... S2 …… Cácchiếnlược SO Cácchiếnlược ST Sửdụng điểm mạnh Sửdụng điểm mạnh để tận dụng hội để vượt qua mối nguy mối đe dọa bên W : Những điểm yếu W1 W2 …… Cácchiếnlược WO Cácchiếnlược WT ... (4) Đánh giá chiếnlược lựa chọn Hiện nay, nhà xâydựngchiếnlược cho doanhnghiệp tham khảo lựa chọn phương án chiếnlược sau : Cácchiếnlược tăng trưởng tập trung ; Cácchiếnlược phát triển ... loại chiếnlược thực tế đa dạng tùy theo trạng thái doanhnghiệp mà triển khai chiếnlược Tuy nhiên chiếnlược thường mô xâydựng theo chiếnlược chuẩn, bao gồm chiếnlược chuẩn sau: Bảng 1.1: Các...
... dù doanhnghiệp chi phối đợc nguồn nội lực nằm kiểm soát doanhnghiệpDoanhnghiệp biết phải làm gì, sửdụng phục vụ cho chiến lợc kinh doanh cách có hiệu Ví dụ nh doanhnghiệp lớn tiếng biết sử ... chứng minh tồn doanhnghiệp cách thuyết phục lẽ Doanhnghiệp nhỏ biết chuyển hớng cạnh tranh sang trạng thái khác,tránh tợng đối đầu vơí doanhnghiệp lớn Cáccôngcụ hữu dụng mà doanhnghiệp biết ... thơng hiệu doanh nghiệp, tất thuộc sở hữu bên doanhnghiệp .Doanh nghiệpsửdụngđể khai thác phuc vụ cho sản xuất kinh doanh. Mỗi doanhnghiệp mạnh nguồn lực nhng lại yếu nguồn lực khác ,các đánh...
... lực nằm kiểm soát doanhnghiệpDoanhnghiệp biết phải làm gì, sửdụng phục vụ cho chiến lợc kinh doanh cách có hiệu Ví dụ nh doanhnghiệp lớn tiếng biết sửdụng thơng hiệu nh để tạo đợc hình ảnh ... chức khác doanhnghiệp .Các chiến lợc kinh doanhdoanhnghiệp không đợc xâydựng thực biêt lập, mà đợc xâydựng va thực liên kết phối hợp chức với Quản trị chiến lợc tạo phối hợp -Quản trị chiến lợc ... chứng minh tồn doanhnghiệp cách thuyết phục lẽ Doanhnghiệp nhỏ biết chuyển hớng cạnh tranh sang trạng thái khác,tránh tợng đối đầu vơí doanhnghiệp lớn Cáccôngcụ hữu dụng mà doanhnghiệp biết...
... khác doanhnghiệpCácchiếnlược kinh doanhdoanhnghiệp không xâydựng thực biệt lập, mà xâydựng thực liên kết phối hợp chức với Quản trị chiếnlược tạo phối hợp - Quản trị chiếnlược kinh doanh ... định chiếnlược kinh doanh việc xác định mục tiêu doanhnghiệp phương pháp sửdụngđể thực mục tiêu 1.2.2 Mục tiêu công tác hoạch định chiếnlược kinh doanhCông tác hoạch định chiếnlược kinh doanh ... ĐỊNH CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦA DOANHNGHIỆP 1.1.1 Những vấn đềchiếnlược kinh doanhdoanhnghiệp 1.1.1.1 Khái niệm chiếnlược kinh doanh Nếu xét góc độ lịch sử thuật ngữ chiếnlược có từ lâu bắt...
... vụ chiếnlược -Phân tích môi trường bên Doanhnghiệp -Xây dựng phương án chiếnlược -Lựa chọn chiếnlược -Kiểm soát việc xâydựngchiếnlượcĐể hoàn thiện công tác hoạch định chiếnlược kinh doanh ... dù doanhnghiệp chi phối nguồn nội lực nằm kiểm soát doanhnghiệpDoanhnghiệp biết phải làm gì, sửdụng phục vụ cho chiếnlược kinh doanh cách có hiệu Ví dụ doanhnghiệp lớn tiếng biết sửdụng ... NGHIỆP 1.1 CHIẾNLƯỢC KINH DOANH VÀ CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP: 1.1.1- Những vấn đềchiếnlược kinh doanhDoanh nghiệp: 1.1.1.1-Khái niệm chiếnlược kinh doanh: Nếu...
