... đòi hỏi các nhà quảntrịnhânsự phải biết và thực hiện nhuần nhuyễn các nhiệm vụ của mình. Nhiệm vụ quảntrịnhânsự bao gồm những việc sau :Thiết lập, đề ra những chính sách, đảm bảo các chính ... ra các biện pháp khắc phục.1.2. CÁC CHỨC NĂNG QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.2.1. Chức năng thu hút nguồn nhân lựcChức năng thu hút nguồn nhân lực chú trọng vấn đề bảo đảm có đủ số lượng nhân viên với các ... chiến lược, chính sách quảntrịnhân sự của công ty đã đề ra các chính sách chiến lược để đáp ứng tình thế cạnh tranh gay gắt của từng thời kỳ. Các chính sách quảntrịnhânsự của công ty cũng...
... đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Đinh Thái LinhIII. CÁCQUAN ĐIỂM KHÁC NHAU VỀQUẢNTRỊNHÂN SỰ:Triết lývềnhânsự của cácquảntrị gia ( như nhân viên có được tín nhiệm hay không; họ có thích ... cử các cán bộ quảnlý tham dự các lớp, các khoá tập huấn ngắn hạn để bồi dưỡng kỹ năng phục vụ công việc như: các lớp tập huấn vềquản lý; lớp về tâm lýquảnlý và nghệ thuật lãnh đạo, các ... tâm.Nghiên cứu quảntrịnhânsự giúp các nhà quảntrị học được cách giao dịch với người khác, biết cách đặt câu hỏi, biết lắng nghe, biết tìm ra ngôn ngữ chung với nhân viên, biết cách đánh giá nhân...
... luận vềQuảntrịnhân sự CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀQUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của quảntrịnhân sự: 1.1.1 Khái niệm vềquảntrịnhân sự: Theo James H. Donnelly , JR., James ... DungChương 1: Cơ sở lý luận vềQuảntrịnhân sự - Phỏng vấn, trắc nghiệm- Thu thập, lưu giữ và xử lýcác thông tin về nguồn nhân lực của doanh nghiệp.1.2.1.1 Quá trình hoạch định nguồn nhân lực:Muốn ... việc nhằm hỗ trợ nhân viên làm việc một cách tốt nhất và có hiệu quả nhất.Đánh giá các hoạt động quảntrịnhânsự tại công ty Sóng Biển:Qua phân tích công tác quảntrị nguồn nhân lực tại công...
... trịnhân sự 1. TÓM TẮT CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀQUẢNTRỊNHÂN SỰ:1.1 Tổng quát vềquảntrịnhân sự 1.1.1 Khái niệm quảntrịnhânsự Nhân sự là một trong các nguồn lực quan trọng quyết định đến sự tồn ... sở lý luận vềquảntrịnhân sự CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬNVỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1 Tổng quát vềquảntrịnhân sự 1.2 Hoạch định, tuyển mộ và tuyển chọn nhân viên1.2 Đào tạo và phát triển nhân sự 1.4 ... Cơ sở lý luận vềquảntrịnhân sự Sơ đồ nội dung của công tác quảntrịnhân sự (Sơ đồ 1.1 nguồn từ tài liệu quảntrịnhânsự - Tác giả: Trần Kim Dung)1.1.4 Mục tiêu của quảntrịnhân sự Mục...
... ưu cho cả tổ chức lẫn nhân viên.1.1.2. Vai trò của quảntrịnhânsự đối với doanh nghiệp Quản trịnhânsự là một lónh vực quan trọng của quảnlý trong mọi tổ chức, quảnlý nguồn lực khác sẽ ... phải có sự phối hợp giữa phòng tổ chức nhânsự cùng các phòng ban khác để thực hiện. Sự phối hợp nhịp nhàng của các nhà quảntrị với các lãnh đạo sẽ tạo ra một hệ thống quảntrịnhânsự mang ... đòi hỏi các nhà quảntrịnhânsự phải biết và thực hiện nhuần nhuyễn các nhiệm vụ của mình. Nhiệm vụ quảntrịnhânsự bao gồm những việc sau :Thiết lập, đề ra những chính sách, đảm bảo các chính...
... quảntrịnhânsự nói riêng của Công ty GENERALEXIM trong thời gian qua. Đây là cơ sở để đánh giá thực trạng và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hơn về công tác quảntrịnhânsự và các ... để góp phần hoàn thiện công tác quảntrịnhânsự tại Công ty, sau một thời gian thực tập, nghiên cứu lý luận, tìm hiểu thực tiễn về hoạt động quảntrịnhânsự trong Công ty, kết hợp với những ... phần tóm tắt lý luận vềquảntrịnhânsự của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng. Chúng ta sẽ chuyển sang xem xét đánh giá tình hình kinh doanh và những hoạt động quảntrịnhânsự tại công...
