... Hãy nêu các trách nhiệm và hoạt động phù hợp với chức năng quản lý nguồn nhân lực? 2. Những kỹ năng nào giúp chị Phụng quản lý các hoạt động liên quan đến nguồn nhân lực? Kiến thức và kỹ năng ... người phụ trách về vấn đề nhân sự. Chị không hiểu làm thế nào quản lý nguồn nhân lực có thể cải thiện tình hình của công ty và thấy không phải lập kế hoạch nguồn nhân lực. Chị đồng ý với triết ... đánh giá gì về ông giám đốc trên: năng lực, kỹ năng và phẩm chất. 3. Ai đó nói với bạn: Nhân viên của bạn đầy tham vọng:. Bạn thấy sao với tư cách là nhà quản trị nhân sự?. TÌNH HUỐNG 7: CÔNG TY...
Ngày tải lên: 06/11/2012, 16:31
Ngày tải lên: 23/07/2013, 13:46
Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực_ Phần 3
... việc 9 Đào tạo hướng dẫn công việc cho nhân viên, huấn luyện kỹ năng, huấn luyện kỹ thuật - an toàn, nâng cao trình độ chuyên môn, đào tạo và phát triển các năng lực quản trị ... nhận thông thường 1 ThS Vũ Minh Hiếu Chuyên đề: Giảng viên: Th.S – NCS VŨ MINH HIẾU Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực 17 ThS Vũ Minh Hiếu Hiệu ứng “hào quang” Quá khoan dung hay nghiêm khắc Xu ... GIÁ TIỀM NĂNG LÀM VIỆC VÀ ĐÀO TẠO + TRẮC NGHIỆM VÀ KIỂM TRA 6 ThS Vũ Minh Hiếu ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI SAO PHẢI ĐÀO TẠO ? NÂNG CAO NĂNG SUẤT, HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN ĐÀO...
Ngày tải lên: 09/11/2013, 02:15
Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực
... Hiếu SỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ và QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Đối phó với thay đổi Quản lý thay đổi Chẩn đoán Phát triển tổ chức công ty Phản ứng ... trị nguồn nhân lực là nhiệm vụ của bất kỳ nhân viên nào mà có nhân viên thuộc quyền 11 ThS Vũ Minh Hiếu TRÁCH NHIỆM và TẦM QUAN TRỌNG TRONG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC 2. ... DỤNG NHÂN SỰ 9. QUAN HỆ ĐỐI NGOẠI TRÁCH NHIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 10. QUẢN LÝ HÀNH CHÁNH 8 ThS Vũ Minh Hiếu Quản trị nguồn nhân lực là nhiệm vụ của ai trong tổ chức? Quản...
Ngày tải lên: 09/11/2013, 02:15
Tài liệu Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực p1 doc
... luyện các quản trị gia về kỹ năng đánh giá 5. Thực hiện đánh giá 6. Thảo luận với nhân viên về kết quả đánh giá 7. Xác định mục tiêu và kết quả mới cho nhân viên Các bước của quá trình đánh giá năng ... đề: Giảng viên: Th.S – NCS VŨ MINH HIẾU Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực 11ThS Vũ Minh Hiếu CÁC PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH PHƯƠNG PHÁP DỰA TRÊN NHU CẦU NHÂN VIÊN. PHƯƠNG PHÁP DỰA VÀO NHU CẦU ... luyện kỹ năng, huấn luyện kỹ thuật - an toàn, nâng cao trình độ chuyên môn, đào tạo và phát triển các năng lực quản trị 12ThS Vũ Minh Hiếu PHƯƠNG PHÁP ÁP DỤNG CHO THỰC HIỆN TẠI Quản trị gia...
Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20
Tài liệu Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực pdf
... quản trị nguồn nhân lực Các chức năng chính trong qt. nguồn nhân lực (4 buổi) Nội dung chuyên đề 8ThS Vũ Minh Hiếu Quản trị nguồn nhân lực là nhiệm vụ của ai trong tổ chức? Quản trị ... CÁC CHÍNH SÁCH NGUỒN NHÂN LỰC THỰC HIỆN HOẶC PHỐI HP CÙNG CÁC LÃNH ĐẠO TRỰC TUYẾN HAY CÁC PHÒNG BAN KHÁC CỐ VẤN CHO CÁC LÃNH ĐẠO TRỰC TUYẾN VỀ KỸ NĂNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC KIỂM TRA ... Quản trị nguồn nhân lực là nhiệm vụ của bất kỳ nhân viên nào mà có nhân viên thuộc quyền 10ThS Vũ Minh Hiếu VAI TRÒ PHÒNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC THIẾT LẬP HAY THAM GIA THIẾT LẬP CÁC CHÍNH...
Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20
Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc
... 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý, chính sách và hoạt động chức năng về thu hút, ... trợ. Lập các kế hoạch nguồn nhân lực. Cung cấp thông tin làm cơ sở cho việc lập các kế hoạch nguồn nhân lực như đào tạo, trả lương, khen thưởng, thuyên chuyển nhân viên, cải tiến cơ cấu tổ chức ... đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Mục tiêu chung của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có và nâng cao tính hiệu quả của tổ chức thông qua việc...
Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:17
378 Đánh giá thực hiện công việc với các chức năng quản trị nhân lực
... trọng. Nhng không phải tổ chức nào cũng biết cách sử dụng và phát huy hết khả năng của nguồn nhân lực mà tổ chức đang có. Trong khi đó ở các nớc phơng Tây, lý thuyết Quản trị Nhân sự và việc áp dụng ... đánh giá nói riêng cũng nh các kết quả của việc thực hiện các công tác quản trị nói chung. IV- Đánh giá thực hiện công việc với một số hoạt động quản trị nguồn nhân lực khác. Đánh giá thực hiện ... trình. Tuy nhiên phòng nguồn nhân lực còn đóng vai trò rất quan trọng trong thiết kế và tổ chức năng thực hiện chơng trình. Phòng nguồn nhân lực phối hợp cùng ngời quản lý khác xác định ai...
Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:17
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực đề tài thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp nhà nước TPHCM
... triển nguồn nhân lực . Như vậy, có thể thấy đào tạo là một phương pháp phát triển nguồn nhân lực t rọng yếu, là một đòn bẩy chức năng trong quản lý nguồn nhân lực. Đào tạo nguồn nhân lực liên ... đốc quản t r ị hay quản trị trưởng của doanh nghiệp. Vì vậy phát triển nguồn nhân lực và đào tạo đ ược tách ra từ chức năng quản trị nhân lực. Những chuyên gia về phát triển nguồn nhân lực ... triển một cách chi tiết, c ụ t h ể: Kế hoạch hoá nguồn nhân lực phải gồm 4 giai đoạn : Giai đoạn 1: Phân tích tình hình sử dụng nguồn nhân lực và dự đoán nguồn cung v ề nguồn nhân lực . Giai...
Ngày tải lên: 11/07/2014, 14:44
Tiểu luận tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại các ngân hàng cổ phần TPHCM
... 2.2. Thực tiễn quản trị nguồn nhân lực: 2.2.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực: Khái niệm quản trị nguồn nhân lực được định nghĩa theo nhiều cách khác nhau bởi nhiều tác giả và các nghiên cứu ... luận, các vấn đề về nguồn nhân lực, thực tiễn quản trị nguồn nhân lực, sự gắn kết của nhân viên với tổ chức, mối liên hệ giữa thực tiễn QTNNL và sự gắn kết với tổ chức; qua đó xác định các thành ... tiễn quản trị nguồn nhân lực, và mức độ gắn kết với tổ chức. Với cách thiết kế như vậy, người được khảo sát sẽ cho biết đánh giá của mình về mức độ quan trọng của các yếu tố quản trị nguồn nhân lực...
Ngày tải lên: 11/07/2014, 14:44
Biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty American Home.pdf
Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:09
Biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH đầu tư thương mại Đền Phú TP.HCM.pdf
Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:09
Các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH DV-TM HOÀNG VŨ.doc
... Chương1: Cơ sở lí luận về quản trị nguồn nhân lực Chương 2: Thực trạng cơng tác quản trị nguồn nhân lực tại cơng ty Chương 3: Các giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực tại cơng ty Đối ... biết quản trị nguồn nhân lực. Chính phương thức quản trị nguồn nhân lực sẽ tạo ra một bộ mặt, một bầu khơng khí vui tươi phấn khởi hay căng thẳng trong cơng ty. Việc quản trị nguồn nhân lực ... CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC. 1.5.1 Hoạch định nguồn nhân lực: * Khái niệm: Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra các chính sách và thực hiện các...
Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:09
Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần truyền hình cáp Sông Thu.doc
... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực 11 1.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 11 1.1.2. Vai trò quản trị nguồn nhân lực 11 1.1.3. Chức năng ... hỏi các quản trị gia của tất cả các cấp đều phải có kiến thức về quản trị nhân sự. 1.1.3. Chức năng : Các hoạt động liên quan đế quản trị nguồn nhân lực rất đa dạng và thay đổi trong các tổ chức ... năng quản trị nguồn nhân lực 11 1.2. Hoạt động quản trị nguồn nhân lực 13 1.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực: 13 1.2.1.1. Khái niệm hoạch định 13 1.2.1.2. Quá trình hoạch định nguồn nhân lực 13 1.2.1.3....
Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:11
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: