chiến lược cấp chức năng của viettel

... mà chiến lược cấp chức năng phải đặt ra và giải quyết. 3. Nắm được các loại hình chiến lược cấp chức năng. 2 8-3 Nội dung cơ bản 1. Chiến lược cấp chức năng là gì ? 2. Vai trò của chiến ... của chiến lược cấp chức năng. 3. Các loại chiến lược cấp chức năng. N-Series 8-4 Chiến lược cấp chức năng là gì ?  Đó là những kế hoạch tác nghiệp trong từng lĩnh vực chức năng để cụ ... 1 Chiến lược cấp chức năng QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Tiến sĩ Nguyễn Văn Sơn Chương 8 8-2 Mục tiêu nghiên cứu 1. Làm rõ tầm quan trọng của chiến lược cấp chức năng. 2.

Ngày tải lên: 26/07/2015, 22:40

... 4.4 Chiến lược giai đoạn suy thoái của sản phẩm Trang 11II Chiến lược cấp chức năng11 • Là những chiến lược xác định cho từng lĩnh vực chức năng cụ thể của doanh nghiệp. • Đóng vai trò là chiến ... CÁC CHIẾN LƯỢC CẤP CHỨC NĂNG BAO GỒM CÁC CHIẾN LƯỢC SAU: Trang 13I Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh13 Trang 141 CÁC CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH THEO LỢI THẾ CẠNH TRANH Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của ... Trang 121 Chiến lược sản xuất2 Chiến lược tài chính 3 Chiến lược nghiên cứu & phát triển 4 Chiến lược quản trị nguồn nhân lực 5 Chiến lược quản trị hệ thống thông tin 6 Chiến lược marketing

Ngày tải lên: 04/03/2015, 15:51

... 16/30 CHIẾN LƯỢC BÁN HÀNG 07/04/2014 17/30 CHIẾN LƯỢC… 07/04/2014 18/30 CHIẾN LƯỢC… 07/04/2014 19/30 CHIẾN LƯỢC… 07/04/2014 20/30 CHIẾN LƯỢC… 07/04/2014 21/30 CHIẾN LƯỢC… 07/04/2014 22/30 CHIẾN LƯỢC… ... 23/30 CHIẾN LƯỢC… 07/04/2014 24/30 CHIẾN LƯỢC… 07/04/2014 25/30 CHIẾN LƯỢC… 07/04/2014 26/30 CHIẾN LƯỢC… 07/04/2014 27/30 CHIẾN LƯỢC… 07/04/2014 28/30 CHIẾN LƯỢC R&D 07/04/2014 29/30 CHIẾN LƯỢC ... KHÁI NIỆM Chiến lược chức liên quan đến việc phận chức tổ chức ………………………….hoạt động nào? Tập trung vào chức xác định Phương Chiến lược đơn hướng chiến vị kinh doanh chiến lược lược cấp độ (SBU)

Ngày tải lên: 12/12/2022, 13:58

... niệm và vai trò của tổ chức lao động 07 1.2 Mục đích và nhiệm vụ của tổ chức lao động 07 1.3 Các nguyên tắc, các loại hình tổ chức lao động 07 1.3.1 Các nguyên tắc của tổ chức lao động 07 ... các mặt, các khía cạnh của tổ chức lao động với đề tài nghiêncứu là : “Phân tích hoạt động tổ chức lao động tại Viettel, lịch sử sự phát triển hoạtđộng tổ chức lao động tại Viettel, hiện trạng và ... các hoạt động của công ty nên cầnphải có những phương pháp cũng như đề xuất của tất cả các cán bộ công nhân viênchức của công ty Thấy được tầm quan trọng, sự cần thiết của việc tổ chức lao động

Ngày tải lên: 16/05/2021, 10:56

... ảnh của mình nhân sự lơi lỏng về chiến lược marketing của đối thủ đã là một giải pháp làm nên thành công của Viettel. Tuy nhiên, - 7 - Gvhd: Đinh Thị Lệ Trâm thành công của thương hiệu Viettel, ... lầm trong marketing của các đối thủ của Viettel, theo đó có ba nguyên nhân và điều này đã tạo lợi thế cho Viettel khi biết tận dụng thời cơ. Đó là sự chậm chạp trong chiến lược cạnh tranh (thiếu ... TY VIỄN THÔNG VIETTEL (VIETTEL TELECOM) CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ VÀ GIÁ TRỊ MỘT THƯƠNG HIỆU I. Giới thiệu chung về công ty 1. Giới thiệu chung Ngày 5/4/2007 công ty Viễn thông Viettel (Viettel Telecom)

