... http://www.lrc-tnu.edu.vn Rủiro tín dụng Rủiro giao dịch Rủiro lựa chọn Rủiro bảo đảm Rủiro danh mục Rủiro N.vụ Rủiro nội R.R tập trung Biểu đồ 1.1: Các loại rủiro tín dụng Rủiro giao dịch hình thức rủiro ... Thái Nguyên ) nói riêng cần phải quan tâm đến quảnlýrủiro tín dụng Đây lý chọn đề tài “ Nghiên cứu giảiphápnângcaohiệuhoạtđộngquảnlýrủiro tín dụng Ngân hàng TMCP Công Thƣơng Thái Nguyên” ... 1: Lý luận chung rủiro tín dụng quảnlýrủiro tín dụng Chương 2: Thực trạng hoạtđộng tín dụng quảnlýrủiro tín dụng Ngân hàng TMCP Công Thƣơng Việt Nam – Chi nhánh Thái Nguyên Chương 3: Giải...
... m t s gi i phápnângcao hi u qu ho t ñ ng qu n tr r i ro tín d ng có th áp d ng th c ti n ñ nângcao hi u qu công tác qu n tr r i ro t i VIB Phương pháp nghiên c u S d ng phương pháp v t bi ... lo i r i ro tín d ng phù h p: Phân lo i theo tính khách quan, ch quan c a nguyên nhân gây r i ro r i ro tín d ng ñư c phân thành r i ro khách quan r i ro ch quan R i ro khách quan r i ro nguyên ... nhu n, mà nângcao tính an toàn gi m thi u r i ro trong toàn h th ng 2.2 Th c tr ng công tác qu n tr r i ro tín d ng t i VIB 2.2.1 Ho t ñ ng qu n tr r i ro tín d ng t i NHTM hi n Trong th i gian...
... số vấn đề rủiro tín dụng hoạtđộngquản trị rủiro tín dụng, rút số học kinh nghiệm quản trị rủiro tín dụng tổ chức tín dụng điển hình - Làm rõ thực trạng hoạtđộngquản trị rủiro tín dụng ... chế hoạtđộngquản trị rủiro tín dụng, luận văn phân tích số nguyên nhân dẫn đến tồn hoạtđộngquản trị rủiro tín dụng PVFC - Làm rõ phương hướng đề xuất số giảipháp nhằm hoàn thiện hoạtđộng ... có độ rủirocao 1.2.2 Hoạtđộngquản trị rủiro tín dụng Công ty Tài Hoạtđộng tín dụng đóng vai trò quan trọng hoạtđộng CTTC, hầu hết CTTC thiết lập nhiều biện pháp nhằm hạn chế rủiro tín...
... dụng hoạtđộng chứa đựng nhiều rủirohoạtđộng ngân hàng Vì vậy, việc nghiên cứu chế phát sinh rủiro tìm hiểu biện pháp nhằm hạn chế rủiro cần thiết Từ thực trạng đó, đề tài "Nâng caohiệuquản ... vay, tính pháplý tài sản chấp, biện pháp thu hồi nợ Do vậy, cần phải nângcao trình độ cán tín dụng tổ thẩm định khách hàng - Bộ phận quảnlý khách hàng bao gồm cán tín dụng chuyên quảnlý doanh ... văn ban hành đầy đủ có hiệu lực thực tế - Đề nghị Ngân hàng Nhà nước Nângcaohiệu lực tra quảnlý việc khắc phục khuyết điểm, xử lý kiên sai phạm phát chủ động có giảiphápđồng với ngành liên...
