... giá công tác quảntrịdoanhnghiệp và các đề xuất, kiến nghị 32 I. Phân tích và đánh giá công tác quảntrịdoanhnghiệp 32 1. Phân tích và đánh giá quảntrịdoanhnghiệp theo các chức năng. ... các đề xuất, kiến nghịI. Phân tích và đánh giá công tác quảntrịdoanh nghiệp 1. Phân tích và đánh giá quảntrịdoanhnghiệp theo các chức năng.a. Công tác hoạch định:Hoạch định đợc hiểu là một ... mạnh công tác kiểm soát, khích lệ, động viên kèm theo thởng phạt rõ ràng.2. Phân tích và đánh giá theo các hoạt động quảntrị tác nghiệp. + Đánh giá công tác quảntrị hoạt động sản xuất:Công...
... giá công tác quảntrịdoanhnghiệp và các đề xuất, kiến nghị 26 I. Phân tích và đánh giá công tác quảntrịdoanhnghiệp 26 1. Phân tích và đánh giá quảntrịdoanhnghiệp theo các chức năng. ... cho cácdoanhnghiệp và nhất là việc Chính phủ bÃi bỏ một loạt các giấy phép sản xuất kinh doanh, một loạt các doanh nghiệp có cơ sở vật chất kỹ thuật chuyển sang kinh doanh xăng dầu. Các doanh ... và phát triểnPhần II: Phân tích các hoạt động kinh doanh của Tổng công ty xăng dầu (qua các năm 1997-1999)Phần III: Đánh giá công tác quảntrịdoanhnghiệp và các đề xuất, kiến nghịCuối cùng,...
... tác nghiệp. + Đánh giá công tác quảntrị hoạt động sản xuất: Công tác quảntrị hoạt động sản xuất trong cácdoanhnghiệp sản xuất là cực kỳ quan trọng. Doanhnghiệp muốn vơn lên, khẳng định sản ... Tổng công ty Xăng dầu chủ yếu là các loại mặt hàng xăng dầu, khách hàng chủ yếu là các đơn vị hành chính sự nghiệp và các đơn vị vận tải hành khách công cộng, nhân dân tiêu dùng, công nghiệp ... Tổng công ty Xăng dầu cần đẩy mạnh công tác kiểm soát, khích lệ, động viên kèm theo thởng phạt rõ ràng.2. Phân tích và đánh giá theo các hoạt động quảntrị tác nghiệp. + Đánh giá công tác quản...
... luận về quảntrịdoanhnghiệp v tổ chức công tác kế toán trong doanh nghiệp nhỏ v vừa 1.1 Những vấn đề cơ bản về quảntrịdoanhnghiệp nhỏ v vừa 1.1.1 Nội dung quảntrịdoanhnghiệp nhỏ ... của quảntrịdoanhnghiệp gồm nhiều vấn đề khác nhau. Song, tựu chung lại gồm các nội dung cơ bản l: Quảntrịcác yếu tố đầu vo; quảntrịcác yếu tố đầu ra v quảntrị kết quả hoạt động kinh doanh. ... toán quảntrị phục vụ cho công tác quảntrịdoanhnghiệp vừa v nhỏ. Do đó, nghiên cứu đề ti "Hon thiện tổ chức công tác kế toán trong cácdoanhnghiệp vừa v nhỏ nhằm tăng cờng công tác quản...
... sản phẩm trong cácDoanhnghiệpcông nghiệp. 1./ Chi phí sản xuất, vai trò của thông tin chi phí đối với quảntrịDoanh nghiệp. Quá trình sản xuất sản phẩm cũng là quá trình Doanhnghiệp bỏ ra ... cho quảntrịDoanh nghiệp. Tuỳ theo điều kiện cụ thể của từng Doanhnghiệp về đặc điểm tổ chức sản xuất, đặc điểm qui trình công nghệ và sản phẩm mỗi Doanhnghiệp sẽ nghiên cứu vận dụng một cách ... sản xuất kinh doanh hoặc côngnghiệp hoặc xây dựng cơ bản CácDoanhnghiệp có qui mô lớn, tiến hành đồng thời nhiều hoạt động sản xuất kinh doanh khác nhau nh: vừa sản xuất công nghiệp, vừa...
... sự quản lý của phó giám đốc phụ trách sản xuất.Ngời trực tiếp giám sát là các quản đốc phân xở ng, đốc công. Công ty áp dụng mô hình quản lý nh trên phù hợp với tình hình của doanh nghiệp. Các ... triển của doanh nghiệp. 2. Chiến lợc và kế hoạch kinh doanh. 3. Công tác tổ chứ c, nhân sự.4. Hoạ t động Marketing và các chính sách c ăn bản.5. Tình hình quản lý các yếu t ố vật chất kinh doanh. 6. ... gang 4 và các mặt hàng phục vụ cho sản xuất nông nghiệp ở miền Bắc nớc ta. Với 17 đầu máy côngcụ chủ yếu đều từ các xuởng công t hợp doanh đà cũ, một lò chỉ nấu gang, số l ợng công nhân gần...
... độ quản lý, Doanhnghiệp áp dụng sổ kế toán theo hình thức chứng từ ghi sổ6.2. Hệ thống tài khoản áp dụng tại Doanh nghiệp. Doanh nghiệp t nhân Hoa Nam là một Doanhnghiệp có quy mô kinh doanh ... đáng phấn khởi.4.1. Doanh thu, lợi nhuận của Doanh nghiệp. Kết quả kinh doanh của Doanhnghiệp trong 3 năm đợc thể hiện qua bảng IBảng 1: Kết quả kinh doanh của Doanhnghiệpcác năm 1999-2001Đơn ... chức bộ máy hoạt động của Doanhnghiệp t nhân Hoa Nam. Qua sơ đồ trên cho thấy:* Về quy mô: Doanhnghiệp t nhân Hoa Nam là một Doanhnghiệp nhỏ, trong khối cácDoanhnghiệp vừa và nhỏ đợc Nhà...
... chức công tác kế toán tại Công ty May 10:2.1. Đặc điểm bộ máy kế toán của Công ty: Công ty May 10 là một đơn vị sản xuất đợc tổ chức theo mô hình công ty, trực thuộc Công ty là các xí nghiệp ... tăng cờngcông tác quảntrị tại Công ty May 10.2 TK 338: Phải trả khác Các tài khoản trên đợc mở chi tiết theo quy định của Bộ Tài chính và theo yêu cầu quản lý của Công ty. Toàn bộ công việc ... hạch toán tổng hợp, kế toán của Công ty cũng tổ chức hạch toán chi tiết nhằm đảm bảo cung cấp đầy đủ các thông tin phục vụ cho công tác quảntrị doanh nghiệp. Các chỉ tiêu về tài sản và nguồn...
... mục tiêu của cácdoanhnghiệp đặt ra không phải là tối đa hoá lợi nhuận mà là tối đa hoá giá trị của doanhnghiệp với mức lợi nhuận hợp lý, điều đó có nghĩa là sản phẩm của doanhnghiệp phải ... việc tăng cờngcông tác quảntrịdoanhnghiệp tại Công ty Len Hà Đông .2. Mục đích nghiên cứu của đồ án: có giá trị lớn. Chính vì vậy, để đảm bảo hoạt động SXKD có hiệu quả, Công ty cần phải ... Bộ Côngnghiệp nhẹ. Là một doanhnghiệp sở hữu 100% vốn Nhà nớc, Công ty May 10 đợc giao nhiệm vụ sản xuất và kinh doanhcác mặt hàng may mặc trên cơ sở hạ tầng vật chất kỹ thuật đợc giao; quản...
... sản phẩm trong cácDoanhnghiệpcông nghiệp. 1./ Chi phí sản xuất, vai trò của thông tin chi phí đối với quảntrịDoanh nghiệp. Quá trình sản xuất sản phẩm cũng là quá trình Doanhnghiệp bỏ ra ... cho quảntrịDoanh nghiệp. Tuỳ theo điều kiện cụ thể của từng Doanhnghiệp về đặc điểm tổ chức sản xuất, đặc điểm qui trình công nghệ và sản phẩm mỗi Doanhnghiệp sẽ nghiên cứu vận dụng một cách ... phẩm. Từ đó nhà quản lý có thể đa ra quyết định phù hợp với hoạt động sản xuất của doanhnghiệp một cách nhanh chóng, thờng xuyên.2./ Giá thành sản phẩm với công tác quảntrịDoanh nghiệp. 2 Website:...
... mạnh và mặt yếu trong công tác quản lý của Công ty. Mặt khác qua phân tích kinh doanh sẽ giúp cho cácCông ty tìm ra các biện pháp tăng cờngcác hoạt động kinh tế và quản lý Công ty nhằm huy động ... trong cácdoanhnghiệp sản xuất. Thông qua phân tích các hoạt động kinh doanh một cách toàn diện sẽ giúp cho Công ty đánh giá đầy đủ và sâu sắc các hoạt động kinh tế của mình, tìm ra các mặt ... thành sản phẩm giúp doanhnghiệp có lợi thế cạnh tranh về giá cả, nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Theo điều lệ của Công ty, công nhân viên chức là ngời làm công ăn lơng ( lơng...
... đánh giá công tác quảntrịdoanhnghiệp 321. Phân tích và đánh giá quảntrịdoanhnghiệp theo các chức năng 322. Phân tích và đánh giá theo các hoạt động quảntrị tác nghiệp 34II. Các đề xuất ... cácdoanhnghiệp và nhất làviệc Chính phủ bÃi bỏ một loạt các giấy phép sản xuất kinh doanh, một loạt các doanhnghiệp có cơ sở vật chất kỹ thuật chuyển sang kinh doanh xăng dầu. Các doanhnghiệp ... các đề xuất, kiến nghịI. Phân tích và đánh giá công tác quảntrịdoanh nghiệp 1. Phân tích và đánh giá quảntrịdoanhnghiệp theo các chức năng.a. Công tác hoạch định:Hoạch định đợc hiểu là một...
... chức quản lý kinh tế, quản lý thi côngcáccông trình. Thực hiện các hoạt động tổ chức thi công, quản lý khối lượng, chất lượng, kinh tế, tiến độ công trình, quản lý công tác an toàn, vệ sinh công ... đá, xử lý nền móng. Thi công xây lắp hạ tầng kỹ thuật các loại công trình dân dụng, công nghiệp, công cộng, thuỷ lợi, giao thông, khu đô thị, khu công nghiệp. Thi côngcông trình đảm bảo chất ... cho từng công trình. Để tiến hành xây dựng cáccông trình, hang mục công trình thì việc đầu tiên Công ty phải tiến hành đó là đấu thấu. Công ty sẽ tiến hành đấu thầu với các doanh nghiệp khác...
... hình doanh nghiệp. Cácdoanhnghiệp Nhà nước quy mô do các bộ, các ngành, các địa phương hoặc do một số cơ quan (doanh nghiệp đoàn thể) quản lý. Trong khi đó, cácdoanhnghiệp ngoài quốc doanh ... động,…cho cácdoanhnghiệp . - Thực hiện các chương trình hỗ trợ cácdoanhnghiệp về các mặt như chuyển giao công nghệ, đào tạo chủ doanhnghiệp , hỗ trợ vốn… - Xúc tién hỗ trợ cácdoanhnghiệp ... lập ít nhất trong 2 lĩnh vực: công nghiệp và thương mại. Chẳng hạn cục quản lý doanhnghiệp thuộc Bộ công nghiệp, Cục quản lý doanhnghiệp thuộc Bộ thương mại. Các cơ quan này có chức năng...