3 chức năng của quản trị nguồn nhân lực

... appraisal Multirater systems (36 00, 1800) EMPLOYEE TRAINING AND ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT 5 chức năng của quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 5 chức năng của HRM trong doanh nghiệp:...

Ngày tải lên: 17/10/2013, 19:15

... 1 111 39 . 64 172 53. 25 133 47 .3 3 loại 2 91 32 . 50 85 26. 32 97 34 .5 2 loại 3 67 23. 93 56 17. 34 44 15.6 6 loại 4 8 2. 86 8 2. 48 6 2.1 4 loại 5 3 1. 07 2 0. 62 1 0 .3 6 ... đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Mục tiêu chung của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có và nâng cao tính hiệu quả của tổ chức thông qua việc ... GVHD: ThS Trần Thị Trang 3 ………………………………………………………………………………………………… CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:17

... và vai trò của quản trị nguồn nhân lực 1. Những kháI niệm và thực chất quản trị nhân lực Có rất nhiều cách hiểu khác nhau về quản trị nhân sự . Theo giáo s Mỹ Dimock: Quản trị nhân sự bao ... và thực chất Quản trị nhân lực 2 .Quản trị nhân lực vừa là khoa học vừa là nghệ thuật 3. Tầm quan trọng của vấn đề QTNL trong tổ chức 4.Mục tiêu của QTNL 5. Chính sách nguồn nhân lực . II. Những ... nhiệm vụ hàng đầu của nhà quản trị. mụclục trang Lời mở đầu Phần I: kháI niệm và vai trò của quản trị nhân lực trong Tổ chức ngày nay I. KháI niệm và vai trò của Quản trị nhân lực 1.Những kháI...

Ngày tải lên: 05/12/2012, 16:38

... quả nguồn nhân lực của để dạt đọc mục đích của tổ chức đó. Quản trị nhân lực là một bộ phận cấu thành của quản trị doanh nghiệp . Đúng vậy quản trị nhân lực có liên quan tới hoạt động của mọi ... trò của Quản trị nhân lực 1.Những kháI niệm và thực chất Quản trị nhân lực 2 .Quản trị nhân lực vừa là khoa học vừa là nghệ thuật 3. Tầm quan trọng của vấn đề QTNL trong tổ chức 4.Mục tiêu của ... đủ hơn về quản trị nhân lực :Quản trị nhân lực là một trong những chức năng cơ bản của quá trình quản trị , giảI quyết tất cả những vấn đề liên quan tới con ngời gắn với công việc của họ trong...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:14

... theo, phòng quản trị nguồn nhân lực cũng lưu giữ hồ sơ của những người trúng tuyển để bắt đầu việc theo dõi và quản trị nhân sự đốivới họ, ngoài ra phòng quản trị nguồn nhân lực còn nghiên ... với nhu cầu lao động của doanh nghiệp về số lượng và chất lượng. Dự báo cung nhân lực từ hai nguồn: cung nhân lực từ bên trong tổ chức và cung nhân lực từ bên ngoài tổ chức. a. Cung nội bộ: ... hoạch hoá nguồn nhân lực Giải pháp thay thế Tuyển mộ Nguồn nội bộ Phương pháp tuyển mộ Nguồn bên ngoài Phương pháp tuyển mộ Tiến hành tuyển mộ 1.1. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực: vào...

Ngày tải lên: 17/01/2014, 00:20

... động của họ sẽ giảm và nhân viên có thể rời bỏ tổ chức, hoạt động của tổ chức sẽ không đạt hiệu quả cao. 1 .3. CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: 1 .3. 1. Hoạch định nguồn nhân lực: 1 .3. 1.1. ... động chức năng về thu hút, đào tạo phát triển và duy trì con người của một tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả tổ chức và nhân viên. 1.1.2. Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn ... NGHĨA CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: 1.1.1. Khái niệm: Tùy theo cách hiểu và cách tiếp cận khác nhau mà có cách nhìn nhận khác nhau về nguồn quản trị nguồn nhân lực. Theo góc độ vĩ mô thì nguồn nhân...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 04:20

Ngày tải lên: 22/12/2013, 15:11

... tổ chức không quản lý tốt nguồn nhân lực, bởi xét cho cũng mọi quản lý đều thực hiện bởi con ngƣời. 1.1 .3. Nội dung của quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là một hoạt động của ... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ THỎA MÃN CÔNG VIỆC 1.1. Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các chiết lý, chính sách và hoạt động chức ... quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực với mục đích sử dụng tối đa hiệu quả nguồn của tố chức và cung cấp cho tổ chức nguồn nhân lức có hiệu quả trên cơ sở đóng góp có hiệu suất của...

Ngày tải lên: 23/05/2014, 00:41

... LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 6 1.1. Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực 6 1.1.1. Khái niệm 6 1.1.2. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực 8 1.1 .3. Nội dung của quản trị nguồn nhân lực 9 ... cách có hiệu quả nguồn nhân lực để đạt được mục đích của tổ chức đó. Vì vậy, quản trị nguồn nhân lực là một lĩnh vực quản trị quan trọng của mọi tổ chức. Quản trị nguồn nhân lực đóng vai trò ... đều liên quan đến chức năng quản trị nguồn nhân lực của tổ chức. Quản trị nguồn nhân lực liên quan đến chính sách nhân sự, cùng các thực tiễn và hệ thống quản trị ảnh hưởng đến lực lượng lao động....

Ngày tải lên: 26/05/2014, 18:33

Ngày tải lên: 05/04/2013, 17:07

Ngày tải lên: 05/04/2013, 17:12

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:21

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:22

... LƯC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CĂN CỨ VÀO ĐIỀU GÌ ĐỂ PHÂN TÍCH ? VÀO THỰC TRẠNG CỦA DOANH NGHIỆP ĐỂ XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO TẠO 20 ThS Vũ Minh Hiếu  Vật chất  Phi vật chất Kích thích động viên nhân ... GIÁ TIỀM NĂNG LÀM VIỆC VÀ ĐÀO TẠO + TRẮC NGHIỆM VÀ KIỂM TRA 6 ThS Vũ Minh Hiếu ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI SAO PHẢI ĐÀO TẠO ?  NÂNG CAO NĂNG SUẤT, HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN  ĐÀO ... nhận thông thường 1 ThS Vũ Minh Hiếu Chuyên đề: Giảng viên: Th.S – NCS VŨ MINH HIẾU Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực 17 ThS Vũ Minh Hiếu  Hiệu ứng “hào quang”  Quá khoan dung hay nghiêm khắc  Xu...

Ngày tải lên: 09/11/2013, 02:15

... việc Khả năng của nhân viên H4 H5 H6 H3 H2 H1 Mô hình điều tiết: các hoạt động quản trị nguồn nhân lực QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC trạng thái của nhân viên, như là tâm trạng, ảnh hưởng đến hành vi của ... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2.4. Các giả thiết và mô hình nghiên cứu: Hình 3 trình bày các mô hình năng lực của nhân viên đề xuất và thử nghiệm trong nghiên cứu này. Hình 3 Sự hài lòng của công ... của nhân viên được điều tiết bởi hoạt động nguồn nhân lực. