... học vấn, thu nhập để từ đề xuất giảiphápnângcaothỏamãn cho người lao động 34 Từ kết phân tích hồi quy phân tích phương sai, đề xuất giảiphápnângcaothỏamãn người lao động sách đãi ngộ ... độ thỏamãn công việc 3.6 Các yếu tố ảnh hưởng đến thỏamãn người lao động sách đãi ngộ nhân Smith (1967) cho có yếu tố tác động đến thỏamãn công việc baogồm: thỏamãn với công việc, thỏamãn ... đến thỏamãn 59 4.3.2 Kiểm định thang đo sựthỏamãn 66 4.3.3 Phân tích hồi quy 68 4.3.4.Phân tích phương sai (ANOVA) 73 4.4 Đề xuất số giảipháp nhằm nângcao thỏa...
... 4.2. ĐỀ XUẤT GIẢIPHÁPNÂNGCAOSỰTHỎAMÃN CỦA KHÁCH HÀNG VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ TẠI NGÂN HÀNG TMCP VIỆT NAM THƯƠNG TÍN 72 4.2.1. Nhóm giảiphápnângcao tính dịch ... Nhóm giảipháp tăng cường độ thỏamãn khách hàng thiết kế trang web 73 4.2.3. Nhóm giảipháp tăng cường đảm bảo để nângcaothỏamãn khách hàng 75 4.2.4. Nhóm giải ... dịch vụ ngân hàng điện tử VietBank - Trên sở kết nghiên cứu đề giảiphápnângcao chất lượng dịch vụ để thỏamãn nhu cầu nângcaothỏamãn khách hàng Đối tượng nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu Đối...
... 64 4.2 Giảiphápnângcao mức độ thỏamãn nhân viên công ty International SOS Việt Nam: Các giảipháp kiến nghị giới hạn phạm vi thực tiễn nghiên cứu mức độ thỏamãn với công việc ... lãnhđạo phận phát nhân viên tiềm để có chế độ sách hợp đãi ngộ thích hợp Sau đó, phải xây dựng cho phong cách lãnhđạo gồm mặt hoạt động lãnhđạo doanh nghiệp chế độ tập trung dân chủ lãnh đạo; ... cứu trình bày giảipháp dựa phân tích trực tiếp yếu tố tác động đến kết thực công việc nhân viên, từ giúp cho ban lãnhđạo cơng ty International SOS Việt Nam đưa giảipháp nhằm nângcao kết thực...
... ty để biết người lao động có thỏamãn khơng, yếu tố làm cho người lao động thỏamãn yếu tố làm cho họ bất mãn Đó lý việc lựa chọn đề tài: Giảiphápnângcaothỏamãn nhân viên Chi nhánh SXKD ... theo nhân tố thỏamãn cơng việc nói chung 2.1 LÝ THUYẾT VỀSỰTHỎAMÃN CÔNG VIỆC 2.1.1 Khái niệm Có nhiều định nghĩa thỏamãn cơng việc Từ điển bách khoa tồn thư wikipedia.com cho thỏamãn cơng việc ... 11 2.1 LÝ THUYẾT VỀSỰTHỎAMÃN CÔNG VIỆC 11 2.1.1 Khái niệm 11 2.1.2 Lý thuyết thỏamãn công việc 12 2.2 CÁC NGUYÊN NHÂN DẪN ĐẾN SỰTHỎAMÃN TRONG CÔNG VIỆC ...
... CHÂN DUNG KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU VÀ GIẢIPHÁPTHỎAMÃN KHÁCH HÀNG CHÂN DUNG KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU VÀ GIẢIPHÁPNÂNGCAOSỰTHỎAMÃN CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI SẢN PHẨM DẦU GỘI KERASYS ... khúc thị trường Quản trị Marketing CHÂN DUNG KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU VÀ GIẢIPHÁPTHỎAMÃN KHÁCH HÀNG GIẢIPHÁPNÂNGCAO MỨC ĐỘ THỎAMÃN CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI NHÃN HÀNG Kerasys sản phẩm vừa tung thị ... .13 Quản trị Marketing CHÂN DUNG KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU VÀ GIẢIPHÁPTHỎAMÃN KHÁCH HÀNG GIẢIPHÁPNÂNGCAO MỨC ĐỘ THỎAMÃN CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI NHÃN HÀNG .14 ` Quản trị...
... miễn phí khơng hài lòng Các giảiphápnângcao mức độ thỏamãn khách hàng sản phẩm LifeBuoy BT Cuối Chương Nhóm 12 Trang 10 Một số giảipháp để nângcao mức độ thỏamãn khách hàng + Thường xuyên ... Nguồn: Phỏng vấn tiệm tạp hóa khu vực Thạnh Mỹ Về mức độ thỏamãn khách hàng thể biểu đồ sau BT Cuối Chương Nhóm 12 Trang Biểu đồ 2: Mức độ thỏamãn nhu cầu khách hàng thể sau: Nguồn: Phỏng vấn ... đãi mà hãng khác khơng có để thu hút ý tạo niềm tin nơi khách hàng Như nói trên, cạnh tranh giá giảipháp ngắn hạn thể đối thủ Safeguard đáp trả tương tự Tuy nhiên, Safeguard thực hình thức ưu đãi...
... i phápnângcao s tho mãn công vi c ng t i công ty TNHH May xu t kh u CAVINA Phú Yên 57 3.1.1 Gi i phápnângcao s th a mãn v nhân t Thu nh p 57 3.1.2 Gi i phápnângcao s th a mãn ... v nhân t n 61 3.1.3 Gi i phápnângcao s th a mãn v nhân t m công vi c 62 3.1.4 Gi i phápnângcao s th a mãn v nhân t C p 64 3.1.5 Gi i phápnângcao s th a mãn v nhân t ng nghi p ... kh o, ph l lí lu n v s th a mãn công vi c c a ng th a mãn công vi c c a ng ng: i lao ng ng t i công ty TNHH May Xu t Kh u CAVINA Phú Yên Ch Gi i phápnângcao s th a mãn công vi c c a ng May Xu...
... xuất trà thảo mộc Wong Lo Kat, loại trà thảo mộc phổ biến Trung Quốc VI ĐỀ XuẤT GiẢIPHÁPNÂNGCAO MỨC ĐỘ THỎAMÃN CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI Dr.Thanh Các nhãn hàng cuả Tân Hiệp Phát phải cạnh ... trung bình người dân Về mẫu mã, sản phẩm có màu đỏ đặc trưng sản phẩm khác có màu nhạt Với thiết kế chai pet tiện dụng cho người tiêu dùng Về sản phẩm: việc dùng để giải khát khách hàng quan ... cung cấp thông tin giao hàng trực tiếp mua với số lượng lớn IV MỨC ĐỘ THỎA MÃN,HÀI LÒNG, BiỂU ĐỘ NHẬN THỨC ĐỐI VỚI NƯỚC GiẢI KHÁT Dr.Thanh Đối với hoạt động truyền thông sản phẩm Dr Thanh –Tân...
... NHÓM 12 Hành vi tiêu dùng mức độ thỏamãn khách hàng Về mức độ thỏamãn khách hàng thể biểu đồ sau Qua biểu đồ cho thấy mức độ hài lòng khách hàng sản phẩm LifeBuoy cao chiếm 87% NHÓM 12 Đối thủ ... Nổi tiếng, uy tín 8.Quy mô Rộng lớn Rộng lớn 9.Khả quản lý Tốt Tốt NHÓM 12 Các giảipháp Để nângcao mức độ thỏamãn khách hàng sản phẩm LifeBuoy TặngTổ kèm chức bơng chương tắm, trình để “xà ... khách hàng quan Hành vi tiêu dùng mức KHÁCH tâm Đối 5.đối Các thủ HÀNG với giải cạnh sản pháp MỤC phẩm tranh TIÊU độ thỏamãn khách hàng NHÓM 12 I KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU: Bảo vệ da + Diệt khuẩn Các...
... kiểu dáng màu sắc 6 Giảipháp cho xe Honda Vision: - Chất lượng xe khơng có bàn cãi kiểu dáng màu sắc nên có thiết kế sáng tạo hơn, tạo khác biệt cho dòng xe - Có biện pháp cứng rắn khắc phục ... “mượt”, kêu, lướt nhanh đường trường • Gía cả: Khơng hài lòng Do bị head đại lý làm giá, đẩy giá lên cao so với mức giá đề xuất hãng • Thái độ phục vụ nhân viên: Rất hài lòng Ân cần, chu đáo, niềm ... trội Yamaha Nozza kiểu dáng, cốp đựng đồ vị trí nắp bình xăng - Kiểu dáng: Mang tính thời trang, cao cấp tiện dụng nhiều khách hàng đánh giá đẹp, nhỏ gọn, nữ tính so với Vision - Cốp đựng đồ: Cốp...
... giá rẽ, chất lượng sản phẩm khơng kiềm định, tính an tồn thực phẩm không cao VI Đề xuất giảiphápnângcao mức độ thoảmãn khách hàng Dr Thanh: - Nên đa dạng chủng loại mùi vị sản phẩm để người ... để giải khát khách hang quan tâm đến chất lượng sản phẩm có quảng cáo khơng? - Giá cao so với sản phẩm nước giải khát khác Được đánh giá không phù hợp với mức thu nhập trung bình người dân - Về ... Các công ty nước giải khát nói tung sản phẩm trà thảo mộc ăn theo Dr Thanh thất bại nay, có có nước sâm, atisô… bán lề đường đối thủ Dr Thanh sản phẩm giải nhiệt Nhưng xe nước giải khát khơng...
... CHƢƠNG 3: GIẢIPHÁPNÂNGCAOSỰTHỎAMÃN CỦA NHÂN VIÊN BÁN HÀNG CÔNG TY ELECTRONICS VIỆT NAM HẢI PHÒNG 35 3.1 Mục tiêu quan điểm xây dựng giảipháp 35 3.1.1 Mục tiêu nângcaothỏamãn công ... từ có biên pháp cải thiện nhằm nângcaothỏamãn công việc nhân viên bán hàng công ty LG Electronics Việt Nam Hải Phòng 35 CHƢƠNG 3: GIẢIPHÁPNÂNGCAOSỰTHỎAMÃN CỦA NHÂN VIÊN BÁN HÀNG CƠNG ... xây dựng giảipháp 3.1.1 Mục tiêu nângcaothỏamãn công việc nhân viên bán hàng công ty LG Electronics Việt Nam Hải Phòng Sựthỏamãn cơng việc nhân viên có ý nghĩa quan trọng lãnhđạo doanh...
... Bảng 3.3: Gợi ý giảiphápnângcaothỏamãn với khía cạnh cấp 65 Bảng 3.4: Gợi ý giảiphápnângcaothỏamãn với khía cạnh đồng nghiệp 67 Bảng 3.5: Gợi ý giảiphápnângcaothỏamãn với khía ... 55 3.2 Các giảiphápnângcaothỏamãn công việc nhân viên 55 3.2.1 Giảiphápnângcaothỏamãn chất công việc 56 3.2.1.1 Cơ sở đề xuất giảipháp 56 3.2.1.2 Nội dung giảipháp ... kê mô tả mức độ thỏamãn với khía cạnh điều kiện làm việc 50 Bảng 3.1: Gợi ý giảiphápnângcaothỏamãn với khía cạnh chất cơng việc 56 Bảng 3.2: Gợi ý giảiphápnângcaothỏamãn với khía cạnh...
... 59 3.3.1 Giảiphápnângcaothỏamãn nhân viên công việc thông qua yếu tố lƣơng thƣởng 59 3.3.2 Giảiphápnângcaothỏamãn nhân viên công việc thông qua yếu tố lãnhđạo ... quan sát: thỏamãn với chất công việc, thỏamãn với lãnh đạo, với hội đào tạo thăng tiến, với đồng nghiệp, với tiền lƣơng thỏamãn phúc lợi Trong có hai yếu tố thỏamãn với lãnh đạo, thỏamãn với ... mức độ thỏamãn nhân viên công việc tăng LD: Sup – Mức độ thỏamãn với lãnhđạo Mức độ thỏamãn nhân viên lãnhđạo tăng mức độ thỏamãn nhân viên công việc tăng DT: Prom – Mức độ thỏamãn với...
... 55 3.2 Các giảiphápnângcaothỏamãn gắn kết nhân viên Cơng ty CP SXKD XNK Bình Thạnh .56 3.2.1 Cải thiện mối quan hệ lãnhđạo nhân viên, lãnhđạo theo hướng lấy người ... Kinh Tế Hồ Chí Minh, với mong muốn doanh nghiệp giải khó khăn để nângcao hiệu sản xuất kinh doanh Tác giả chọn đề tài: "Giải phápnângcaothỏamãn gắn kết nhân viên Cơng ty CP SXKD XNK Bình ... Cơ sở lý thuyết thỏamãn gắn kết nhân viên tổ chưc Chương 2: Phân tích thực trạng thỏamãn gắn kết nhân viên Công ty CP SXKD XNK Bình Thạnh Chương 3: Giảiphápnângcaothỏamãn gắn kết nhân viên...
... nhân gây yếu công tác nângcao s thỏa mãnhiện cho nhân viên, đồng thời trì phát huy ƣu điểm nhằm nângcao s thỏa mãncho nhân viên.Việc xâydựng giảiphápnângcao s thỏa mãncho nhân viên dựa yếu ... sốƣu tiên giảigiải phápGiải phápSốđiểm ƣu tiên giải quyết11127.9310.2(Nguồn: từdữliệuthốngkêcủatácgiả)3.3.2 .Giải phápnângcao s thỏamãn nhân viên công việc thơng qua yếu t lãnh đạoLãnh đạo yếu ... thứtựƣu tiên giảipháp đểphân bổnguồn lực cách hiệu quả.3.3.Một s giảiphápnângcao s thỏamãn nhân viên công việc Ngân hàng TMCP KỹNghệViệt Nam.3.3.1 .Giải phápnângcao s thỏamãn nhân viên...
... số giảiphápnângcaothỏamãn công việc nhân viên 4 Chương 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀSỰTHỎAMÃN CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN 1.1 Định nghĩa thỏamãn công việc Vấn đề thỏamãn yếu tố ảnh hưởng đến thỏa ... giảiphápnângcao mức độ thỏamãn công việc nhân viên Công ty Donafoods Đồng Nai, cụ thể sau: - Phân tích thực trạng thỏamãn công việc nhân viên Công ty - Đề xuất giảipháp khắc phục nângcao ... Yếu tố đồng nghiệp 37 2.3.6 Yếu tố lãnhđạo 40 2.3.7 Yếu tố đào tạo thăng tiến 43 Chương 3: GIẢIPHÁPNÂNGCAOSỰTHỎAMÃN CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN...
... lại, Herzberg lại cho đối nghịch với bất mãnthỏamãn mà không bất mãn đối nghịch với thỏamãn bất mãn mà không thỏamãn Các nhân tố liên quan đến thỏamãn công việc gọi nhân tố động viên (Motivator) ... - Đánh giá mặt hạn chế cơng tác nângcaothỏamãn công việc lòng trung thành nhân viên NHCT4 - Đề xuất số giảipháp thiết thực, phù hợp để nângcao mức độ thỏamãn công việc nhằm gia tăng lòng ... nhân viên NHCT4 Chương 3: Một số giảiphápnângcaothỏamãn cơng việc lòng trung thành nhân viên NHCT4 Phần 3: Kết luận 5 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀSỰTHỎAMÃN TRONG CÔNG VIỆC VÀ LÒNG TRUNG...
... thi giảipháp 69 3.3.4 Giảiphápnângcaothỏamãn điều kiện làm việc 69 3.3.4.1 Nội dung giảipháp 69 3.3.4.2 Điều kiện thực tính khả thi giảipháp 71 3.3.5 Giảiphápnângcaothỏa ... dựng giảipháp 63 3.2.1 Mục tiêu xây dựng giảipháp 63 3.2.2 Quan điểm xây dựng giảipháp 63 3.3 Các giảiphápnângcaothỏamãn công việc nhân viên 63 3.3.1 Giảiphápnâng ... 3.3.1 Giảiphápnângcaothỏamãn chất công việc 63 3.3.1.1 Nội dung giảipháp 63 3.3.1.2 Điều kiện thực tính khả thi giảipháp 65 3.3.2 Giảiphápnângcaothỏamãn phúc lợi 65...
... tiêu quan điểm xây dựng giảipháp 65 3.2.1 Mục tiêu xây dựng giảipháp 65 3.2.2 Quan điểm xây dựng giảipháp .65 3.3 Các giảiphápnângcaothỏamãn công việc nhân viên ... Nội dung giảipháp 85 3.3.6.3 Điều kiện thực tính khả thi giảipháp .87 3.3.7 Nângcao lực, hiệu lãnhđạo 88 3.3.7.1 Cơ sở giảipháp 88 3.3.7.2 Nội dung giảipháp ... viên không thỏamãn công việc gợi ý giảipháp khắc phục Đây sở để tác xây dựng giảipháp nhằm nângcao mức độ thỏamãn công việc nhân viên Vietcombank Bắc Sài Gòn Nghiên cứu mức độ thỏamãn công...