Ngày tải lên: 06/07/2014, 07:20

... xử của những người ra quyết định và thực thi chiến lược Bầu không khí của tổ chức thể hiện cách thức mà các nhà quản trị hợp tác với những người khác trong công việc chung 1.3.7.Những kĩ năng ... năng thành công Những năng lực và khả năng đặc biệt của những thành viên trong tổ chức như làm việc nhóm, giao tiếp, kỹ năng thuyết trình, 1.3.8.Các yếu tố văn hóa khác tổ chức Các yếu tố văn ... ngay cả khi dịch vụ của Viettel làm khách hàng phiền lòng / thất vọng nhất: Khách hàng luôn đúng Nếu lợi ích của khách hàng xung đột với quyền lợi của Viettel thì đặt lợi ích của khách hàng lên

Ngày tải lên: 25/12/2014, 20:09

... tâm mại Viettel thiết kế trình công xuất Viettel Viettel nghệ nhập Viettel Sơ Viettel đồ 1.4: Mơ hình cấu khối đơn vị hạch toán phụ thuộc Khối đơn vị hạch toán phụ thuộc CT Viễn thông Viettel ... quân đội Viettel Chi nhánh kinh doanh Viettel Hà Nội 04 Phần 2: Thực trạng tổ chức công tác kế tốn Chi nhánh kinh doanh Viettel Hà Nơi 04 Phần 3: Đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh tổ chức ... lập công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước thành viên gồm: Bưu Viettel, Thương mại Xuất nhập Viettel, Tư vấn thiết kế Viettel, Cơng trình Viettel Được lãnh đạo, huy Đảng uỷ, Ban giám đốc Tổng công

Ngày tải lên: 17/04/2015, 20:20

... Trang 29Vũ Tam Đăng Lớp: Thương mại 47A* Chức năng, nhiệm vụ của ban giám đốc công ty và khối cơ quan quản lý: - Chức năng : Ban giám đốc công ty có chức năng trực tiếp lãnh đạo, chỉhuy điều hành ... Thống nhất xây dựng tài liệu đào tạo, xây dựng kế hoạch chiến lược đàotạo kỹ thuật toàn công ty * Chức năng nhiệm vụ của khối kinh doanh: + Chức năng: Tham mưu và thừa lệnh giám đốc công ty chỉ đạo, ... 2.2.2.1:Một số tính năng chủ yêu của các thế hệ công nghệ HSCS D 9.6  57.6 - Nâng cấp của công nghệ GSM - Tốc độ truyền dữ liệu cao hơnGPRS 9.6  115 - Nâng cấp của công nghệ GSM - Đặc điểm của dịch vụ

Ngày tải lên: 19/05/2015, 16:02

... trị cao cấp về chiến lược, chính sách, kế hoạch, biện pháp về marketing + Thứ ba: Thực hiện sự phân cấp và tập trung quản lý giữa công ty và các tổ chức nội bộ, phòng marketing của công ... đưa ra một chương trình chiến lược marketing hỗn hợp cụ thể 1.3.2.1 Chiến lược sản phẩm: + Sản phẩm viễn thông là quá trình hoạt động bao... quyết sách, chiến lược kinh doanh đột phá, ... trình tổ chức sản xuất cung ứng và tiêu dùng dịch vụ thông qua phân phối các nguồn lực của tổ chức. Marketing được duy trì trong sự năng động qua lại giữa sản phẩm dịch vụ và nhu cầu của người

Ngày tải lên: 12/08/2015, 11:47

... TÂM VIETTEL S N TÂY 40 2.1 T NG QUAN V VIETTEL, TRUNG TÂM VIETTEL S N TÂY 40 2.1.1 Quá trình hình thƠnh vƠ phát tri n c a Chi nhánh Viettel HƠ N i 41 2.1.2 T ng quan v trung tơm Viettel ... tâm Viettel S ỉ Tây, Chi ỉháỉhă Viettel Hà N i.”v i m c đích qua báo cáo phơn tích nƠy s giúp cho Giám đ c Trung tơm ph n nƠo th y đ c th c tr ng tƠi chính hi... gian: Trung tơm Viettel ... - HoƠngăTh ăThùyăAnhăậ C00062 PHÂNăTệCHăTÀIăCHệNHăT IăTRUNGăTÂMăăVIETTELă S NăTÂY,ăCHIăNHÁNHăVIETTELăHÀăN I LU NăV NăTH CăS ăKINHăDOANHăVÀăQU NăLụ HàăN iă– N mă2015 B ăGIÁOăD

Ngày tải lên: 20/06/2016, 15:54

... lực Đảng uỷ Tập đoàn, gắn kết chặt chẽ chiến lược phát triển nguồn nhân lực với chiến lược SXKD; phát huy vai trò, trách nhiệm hệ thống; cấp uỷ, huy cấp quan chức Các quan, đơn vị cần đẩy mạnh thực ... TRUNG TÂM VIETTEL SƠN TÂY 40 2.1 TỔNG QUAN VỀ VIETTEL, TRUNG TÂM VIETTEL SƠN TÂY 40 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Chi nhánh Viettel Hà Nội 41 2.1.2 Tổng quan trung tâm Viettel ... Cơ cấu lao động Trung tâm theo chức lao động, trình độ đào tạo theo giới tính năm 2014 Bảng 2.2: Cơ cấu tổ chức hoạt động Trung tâm Viettel Sơn Tây Bảng 2.3: Tổ chức máy kế toán trung tâm Bảng

Ngày tải lên: 16/05/2017, 07:31

... tranh gia nhập, chiến Phạm Hoàng Tùng 10 lược Marketing toàn diện Beeline, chiến lược đưa dịch vụ viễn thông vùng sâu vùng xa Viettel… Mặc dù cạnh tranh diễn liệt nội doanh nghiệp cung cấp dịch vụ ... pháp Sau sâu vào phân tích cụ thể chiến lược Marketing số doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực cung cấp dịch vụ viễn thông: Phạm Hoàng Tùng Trước tiên Beeline với chiến lược tiếp thị toàn diện: Sự xuất ... nghiệp quản trị tổ chức, thể trường hợp tung sản phẩm Beeline Sản phẩm Giá (Product & Price): Đây nhóm chiến lược mang tính tảng quản trị Marketing mà Beeline định hình chiến lược Sản phẩm, từ

Ngày tải lên: 05/06/2018, 09:54

... đội Viettel 13 2.4.7 Cơ cấu tổ chức và hoạt động của bộ máy Tập đoàn 13 2.4.8 Hệ thống chi nhánh và cơ sở hạ tầng của Viettel 13 2.5 Kết quả kinh doanh của Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel ... ý kiến của mọi người như những cá thể riêng biệt – các thành viên của công ty, khách hàng và đối tác Đây cũng chính là nội dung của câu khẩu hiệu (Slogan) của Viettel: Hãy nói theo cách của bạn ... Mạng 58 Trang 12DANH MỤC CÁC HÌNH Trang Hình 2.1 Logo Viettel 11 Hình 2.2 Cơ Sở Hạ Tầng Của Viettel 14 Hình 2.2 Biểu Đồ Doanh Thu Của Viettel Từ Năm 2000 Đến Năm 2010 14 Hình 3.1 Mô Hình Nghiên

Ngày tải lên: 14/06/2018, 17:06

... và đặc biệt là có hẳn sách lược chăm sóc khách hàng một cáchthân thiện, tận tình là một chiến lược kinh doanh rất đúng đắn của Viettel Bên cạnhchiến lược định vị đúng, Viettel còn thể hiện lối ... 1.2.2 Cơ cấu tổ chức và quản lý của Tổng công ty Viễn thông Quân đội Viettel Mô hình cơ cấu tổ chức của công ty được thể hiện trong sơ đồ sau: Trang 11Sơ đồ 1.1 Mô hình cơ cấu tổ chức của Công tyP.TGĐ ... (đổi tên từ gói VPN) của Viettel là gói cước trả sau dànhcho doanh nghiệp, tổ chức có từ 5 thuê bao trả sau của Viettel trở lên Với tính năngquản lý hướng gọi và mức sử dụng của các thành viên,

Ngày tải lên: 06/11/2018, 15:10

... XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL I TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP - VIỄN THƠNG QN ĐỘI VIETTEL Giới thiệu Tập đoàn Viettel - Tháng năm 2004, ... thời, nhanh, an toàn c Chiến lược phát triển Là công ty cổ phần hàng đầu Việt Nam cung cấp dịch vụ chuyển phát Viettel Post khẳng định vị , uy tín kiên định theo chiến lược phát triển cụ thể: ... chuyển phát nhanh mang cho Viettel Post 757 tỷ đồng, chiếm 71% tổng doanh thu 2.2.1.2 Các nguồn lực tổ chức nhân - Cấu trúc mơ hình tổ chức: mơ hình tổ chức Viettelpost tổ chức thành 04 lớp: lớp

Ngày tải lên: 19/06/2019, 20:25

... lực Đảng uỷ Tập đoàn, gắn kết chặt chẽ chiến lược phát triển nguồn nhân lực với chiến lược SXKD; phát huy vai trò, trách nhiệm hệ thống; cấp uỷ, huy cấp quan chức Các quan, đơn vị cần đẩy mạnh thực ... TRUNG TÂM VIETTEL SƠN TÂY 40 2.1 TỔNG QUAN VỀ VIETTEL, TRUNG TÂM VIETTEL SƠN TÂY 40 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Chi nhánh Viettel Hà Nội 41 2.1.2 Tổng quan trung tâm Viettel ... Cơ cấu lao động Trung tâm theo chức lao động, trình độ đào tạo theo giới tính năm 2014 Bảng 2.2: Cơ cấu tổ chức hoạt động Trung tâm Viettel Sơn Tây Bảng 2.3: Tổ chức máy kế toán trung tâm Bảng

Ngày tải lên: 17/01/2020, 16:01

... CHỨC VÀ NHÂN SỰ CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL NINH BÌNH – CHI NHÁNH VIETTEL NINH BÌNH Cơ cấu tổ chức công ty Sơ đồ cấu tổ chức Tổng công ty cổ phần bưu Viettel Ninh Bình – chi nhánh Viettel ... CẤU TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL NINH BÌNH – CHI NHÁNH VIETTEL NINH BÌNH Cơ cấu tổ chức công ty .2 HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL ... PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL NINH BÌNH – CHI NHÁNH VIETTEL NINH BÌNH 1.1 GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY 1.1.1 Sơ lược công ty  Tên công ty: Tổng công ty cổ phần bưu Viettel Ninh Bình – chi nhánh Viettel Ninh

Ngày tải lên: 03/06/2020, 20:54

... trạng tài Chi nhánh bưu Viettel Hải Phịng- Tổng CTY CP bưu Viettel (Giới thiệu khái qt Cơng ty CP Bưu Viettel nghiên cứu thực trạng tình hình tài cơng ty chi nhánh bưu viettel Hải Phịng) Chương ... Biện pháp cải thiện tình hình tài Chi nhánh bưu Viettel Hải Phịng- Tổng CTY CP bưu Viettel ” thực hướng dẫn TS Nguyễn Thị Hồng Đan khơng chép tổ chức, cá nhân Mọi thông tin, số liệu, bảng biểu ... chọn nguồn cung cấp gần, thuận tiện cho việc chuyên chở, giá phải đặc biệt phải ổn định nguồn cung cấp vật tư chính, nhân tố giúp tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm Thứ hai: Tổ chức quản lý

Ngày tải lên: 04/08/2020, 14:50

... chính 2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của công ty  Chức năng: - Kinh doanh dịch vụ chuyển phát bưu phẩm, bưu kiện và hàng hóa - Đại lý kinh doanh dịch vụ phát hành báo Trực tiếp tổ chức triển khai, ... nên việc tổ chức sản xuất, tổchức bộ máy quản lý cũng có đặc điểm riêng Công ty bố trí tương đối hợp lý theo môhình tổ chức bộ máy sản xuất trực tuyến chức năng Công ty Bưu chính Viettel gồmcó: ... môn, nghề nghiệp, nănglực sở trường và yêu cầu công việc của hệ thống Con người có thể hoạt động độc lậphoặc trong một nhóm, thực hiện những chức năng, nhiệm vụ, mục tiêu nhất định của hệ thống Người

Ngày tải lên: 07/11/2020, 15:52

... 10 Sữa Bột 16 20 0.8 14 6 N h ó m 7 Group 7 3. Mục tiêu và chiến lược: Mục tiêu: “Tối đa hóa giá trị của cổ đông”. Mục đích của chiến lược: • Xã hội: - Giáo dục cho trẻ hiểu biết hơn về vấn đề ... tượng chiến lược dài hạn. - Chuyển tải thông điệp đến người tiêu dùng: " Vinamilk không chỉ là một tổ chức kinh tế mà còn có nhiệm vụ chăm sóc và phục vụ sức khỏe cho cộng đồng". Chiến ... là sản phẩm chiến lược của Vinamilk theo như mô hình phân tích cho thấy SBU có cơ hội phát triển khá cao, công ty nên tập trung các nguồn lực để phát triển SBU này, sự phát triển của các SBU...

Ngày tải lên: 04/10/2012, 12:01