0

chiến lược giá của doanh nghiệp

phân tích môi trường kinh doanh hiện nay ở Việt Nam. Định hướng chiến lược Marketing của doanh nghiệp Orion Food Vina. Sử dụng mô hình SWOT.doc

phân tích môi trường kinh doanh hiện nay ở Việt Nam. Định hướng chiến lược Marketing của doanh nghiệp Orion Food Vina. Sử dụng mô hình SWOT.doc

Quản trị kinh doanh

... chiến lược, mục tiêu chiến lược chiến thuật và cơ chế kiểm soát chiến lược cụ thể Việc sử dụng mô hình này cho phép doanh nghiệp đưa ra cách ứng xử kịp thời và nhạy bén hơn, nhưng đòi hỏi doanh ... quan, nằm ngoài sự kiểm soát của doanh nghiệp do đó bộ phận Marketing của doanh nghiệp phải chủ động nghiên cứu để thấy sự tác động của nó và dự báo được sự biến động của môi trường vĩ mô để điều ... động của các yếu tố công nghệ, người làm công tác Marketing phải xác định được một cách cụ thể về trình độ hiện tại của doanh nghiệp và cả khách hàng, những lợi thế về công nghệ của doanh nghiệp, ...
  • 49
  • 16,113
  • 107
Tổng quan lý luận về chiến lược Marketing của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường

Tổng quan lý luận về chiến lược Marketing của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường

Kinh tế - Thương mại

... chiến lợc Marketing của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng 4 1.1.Khái niệm và tầm quan trọng của chiến lợc Marketing của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng 4 1.1.1 Khái niệm chiến ... các yếu tố môi trờng kinh doanh để xây dựng chiến lợc, chiến thuật kinh doanh cho phù hợp với khả năng của doanh nghiệp. Có rất nhiều môi trờng kinh doanh tác động đến chiến lợc Marketing. Điển ... sách và nghệ thuật kinh doanh, nhằm làm cho qua trình sản xuất đáp ứng đợc nhu cầu xà hội và đạt hiệu quả kinh tế mong đợi của doanh nghiệp. Chiến lợc Marketing của doanh nghiệp là một hệ thống...
  • 30
  • 1,250
  • 5
Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ.DOC

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ.DOC

Quản trị kinh doanh

... Tuỳ vào đặc điểm của từng doanh nghiệp để tiến hành thực hiện những chiến lợc cần thiết, phù hợp điều kiện của doanh nghiệp. 5. Vai trò của chiến lợc kinh doanh đối với doanh nghiệp và sự cần ... lý của doanh nghiệp, hệ thống marketing của doanh nghiệp, khả năng sản xuất, khả năng nghiên cứu và phát triển, hệ thống thông tin Phân tích nguồn lực của doanh nghiệp: Nguồn lực của doanh nghiệp ... trong cạnh tranh của doanh nghiệp càng cao. Vị thế của doanh nghiệp ngày càng củng cố do doanh nghiệp đáp ứng đợc nhu cầu đích thực của họ. Để thoả mÃn nhu cầu của khách hàng, doanh nghiệp phải...
  • 33
  • 964
  • 11
Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ hiẹn nay.DOC

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ hiẹn nay.DOC

Quản trị kinh doanh

... trình phân tích tiềm lực của doanh nghiệp phải đánh giá đúng thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tìm ra điểm mạnh đích thực của doanh nghiệp. Nó phải có giá trị trên thị trờng, ... lý của doanh nghiệp, hệ thống marketing của doanh nghiệp, khả năng sản xuất, khả năng nghiên cứu và phát triển, hệ thống thông tin Phân tích nguồn lực của doanh nghiệp: Nguồn lực của doanh nghiệp ... Tuỳ vào đặc điểm của từng doanh nghiệp để tiến hành thực hiện những chiến lợc cần thiết, phù hợp điều kiện của doanh nghiệp. 5. Vai trò của chiến lợc kinh doanh đối với doanh nghiệp và sự cần...
  • 33
  • 634
  • 8
Chiến lược giá của cocacola.doc

