các phương pháp quản trị nguồn nhân lực

... hợp Phần II Nguồn nhân lực và phơng pháp quản trị nguồn nhân lực I. Nguồn nhân lực của Công ty 1. Nhu cầu nhân lực và cơ cấu các cấp lÃnh đạo, quản lý, cán bộ kỹ s và nhân viên TT Các đơn vị/chức ... 3 Định hớng nghiên cứu I. Kế hoạch hoá Nguồn nhân lực của công ty - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực giữ vai trò trung tâm trong quản lý chiến lợc nguồn nhân lực, có mối quan hệ chặt chẽ với kế hoạch ... điều lệ dự họp chấp nhuận. 2 . Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị là cơ quan quản trị cao nhất của công ty giữa hai nhiệm kỳ Đại hội cổ đông. Hội đồng quản trị có 5 thành viên, do Đại hội đồng...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:17

Ngày tải lên: 23/07/2013, 13:46

... Việt nhân thọ Hà Nội. Phần II. Thực trạng quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý tại công ty Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội trong những năm gần đây. Phần III. Giải pháp quản trị nguồn nhân lực ... công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Nội, với sự hướng dẫn của PGS.TS Nguyễn Mạnh Quân và các anh chị trong công ty, em đã chọn đề tài: “Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực của hệ thống ... nhiều yếu tố tác động tới việc xác định cầu nhân lực. Cần phải có những phương pháp cụ thể và hiệu quả. 2. Nguồn cung lực lượng đại lý Dự đoán cung nhân lực cho hệ thống đại lý là việc xác định...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 21:56

... là gì? Hãy nêu các trách nhiệm và hoạt động phù hợp với chức năng quản lý nguồn nhân lực? 2. Những kỹ năng nào giúp chị Phụng quản lý các hoạt động liên quan đến nguồn nhân lực? Kiến thức và ... người phụ trách về vấn đề nhân sự. Chị không hiểu làm thế nào quản lý nguồn nhân lực có thể cải thiện tình hình của công ty và thấy không phải lập kế hoạch nguồn nhân lực. Chị đồng ý với triết ... phân tích quan điểm quản trị nhân sự của ông David Ogilvy. 2. Bình luận câu nói: “Nhà quản trị giỏi là người biết dùng người giỏi hơn mình”. 3. Hãy đưa một quan điểm quản trị nhân sự ở Việt Nam...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 16:31

... với Module HelloMAM Quản trị sản xuất khi lập kế hoạch sử dụng các trang thiết bị phục vụ sản xuất. HelloMRP: Quản trị sản xuất (Manufacture Resource Planning) Module Quản trị sản xuất chịu trách ... xuất. Module quản trị sản xuất có điểm xuất phát là sản phẩm. Bắt đầu từ việc khai báo cấu trúc sản phẩm theo nguyên vật liệu, các chi phí và các nguồn lực khác bao gồm máy móc, thiết bị và nhân công ... Đăng nhập Cách 1: Ta tiến hành theo các bước như sau: Start -> All Programs -> Hoàn Hảo Software -> Quản Lý Bán Hàng -> Quản Lý Bán Hàng Cách 2: Nhấn chuột vào biểu tượng Quản Lý Bán...

Ngày tải lên: 23/01/2013, 14:20

... của hệ thống. GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC HISTAFF 1 - Đánh giá kết quả của đầu việc/dự án cũng như các thành viên trong đầu việc/dự án 2.11 Phân hệ Chấm công - Quản lý chấm công nhanh ... chuyển nhân viên kịp thời và hợp lý. Tìm ra những nhân viên có năng lực để bổ nhiệm vào các vị trí lãnh đạo. 2.9 Quản lý thiết bị máy móc và cấp phát trang thiết bị cho nhân viên - Hỗ trợ việc quản ... này, giúp giảm các chi phí đáng kể về tuyển dụng - Cung cấp các báo cáo chi tiết thống kê và phân tích tình hình tuyển dụng 2.3 Quản lý nhân viên : - Quản lý tất cả các thông tin về nhân viên: địa...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:13

Ngày tải lên: 24/04/2013, 21:04

Ngày tải lên: 09/08/2013, 14:43

Ngày tải lên: 18/10/2013, 00:20

Ngày tải lên: 08/11/2013, 21:15

Ngày tải lên: 17/02/2014, 22:35

... Chương1: Cơ sở lí luận về quản trị nguồn nhân lực Chương 2: Thực trạng cơng tác quản trị nguồn nhân lực tại cơng ty Chương 3: Các giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực tại cơng ty Đối ... biết quản trị nguồn nhân lực. Chính phương thức quản trị nguồn nhân lực sẽ tạo ra một bộ mặt, một bầu khơng khí vui tươi phấn khởi hay căng thẳng trong cơng ty. Việc quản trị nguồn nhân lực ... CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC. 1.5.1 Hoạch định nguồn nhân lực: * Khái niệm: Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra các chính sách và thực hiện các...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:09

... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 8 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 8 1.1 KHÁI NIỆM “QUẢN TRỊ LÀ GÌ?” 8 1.2 KHÁI NIỆM “QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC” 11 1.3 CÁC CHỨC NĂNG CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN ... PHÒNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ 30 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ VIỆT NAM 38 4 I. XU HƯỚNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ... CHUNGNHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1 Lý luận chung về Quản trị nguồn nhân lực 1.1 Khái niệm Quản trị là gì?” a/ Quản trị là gì? Về nội dung, thuật ngữ Quản trị là một danh từ khó...

Ngày tải lên: 25/10/2012, 16:20

... động chuyên nghiệp, nhà quản lý của công ty đã vận dụng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình thông qua các nguồn lực sẵn có cũng như nguồn lực tạm thời. Chỉ tiêu ... vậy, nó chỉ có thể chính xác khi người quản lý biết vận dụng các cách tính toán hợp lý để đưa vào áp dụng cho doanh nghiệp của mình, sử dụng nguồn lực một cách tốt nhất và giảm thiểu chi phí để ... lịch lữ hành trong Phòng Du lịch. Phương pháp nghiên cứu : Bằng các phương pháp đánh giá, phân tích hồi quy, thống kê, phỏng vấn trực tiếp, xử lý số liệu bằng các công thức trên Microsoft Excel. ...

Ngày tải lên: 01/04/2013, 09:14

... độ quản trị nguồn nhân lực Trình độ quản trị nguồn nhân lực được đánh giá định lượng theo hai tiêu thức là kết quả quản trị nguồn nhân lực và mức độ chuyên nghiệp trong hoạt động quản trị nguồn ... nguồn nhân lực. 1.5.1.Đánh giá kết quả quản trị nguồn nhân lực: Kết quả quản trị nguồn nhân lực được đánh giá định lượng theo hai chỉ tiêu: Lợi ích kinh tế trong sử dụng nguồn nhân lực, thông ... nghóa 4 1.2.Quá trình phát triển của quản trị nguồn nhân lực 4 1.3. Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực 6 1.3.1.Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực 6 1.3.2.Nhóm chức năng đào tạo,...

Ngày tải lên: 01/04/2013, 17:09

Ngày tải lên: 21/06/2014, 19:19