... chiến lược quảntrịnhânsự của mình một cách có hiệu quả nhất. Từ đó quảntrịnhânsự được thể hiện như sau :" Quảntrị nhâu sự là một bộ phận quan trọng của công tác quảntrị doanh nghiệp,là ... CỦA QUẢNTRỊNHÂN SỰ:1. Khái niệm quảntrịnhân lực: Các công ty ngày nay hơn nhau hay không là do phẩm chất trình độ và sự gắn bó của công nhân viên đối với công ty nghĩa là các nhà quảntrị ... doanh nghiệp. 2. Các chức năng của quảntrinhân sự: Sơ đồ sau đây cho chúng ta cái nhìn tổng quát:Sơ đồ chức năng của phòng quảntrịnhân sự Nghiên cứu nhân lựcHoạch định nhân lựcTuyển dụngĐ...
... LÝ LUẬN VỀQUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1 Quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp:1.1.1 Khái niệm: Quản trịnhânsự được hiểu là một trong các chức năng cơ bản của quá trình quản trị, giải quyết tất cả các ... mọi tổ chức. Quảntrị nhân sự hiện diện ở khắp các phòng ban, bất cứ cấp quảntrị nào cũng có nhân viên dưới quyền vì thế đều phải có quảntrịnhân sự. cung cách quảntrịnhânsự tạo ra bầu ... cứu nắm vững quảntrịnhânsự vì quảntrịnhânsự giúp nhà quản trị học được cách tiếp cân nhân viên, biết lắng nghe ý kiến của họ, tìm ra được tiếng nói chung của họ. Quản trịnhânsự trong doanh...
... trị nhânsự là một lĩnh vực gắn bó nhiều đến văn hóa tổ chức và chứa đựng nhiều giá trị nhân văn hơn bất cứ một lĩnh vực quảntrị nào khác.1.2.Vai trò quảntrịnhân sự Vai trò của quảntrịnhân ... điểm mạnh điểm yếu, các tiềm năng của họ cũng như các gợi ý các biện pháp hoàn thiện công việc. Quản trịnhânsự là tất cả các hoạt động, chính sách và các quyết định quảnlý liênquan và có ảnh ... nghiệp và cán bộ công nhân viêncủa nó. Quảntrịnhânsự đòi hỏi phải có tầm nhìn chiến lược và gắn với chiến lượchoạt động của công tyVậy Quảntrịnhânsự được hiểu là một trong các chức năng cơ...
... cơ bản vềquảntrịnhân sự. 1.1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀQUẢNTRỊNHÂN S 1.1.1. Khái niệm chung vềquảntrịnhânsự Quản trịnhânsự hay còn gọi là quảntrị nguồn tài nguyên nhânsự là sự phối ... đi sâu về mảng quảntrịnhânsự vì thế thật cần thiết để chúng ta biết thế nào là quảntrịnhân sự? Mục tiêu của quảntrịnhânsự là gì? Vai trò, chức năng và nhiệm vụ của quảntrịnhânsự trong ... phức tạp.Như vậy, quảntrị tài nguyên nhânsự gắn liền với mọi tổ chức bất kể cơ quan đó có tồn tại phòng hay bộ phận quảntrịnhânsự hay không. Quảntrị tài nguyên nhânsự là một thành tố...
... quảkhông sai. Ông đã thực sự thành công trong việc quảnlýcácnhân viên củamình. Có thể nói là ông khá hiểu tâm lýcácnhân viên của mình, và luôn biếtcách để làm họ hài lòng về những gì họ làm. ... cóhành động sau đó “.Khen ngợi nhân viên một cách hiệu quả. Các nhà quảnlý của Ritz– Carlton không chú trọng vào những việc nhân viên làm sai. Thay vào đó, họgiúp cácnhân viên của mình hoàn thiện ... của toàn doanh nghiệp. Quản trị nguồn nhân lực còn là cơ sở để phát triển từng cá nhân người lao động,giúp họ rèn luyện các kỹ năng và kỷ luật lao động. Quảntrị nguồn nhân lực tạođiều kiện...
... phận quảnlý tiền lương về thu nhập, quỹlương, phân phối quỹ lương cho từng lao động1.3.2. Ý nghĩa của quảntrịnhânsự Quản trịnhânsự là một trong những chức năng cơ bản của quá trình quản trị, ... và cầu, nó dần dần trở thành các Công ty kinhdoanh-du lịch. - Có sựquảnlý chồng chéo giữa các cơ sở kinh doanh du lịch, các hãng đại lý .- Tính biến động vềnhân lực cao trong khoảng thời ... Quảntrịnhânsự bao gồm việc hoạch định tổ chức chỉ huy, kiểm soát liênquan đến công việc hình thành, phát triển duy trì nguồn sự nhằm đạt được các mục tiêu của tổ chức.- Quảntrịnhânsự là...