị trường Quản trị Marketing CHÂN DUNG KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU VÀ GIẢIPHÁPTHỎAMÃN KHÁCH HÀNG GIẢIPHÁPNÂNGCAO MỨC ĐỘ THỎAMÃN CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI NHÃN HÀNG Kerasys sản phẩm vừa tung thị ... .13 Quản trị Marketing CHÂN DUNG KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU VÀ GIẢIPHÁPTHỎAMÃN KHÁCH HÀNG GIẢIPHÁPNÂNGCAO MỨC ĐỘ THỎAMÃN CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI NHÃN HÀNG .14 ` Quản trị...
... miễn phí khơng hài lòng Các giảiphápnângcao mức độ thỏamãn khách hàng sản phẩm LifeBuoy BT Cuối Chương Nhóm 12 Trang 10 Một số giảipháp để nângcao mức độ thỏamãn khách hàng + Thường xuyên ... Nguồn: Phỏng vấn tiệm tạp hóa khu vực Thạnh Mỹ Về mức độ thỏamãn khách hàng thể biểu đồ sau BT Cuối Chương Nhóm 12 Trang Biểu đồ 2: Mức độ thỏamãn nhu cầu khách hàng thể sau: Nguồn: Phỏng vấn ... tâm Ngược lại người có thunhậpcao họ quan tâm đến chất lượng giá Vì họ có đủ khả chi trả sẵn sàng “rút hầu bao” để mua sản phẩm có chất lượng tốt Thường người có thunhập thấp, sống nơng thơn,...
... i phápnângcao s tho mãn công vi c ng t i công ty TNHH May xu t kh u CAVINA Phú Yên 57 3.1.1 Gi i phápnângcao s th a mãn v nhân t Thu nh p 57 3.1.2 Gi i phápnângcao s th a mãn ... v nhân t n 61 3.1.3 Gi i phápnângcao s th a mãn v nhân t m công vi c 62 3.1.4 Gi i phápnângcao s th a mãn v nhân t C p 64 3.1.5 Gi i phápnângcao s th a mãn v nhân t ng nghi p ... c ng s th a mãn công vi c c a ng ng t i pháp giúp doanh nghi p nângcao m c th a mãn công vi c mang l i hi u qu công vi c c ti n c a nghiên c u Nghiên c u s tìm gi i pháp c th nângcao m c a ng...
... xuất trà thảo mộc Wong Lo Kat, loại trà thảo mộc phổ biến Trung Quốc VI ĐỀ XuẤT GiẢIPHÁPNÂNGCAO MỨC ĐỘ THỎAMÃN CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI Dr.Thanh Các nhãn hàng cuả Tân Hiệp Phát phải cạnh ... với mức thunhập trung bình người dân Về mẫu mã, sản phẩm có màu đỏ đặc trưng sản phẩm khác có màu nhạt Với thiết kế chai pet tiện dụng cho người tiêu dùng Về sản phẩm: việc dùng để giải khát ... cung cấp thông tin giao hàng trực tiếp mua với số lượng lớn IV MỨC ĐỘ THỎA MÃN,HÀI LÒNG, BiỂU ĐỘ NHẬN THỨC ĐỐI VỚI NƯỚC GiẢI KHÁT Dr.Thanh Đối với hoạt động truyền thông sản phẩm Dr Thanh –Tân...
... NHÓM 12 Hành vi tiêu dùng mức độ thỏamãn khách hàng Về mức độ thỏamãn khách hàng thể biểu đồ sau Qua biểu đồ cho thấy mức độ hài lòng khách hàng sản phẩm LifeBuoy cao chiếm 87% NHÓM 12 Đối thủ ... Nổi tiếng, uy tín 8.Quy mô Rộng lớn Rộng lớn 9.Khả quản lý Tốt Tốt NHÓM 12 Các giảipháp Để nângcao mức độ thỏamãn khách hàng sản phẩm LifeBuoy TặngTổ kèm chức bơng chương tắm, trình để “xà ... khách hàng quan Hành vi tiêu dùng mức KHÁCH tâm Đối 5.đối Các thủ HÀNG với giải cạnh sản pháp MỤC phẩm tranh TIÊU độ thỏamãn khách hàng NHÓM 12 I KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU: Bảo vệ da + Diệt khuẩn Các...
... kiểu dáng màu sắc 6 Giảipháp cho xe Honda Vision: - Chất lượng xe khơng có bàn cãi kiểu dáng màu sắc nên có thiết kế sáng tạo hơn, tạo khác biệt cho dòng xe - Có biện pháp cứng rắn khắc phục ... sau xem xét xe lân cận để so sánh kiểu dáng, giá cả, thông số kỹ thu t - Phần lớn, nam giới mua xe họ xem kỹ phần thông số kỹ thu t động cơ, dung tích bình xăng, hệ thống thắng, cụm đèn trước ... - Có niềm tin ưu thích thương hiệu Honda - Trung thành với nhãn hàng - Mức thunhập tầm trung trở lên với dòng xe tay ga Vấn đề khách hàng quan tâm sản phẩm: - Kiểu dáng: Được...
... để giải khát khách hang quan tâm đến chất lượng sản phẩm có quảng cáo khơng? - Giá cao so với sản phẩm nước giải khát khác Được đánh giá không phù hợp với mức thunhập trung bình người dân - Về ... giá rẽ, chất lượng sản phẩm khơng kiềm định, tính an tồn thực phẩm không cao VI Đề xuất giảiphápnângcao mức độ thoảmãn khách hàng Dr Thanh: - Nên đa dạng chủng loại mùi vị sản phẩm để người ... thường xuyên - Về chất lượng sản phẩm, thu n tiện, hệ thống phân phối nhận xét tốt V Đổi thủ ai? Điểm mạnh điểm yếu liên quan đến đối thủ, tương lai đối thủ nào? - Công ty Thực phẩm Nước giải khát...
... CHƢƠNG 3: GIẢIPHÁPNÂNGCAOSỰTHỎAMÃN CỦA NHÂN VIÊN BÁN HÀNG CÔNG TY ELECTRONICS VIỆT NAM HẢI PHÒNG 35 3.1 Mục tiêu quan điểm xây dựng giảipháp 35 3.1.1 Mục tiêu nângcaothỏamãn công ... tố Sựthỏamãn chung Thang đo Tôi thỏamãn với đặc điểm công việc Tôi thỏamãn với tiền lương từ công việc Tôi thỏamãn với phúc lợi công ty Tôi thỏamãn với quan hệ đồng nghiệp Tôi thỏamãn với ... giảipháp khả thi nhằm gia tăng thỏamãn nhân viên, đặc biệt đội ngũ nhân viên bán hàng cửa hàng 6 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀSỰTHỎAMÃN TRONG CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN 1.1 Khái niệm thỏa mãn...
... ý giảiphápnângcaothỏamãn với khía cạnh cấp 65 Bảng 3.4: Gợi ý giảiphápnângcaothỏamãn với khía cạnh đồng nghiệp 67 Bảng 3.5: Gợi ý giảiphápnângcaothỏamãn với khía cạnh thunhập ... 55 3.2 Các giảiphápnângcaothỏamãn công việc nhân viên 55 3.2.1 Giảiphápnângcaothỏamãn chất công việc 56 3.2.1.1 Cơ sở đề xuất giảipháp 56 3.2.1.2 Nội dung giảipháp ... số gợi ý giảipháp Dựa kết thu được, tác giả đề xuất giảipháp nhằm nângcaothỏamãn công việc nhân viên công ty Nội dung giảipháp bao gồm: Cơ sở đề xuất giảipháp Nội dung giảipháp Điều...
... tiêu, quan điểm xây dựng giảipháp 59 3.2.1 Mục tiêu xây dựng giảipháp .59 3.2.2 Quan điểm xây dựng giảipháp 59 3.3 Một số giảiphápnângcaothỏamãn nhân viên công việc ... TMCP Kỹ Nghệ Việt Nam 59 3.3.1 Giảiphápnângcaothỏamãn nhân viên công việc thông qua yếu tố lƣơng thƣởng 59 3.3.2 Giảiphápnângcaothỏamãn nhân viên công việc thông qua yếu ... tố lãnh đạo 64 3.3.3 Giảiphápnângcaothỏamãn nhân viên công việc thông qua yếu tố đào tạo – thăng tiến .66 3.3.4 Giảiphápnângcaothỏamãn nhân viên công việc thông qua...
... Chương 1: Cơ sở lý thuyết thỏamãn gắn kết nhân viên tổ chưc Chương 2: Phân tích thực trạng thỏamãn gắn kết nhân viên Công ty CP SXKD XNK Bình Thạnh Chương 3: Giảiphápnângcaothỏamãn gắn kết nhân ... Bình Thạnh 6 Chương 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀSỰTHỎAMÃN VÀ GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN TRONG TỔ CHỨC 1.1 Sựthỏamãn nhân viên Theo nghiên cứu Smith & Hulin 1996, thỏamãn với công việc thái độ ảnh hưởng, ... Phương pháp nghiên cứu .4 Ý nghĩa thực tiễn nghiên cứu Bố cục Chương 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀSỰTHỎAMÃN VÀ GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN TRONG TỔ CHỨC 1.1 Sựthỏa mãn...
... nhân gây yếu công tác nângcao s thỏa mãnhiện cho nhân viên, đồng thời trì phát huy ƣu điểm nhằm nângcao s thỏa mãncho nhân viên.Việc xâydựng giảiphápnângcao s thỏa mãncho nhân viên dựa yếu ... thứtựƣu tiên giảipháp đểphân bổnguồn lực cách hiệu quả.3.3.Một s giảiphápnângcao s thỏamãn nhân viên công việc Ngân hàng TMCP KỹNghệViệt Nam.3.3.1 .Giải phápnângcao s thỏamãn nhân viên ... tạo.3.3.4 .Giải phápnângcao s thỏamãn nhân viên công việc thông qua yếu tốbản chất cơng việcDựa phân tích thực trạng chƣơng tác giảđƣa giảipháp đ nângcao s thỏamãn nhân viên công việc .Giải pháp...
... số giảiphápnângcaothỏamãn công việc nhân viên 4 Chương 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀSỰTHỎAMÃN CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN 1.1 Định nghĩa thỏamãn công việc Vấn đề thỏamãn yếu tố ảnh hưởng đến thỏa ... giảiphápnângcao mức độ thỏamãn công việc nhân viên Công ty Donafoods Đồng Nai, cụ thể sau: - Phân tích thực trạng thỏamãn công việc nhân viên Công ty - Đề xuất giảipháp khắc phục nângcao ... viên, từ đó, đưa giảipháp để giữ chân nhân viên, ổn định nguồn nhân lực Đó lý chọn đề tài “Các giảiphápnângcaothỏamãn công việc nhân viên Công ty cổ phần chế biến xuất nhập nông sản thực...
... ngược với thỏamãn bất mãn ngược lại, Herzberg lại cho đối nghịch với bất mãnthỏamãn mà không bất mãn đối nghịch với thỏamãn bất mãn mà không thỏamãn Các nhân tố liên quan đến thỏamãn công ... SỐ GIẢIPHÁPNÂNGCAOSỰTHỎAMÃN TRONG CƠNG VIỆC VÀ LỊNG TRUNG THÀNH CỦA NHÂN VIÊN TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH TPHCM 61 3.1 Nhận thức tầm quan trọng việc nângcaothỏamãn ... nhân viên NHCT4 Chương 3: Một số giảiphápnângcaothỏamãn cơng việc lòng trung thành nhân viên NHCT4 Phần 3: Kết luận 5 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀSỰTHỎAMÃN TRONG CÔNG VIỆC VÀ LÒNG TRUNG...
... thi giảipháp 69 3.3.4 Giảiphápnângcaothỏamãn điều kiện làm việc 69 3.3.4.1 Nội dung giảipháp 69 3.3.4.2 Điều kiện thực tính khả thi giảipháp 71 3.3.5 Giảiphápnângcaothỏa ... dựng giảipháp 63 3.2.1 Mục tiêu xây dựng giảipháp 63 3.2.2 Quan điểm xây dựng giảipháp 63 3.3 Các giảiphápnângcaothỏamãn công việc nhân viên 63 3.3.1 Giảiphápnâng ... mãn đào tạo thăng tiến 71 3.3.5.1 Nội dung giảipháp 71 3.3.5.2 Điều kiện thực tính khả thi giảipháp 73 3.3.6 Giảiphápnângcaothỏamãnthunhập 73 3.3.6.1 Nội dung giải pháp...
... tiêu quan điểm xây dựng giảipháp 65 3.2.1 Mục tiêu xây dựng giảipháp 65 3.2.2 Quan điểm xây dựng giảipháp .65 3.3 Các giảiphápnângcaothỏamãn công việc nhân viên ... đến thỏamãn công việc nhân viên, từ đó, đưa giảipháp để giữ chân nhân viên, ổn định nguồn nhân lực, nângcao lực cạnh tranh chi nhánh Đó lý tơi chọn đề tài “Các giảiphápnângcaothỏamãn ... viên không thỏamãn công việc gợi ý giảipháp khắc phục Đây sở để tác xây dựng giảipháp nhằm nângcao mức độ thỏamãn công việc nhân viên Vietcombank Bắc Sài Gòn Nghiên cứu mức độ thỏamãn công...