... Khoa học quảnlý - Giáo trình Khoa học quảnlý – tập I – Đoàn Thị Thu Hà TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền - Nhà xuất Khoa học kỹ thuật – 2002 Khoa Khoa học quảnlý - Giáo trình Khoa học quảnlý – tập ... đề khách hàng cách nhanh Trong thời đại ngày nay, công nghệ trở thành trợ thủ đắc lực quảnlý phương diện Quản trị quan hệ khách hàng (CRM) vũ khí mạnh mẽ mà nhà quảnlý có, để đảm bảo khách hàng ... ty ( phù hợp) để nắm bắt thông tin xử lý thêm ( cần thiết) 3.3 ÁP DỤNG PHẦN MỀM QUẢNLÝ MỐI QUAN HỆ VỚI KHÁCH HÀNG: CRM CRM định nghĩa hẹp hoạtđộngquảnlý liệu khách hàng Theo nghĩa rộng, CRM...
... số giảiphápnângcaohiệuhoạtđộng bán hàng công ty” chương SVTH:TRẦN MINH VƯƠNG Page 50 BÁO CÁO TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S NGUYỄN ĐỨC LỘC CHƯƠNG 5: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢIPHÁP NHẰM NÂNGCAOHIỆUQUẢ ... Vai trò hoạtđộngquản trị bán hàng Ngày nay, quản trị bán hàng trở thành yếu tố quan trọng tạo nên thành công cho công ty bán hàng Vai trò hoạtđộngquản trị bán hàng thể qua vấn đề sau: Quản trị ... nghiên cứu “Một số giảiphápnângcaohiệuhoạtđộngquản trị bán hàng công ty TNHH Thương Mại Cảnh Thiên” , em thực theo sơ đồ sau: n tích, tìm hiểulýgiải vấn đề liênphiếu điều hoạtthu thập kếttrị...
... nghề Dựa sở lý luận khoa học quản lý, quảnlý nhà nước an ninh trật tự quy định hoạtđộng kinh doanh có điều kiện cho thấy hoạtđộngquảnlý kinh doanh dịch vụ bảo vệ nội dung quảnlý hành Nhà ... quảnlý hành trật tự xã hội tiến hành quảnlýHoạtđộngquảnlý ANTT sở kinh doanh dịch vụ bảo vệ có tác động ảnh hưởng, nội dung khác quảnlý hành Nhà nước an ninh, trật tự Đồng thời, hoạtđộng ... chịu quảnlý ANTT quản Công an.” b.Khái niệm công tác quảnlý ANTT sở kinh doanh dịch vụ bảo vệ theo chức lực lượng Cảnh sát QLHC TTXH Quảnlý ngành, nghề kinh doanh có điều kiện ANTT nói chung quản...
... giá rủiro phạm vi kinh doanh toàn ngân hàng cấp đơn vị kinh doanh Do việc quảnlýrủirohoạtđộng ngân hàng gồm: rủiro tín dụng, rủiro khoản, rủiro lãi suất, rủirohoạt động, rủiropháplý ... hết hoạtđộng kinh tế nên tính hoàn thiện tính hợp lý quy định hệ thống văn pháplý tác động tới hoạtđộng ngân hàng Hệ thống pháplýhoạtđộngquản trị nói chung, hoạtđộngquản trị rủiro lãi ... hành Khối quản trị rủiro bao gồm phòng ban có trách nhiệm quản trị loại rủiro khac nhau, gồm: rủiro tín dụng, rủi ri thị trường, rủiro khoản, rủiro tác nghiệp - Phòng quảnlýrủiro tín dụng...
... phòng quảnlýrủiro Trưởng phòng quảnlýrủiro thường xuyên đôn đốc, đạo thành viên phòng thực tốt quy định quảnlýrủiro mà hội sở quy định Đảm bảo việc thực công tác quảnlýrủiro linh hoạt, ... pháp quy trình quảnlýrủiro Hiện quy trình quảnlýrủiro hội sở quy định chung cho hệ thống Các chi nhành không phát huy tính chủ động sáng tạo công tác quản lý, để đảm bảo hiệu công tác quản ... hoạch tổng hợp BIDV Nam Hà Nội 2.2.2 Nhóm giảiphápnângcao chất lượng công tác quảnlýrủiro ngân hàng BIDV Nam Hà Nội 2.2.2.1 Đối với quảnlýrủiro từ khách hàng vay vốn a) Khách hàng cung...
... hoạtđộngquảnlýrủiro tín dụng Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội” mong muốn đưa giảipháp có khoa học thực tiễn góp phần quảnlý tốt rủiro tín dụng Qua góp phần nângcaohiệuhoạtđộngquản ... tín dụng Cụ thể hơn, Quảnlý RRTD trình xác định, đo lường rủi ro; Đưa biện phápquảnlýrủi ro; Thực trình kiểm soát báo cáorủi ro; Trên sở báo cáorủiro lại xác định rủiro tiếp diễn theo quy ... trị rủiro Theo đó, Ủy ban Basel đưa nội dung quản trị rủiro NHTM đồng thuận bao gồm nội dung sau: Phân tích xác định rủi ro; Đánh giá đo lường rủi ro; Các biện phápquảnlýrủi ro, Giám sát rủi...
... hàng, rủirohoạtđộng tín dụng ngân hàng, nêu sở lý luận quảnlýrủiro tín dụng hoạtđộng ngân hàng Qua làm tảng để phân tích thực trạng hoạtđộngquảnlý tín dụng kiểm soát, quảnlýrủiro tín ... Phòng quảnlý tín dụng xử lýrủiro tín dụng 59 3.2.3 Giảiphápnângcao chất lượng đo lường rủiro tín dụng: 60 3.2.4 Giảiphápnângcaohiệuquản lý, kiểm tra giám sát họatđộng tín ... thực giảipháp đề xuất giúp nângcaohiệu công tác quảnlý tín dụng, quảnlýrủiro tín dụng, từ nângcao chất lượng tín dụng, hạn chế rủiro tín dụng phát sinh nângcaohiệuhọatđộng kinh doanh...
... Phòng tránh rủirohoạtđộng kinh doanh thẻ 44 3.5.2 Xử lýrủirohoạtđộng kinh doanh thẻ 45 3.5.2.1 Xử lýrủirohoạtđộng phát hành thẻ 45 3.5.2.2 Xử lýrủirohoạtđộng toán ... phát triển phận quảnlýrủiro kinh doanh thẻ tín dụng quốc tế ngân hàng Vietcombank CN TP.HCM giai đoạn 2013-2015 53 4.2 Một số giảipháp nhằm nângcaohiệuhoạtđộngquảnlýrủiro kinh doanh ... Nângcaohiệuhoạtđộngquảnlýrủiro kinh doanh thẻ tín dụng quốc tế ngân hàng TMCP Ngoại thương chi nhánh TP.HCM” Bố cục: Khóa luận gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận quảnlýrủiro hoạt...
... Hải Quan việc Ban hành Quy định hoạtđộng thu thập, xử lý thông tin quảnlýrủiro K áp dụng biệnpháp, kỹ thuật nghiệp vụ quảnlýrủiroquảnlý Hải quan, quảnlý ̣C thuế đối vớihàng hóa xuất ... quảnlýrủiro TÊ Tiêu chí quảnlýrủiro tiêu chuẩn ban hành làm sở để đánh giá rủi ro, đánh giá mức độ tuân thủ pháp luật hải quan, pháp luật thuế đáp ứng yêu cầu H quảnlý hải quan, quảnlý ... sung hoàn thiện sở lý luận rủiroquảnlýrủirohoạtđộngquảnlý hải quan hàng hóa xuất nhập Ngoài ra, luận văn phân tích, đánh giá thực trạng thực công tác quảnlýrủiro trình làm thủ tục...