... dù doanhnghiệp chi phối đợc nguồn nội lực nằm kiểm soát doanhnghiệpDoanhnghiệp biết phải làm gì, sửdụng phục vụ cho chiến lợc kinh doanh cách có hiệu Ví dụ nh doanhnghiệp lớn tiếng biết sử ... chứng minh tồn doanhnghiệp cách thuyết phục lẽ Doanhnghiệp nhỏ biết chuyển hớng cạnh tranh sang trạng thái khác,tránh tợng đối đầu vơí doanhnghiệp lớn Cáccôngcụ hữu dụng mà doanhnghiệp biết ... thơng hiệu doanh nghiệp, tất thuộc sở hữu bên doanhnghiệp .Doanh nghiệpsửdụngđể khai thác phuc vụ cho sản xuất kinh doanh. Mỗi doanhnghiệp mạnh nguồn lực nhng lại yếu nguồn lực khác ,các đánh...
... HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦA DOANHNGHIỆP 1.1 CHIẾNLƯỢC KINH DOANH VÀ CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP: 1.1.1- Những vấn đềchiếnlược kinh doanhDoanh nghiệp: ... trò côngcụ thực chiếnlược 1.2.3.7- Ra định hoạch định chiếnlược Sau hoàn thành công tác xâydựngchiếnlượccụ thể ,các nhà quản trị cấp cao bắt đầu định hoạch định chiến lược. Từng công việc cụ ... hoạch chiếnlược kết hoạt động.Dường doanhnghiệpsửdụng kỹ thuật quản trị chiếnlượcđể nâng cao kết họat động.Nếu quản trị chiếnlược ảnh hưởng tới kết hoạt đọng sản xuất kinh doanh cuả doanh nghiệp...
... A5 doanhnghiệp .Doanh nghiệpsửdụngđể khai thác phuc vụ cho sản xuất kinh doanh. Mỗi doanhnghiệp mạnh nguồn lực nhng lại yếu nguồn lực khác ,các đánh giá cho thấy doanhnghiệp vào mạnh cuả để ... tốt nghiệp Bùi Thế Phúc -K36 A5 doanhnghiệp Nhng dù doanhnghiệp chi phối đợc nguồn nội lực nằm kiểm soát doanhnghiệpDoanhnghiệp biết phải làm gì, sửdụng phục vụ cho chiến lợc kinh doanh cách ... nhiệm vụ chiến lợc -Phân tích môi trờng bên Doanhnghiệp -Xây dựng phơng án chiến lợc -Lựa chọn chiến lợc -Kiểm soát việc xâydựngchiến lợc Để hoàn thiện công tác hoạch định chiến lợc kinh doanh...
... vụ chiếnlược -Phân tích môi trường bên Doanhnghiệp -Xây dựng phương án chiếnlược -Lựa chọn chiếnlược -Kiểm soát việc xâydựngchiếnlượcĐể hoàn thiện công tác hoạch định chiếnlược kinh doanh ... dù doanhnghiệp chi phối nguồn nội lực nằm kiểm soát doanhnghiệpDoanhnghiệp biết phải làm gì, sửdụng phục vụ cho chiếnlược kinh doanh cách có hiệu Ví dụ doanhnghiệp lớn tiếng biết sửdụng ... NGHIỆP 1.1 CHIẾNLƯỢC KINH DOANH VÀ CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP: 1.1.1- Những vấn đềchiếnlược kinh doanhDoanh nghiệp: 1.1.1.1-Khái niệm chiếnlược kinh doanh: Nếu...
... HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦA DOANHNGHIỆP 1.1 CHIẾNLƯỢC KINH DOANH VÀ CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP: 1.1.1- Những vấn đềchiếnlược kinh doanhDoanh nghiệp: ... vụ chiếnlược -Phân tích môi trường bên Doanhnghiệp -Xây dựng phương án chiếnlược -Lựa chọn chiếnlược -Kiểm soát việc xâydựngchiếnlượcĐể hoàn thiện công tác hoạch định chiếnlược kinh doanh ... chọn chiênlược cấp công ty làm gi.Sau chọn chiếnlược phù hợp với mục tiêu chọn ,doanh nghiệp tiến hành xâydựngchiếnlược Quá trình xâydựngchiếnlược phải đảm bảo sở cần thiết sau: - Các nguồn...
... dù doanhnghiệp chi phối đợc nguồn nội lực nằm kiểm soát doanhnghiệpDoanhnghiệp biết phải làm gì, sửdụng phục vụ cho chiến lợc kinh doanh cách có hiệu Ví dụ nh doanhnghiệp lớn tiếng biết sử ... chứng minh tồn doanhnghiệp cách thuyết phục lẽ Doanhnghiệp nhỏ biết chuyển hớng cạnh tranh sang trạng thái khác,tránh tợng đối đầu vơí doanhnghiệp lớn Cáccôngcụ hữu dụng mà doanhnghiệp biết ... thơng hiệu doanh nghiệp, tất thuộc sở hữu bên doanhnghiệp .Doanh nghiệpsửdụngđể khai thác phuc vụ cho sản xuất kinh doanh. Mỗi doanhnghiệp mạnh nguồn lực nhng lại yếu nguồn lực khác ,các đánh...
... phát triển doanhnghiệp Điều thể hiện: Chiến lợc côngcụ tổng hợp mục tiêu dài hạn doanhnghiệp Mục tiêu doanhnghiệp tiêu đích mà doanhnghiệp cần phải đạt đợc thời kỳ định Việc cụ thể hoá, ... cho nghiệp phát triển doanh ngiệp côngcụ hữu hiệu tạo nên lợi cạnh tranh doanhnghiệp * Theo cấp chiến lợc Khi phân theo cấp chiến lợc ngời ta thờng chia chiến lợc thành: Chiến lợc cấp công ... doanh nội doanh nghiệp, hình thành lạ chọn chiến lợc, tổ chức thực chiến lợc, đánh giá chiến lợc làm sở cho chiến lợc 1.Xác định lý tồn mục tiêu doanhnghiệp Xác định sứ mạng mục tiêu doanh nghiệp...
... yếu Công ty cổ phần đầu tư xâydựng giao thông lĩnh vực xâydựng thi côngcông trình giao thông công trình xâydựng dân dụngcôngnghiệp Chính sản phẩm chủ yếu công ty công trình xâydựngCáccông ... cầu sửdụngđể lãnh đạo công ty có điều chỉnh cho phù hợp với nhu cầu sửdụng đội phù hợp với tình hình thực tế Ngoài ra, đểsửdụng cách hiệu máy móc thiết bị công ty phải có chiếnlượcxâydựng ... cho công ty đạt đến mục tiêu mong muốn HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC Hoạch định chiếnlược trình sửdụng phương pháp, côngcụ kỹ thuật thích hợp nhằm xác định chiếnlược kinh doanh DN phận DN thời kì chiến...
... soát xâydựngchiến lợc: - Xâydựngchiến lợc khâu khâu lựa chọn chiến lợc Sau nhà hoạch định Công ty cân nhắc đánh giá lợi ích tính khả thi chiến lợc đợc lựa chọn học bắt tay vào xâydựngchiến ... định hớng cho Công ty Đó sách Nhà nớc thuế, xuất nhập nguyên liệu đầu vào Công ty 1.3 Các giải pháp hoàn thiện công tác xâydựng phơng án chiến lợc: - Các phơng chiến lợc phải đợc xâydựng sở khai ... marketing công ty cha đợc tốt cần đa chiến lợc marketing hợp lý, hiệu giải pháp để nâng để làm thực chiến lợc cho tốt đem lại thành công cho Công ty 2.4.1 Chiến lợc đầu t chiều sâu: - Đây chiến lợc...
