0

chức năng quản lý nguồn nhân lực

57 Nâng cao hiệu quả tổ chức quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH- HT An phát trong giai đoạn hiện nay

57 Nâng cao hiệu quả tổ chức quản nguồn nhân lực tại Công ty TNHH- HT An phát trong giai đoạn hiện nay

Quản trị kinh doanh

... đề luận chung về quản nguồn nhân lực. Chương2 : Thực trạng công tác quản nguồn nhân lực tại Công ty TNHH- HT An phát. Chương3 : Giải pháp nâng cao hiệu quả tổ chức quản nhân lực ... 1.1.1.3 Nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực được hiểu là nguồn lực con người trong xã hội, là một trong những nguồn lực quan trọng nhất của sự phát triển kinh tế xã hội. Nguồn nhân lực khác với các nguồn ... nhiều định nghĩa khác nhau về quản nguồn nhân lực. Tuy nhiên ta xét trên hai khái niệm sau: * Quản nguồn nhân lực: là việc bố trí sử dụng hợp những cá nhân, những người lao động cùng...
  • 62
  • 591
  • 2
86 Nâng cao hiệu quả tổ chức quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH- HT An phát trong giai đoạn hiện nay

86 Nâng cao hiệu quả tổ chức quản nguồn nhân lực tại Công ty TNHH- HT An phát trong giai đoạn hiện nay

Quản trị kinh doanh

... đề luận chung về quản nguồn nhân lực. Chương2 : Thực trạng công tác quản nguồn nhân lực tại Công ty TNHH- HT An phát. Chương3 : Giải pháp nâng cao hiệu quả tổ chức quản nhân lực ... 1.1.1.3 Nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực được hiểu là nguồn lực con người trong xã hội, là một trong những nguồn lực quan trọng nhất của sự phát triển kinh tế xã hội. Nguồn nhân lực khác với các nguồn ... nhiều định nghĩa khác nhau về quản nguồn nhân lực. Tuy nhiên ta xét trên hai khái niệm sau: * Quản nguồn nhân lực: là việc bố trí sử dụng hợp những cá nhân, những người lao động cùng...
  • 63
  • 499
  • 0
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả  quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC

Kế toán

... 12CHƯƠNG I: CƠ SỞ LUẬN1.1.Tổng quan về nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực được hiểu là toàn bộ trình độ chuyên ... cách quản con người” của chính doanh nghiệp bao gồm cả cách quản chính bản thân mình, quản nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và người cho vay như thế nào. Quản nguồn nhân lực ... lượng của nguồn nhân lực : biểu hiện qua các chỉ tiêu về trình độ chuyên môn ,trình độ văn hoá, hiểu biết xã hội, tình hình sức khoẻ , thể lực -Thứ bậc của nhân lực: lực lượng nguồn nhân lực đựoc...
  • 83
  • 2,994
  • 45
Quản lý nguồn nhân lực – yếu tố quyết định hiệu quả hoạt động của tổ chức.doc

Quản nguồn nhân lực – yếu tố quyết định hiệu quả hoạt động của tổ chức.doc

Quản trị kinh doanh

... của quản nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động của tổ chức được thể hiện rõ ràng qua 2 nội dung cơ bản:1) Quản nguồn nhân lực là bộ phận chủ yếu trong quản một tổ chức; 2) Quản nguồn ... chính, quản nguồn nhân lực, quản cơ sở vật chất kỹ thuật, quản khoa học công nghệ. Trong đó, quản nguồn nhân lực có vai trò đặc biệt quan trọng mà nhờ đó các hoạt động quản khác ... luận Quản nguồn nhân lực vi môTÀI LIỆU THAM KHẢO1. Bài giảng Quản nguồn nhân lực vi mô – TS. Đinh Thị Minh Tuyết – Học viện Hành chính, 2009.2. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực phục...
  • 11
  • 955
  • 6
một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng.pdf

một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng.pdf

Quản trị kinh doanh

... PHẦN I: Cơ sở luận về nguồn nhân lực, quản nguồn nhân lực và sử dụng nguồn nhân lực. PHẦN II: Phân tích thực trạng nguồn nhân lựcquản nhân lực tại công ty cổ phần đầu tƣ & ... triển nhân cách cá nhân. 1.2.4. Vai trò và chức năng quản nguồn nhân lực 1.2.4.1. Vai trò của quản nguồn nhân lực Không một hoạt động nào của tổ chức mang hiệu quả nếu thiếu " ;quản ... tương lai tiềm năng của mỗi tổ chức, mỗi địa phương, mỗi quốc gia, khu vực và trên thế giới. 1.2. Quản nguồn nhân lực 1.2.1. Khái niệm về quản nguồn nhân lực Quản trị nhân lực là tất cả...
  • 92
  • 1,024
  • 3
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xếp dỡ Chùa Vẽ.pdf

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng và quản nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xếp dỡ Chùa Vẽ.pdf

Quản trị kinh doanh

... để nhân viên có thể gắn bó và cống hiến sức mình cho tổ chức. 1.2.4. Vai trò và chức năng của quản nguồn nhân lực. 1.2.4.1. Vai trò của quản nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực ... lí luận về nguồn nhân lực, quảnnguồn nhân lực và vấn đề sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực. 1.1: Nguồn nhân lực. 1.1.1: Khái niệm về nhân lực. Nhân lực được hiểu là nguồn lực con người, ... động quản trị nguồn nhân lực mới đáp ứng nhu cầu quản này. 1.2.3.5. Mục tiêu phục vụ nhân viên. Nhà quản trị giúp nhân viên mình đạt được các mục tiêu cá nhân của họ. Muốn vậy nhà quản...
  • 78
  • 919
  • 2
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XẾP DỠ HOÀNG DIỆU.doc

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XẾP DỠ HOÀNG DIỆU.doc

Quản trị kinh doanh

... 296.3. Nhân tố nhà quản ……………….……………………………… 307. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản nhân lực ………………………… 31CHƯƠNG II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH NHÂN LỰC VÀ CÔNG TÁC QUẢN NHÂN LỰC ... rằng quản nhân sự có vai trò thiết yếu đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp .Trong doanh nghiệp quản nhân sự thuộc chức năng chính của nhà quản lý, giúp nhà quản đạt ... đào tạo, phát triển, phân công, bố trí nhân lực và thực hiện kiểm tra giám sát.4. Vai trò và chức năng của quản nhân lực. 4.1. Vai trò của quản nhân lực. Yếu tố giúp ta nhận biết được một...
  • 60
  • 707
  • 3
Một số kiến nghị hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn Điện Lực Hà Nội.docx

Một số kiến nghị hoàn thiện quản nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn Điện Lực Hà Nội.docx

Quản trị kinh doanh

... niệm quản nguồn nhân lực khách sạn Có rất nhiều khái niệm về quản nguồn nhân lực, theo giáo trình quản trị nhân lực của Ths. Nguyễn Vân Điềm và PGS.TS.Nguyễn Ngọc Quân thì quản nguồn ... ICƠ SỞ LUẬN VỀ QUẢN NGUỒN NHÂN LỰC VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA KHÁCH SẠN.1.1. Khái niệm về quản nguồn nhân lực và hiệu quả kinh doanh khách sạn1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực khách ... kì tổ chức nào. Vì vậy quản nguồn nhân lực trong khách sạn cũng không nằm ngoài do trên. Có thể nói quản nguồn nhân lực của khách sạn là một công việc vô cùng quan trọng, nó là nhân...
  • 87
  • 1,362
  • 8
Một  số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty CP May 10.DOC

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty CP May 10.DOC

Quản trị kinh doanh

... vụ của công nhân trực tiếp sản xuất: 42Chuyên đề thực tập tốt nghiệpCHƯƠNG I: CƠ SỞ LUẬN1.1.Tổng quan về nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer ... các chỉ tiêu này đánh giá được năng lực của cán bộ , công nhân và của chính ban lãnh đạo.1.2. Nội dung quản nguồn nhân lực. 1.2.1. Hệ thống quản nguồn nhân lực. Các doanh nghiệp hay các ... cách quản con người” của chính doanh nghiệp bao gồm cả cách quản chính bản thân mình, quản nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và người cho vay như thế nào. Quản nguồn nhân lực...
  • 84
  • 1,070
  • 8
Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực trong kinh doanh lữ hành tại Công ty Cổ phần tập đoàn NTT

Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực trong kinh doanh lữ hành tại Công ty Cổ phần tập đoàn NTT

Kinh tế - Thương mại

... dướiHình1.6: Sơ đồ tổ chức quản chức năng Giám đốc Nhân viên 1 Nhân viên 3Nhân viên 2MỤC LỤC (Nguồn: Quản trị doanh nghiệp)- Quản nhiều chiều: Người ta thiết lập cơ cấu tổ chức quản này dựa ... tác tổ chứcquản nguồn nhân lực luôn được đánh giá là một nhiệm vụ khó khăn phức tạp nhất của các nhà quản vĩ mô và vi mô. Công tác quản nhân lực là đi sâu nghiên cứu mọi khả năng ... một tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả tổ chức lẫn nhân viên.1.2 Vai trò.Mục đích cơ bản của quản trị nguồn nhân lực là đảm bảo cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp được quản và...
  • 76
  • 2,205
  • 10
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Quản trị kinh doanh

... lực. 2.1. Hệ thống quản nguồn nhân lực. Các doanh nghiệp hay các công ty ngày càng phát triển và mở rộng quy mô sản xuất, vì vậy hệ thồng nguồn nhân lựcquản nhân lực thương xuyên thay ... của nguồn nhân lực. Hằng năm các doanh nghiệp có thể thông qua các chỉ tiêu này đánh giá được năng lực của cán bộ , công nhân và của chính ban lãnh đạo.2. Nội dung quản nguồn nhân lực. 2.1. ... triển, đảm bảo đội ngũ cán bộ công nhân viên đồng đều, vững về chuyên môn, nghiệp vụ Nhận thức được vai trò của nguồn nhân lực, nhiệm vụ quản nguồn nhân lực là nhiệm vụ trọng yếu và hang...
  • 81
  • 1,146
  • 4
Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Kinh tế - Thương mại

... .1.1.2. Khái niệm về quản nguồn nhân lực. Quản nguồn nhân lực chính là quản tập thể người và các mối quan hệ giữa con người với con người , giữa con người với tổ chức mà họ làm việc. ... cách quản con người” của chính doanh nghiệp bao gồm cả cách quản chính bản thân mình, quản nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và người cho vay như thế nào. Quản nguồn nhân lực ... lực. 1.2.1. Hệ thống quản nguồn nhân lực. Các doanh nghiệp hay các công ty ngày càng phát triển và mở rộng quy mô sản xuất, vì vậy hệ thồng nguồn nhân lựcquản nhân lực thương xuyên thay...
  • 84
  • 1,006
  • 6
QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC – YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC

QUẢN NGUỒN NHÂN LỰC – YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC

Quản trị kinh doanh

... của tổ chức sẽ là các hoạt động quản lý, như vậy, quản một tổ chức sẽ bao gồm các bộ phận quản sau: quản tài chính, quản nguồn nhân lực, quản cơ sở vật chất kỹ thuật, quản khoa ... đối 5Tiểu luận Quản nguồn nhân lực vi môQUẢN NGUỒN NHÂN LỰC – YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC Quản nguồn nhân lực, xét trong phạm vi của một tổ chức được hiểu là ... trọng của quản nguồn nhân lực trong hoạt động của tổ chức. 1. Quản nguồn nhân lực là bộ phận chủ yếu trong quản một tổ chức Sự ra đời, tồn tại và phát triển của mỗi một tổ chức dựa trên...
  • 11
  • 870
  • 0

Xem thêm