... trọng hoạtđộngquản trị bán hàng SVTH: Đinh Tùng Sơn Lớp: 09HQT2 Luận văn tốt nghiệp trang 16 GVHD: Lê Đình Thái KẾT LUẬN Quản trị bán hàng phần hoạtđộng kinh doanh sôi động có tính cá nhân cao ... thức quản trị bán hàng, chặng đường mở đầu đầy thú vị có nhiều thông tin bổ ích cần nắm bắt Nội dung viết tóm lược sau: Chương I khái niệm hoạtđộngquản trị bán hàng - Quản trị bán hàng hoạtđộng ... ty A.D.A hoạtđộng thị trường nói chung việc quảnlý bán hàng nói riêng chịu tác động yếu tố thuộc môi trường vĩ mô Bên cạnh đó, môi trường vi mô công ty cần phải tổ chức quảnlý cho hiệu thích...
... lượng quan trọng hoạtđộngquản trị bán hàng công ty đồng thời hai mục tiêu hoạtđộngquản trị bán hàng mục tiêu người Hiệuhoạtđộngquản trị bán hàng công ty hiệuhoạtđộngquản trị người lực ... giá hiệuquản trị bán hàng công ty 43 2.6.1 Những thành tựu kết đạt 43 2.6.2 Những hạn chế hoạtđộngquản trị bán hàng công ty 44 CHƯƠNG 3: GIẢIPHÁPNÂNGCAOHIỆUQUẢHOẠTĐỘNGQUẢN ... Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị bán hàng Chương 2:Thực trạng hoạtđộngquản trị bán hàng công ty TNHH Thương Mại M.K thời gian qua Chương 3: Giảiphápnângcaohiệuhoạtđộngquản trị bán hàng...
... Chương 1: Cơ sở lý luận chung Quản trị nhân - Chương 2: Thực trạng hoạtđộngQuản trị Nhân Công ty CotecLand - Chương 3: Một số giảiphápnângcaohiệuhoạtđộngQuản trị nhân công ty CotecLand ... sở nghiên cứu lý luận hoạtđộngquản trị nhân tình hình quản trị nhân công ty CotecLand, tìm ưu điểm hạn chế (nếu có) để từ đưa góp ý, kiến nghị thực nhằm nângcaohiệuhoạtđộngquản trị nhân ... cho nhân viên 58 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢIPHÁPNÂNGCAOHIỆUQUẢHOẠTĐỘNGQUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY COTECLAND 60 3.1 ĐịNH HƯớNG HOạTĐộNG CủA CÔNG TY TRONG THờI GIAN TớI 60 3.2 Đ Q UảN...
... i ro b n như: r i ro tín d ng, r i ro kho n, r i ro h i oái, r i ro lãi su t; r i ro khác như: r i ro ho t ng ngo i b ng, r i ro công ngh ho t r i ro qu c gia r i ro thu n tuý khác T t c r i ro ... R i ro tín d ng lãi su t h i R i ro ho t R i ro cngh &ho t ng R i ro qgia& ng r i ro khác R i ro kho n R i ro kho n: R i ro kho n r i ro có liên quan bên n r i ro c a m t i tác m t giao d ch, ... - M t s gi i phápnângcao ho t ng qu n tr r i ro t i chi nhánh Ngân hàng NN&PTNT ông Anh th i gian t i 91 - Gi i pháp phòng ng a, h n ch gi m thi u r i ro 91 1.1 Nângcao ch t lư...
... xét hoạtđộngquản trị nguồn nhân lực công ty • Chương Một số giảiphápnângcaohiệuhoạtđộngquản trị nguồn nhân lực CTSD Từ phân tích, nhận xét trình bày chương 2, người viết đề số giảipháp ... triển tại, công tác ổn định nhân hoạtđộng khác quản trị nguồn nhân lực vô cấp thiết CTSD Đó lý người viết chọn đề tài “Các giảiphápnângcaohiệuhoạtđộngquản trị nguồn nhân lực công ty TNHH ... sở việc phân tích thực trạng đề xuất giảiphápnângcaohiệuhoạtđộngQuản trị nguồn nhân lực CTSD trình bày chương chương 17 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY...