... tài sản số lượng nhân viên doanh nghiệp, tác giả phân quy mô doanhnghiệpthành hai loại hình Vừa/Nhỏ Siêu nhỏ, kết thể qua bảng sau: Bảng 4.4: Bảng cấu quy mô doanhnghiệp Quy mô doanhnghiệp ... NGHIÊN CỨU Cơcấu mẫu vấn Kết điều tra cấudoanhnghiệp NVV tham gia tín dụng thức thể qua bảng sau: Bảng 4.1: Cơcấudoanhnghiệp tham gia tín dụng thức Tình trạng vay vốn Số doanhnghiệp Tỷ ... nhuận doanhnghiệp (ROS) Kết ước lượng cho thấy doanhnghiệp bị ảnh hưởng yếutố như: tài sảncố định, tài sản lưu động, quy mô doanh nghiệp, tốc độ tăng trưởng GDP, tuổi nguồn gốc máy móc doanh nghiệp...
... phẩm) , lựccạnhtranhdoanhnghiệplựccạnhtranh kinh tế (năng lựccạnhtranh cấp quốc gia) Trong đó, lựccạnhtranhsảnphẩm khả mà sảnphẩm trì vị trí cách lâu dài thị trường cạnhtranhNănglực ... THÀNH VIÊN ĐIỆN CƠ THỐNG NHẤT CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ CƠBẢN VỀ NÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANHSẢNPHẨM ĐIỆN CƠ 1.1 Tổng quan lựccạnhtranhsảnphẩmdoanhnghiệp 1.1.1 Khái niệm lựccạnhtranh Trên thực ... xuất sảnphẩmdoanhnghiệp 1.4 Nhân tố ảnh hưởng đến việc nâng cao lựccạnhtranhsảnphẩm Để cólựccạnhtranhsảnphẩmdoanhnghiệpsản xuất cần phải xác định danh mục hàng hóa mà doanh nghiệp...
... sang thị tr-ờng Mỹ 90 3.2.2.1 Các giải pháp sảnphẩm 90 3.2.2.2 Các giải pháp giá 93 3.2.2.3 Các giải pháp phân phối sảnphẩm 94 3.2.2.4 Các giải pháp xúc tiến hỗn hợp ... CNH TRANH SN PHM JACKET CA CễNG TY C PHN MAY 40 H NI SANG TH TRNG M 55 2.3.1 Sảnphẩm khả đáp ứng nhu cầu khách hàng mục tiêu 55 2.3.2 Chi phí sản xuất, kinh doanhsảnphẩm ... nng lc cnh tranh sn phm Trong cnh tranh ny sinh k cú nng lc cnh tranh mnh, ngi cú nng lc cnh tranh yu hoc sn phm cú nng lc cnh tranh mnh, sn phm cú nng lc cnh tranh yu Nng lc cnh tranh ú gi l...
... 16 Nănglựccạnhtranhsảnphẩm Cấp độ thấp lựccạnhtranhlựccạnhtranhsảnphẩmNănglựccạnhtranhsảnphẩmyếutốcâuthành khả cạnhtranhdoanhnghiệpNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp thể ... cao lựccạnhtranhsảnphẩm VINACONEX cho luận văn 11 Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANHSẢNPHẨMCỦADOANHNGHIỆP 2.1 Cạnhtranhlựccạnhtranh 2.1.1 Quan niệm cạnhtranhlực ... sức cạnhtranhsảnphẩmdoanhnghiệp tốt so với sảnphẩm đối thủ cạnhtranh địa bàn kinh doanh ngược lại 2.2.2.3 Các phương thức cạnhtranhsảnphẩm xây lắp doanhnghiệp xây dựng Cácdoanh nghiệp...
... CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN 13 2.1 Cơ sở lý luận 13 2.1.1 Lý luận cạnhtranhlựccạnhtranh 13 2.1.2 Cácyếutốcấuthànhlựccạnhtranhsảnphẩm 16 2.1.3 Lý luận nâng cao lựccạnhtranhsảnphẩm ... biệt sảnphẩm chất lượng chi phí (giá thành) sảnphẩm qua tạo nên lựccạnhtranhsảnphẩm hàng hoá nói riêng lựccạnhtranhdoanhnghiệp nói chung - Cácyếutố khác : + Yếutố mùa vụ : Yếutố mùa ... bất lợi mà yếutố tự nhiên đem lại 2.1.3 Lý luận nâng cao lựccạnhtranhsảnphẩm 2.1.3.1 Khái niệm nâng cao lựccạnhtranhsảnphẩm - Là nâng cao yếutốcấuthànhlựccạnhtranhsản phẩm: Nâng...
... sang thị tr-ờng Mỹ 90 3.2.2.1 Các giải pháp sảnphẩm 90 3.2.2.2 Các giải pháp giá 93 3.2.2.3 Các giải pháp phân phối sảnphẩm 94 3.2.2.4 Các giải pháp xúc tiến hỗn hợp ... CNH TRANH SN PHM JACKET CA CễNG TY C PHN MAY 40 H NI SANG TH TRNG M 55 2.3.1 Sảnphẩm khả đáp ứng nhu cầu khách hàng mục tiêu 55 2.3.2 Chi phí sản xuất, kinh doanhsảnphẩm ... trần thị lý giải pháp nâng cao lựccạnhtranhsảnphẩm công ty cổ phần may 40 hà nội Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 05 Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh ng-ời h-ớng dẫn khoa học:...
... hay ngi bỏn, cnh tranh gia nhng ngi mua, cnh tranh gia ngi bỏn v ngi mua - Xột theo tớnh cht ca cnh tranh cú cnh tranh dc v cnh tranh ngang Cnh tranh dc l cnh tranh gia cỏc doanh nghip cú mc ... cnh tranh, nng lc cnh tranh v nhng yu t cu thnh nng lc cnh tranh ca doanh nghip Nhng nhõn t nh hng n nng lc cnh tranh ca cỏc doanh nghip Vit Nam xut khu hng húa - Phõn tớch thc trng nng lc cnh tranh ... NNG LC CNH TRANH XUT KHU CA DOANH NGHIP 1.1 Khỏi quỏt v cnh tranh v nng lc cnh tranh xut khu 1.1.1 Khỏi nim v cnh tranh v nng lc cnh tranh xut khu Thc t cú rt nhiu quan nim khỏc v cnh tranh Cỏc...
... luận cạnh tranh, lựccạnhtranhyếutốcấuthànhlựccạnhtranhdoanhnghiệp Những nhân tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranhdoanhnghiệp Việt Nam xuất hàng hóa - Phân tích thực trạng lựccạnhtranh ... kết cấuthành chương sau: Chương 1: Những vấn đề lựccạnhtranh xuất doanhnghiệp Chương 2: Thực trạng lựccạnhtranh xuất doanhnghiệp vừa nhỏ Việt Nam Chương 3: Giải pháp đẩy mạnh lựccạnhtranh ... sức cạnhtranhsảnphẩmlựccạnhtranhdoanhnghiệp Việt Nam, doanhnghiệp vừa nhỏ (DNVVN) nhiều Trừ số mặt hàng gạo, cà phê, hồ tiêu; nhiều mặt hàng khác suất, chất lượng thấp giá cao sản phẩm...
... biệt lựccạnhtranhsảnphẩm dịch vụ lựccạnhtranhdoanhnghiệp Đó hai phạm trù khác có quan hệ hữu với Nănglựccạnhtranh dịch vụ cólựccạnhtranhdoanhnghiệp tạo lựccạnhtranhdoanhnghiệp ... không lựccạnhtranh dịch vụ định mà phụ thuộc vào nhiều yếutố khác Tuy nhiên, lựccạnhtranh dịch vụ có ảnh hưởng tạo lập lựccạnhtranhdoanhnghiệp 17 1.1.3.3 Các cấp độ lựccạnhtranhNănglực ... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH DỊCH VỤ CỦADOANHNGHIỆP KHÁCH SẠN 1.1 Một số khái niệm lựccạnhtranh dịch vụ doanhnghiệp khách sạn 1.1.1 Khái niệm, đặc điểm doanh nghiệp...
... luận cạnh tranh, lựccạnhtranhyếutốcấuthànhlựccạnhtranhdoanhnghiệp Những nhân tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranhdoanhnghiệp Việt Nam xuất hàng hóa - Phân tích thực trạng lựccạnhtranh ... doanhnghiệp vừa nhỏ Việt Nam giai đoạn CHƢƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ CƠBẢN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH XUẤT KHẨU CỦADOANHNGHIỆP 1.1 Khái quát cạnhtranhlựccạnhtranh xuất 1.1.1 Khái niệm cạnhtranhlực ... xuất hay người bán, cạnhtranh người mua, cạnhtranh người bán người mua - Xét theo tính chất cạnhtranhcócạnhtranh dọc cạnhtranh ngang Cạnhtranh dọc cạnhtranhdoanhnghiệpcó mức chi phí...
... ng i bán, c nh tranh gi a nh ng ng i mua, c nh tranh gi a ng is n i bán i mua - Xét theo tính ch t c a c nh tranhcó c nh tranh d c c nh tranh ngang C nh tranh d c c nh tranh gi a doanh nghi p ... - H th ng hóa lý lu n v c nh tranh, n ng l c c nh tranh nh ng y u t c u thành n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p Nh ng nhân t nh h ng đ n n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p Vi t Nam xu t kh ... nh - Xét theo hành vi c nh tranhcó c nh tranh lành m nh c nh tranh không lành m nh C nh tranh lành m nh (hay c nh tranh h p pháp) s d ng m t cách h p pháp công c c nh tranh đ đ t đ không lành...
... luận cạnh tranh, lựccạnhtranhyếutốcấuthànhlựccạnhtranhdoanhnghiệp Những nhân tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranhdoanhnghiệp Việt Nam xuất hàng hóa - Phân tích thực trạng lựccạnhtranh ... luận cạnh tranh, lựccạnhtranhyếutốcấuthànhlựccạnhtranhdoanhnghiệp Những nhân tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranhdoanhnghiệp Việt Nam xuất hàng hóa Phân tích thực trạng lựccạnhtranh ... luận cạnh tranh, lựccạnhtranhyếutốcấuthànhlựccạnhtranhdoanhnghiệp Những nhân tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranhdoanhnghiệp Việt Nam xuất hàng hóa - Phân tích thực trạng lựccạnh tranh...
... hưởng nhóm yếutốcấuthànhlực tư VĐV cờ vua đến thành tích thi đấu nam VĐV cờ vua CI KT, kết thu trình bày bảng 3.8, 3.9 bảng 3.10 BẢNG 3.8 HỆ SỐ TƯƠNG QUAN GIỮA CÁCYẾUTỐCẤUTHÀNHNĂNGLỰC TƯ ... bày bảng 3.5 3.1.2.2 Mối quan hệ nhóm yếutốcấuthànhlực tư VĐV cờ vua tỷ trọng ảnh hưởng yếutố đến thành tích thi đấu nam VĐV CI KT Đề tài xác định hệ số tương quan nhóm yếutốcấuthànhlực ... cờNănglực tư VĐV cờ vua cấuthành từ nhóm lực tư đặc thù cờ vua là: lực tư lôgic, lực tư khái quát, lực chuyển đổi tư ngôn ngữ lực tư sáng tạo Bên cạnh việc đánh giá xác nhóm yếutốcấu thành...
... chất lượng sản phẩm, lựcsản xuất, khả cạnhtranh để tồn phát triển doanhnghiệp Cũng xác định vị trí doanhnghiệp thị trường kinh tế quốc dân 1.1.1.3 Xu phát triển máy móc thiết bị doanhnghiệp ... Trong yếutố tạo thành vốn cố định doanhnghiệp thiết bị yếutố gây ảnh hưởng mạnh đến tổng lựcsản xuất doanh nghiệp, đến suất lao động, chất lượng sảnphẩmsản xuất Trình độ kỹ thuật công nghệ ... liên doanh liên kết 1.1.3 Vai trò máy móc thiết bị trình sản xuất Trong doanhnghiệp công nghiệp, máy móc thiết bị yếutố định trình sản xuất kinh doanh Khi nhận xét vai trò máy móc thiết bị, Các...
... nghiệp Ngoài ra, doanhnghiệp tạo môi trường thuận lợi cho người lao động phát huy sáng kiến cá nhân công việc họ Yếutố thứ ba cấuthànhlựccạnhtranhdoanhnghiệplựccạnhtranhsảnphẩmNăng ... của người tiêu dùng Trong trình cạnhtranhdoanhnghiệp cần khẳng định vị trí uy tín thương trường Chúng ta xem xét số yếutốcấuthành nên lựccạnhtranhdoanhnghiệp II MỘT SỐ YẾUTỐ LIÊN ... phát triển bền vững Bên cạnh nguồn nhân lực, vốn nguồn lực liên quan trực tiếp tới lựccạnhtranhdoanhnghiệp Một doanhnghiệpcólựccạnhtranh cao doanhnghiệpcó nguồn vốn dồi dào, đảm bảo huy...
... đông Yếutố kiểm soát - Quy mô doanhnghiệp - Vị trí doanhnghiệp - Số năm niêm yết - Hoạt động kinh tế - Nănglực học tập Sức ép từ chủ nợ Cácyếutố bên Cácyếutố bên Hình Phân tích mô hình yếu ... nhóm lại thànhyêutố bên yếutố bên ngoài, nhà nghiên cứu chưa khẳng định nhóm chiếm ưu Một số điểm nhấn yếutố bên ngoài, chẳng hạn quy định, chế cạnhtranh áp lực từ tổ chức phi phủ Cơcấutổ ... 4.3.3.1 Kích cỡ (LSIZ) Các tài liệu cho thấy doanhnghiệp quy mô lớn khả công bố thông tin môi trường doanhnghiệp cao Cácdoanhnghiệp lớn có khả có nguồn lực tốt cho nỗ lực bảo vệ môi trường...
... tranh c a doanh nghi p sau: Th nh t: chi n lư c kinh doanh: Năng l c c nh tranh c a doanh nghi p b chi ph i b i chi n lư c kinh doanh c a doanh nghi p phù h p hay chưa phù h p N u doanh nghi ... mu n doanh nghi p thành công kinh doanhnâng cao l c c nh tranh * T ch c, qu n lý Năng l c t ch c, qu n lý c a doanh nghi p ñư c coi y u t có tính quy t ñ nh ñ n s t n t i phát tri n c a doanh ... th p ñ i th c nh tranh nư c qu c t Năng l c c nh tranh c a doanh nghi p ñ ng nghĩa v i vi c ñ t ñư c l i ích lâu dài c a doanh nghi p kh b o ñ m thu nh p cho ngư i lao ñ ng ch doanh nghi p” [11]...