Chiến lược giá của cocacola.doc

Quản trị kinh doanh

... xây dựng chiến lược giá cả của công ty ngày càng gặp nhiều khó khăn. Ngay cả trong điều kiện nền kinh tế tăng trưởng, ngay cả công ty còn không thể đảm bảo rằng chiến lược giá cả của mình ... vấn đề chiến lược giá cả luôn là một nỗi ám ảnh với các công ty. Giá là một thành phần không kém phần quan trọng trong marketing mix bao gồm giá bán sỉ, giá bán lẻ, chiết khấu, giảm giá, tín ... giá bán lẻ, chiết khấu, giảm giá, tín dụng. Giá phải tương xứng với giá trị nhạn được của khách hàng và có khả năng cạnh tranh. Chiến lược giá cả của công ty dựa trên bốn yếu tố sau: tình hình...
  • 27
  • 3,711
  • 33
chiến lược giá của coca – cola tại việt nam.doc

chiến lược giá của coca – cola tại việt nam.doc

Quản trị kinh doanh

... NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN 2.2.2 Chiến lược điều chỉnh giá 18 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC GIÁ COCA-COLA 22 3.1 Hoàn thiện chiến lược giá 22 3.2 Trung ... “đẩy” tốt hơn. Việc hoàn thiện chiến lược giá nên đặt trọng tâm trong sự hài hoà với các chiến lược kinh doanh của công ty. Đặc biệt phải lưu ý đến những phản ứng của thị trường tiêu dùng và ... thành cơ hội để đối thủ của họ - Pepsi tranh thủ sự ủng hộ từ các đối tác này.3.3 Kết hợp hiệu quả với các chiến lược Marketing khác Chiến lược giá là một trong bốn chiến lược quan trọng trong...
  • 30
  • 9,949
  • 97
Chiến lược giá của siêu thị BigC

Chiến lược giá của siêu thị BigC

Kinh tế - Thương mại

... đến việc định giá của công ty. Người tiêu dùng đánh giá về giá trị và giá cả của một sản phẩm dựa trên những giá cả và giá trị của sản phẩm tương đương. chiến lược định giá của công ty cũng ... cho biết “cận dưới” của giá tức là mức giá thập nhất mà doanh nghiệp có thể bán.Còn cầu của thị trường cho biết mức “cận trên” của giá, tức là mức giá cao nhất mà doanh nghiệp có thể bán Thường ... Chiến lược giá của siêu thị Bigc” làm đề tài nghiên cứu tiểu luận của mình.11.2.2.Cạnh tranh. Giá cả của đối thủ cạnh tranh và phản ứng của họ về giá ảnh hưởng không nhỏ đến việc định giá...
  • 31
  • 4,961
  • 31
Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản trị kinh doanh

... trình phân tích tiềm lực của doanh nghiệp phải đánh giá đúng thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tìm ra điểm mạnh đích thực của doanh nghiệp. Nó phải có giá trị trên thị trờng, ... trong cạnh tranh của doanh nghiệp càng cao. Vị thế của doanh nghiệp ngày càng củng cố do doanh nghiệp đáp ứng đợc nhu cầu đích thực của họ. Để thoả mÃn nhu cầu của khách hàng, doanh nghiệp phải ... tăng của lợi nhuận, tỷ lệ lợi nhuận trên một đơn vị doanh thu + Uy tín, thế, lực của doanh nghiệp: Đây là tài sản vô hình của doanh nghiệp sau một thời gian hoạt động. Một doanh nghiệp kinh doanh...
  • 40
  • 602
  • 0
Quản lý chiến lược trong các Doanh nghiệp vừa và nhỏ ở VN hiện nay

Quản lý chiến lược trong các Doanh nghiệp vừa và nhỏ ở VN hiện nay

Kinh tế - Thương mại

... với giá trị thực của hàng hoá môi trờng.Cuộc sống của chúng ta hiện nay và của các thế hệ tơng lai phụ thuộc vào hành động hiện tại của chúng ta. Vì vậy đòi hỏi phải có sự phối hợp chung của ... chúng ta chỉ xét hiệu quả tài chính củanghiệp trong công tác nàyII. Đánh giá hiệu quả tài chính của công tác quản lý rác thảiViệc đánh giá hiệu quả tài chính của công tác quản lý rác thải mà ... 41A1.3.2 Chất thải rắn công nghiệp Là những chất thải sinh ra từ các hoạt động công nghiệp, loại chất thải này bao gồm tàn d của của quá trình xử lý chất thải, của công nghệ xử lý chế biến...
  • 46
  • 685
  • 0
Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa & nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa & nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Kinh tế - Thương mại

... cạnh tranh của doanh nghiệp càng cao. Vị thế của doanh nghiệp ngày càng củng cố do doanh nghiệp đáp ứng đợc nhu cầu đích thực của họ. Để thoả mÃn nhu cầu của khách hàng, doanh nghiệp phải ... của doanh nghiệp, hệ thống marketing của doanh nghiệp, khả năng sản xuất, khả năng nghiên cứu và phát triển, hệ thống thông tin Phân tích nguồn lực của doanh nghiệp: Nguồn lực của doanh nghiệp ... doanh nghiệp cho những nhân tố then chốt có ý nghĩa quyết định đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Chiến lợc lợi thế so sánh: là chiến lợc phân tích đánh giá thực trạng của chính doanh nghiệp...
  • 58
  • 718
  • 0
Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa & nhỏ ở VN hiện nay

