... quảntrịhệthốngkênhphânphốiVinaphone Để đánh giá thực trạng quảntrịhệthốngkênhphânphối Vinaphone, đề tàiphân tích nội dung bao gồm thiết kế kênhphân phối, quảntrịkênhphânphốiphân ... giá hoànthiệnquảntrịhệthốngkênhphânphối Để đánh giá hoànthiệnquảntrịhệthốngkênhphânphối cần có tiêu chí phù hợp, khoa học Có nhiều tiêu chí để đánh giá hoànthiệnquảntrịkênhphân ... phát triển VinaphoneVNPTBếnTre 52 3.2 Một số giảipháphoànthiệnquảntrịhệthốngkênhphânphốiVinaphoneVNPTBếnTre 53 3.2.1 Hoàn chỉnh mô hình kênhphânphối ...
... phânphối thích hợp cho sản phẩm phải thực hoạt động quảntrịhệthốngkênhphânphối Hoạt động quảntrịkênh bao gồm quảntrịphânphối hàng ngày quảntrị dài hạn Việc quảntrịhệthốngkênhphân ... Công ty Chương 2: Thực trạng công tác quảntrịhệthốngkênhphânphối nội địa Công ty Chương 3: Một số giảipháphoànthiệnquảntrịhệthốngkênhphânphối nội địa Công ty Trong trình nghiên ... tác Quảntrịhệthốngkênhphânphối công ty 2.1 Về Sản phẩm Sản phẩm yếu tố quan trọng nhất, có ảnh hưởng lớn đến hoạt động hệthốngkênhphân phối, tác động tới cấu trúc hệthốngkênhphân phối...
... phân phối: Duy trì tính hiệu kênhphânphối tại; mở rộng kênhphânphối - Tăng cường kênhphân phối: Tiếp tục phát triển hình thức kênhphânphối dựa tảng hệthốngphânphối tại; tăng số lượng kênh ... hệthốngkênhphânphối công ty 2.2.1 Giới thiệu hệthốngkênhphânphối công ty Với mục tiêu bao phủ thị trường miền Bắc, kênhphânphối công ty thiết kế bao gồm loại kênh: kênh trực tiếp, kênh ... giảipháp chủ yếu nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphối công ty 3.2.1 Các giảipháp xây dựng hệthốngkênhphânphối 3.2.1.1 Đẩy mạnh hoạt động bán hàng kênh trực tiếp kênh cấp I SVTH: Nguyễn...
... phânphối em mạnh dạn phân tích thực trạng phânphối đưa giảipháp thiết thực cho việc phát triển kênhphânphối bán lẻ Vì em chọ đề tài: “Các giảipháp hồn thiện – phát triển hệthốngkênhphân ... tiêu chuẩn hệthốngkênhphânphối o Xác định dạng kênh phương án kênhphânphối o Lựa chọn phát triển phần tử kênh o Điều chỉnh kênhphânphối 1.5.2 Quy trình thiết kế kênhphânphối Bước ... sung mãn, cạnh tranh nảy sinh, kênhphânphối xuất 1.5 THIẾT KẾ KÊNHPHÂNPHỐI 1.5.1 Các nhân tố ảnh hưởng q trình thiết kế kênhphânphối Thiết kế hệthốngkênhphânphối q trình kết hợp định địa...
... Trần Việt Lâm CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢNTRỊHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐITẠI CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI TIẾN BỘ 2.1.Các nhân tố ảnh hưởng quảntrịhệthốngkênhphânphối công ty 2.1.1 Những nhân ... kênhphânphối có tác động tích cực tới công tác xây dựng quảntrịhệthốngkênhphânphối - Tình hình tài Công ty: hoạt động Công ty đòi hỏi phải có vốn thực muốn xây dựng mở rộng hệthốngkênh ... dựng quảntrịhệthốngkênhphânphối Công ty - Môi trường tự nhiên: môi trường tự nhiên có ảnh hưởng lớn tới việc xây dựng hệthốngkênhphânphối Công ty Do đặc thù sản phẩm Công ty có giá trị...
... Bản… 3.2 Một số giảipháphoànthiệnkênhphânphối mỹ phẩm Công ty 3.2.1 Hoànthiệnkênhphânphối • Hoànthiện thiết kế kênh marketing Nhìn tổng thể hệthốngkênhphânphối Công ty tương đối hợp ... thốngkênhphânphối Công ty chưa hoàn chỉnh mà hệthốngkênhphânphối đạt nói lên nhiều điều đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng, cạnh tranh với đối thủ cạnh tranh lớn Sắp tới hệthốngkênhphânphối ... viên hệthốngkênhphânphối nói riêng tất phận chức khác nói chung Đồng thời có đóng góp sách quản lý nhanh nhậy, không ngừng nâng cao chất lượng hiệu hệthốngkênhphânphối sản phẩm Hiện hệ thống...
... VỀ QUẢN LÝ KÊNHPHÂNPHỐITẠI DOANH NGHIỆP 1.1.3 Cấu trúc kênhphânphối 1.1.4 Phân loại kênhphânphối 1.1.5 Các thành viên kênhphânphôi CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ KÊNHPHÂNPHỐITẠI ... tới việc quản lý hệthốngkênhphânphối - Môi trường văn hoá xã hội : Văn hóa xã hội nhân tố ảnh hưởng lớn tới việc phát triển hệthốngkênhphân phối, muốn mở rộng hệthốngkênhphânphối sang ... nhập quốc tế Kênhphânphối công ty ngày hoànthiện tổ chức quản lý Hệthốngkênhphânphối chủ yếu có Hà Nội tỉnh lân cận đảm bảo cho công ty có thị phần ổn định Hệthốngkênhphânphối góp phần...
... III: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ HOÀNTHIỆNQUẢN LÝ HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM THÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI THÉP TRANG HÀ 3.1 Định hướng hoànthiệnquản lý hệthốngkênhphânphối sản phẩm thép công ... quản lý kênhphânphối công ty đòi hỏi công ty phải có giảipháp để hoànthiện công tác quản lý kênhphân phối, kích thích thành viên kênh hoạt động có hiệu quả, đạt mục tiêu mà công ty đặt Hoàng ... gian 3.2 Một số kiến nghị nhằm hoànthiệnquản lý hệthốngkênhphânphối sản phẩm thép dân dụng Cổ Phần Vận tải Thép Trang Hà 3.2.1 Hoànthiện việc thiết kế kênhphânphối Sản phẩm thép công ty...
... động hệthốngkênhphânphối Nó nhân tố định tới hoạt động hiệu hệthốngkênhphânphối hay không Ngoài việc củng cố kênhphânphối Công ty , Công ty nên tiến hành hoạt động nhằm lôi kéo kênhphân ... Vì việc giữ vững mối quanhệ tốt với đại lý quan trọng 3.2 Một số kiến nghị nhằm hoànthiệnquản lý hệthốngkênhphânphối cho công ty Công tác quản lý kênhphânphối công ty thực tốt, nhiên ... nhằm phân tích tình hình quản lý hệthốngkênhphânphối Công ty CPTMDVTH Sức Sống Mới Từ tìm điểm mạnh điểm yếu, làm chưa làm công ty đề xuất số giảipháp nhằm giúp công ty hoànthiện công tác quản...
... luận kênhphânphốiquảntrịhệthốngkênhphânphối CHƯƠNG 2: Phân tích hoạt động quảntrịhệthốngkênhphânphối nước khoáng Lavie thị trường Việt Nam CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN KÊNHPHÂNPHỐI VÀ QUẢN ... định hệthốngkênhphânphối Lavie phát huy tốt vai trò thị trường Việt Nam II Công tác quảntrịhệthốngkênhphânphối Lavie Việt Nam Sơ đồ hệthốngkênhphânphối Lavie Hình II.1 Sơ đồ hệthống ... + Kênh VMS hợp đồng theo kiểu hợp tác bán lẻ + Chuỗi tình nguyện người bán hàng đảm bảo + Độc quyền kinh tiêu II Quảntrịhệthốngkênhphânphối Các hoạt động quảntrịhệthốngkênhphân phối...
... hợp lý hệthống đó, phù hợp hệthốngkênhphânphối với sách marketing mục tiêu sách phânphối Từ có giảipháp hữu hiệu nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphối mình, Thiết kế kênhphânphối phải ... quảntrịkênh vận dụng vào thực tiễn tổ chức quảntrịkênhphânphối công ty liên doanh TNHH Hải Hà - Kotobuki năm trở lại nhằm đa giảipháp để hoànthiện công tác tổ chức quảntrịhệthốngkênh ... việc phânphối có hiệu hệthốngkênhphânphối đảm bảo yêu cầu sau: Một là, hệthốngkênhphânphối phải đảm bảo cho trình lu thông hàng hoá liên tục nhanh có hiệu Hai là, Hệthốngkênh phân...
... tìm giảipháp để hoànthiệnhệthốngkênhphânphối công ty Trên sở phân tích thực trạng tổ chức quản lý kênhphânphối thời gian qua công ty, em đưa giảipháp để khắc phục hạn chế công tác quản ... tiêu thụ sản phẩm 2.3 Hoànthiệnhệthốngthông tin kênh Trên thị trường có nhiều đối thủ cạnh tranh hoànthiệnhệthốngthông tin kênhphânphối yêu cầu công tác quảntrịkênh Công ty cần thiết ... có nhiều vấn đề đặt trọng tâm hoànthiệnhệthốngkênhphânphối Hiện công ty có phương hướng phát triển hoạt động tiêu thụ sản phẩm hoànthiệnhệthốngkênhphânphối nhiên có điểm hạn chế Đề...
... gian Một số giảipháp nhằm hoànthiện hoạt động quảntrịhệthốngkênhphânphối công ty 2.1 .Hoàn thiện công tác lựa chọn thành viên kênhphânphối 2.1.1.Cơ sở giảiphápKênhphânphối tập hợp ... xây dựng quảntrịkênhphânphối công ty Đề tài “ Hoànthiệnhệthôngkênhphânphối công ty TNHH Quốc Tế Khánh Sinh” phần làm rõ tranh hệthốngkênhphânphối công ty để từ đưa số giảipháp phát ... hoạt động quảntrịkênhphânphối hạn chế tồn như: nhiều thị trường tiềm bị bỏ ngỏ, việc thực biện pháp khuyến khích thành viên kênh chưa trọng không tạo trung thành trung gian phânphối kênh, khả...
... Chương II: Thực trạng hoạt động quảntrịhệthốngkênhphânphối công ty cổ phần Pin Hà Nội Chương III: Giảipháphoànthiện hoạt động quảntrịhệthốngkênhphânphối công ty cổ phần Pin Hà Nội ... Kiếm tìm nhà cung ứng tiêu thụ đảm bảo Hoànthiệnhệthốngkênhphân phối: Tạo hệthốngkênhphânphốithống từ công ty đến người tiêu dùng, thành viên kênh phải huấn luyện thành người bán hàng ... mô chất lượng hệthốngkênhphânphối Đội ngũ thị trường lớn giúp công ty tổ chức hệthốngphânphối rộng rãi nhằm khai thác tối đa thị trường Chất lượng đội ngũ giúp kênhphânphối công ty hoạt...