... định hớng cho Công ty Đó sách Nhà nớc thuế, xuất nhập nguyên liệu đầu vào Công ty 1.3 Các giải pháp hoàn thiện công tác xâydựng phơng án chiến lợc: - Các phơng chiến lợc phải đợc xâydựng sở khai ... cấp Công ty cha thực vợt trội khác biệt thị trờng 1.5 Các giải pháp hoàn thiện công tác kiếm soát xâydựngchiến lợc: - Xâydựngchiến lợc khâu khâu lựa chọn chiến lợc Sau nhà hoạch định Công ... ích tính khả thi chiến lợc đợc lựa chọn học bắt tay vào xâydựngchiến lợc Để kiểm soát hiệu việc xâydựngchiến lợc cần phải tuân thủ yêu cầu sau: - Chiến lợc phải đợc xâydựng sở phân tích...
... hội so Sửdụng điểm mạnh để tận dụng hội wo Vợt qua điểm yếu cách tận dụng hội Các mối Cácchiến lợc Cácchiến lợc đe dọa - t Liệt kê mối đe dọa st Sửdụng điểm mạnh để tránh mối đe dọa wt Tối ... tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh Mục đích nghiên cứu vận dụng vấn đề lý luận công tác hoạch định chiến lợc kinh doanh nói chung, để từ xem xét vấn đềsửdụng hiệu chiến lợc ngân hàng TMCP doanh ... hội kinh doanh tốt 1.2.2.2 Nền tảng đểxâydựng kế hoạch ngắn hạn Chiến lợc mang tính lâu dài mục tiêu, xong để đến mục tiêu lâu dài phải có bớc cụ thể Xâydựng kế hoạch ngắn hạn nằm công tác...
... Đội ngũ hoạch định chiếnlược cần phải có kiến thức khả sửdụng mô hình, ma trận dùngđể phân tích lựa chọn chiến lược, hay họ phải đào tạo cách chuyên nghiệpđểxâydựngchiếnlược Bên cạnh đó, ... kinh doanh chênh lệch giá Thứ ba: Vận dụng ma trận để hoạch định chiếnlược Mặc dù sửdụng ma trận SWOT tương đối phổ biến để hình thành nên chiếnlược Nhưng mô hình trình xâydựngchiếnlược ... tốt nghiệp Khoa: Tài Chính Ngân hàng Chương Những vấn công tác hoạch định chiếnlược kinh doanh NHTM 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng chiếnlược kinh doanh chủ yếu NHTM 1.3.1 Cácchiếnlược kinh doanh...
... kinh doanh chênh lệch giá Thứ ba: Vận dụng ma trận để hoạch định chiếnlược Mặc dù sửdụng ma trận SWOT tương đối phổ biến để hình thành nên chiến lược. Nhưng mô hình trình xâydựngchiếnlược ... hướng chiếnlược tiêu chí quan trọng góp phần tạo điều kiện lựa chọn chiếnlược tốt khả NH Kinh nghiệm hoạch định chiến lược: Kinh nghiệm xâydựngchiếnlược nhân tố góp phần tạo chiếnlược kinh doanh ... dùngđể phân tích lựa chọn chiến lược, hay họ phải đào tạo cách chuyên nghiệpđểxâydựngchiếnlược Bên cạnh đó, đội ngũ lãnh đạo có trình độ có khả đóng góp ý kiến để hoàn thiện chiến lược, ...
... tốt nghiệp Khoa: Tài Chính Ngân hàng Chương Những vấn công tác hoạch định chiếnlược kinh doanh NHTM 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng chiếnlược kinh doanh chủ yếu NHTM 1.3.1 Cácchiếnlược kinh doanh ... hướng chiếnlược tiêu chí quan trọng góp phần tạo điều kiện lựa chọn chiếnlược tốt khả NH Kinh nghiệm hoạch định chiến lược: Kinh nghiệm xâydựngchiếnlược nhân tố góp phần tạo chiếnlược kinh doanh ... chiến lược: Việc xâydựngchiếnlược tương đối toàn diện phát huy lợi tận dụng hội từ bên Cácchiếnlược đưa cụ thể hóa mục tiêu Việc lựa chọn chiếnlược phù hợp với sứ mệnh NH xâydựng từ thành...