0

các chức năng của quản lý nguồn nhân lực

Các chức năng của quản lý kinh tế

Các chức năng của quản kinh tế

Cao đẳng - Đại học

... cảnh. Các chức năng quản kinh tế vi mô theo nội dung tác động Quản sản xuất Quản nhân lực Quản lý tài chính Thương mạiSƠ ĐỒ: CÁC CHỨC NĂNG QUẢN KINH TẾ Các chức năng quản ... TÁC ĐỘNG. Các chức năng quản kinh tế vó mô theo nội dung tác động Quản nhân lực Quản tiền tệ, tài chính Quản các hoạt động đối ngoại Quản các hoạt động quản …-Tạo ... Các chức năng quản theo phương hướng tác động Các chức năng quản lý kinh tế theo nội dung tác động Các chức năng quản kinh tế theo giai đoạn tác động Chức năng đối nội Chức năng...
  • 58
  • 1,280
  • 17
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả  quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC

Kế toán

... 12CHƯƠNG I: CƠ SỞ LUẬN1.1.Tổng quan về nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực được hiểu là toàn bộ trình độ chuyên ... cấp bách của mỗi mục tiêu.1.2.2.1. Vai trò của các chiến lược nguồn nhân lực. Việc xây dựng các chiến lược nguồn nhân lực giữ vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển của tổ chức , cụ ... có. Sự thành công của doanh nghiệp phụ thuộc vào tính hiệu quả của cách quản con người” của chính doanh nghiệp bao gồm cả cách quản chính bản thân mình, quản nhân viên, khách hàng,...
  • 83
  • 2,994
  • 45
Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc

Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc

Quản trị kinh doanh

... vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Mục tiêu chung của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có và nâng cao tính hiệu quả của tổ chức thông ... trợ.Lập các kế hoạch nguồn nhân lực. Cung cấp thông tin làm cơ sở cho việc lập các kế hoạch nguồn nhân lực như đào tạo, trả lương, khen thưởng, thuyên chuyển nhân viên, cải tiến cơ cấu tổ chức ... 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý, chính sách và hoạt động chức năng về thu hút,...
  • 74
  • 33,058
  • 105
Quản lý nguồn nhân lực – yếu tố quyết định hiệu quả hoạt động của tổ chức.doc

Quản nguồn nhân lực – yếu tố quyết định hiệu quả hoạt động của tổ chức.doc

Quản trị kinh doanh

... quan trọng của quản nguồn nhân lực trong hoạt động của tổ chức. 1. Quản nguồn nhân lực là bộ phận chủ yếu trong quản một tổ chức Sự ra đời, tồn tại và phát triển của mỗi một tổ chức dựa ... chính, quản nguồn nhân lực, quản cơ sở vật chất kỹ thuật, quản khoa học công nghệ. Trong đó, quản nguồn nhân lực có vai trò đặc biệt quan trọng mà nhờ đó các hoạt động quản khác ... trình quản lý. Tương ứng với mỗi bộ phận cấu thành sự tồn tại, phát triển của tổ chức sẽ là các hoạt động quản lý, như vậy, quản một tổ chức sẽ bao gồm các bộ phận quản sau: quản tài...
  • 11
  • 955
  • 6
Một số kiến nghị hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn Điện Lực Hà Nội.docx

Một số kiến nghị hoàn thiện quản nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn Điện Lực Hà Nội.docx

Quản trị kinh doanh

... đó năng lực và lối tư duy của các nhà quản quyết định đến 70% sự thành bại của doanh nghiệp.1.4. Vai trò quản nguồn nhân lực đối với hiệu quả kinh doanh khách sạn Quản nguồn nhân lực ... hoàn thành công việc của mình. 1.1.2. Khái niệm quản nguồn nhân lực khách sạn Có rất nhiều khái niệm về quản nguồn nhân lực, theo giáo trình quản trị nhân lực của Ths. Nguyễn Vân Điềm ... người hay nguồn nhân lực của nó. Do đó, có thể nói nguồn nhân lực của một tổ chức là bao gồm tất cả những người lao động làm việc trong tổ chức đó, còn nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi...
  • 85
  • 1,362
  • 8
Một  số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty CP May 10.DOC

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty CP May 10.DOC

Quản trị kinh doanh

... quả của cách quản con người” của chính doanh nghiệp bao gồm cả cách quản chính bản thân mình, quản nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và người cho vay như thế nào. Quản nguồn nhân ... tên trong danh sách của doanh nghiệp và được doanh nghiệp trả lương .1.1.2. Khái niệm về quản nguồn nhân lực. Quản nguồn nhân lực chính là quản tập thể người và các mối quan hệ giữa ... nghiệpCHƯƠNG I: CƠ SỞ LUẬN1.1.Tổng quan về nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực được hiểu là toàn bộ trình độ chuyên...
  • 84
  • 1,070
  • 8
Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực trong kinh doanh lữ hành tại Công ty Cổ phần tập đoàn NTT

Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực trong kinh doanh lữ hành tại Công ty Cổ phần tập đoàn NTT

Kinh tế - Thương mại

... bản của quản trị nguồn nhân lực là đảm bảo cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp được quản và sử dụng có hiệu quả nhất. Tuy nhiên, trong thực tiễn, bộ phận chuyên trách về quản trị nguồn nhân ... đề quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức. Các chính sách này nên được viết thành văn bản và được thông báo cho tất cả các quản trị gia và cán bộ phòng quản trị nguồn nhân lực, nhân viên của ... phần chức năng trong mô hình quản trị nguồn nhân lực của Việt Nam hiện nay được trình bày trong mô hình Cơ chế tổ chức Sứ mạng mục tiêu của doanh nghiệp Văn hóa tổ chức Quản trị nguồn nhân lực Công...
  • 76
  • 2,205
  • 10
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Quản trị kinh doanh

... nguồn nhân lực. Hằng năm các doanh nghiệp có thể thông qua các chỉ tiêu này đánh giá được năng lực của cán bộ , công nhâncủa chính ban lãnh đạo.2. Nội dung quản nguồn nhân lực. 2.1. ... lực. 2.1. Hệ thống quản nguồn nhân lực. Các doanh nghiệp hay các công ty ngày càng phát triển và mở rộng quy mô sản xuất, vì vậy hệ thồng nguồn nhân lựcquản nhân lực thương xuyên thay ... quan điểm của các nhà quản tổ chức. *Các cách trả công cho ngưòi lao động-Trả công theo thời gian: Hình thức trả công này thường được áp dụng cho nguồn nhân lực làm công việc quản lý. Cách trả...
  • 81
  • 1,146
  • 4
Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Kinh tế - Thương mại

... dung quản nguồn nhân lực. 1.2.1. Hệ thống quản nguồn nhân lực. Các doanh nghiệp hay các công ty ngày càng phát triển và mở rộng quy mô sản xuất, vì vậy hệ thồng nguồn nhân lựcquản nhân ... chỉ tiêu đánh giá khả năng quản hiệu quả của nguồn nhân lực. Hằng năm các doanh nghiệp có thể thông qua các chỉ tiêu này đánh giá được năng lực của cán bộ , công nhâncủa chính ban lãnh ... tên trong danh sách của doanh nghiệp và được doanh nghiệp trả lương .1.1.2. Khái niệm về quản nguồn nhân lực. Quản nguồn nhân lực chính là quản tập thể người và các mối quan hệ giữa...
  • 84
  • 1,006
  • 6
QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC – YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC

QUẢN NGUỒN NHÂN LỰC – YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC

Quản trị kinh doanh

... Quản nguồn nhân lực vi môQUẢN NGUỒN NHÂN LỰC – YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC Quản nguồn nhân lực, xét trong phạm vi của một tổ chức được hiểu là tổng thể các hoạt ... quản nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động của tổ chức được thể hiện rõ ràng qua 2 nội dung cơ bản:1) Quản nguồn nhân lực là bộ phận chủ yếu trong quản một tổ chức; 2) Quản nguồn nhân ... chính, quản nguồn nhân lực, quản cơ sở vật chất kỹ thuật, quản khoa học công nghệ. Trong đó, quản nguồn nhân lực có vai trò đặc biệt quan trọng mà nhờ đó các hoạt động quản khác...
  • 11
  • 870
  • 0
27 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần May 10

27 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần May 10

Quản trị kinh doanh

... Nguyễn Thị Vân Lớp: Quản công 4650Chuyên đề thực tập tốt nghiệpCHƯƠNG I: CƠ SỞ LUẬN1.1.Tổng quan về nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer ... .1.1.2. Khái niệm về quản nguồn nhân lực. Quản nguồn nhân lực chính là quản tập thể người và các mối quan hệ giữa con người với con người , giữa con người với tổ chức mà họ làm việc. ... khái niệm về nguồn nhân lực nhưng ta có thể xem khái niệm nguồn nhân lực trên hai góc độ - Nguồn nhân lực xã hội: nguồn nhân lực xã hội là dân số trong độ tuổi lao động có khả năng lao độngSV:...
  • 84
  • 871
  • 1
57 Nâng cao hiệu quả tổ chức quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH- HT An phát trong giai đoạn hiện nay

57 Nâng cao hiệu quả tổ chức quản nguồn nhân lực tại Công ty TNHH- HT An phát trong giai đoạn hiện nay

Quản trị kinh doanh

... 1.1.1.3 Nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực được hiểu là nguồn lực con người trong xã hội, là một trong những nguồn lực quan trọng nhất của sự phát triển kinh tế xã hội. Nguồn nhân lực khác với các nguồn ... nguồn nhiên liệu một cách có hiệu quả nhất trong các tổ chức, doanh nghiệp. * Quản nguồn nhân lực: ( xét theo quá trình quản ) là quá trình thực hiện các chức năng lập kế hoạch, tổ chức ... nguồn nhân lực Có nhiều định nghĩa khác nhau về quản nguồn nhân lực. Tuy nhiên ta xét trên hai khái niệm sau: * Quản nguồn nhân lực: là việc bố trí sử dụng hợp những cá nhân, những...
  • 62
  • 591
  • 2
67 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

67 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Quản trị kinh doanh

... nâng cao năng lực quản nguồn nhân lực. 3.3. Phân loại lao động để quản 3.3.1. Mục đích phân loại.Để dễ bề quản nguồn nhân lực , các nhà quản trị tiến hành phân loại nguồn nhân lực theo ... lượng, sự lớn mạnh của công ty là ở đó. Các mục tiêu của quản nguồn nhân lực, cụ thể như :52.2. Các chiến lược về nguồn nhân lực. Chiến l ược nguồn nhân lực chính là kế hoạch tổng thể được lựa ... có tên trong danh sách của doanh nghiệp và được doanh nghiệp trả lương .1.1.2. Khái niệm quản nguồn nhân lực. Quản nguồn nhân lực chính là quản tập thể người và các mối quan hệ giữa...
  • 81
  • 680
  • 0

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25