... ảnh của Omo. Điều này làm cho Omo trở thành một nhãn hiệu quen thuộc, phổ biến với người tiêu dùng hơn. V. Chiếnlượcsảnphẩm và định giá sản phẩm. 1. Sảnphẩm Đặc điểm: là một sảnphẩm ... hưởng sâu sắc tới việc lựa chọn sảnphẩm như tính tiện dụng sản phẩm, tính năng sảnphẩm họ cần, mẫu mã… để đáp ứng được điều đó Unilever đã cho ra nhiều dòng sảnphẩm Omo đáp ứng tối đa những ... sảnphẩmcủa họ có vẻ lép vế hơn so với Unilever. Chứng tỏ một điều Unilever đã làm tốt các hoạt động xúc tiến, đưa nhãn hiệu sảnphẩm đến với người tiêu dùng. VIII. Kết luận Với những chiến...
... ty sản xuất và xuất khẩu lâm sản. Do đó việc lập chiếnlược phân phối đóng vai trò quyết định sự tồn tại và phát triển của Công ty. Theo Philips Kotler chiếnlược phân phối là một chiếnlược ... những chiến lược rất lớn để giúp đỡ các DN mà trước mắt đang soạn thảo Chiếnlược phân phối sản phẩm xuất khẩu của Việt Nam giai đoạn năm 2010, trình Chính phủ trong quý I/2009. Đây là chiếnlược ... công nghệ đó là :Sự ra đời của công nghệ mới làm xuất hiện tăng cường ưu thế cạnh tranh của sản phẩm thay thế, đe doạ các sảnphẩmcủa ngành hiện hữu.Sự bùng nổ của công nghệ mới làm công nghệ...
... doanh thu của hãng. Người dân có thể cân nhắc trong việc ra quyết định để lựa chọn sản phẩm của công ty hay không? Họ có thể sử dụng những sảnphẩm đó thay cho việc sử dụng sảnphẩmcủa hãng. ... NSS_08QT2 Trang 7 Quản Trị Marketing GVHD: Phạm Ngọc Ái Chiến lược phát triển sảnphẩm mới của hãng HondaI. Mô tả sản phẩm: - Tên sản phẩm: xe tay ga Wel 125- Giá bán: 31.900.000 VNĐ ( Đã có ... không ngừng đưa ra những chiếnlược lâu dài, cải tiến sản phẩm, đồng thời liên tiếp tung ra những sảnphẩm mới, tạo ra sự đa dạng về sảnphẩm để dành được sự lựa chọn của khách hàng.Dân số ngày...
... hàng. sảnphẩmcủa KFC còn tạo sự khác biệt với các sảnphẩm khác bằng sự pha trộn 11 loại gia vị khác nhau chính điều đó tạo ra sự khác biệt cho các sảnphẩmcủa KFC…Nhờ thế mạnh này mà các sản ... tăng trưởng chậmThị trường không tăng trưởng Dựa vào ma trận chiếnlược chính thì chiếnlượccủa KFC nằm ở Góc I. Các chiếnlược này sẽ thích hợp với KFC với hoàn cảnh hiện nay. vào với số ... thành khác. Đây là 1 điểm mạnh của KFC.- Chất lượng sản phẩm: KFC đã chọn cho mình hướng đi riêng phù hợp với ẩm thực của người Việt như là cho ra các sảnphẩm mới như bánh mì mềm, bắp cải...
... tin đã tìm hiểu trên, chúng tôi quyết định lựa chọn sản phẩm thẻ để xây dựng chiếnlược phát triển sản phẩm Xây dựng chiếnlược phát triển sảnphẩm thẻ:Trong các giao dịch thương mại cổ điển, ... mãn tối đa nhu cầu về sảnphẩm dịch vụ của xã hội.II.Khái niệm sảnphẩm dịch vụ ngân hàng thương mại: Khái niệm về sảnphẩm nói chung là hết sức phức tạp, khái niệm về sảnphẩm ngân hàng lại ... yêu cầu cạnh tranh ngày càng tăng.III.Khái niệm chiếnlược kinh doanh: Chiếnlược là phương hướng và quy mô của một tổ chức trong dài hạn: chiếnlược sẽ mang lại lợi thế cho tổ chức thông qua...
... trường. III ) Hoàn thiện chiếnlượcsảnphẩmcủa công ty Prudential. Chiếnlượcsảnphẩm mà công ty Prudential theo đuổi đó là chiếnlược đa dạng hoá sản phẩm. Chiếnlược này bắt nguồn từ sự ... 2. 3) THỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM Ở CÔNG TY PRUDENTIAL. 2 .3 .1 ) Những sảnphẩmcủa công ty với chiếnlược đa dạng hoá sảnphẩmcủa mình công ty đa có nhiều những sản phẩm để thoả mãn ... tham gia sảnphẩm này nếu đã tham gia một sảnphẩm chính hoặc sảnphẩm trọn gói của Prudential. Nhóm này gồm 6 sảnphẩm : + Bảo hiểm bệnh hiểm nghèo Đây là sảnphẩm thuộc nhóm sảnphẩm bổ...
... phát triển sảnphẩm mớiI.Khái quát về sảnphẩm mới 21. Sảnphẩm mới là gì ? phân loại? 22.Sự cần thiết phát triển sảnphẩm mới 3II. Chiếnlượcsảnphẩm mới 41. Chiếnlược phản công ... phẩm mở rộng Sảnphẩm đổimới là sảnphẩm cải tiến dựa trên sảnphẩm đã có, qua đó Doanh nghiệp sẽ thay thế cho sảnphẩm cũ. Doanh nghiệp sẽ thay thế sản phẩm cũ có thể do thị hiếu của khách hàng ... niệm về sảnphẩm được đánh giá là hấp dẫn khi:- sảnphẩm có được một số lợi thế hơn so với các sảnphẩm hiện có- sảnphẩm có tính phù hợp (việc sử dụng sảnphẩm phù hợp với hành vi của khách...
... trên thế giới 98 4.3.1. Chiếnlượcsảnphẩm gói cước của Vodafone: 98 4.3. 2. Chiếnlượcsảnphẩm gói cước của China Mobile 101 4.3.3. Chiếnlượcsảnphẩm gói cước của Orange 103 CHƯƠNG 5. ... lược siêu phẩm Chiến lược thâm nhập Chiến lược giá trị tuyệt hảoTrung bìnhChiến lược bán mắc Chiến lược trung bình Chiến lược giá trị kháThấpChiến lược bán với giá cắt cổ Chiến ... cả củasảnphẩm ấy. Bảng 1 trình bày 9 chiến lược có thể áp dụng về chất lượng và giá củasản phẩm. Bảng 1. Chiếnlược phối hợp giá cả và chất lượngGiáCaoTrung bìnhThấpChất lượng sản phẩm CaoChiến...
... người riêng. Sảnphẩm Omo cần có nhiều loại sảnphẩm để đáp ứng đầy đủ nhất nhu cầu của khách hàng.Tổ chức cung cấp dịch vụ và lưu thông sảnphẩm để cung cấp, phân phối sảnphẩm Omo đến tay ... hưởng sâu sắc tới việc lựa chọn sảnphẩm như tính tiện dụng sản phẩm, tính năng sảnphẩm họ cần, mẫu mã… để đáp ứng được điều đó Unilever đã cho ra nhiều dòng sảnphẩm Omo đáp ứng tối đa những ... các sảnphẩm thực phẩm, trà và các đồ uống từ trà, các sảnphẩm chăm sóc vệ sinh răng miệng (trà Lipton nhãn vàng, Lipton Icetea, nước mắm và bột nêm Knorr).Và Omo là một trong những sản phẩm...
... Chiến lượcsảnphẩm 14 1.1 Phân loại sản phẩm: 14 1.2 Chiếnlượcsản phẩm: 14 1.2.1 Chiếnlược tập hợp sản phẩm: 14 1.2.2 Chiếnlược dòng sản phẩm: 15 1.2.3 Chiếnlược cho từng sảnphẩm cụ ... 20 2.2 Chiếnlược định giá 22 2.3 Chiếnlược thay đổi giá 23 2.3.1 Chiếnlược giảm giá : 23 2.3.2 Chiếnlược tăng giá: 24 3. Chiến lược phân phối & xúc tiến 25 3.1 Chiếnlược phân ... họ. 1.2 Chiếnlượcsản phẩm: 1.2.1 Chiếnlược tập hợp sản phẩm: Mở rộng tập hợp sản phẩm: o Hơn 10 năm qua, Cty Kao Việt Nam vẫn được người tiêu dùng biết đến với các dòng sảnphẩm uy tín,...
... CCQC03B Chiếnlược Marketing Hoàn thiện chiếnlược 1.2. Hoạch định chiếnlược Marketing.Hình 1.1. Tiến trình hoạch định chiếnlược Marketing1.2.1. Các cấp chiếnlược trong công ty Chiến lược ... CCQC03B Chiếnlược Marketing Hoàn thiện chiếnlược Qua cuộc nghiên cứu trên kết hợp với chiếnlược marketing mà công ty áp dụng, ta nhận thấy được những ưu - nhược điểm củachiếnlược marketing của ... CCQC03B Chiếnlược Marketing Hoàn thiện chiếnlược 2.3. Phân tích các thông số tài chính của công tyBảng 2.2. Tình hình tài chính của Unilever qua các nămNăm 2008 2009 2010 Sản lượng (Sản phẩm) ...
... bởi phân đoạn của tuyến sản phẩm. Có hai dạng củachiếnlược tập trung: chiếnlược chi phí thấp tập trung và chiếnlược khác biệt tập trung.1.2.1.3. Chiếnlược chức năng. Chiến lược chức năng ... Nhóm 4_QC03A Chiếnlược Marketing Hoàn thiện chiếnlược Marketing…Sữa đặc là dòng sảnphẩm chiếm tỷ trọng cao nhất trong cơ cấu doanh thu trong nước của công ty. Năm 2007, dòng sảnphẩm này đạt ... các mục tiêu chiếnlượccủa doanh nghiệp một cách hiệu quả hơn.GVHD: Phan Hồng Tuấn Trang 11 Nhóm 4_QC03A Chiếnlược Marketing Hoàn thiện chiếnlược Marketing…1.1.2. Vai trò của Marketing...
... nhằm phục vụ cho chiếnlược kinh doanh của mình.- 5 - Nhóm 7Phân tích thất bại trong chiếnlược Marketing cho sảnphẩm bia Laser của tập đoàn Tân Hiệp Phátđến khâu định vị sản phẩm, nếu có chút ... bì và kiểu dáng sản phẩm. Theo bà Khuất Thị Thu Nga, Giám đốc chiếnlược Thương hiệu của - 20 - Nhóm 7Phân tích thất bại trong chiếnlược Marketing cho sảnphẩm bia Laser của tập đoàn Tân ... Laser là sảnphẩmcủa kiểu chiếnlược duy ý chí. - Sai lầm trong thiết kế bao bì sản phẩm Bao bì là vỏ bọc bên ngoài của hàng hóa nhằm đảm bảo chất lượng hàng hoá trong suốt quá trình sản xuất,...
... đơn vị sảnphẩm trong một bao gói. Sau khi xem xét đã thấy rằng, bao gói số lớn làm gia tăng tổng doanh thu củasản phẩm. III. Mác củasảnphẩm (labeling)Mác là đặc điểm khác nữa củasản phẩm, ... hiệu, và duy trì chất lượng sảnphẩm không đổi.Một số sảnphẩm không được dán nhãn bởi sự khó khăn để làm khác đi sảnphẩmcủa một xí nghiệp từ những sảnphẩmcủa những xí nghiệp khác. Ví dụ ... vệ sản phẩm, vừa phải hữu ích sau khi sảnphẩm đã được sử dụng xong. Đôi khi khách hàng cảm thấy tiếc, nếu sử dụng xong sảnphẩm cũng là lúc vứt đi bao bì rất đẹp và chắc chắn của sản phẩm...