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa & nhỏ ở VN hiện nay

Kinh tế - Thương mại

... của doanh nghiệp, hệ thống marketing của doanh nghiệp, khả năng sản xuất, khả năng nghiên cứu và phát triển, hệ thống thông tin Phân tích nguồn lực của doanh nghiệp: Nguồn lực của doanh nghiệp ... cạnh tranh của doanh nghiệp càng cao. Vị thế của doanh nghiệp ngày càng củng cố do doanh nghiệp đáp ứng đợc nhu cầu đích thực của họ. Để thoả mÃn nhu cầu của khách hàng, doanh nghiệp phải ... yếu của doanh nghiệp, đồng thời khoét sâu vào điểm yếu của đối thủ cạnh tranh tạo ra u thế trên thơng trờng.4. Quá trình hoạch định chiến lợc.4.1. Xác định sứ mệnh của doanh nghiệp. Doanh nghiệp...
  • 58
  • 334
  • 0
Xây dựng chiến lược phát triển Doanh nghiệp vừa và nhỏ giai đoạn 2001 - 2010

Xây dựng chiến lược phát triển Doanh nghiệp vừa và nhỏ giai đoạn 2001 - 2010

Kinh tế - Thương mại

... kinh doanh của các doanh nghiệp quy mô nhỏ khu vực Nhà nớc chỉ bằng 22% đến 39% và của các doanh nghiệp quy mô vừa chỉ bằng 44% - 68% so với mức trung bình của toàn bộ khu vực doanh nghiệp ... triển các doanh nghiệp vừa và nhỏ cả về số lợng và chất lợng: Chiến lợc phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ đến năm 2010, làm tăng quy mô các doanh nghiệp vừa và nhỏ, tiềm lực của các doanh nghiệp ... nhỏ, trong đó 86,7% số doanh nghiệp quy mô nhỏ và 48,8%, số doanh nghiệp cực nhỏ (dới 10 lao động), 69% doanh nghiệp nhỏ, trên 12% doanh nghiệp vừa. Nh vậy số doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm...
  • 34
  • 715
  • 0
Quản lý chiến lược trong các Doanh nghiệp vừa và nhỏ ở VN hiện nay

Quản lý chiến lược trong các Doanh nghiệp vừa và nhỏ ở VN hiện nay

Kinh tế - Thương mại

... lợi nhuận cực đại cho doanh nghiệp. Tổng doanh thu của doanh nghiệp là số tiền mà doanh nghiệp kiềm chế đợc nhờ bán hàng hoá,dịch vụ trong một thời kỳ nhất định. Trong tổng doanh thu đó có một ... bản thơng nghiệp bán hàng hoá cao hơn giá trị của nó, mà là nhà t bản thơng nghiệp mua hàng hoá thấp hơn giá trị và khi bán thì anh ta bán đúng giá trị của nó. Và vì nhà t bản thơng nghiệp tham ... việc phân chia giá trị thặng d (m) cho nên đời sống của xà hội t bản hai loại giá sản xuất: Giá cả sản xuất công nghiệpgiá cả sản xuất thực tế. Sự hình thành lợi nhuận thơng nghiệp đà che...
  • 40
  • 510
  • 0
Quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp vận tải biển việt nam

Quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp vận tải biển việt nam

Kinh tế - Thương mại

... hợp với chiến lược cạnh tranh đã chọn, để đạt tới các mục tiêu của chiến lược cạnh tranh và doanh nghiệp. 3.5. Thực hiện chiến lược: Chiến lược kinh doanh cấp doanh nghiệp, cấp kinh doanh và ... các doanh nghiệp vận tải biển của Việt Nam khi thực hành quản trị chiến lược trong doanh nghiệp vận tải biển của mình. 2. Khái niệm về chiến lược và quản trị chiến lược [3], [4]: Chiến lược ... đạt được của doanh nghiệp trong tương lai, các nhà quản trị doanh nghiệp vận tải biển đi xây dựng chiến lược kinh doanh. Khi xây dựng chiến lược kinh doanh, các nhà quản trị doanh nghiệp vận...
  • 5
  • 596
  • 3

Xem thêm

Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008