0

các biện pháp quản lý nguồn nhân lực

Một số giải pháp quản lý nguồn nhân lực theo tiêu chuẩn ISO 9001_2000 tại Công ty CP bê tông

Một số giải pháp quản nguồn nhân lực theo tiêu chuẩn ISO 9001_2000 tại Công ty CP bê tông

Quản trị kinh doanh

... vào quản nguồn nhân lực, điều đó cũng đồng nghĩa với việc cam kết về chất lợng của sản phẩm của Công ty. Nguồn nhân lực là chỉ tiêu cơ bản của mọi nguồn lực, làm tốt công tác quảnnguồn ... 21Chuyên đề tốt nghiệpMột số giải pháp quản nguồn nhân lực theo tiêu chuẩn ISO 9001_2000 tại Công ty CP bê tôngI. Một số giải pháp quản nguồn nhân lực theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 ... dung của ISO 9001:2000, cũng nh các bớc thực hiện để có thể áp dụng cho toàn Công ty.- Xem xét lại hệ thống quản lý, đảm bảo các nguồn lực để quản nguồn nhân lực của Công ty.2.Tăng cờng công...
  • 14
  • 324
  • 0
Một số biện pháp cải tiến khâu quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH Hải Hà-kotobuki.doc.DOC

Một số biện pháp cải tiến khâu quản nguồn nhân lực tại công ty TNHH Hải Hà-kotobuki.doc.DOC

Kế toán

... của ngời quản lý. Việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là nhiệm vụ không chỉ của riêng tổ chức mà cả từng cá nhân trong tổ chức đó. Nh vậy, việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong ... các nhà quản trị phải có biện pháp tổ chức đào tạo một cách hợp giúp cho đội ngũ nhân viên nắm bắt đợc quy trình công nghệ mới.Ngoài ra, cán bộ thực hiện công tác QTNL còn cần có biện pháp ... hiện tốt công tác hoạch định nguồn nhân lực sẽ mang lại hiệu quả to lớn trong tiến trình tuyển dụng và sử dụng nguồn nhân lực sau này. Hoạch định nguồn nhân lực theo quy trình sau : Bớc đầu...
  • 30
  • 954
  • 8
một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng.pdf

một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng.pdf

Quản trị kinh doanh

... PHẦN I: Cơ sở luận về nguồn nhân lực, quản nguồn nhân lực và sử dụng nguồn nhân lực. PHẦN II: Phân tích thực trạng nguồn nhân lựcquản nhân lực tại công ty cổ phần đầu tƣ & ... triển nhân cách cá nhân. 1.2.4. Vai trò và chức năng quản nguồn nhân lực 1.2.4.1. Vai trò của quản nguồn nhân lực Không một hoạt động nào của tổ chức mang hiệu quả nếu thiếu " ;quản ... mỗi quốc gia, khu vực và trên thế giới. 1.2. Quản nguồn nhân lực 1.2.1. Khái niệm về quản nguồn nhân lực Quản trị nhân lực là tất cả các hoạt động của tổ chức để xây dựng, phát triển,...
  • 92
  • 1,024
  • 3
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xếp dỡ Chùa Vẽ.pdf

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng và quản nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xếp dỡ Chùa Vẽ.pdf

Quản trị kinh doanh

... để nhân viên có thể gắn bó và cống hiến sức mình cho tổ chức. 1.2.4. Vai trò và chức năng của quản nguồn nhân lực. 1.2.4.1. Vai trò của quản nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực ... lí nguồn nhân lực và vấn đề sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực. 1.1: Nguồn nhân lực. 1.1.1: Khái niệm về nhân lực. Nhân lực được hiểu là nguồn lực con người, một trong những nguồn lực quan ... điểm của các nhà quản trị cấp cao hoặc các nhà quản trị nhân lực ở doanh nghiệp.Quan điểm của các nhà quản trị nguồn nhân lực có ảnh hưởng quan trọng đến việc phát triển nguồn nhân lực cả về...
  • 78
  • 919
  • 2
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XẾP DỠ HOÀNG DIỆU.doc

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XẾP DỠ HOÀNG DIỆU.doc

Quản trị kinh doanh

... tích thực trạng tình hình nhân lực và công tác quản nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu.Chương III : Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ ... công tác quản nhân sự được thực hiện một cách có hiệu quả thì các vấn đề về tiền lương phải được quan tâm một cách thích đáng.6.3 .Nhân tố nhà quản lý. Nhà quản có nhiệm vụ đề ra các chính ... nhau về năng lực quản lý, về nguyện vọng, về sở thích…vì vậy họ có những nhu cầu ham muốn khác nhau. Quản nhân sự phải nghiên cứu kỹ vấn đề này để để ra các biện pháp quản phù hợp nhất.Cùng...
  • 60
  • 707
  • 3
Một số biện pháp nhằm hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH Hải Huyền.doc

Một số biện pháp nhằm hoàn thiện quản nguồn nhân lực tại công ty TNHH Hải Huyền.doc

Quản trị kinh doanh

... Phương tiện quản nguồn nhân lực. Các phương tiện tác động trong quản nguồn nhân lực của tổ chức: Các phương tiện tác động của quản trị nhân lực được hiểu là các biện pháp, cách thức được ... Hiệu quả quản nguồn nhân lực. 3.1.Khái niệm hiệu quả quản nguồn nhân lực. Hiệu quả quản nguồn nhân lực là mức độ kết quả đạt được so với chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra. 3.2 .Các tiêu ... 1.3.Khái niệm về quản nguồn nhân lực trong tổ chức. Quản nguồn nhân lực với tư cách là một trong các chức năng cơ bản của quá trình quản trị. Quản nguồn nhân lực bao gồm từ hoạch định,tổ...
  • 67
  • 974
  • 11
Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực trong kinh doanh lữ hành tại Công ty Cổ phần tập đoàn NTT

Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực trong kinh doanh lữ hành tại Công ty Cổ phần tập đoàn NTT

Kinh tế - Thương mại

... của quản trị nguồn nhân lực là đảm bảo cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp được quản và sử dụng có hiệu quả nhất. Tuy nhiên, trong thực tiễn, bộ phận chuyên trách về quản trị nguồn nhân lực ... lập các chính sách nguồn nhân lực: Cán bộ phòng nhân lực đề xuất hoặc cùng với các lãnh đạo trực tuyến soạn thảo ra các chính sách, thủ tục cần thiết, liên quan đến vấn đề quản trị nguồn nhân lực ... quản đảm bảo tính gọn nhẹ, hợp và hiệu quả. - Phòng kế toàn tài chính :CHƯƠNG I: NHỮNG LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1. Khái niệm, vai trò và một số mô hình quản nguồn nhân...
  • 76
  • 2,205
  • 10
Một số biện pháp nhằm hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Hải Huyền

Một số biện pháp nhằm hoàn thiện quản nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Hải Huyền

Kinh tế - Thương mại

... lệnh cho nhân viên cấp dưới phải tiếp nhận phần phục vụ ấy. II .Các nguyên tắc quản nguồn nhân lực 2.1. Mục tiêu. Quản nhân lực nghiên cứu các vấn đề về quản con người trong các tổ ... nguồn lực chủ yếu sau : nhân lực, tài lực, vật lực và thông tin. Nguồn nhân lực bao gồm những nhà quản nhân viên hay công nhân. Nguồn lực tài chính bao gồm những nguồn vốn mà tổ chức huy ... thể quản và đối tượng quản lý. Chủ thể quản là tác nhân tạo ra các tác động quản nhằm dẫn dắt đối tượng quản đi đến mục tiêu. Chủ thể có thể là một người, một bộ máy quản gồm...
  • 67
  • 750
  • 1
Một số biện pháp cải tiến khâu quản lý nguồn nhân lực tại Cty Liên doanh TNHH Hải Hà – Kotobuki

Một số biện pháp cải tiến khâu quản nguồn nhân lực tại Cty Liên doanh TNHH Hải Hà – Kotobuki

Kinh tế - Thương mại

... đề luận cơ bản về quản trị nhân lực 1I. Khái niệm và thực chất của quản trị nhân lực 1II. Đối tợng, nội dung nghiên cứu của quản trị nhân lực 21. Đối tợng nghiên cứu2. Nội dung của quản ... đợc lực lợng lao động đáp 3Ch ơng I Những vấn đề luận cơ bản về quản trị nhân lực I. Khái niệm và thực chất của quản trị nhân lực (QTNL): Cùng với các công trình nghiên cứu về nhân lực ... dụng dợc một cách tối đa các u điểm của các hình thức quản trực tuyến và chức năng. 11Công ty là một giải pháp giúp cho Công ty hoàn thành công tác quản trị nhân lợi nhân lực một cách tốt hon....
  • 36
  • 371
  • 1
Một số biện pháp hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Tư Vấn Xây dựng Công trình Vật liệu xây dựng

Một số biện pháp hoàn thiện quản nguồn nhân lực tại Công ty Tư Vấn Xây dựng Công trình Vật liệu xây dựng

Kinh tế - Thương mại

... 1.2.3 Nội dung của quản nguồn nhân lực Các nội dung của quản nguồn nhân lực bao gồm:- Phân tích công việc - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực - Tuyển mộ và tuyển chọn nguồn nhân lực - Sử dụng ... bản của nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Nguồn nhân lực khác với các nguồn lực khác của tổ chức ( nguồn lực tài chính, nguồn lực công nghệ, nguồn lực vật chất .) bởi:Số lợng nhân lực : Là ... Lớp Quản kinh tế 43 B 14 Luận văn tốt nghiệpChơng I : luận cơ bản về quản nguồn nhân lực 1. các khái niệm 1.1 Nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 1.1.1. Các khái niệm Nguồn nhân lực...
  • 81
  • 1,028
  • 6
48 Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH một thành viên sản xuất, thương mại và xuất khẩu lao động VINAHANDCOOP

48 Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản nguồn nhân lực tại Công ty TNHH một thành viên sản xuất, thương mại và xuất khẩu lao động VINAHANDCOOP

Quản trị kinh doanh

... nghiệp về nguồn nhân lực là sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực. Vì vậy có thể nói mục tiêu của quản nguồn nhân lực là sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực. II.Nội dung của quản nguồn nhân lực 1.Phân ... học quản lý Ba là:Phân tích nguồn nhân lực và hệ thống quản nguồn nhân lực của tổ chức gồm có:● Phân tích các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực ● Phân tích mối liên hệ giữa nhân lực ;cách ... DN.Mỗi DN đều có những đặc trưng riêng về nguồn nhân lực như :số lượng nhân lực, chất lượng nhân lực, chuyên môn kỹ thuật của nguồn nhân lực … - “Số lượng nhân lực: Là tổng số người được tổ chức thuê...
  • 73
  • 557
  • 0
90 Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH một thành viên sản xuất, thương mại và xuất khẩu lao động VINAHANDCOOP

90 Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản nguồn nhân lực tại Công ty TNHH một thành viên sản xuất, thương mại và xuất khẩu lao động VINAHANDCOOP

Quản trị kinh doanh

... nghiệp về nguồn nhân lực là sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực. Vì vậy có thể nói mục tiêu của quản nguồn nhân lực là sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực. II.Nội dung của quản nguồn nhân lực 1.Phân ... học quản lý Ba là:Phân tích nguồn nhân lực và hệ thống quản nguồn nhân lực của tổ chức gồm có:● Phân tích các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực ● Phân tích mối liên hệ giữa nhân lực ;cách ... các phần:Chương 1:Những luận chung về quản nguồn nhân lực Chương 2:Thực trạng quản nguồn nhân lực tại công ty VINAHANDCOOPChương 3:Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý...
  • 74
  • 418
  • 0

Xem thêm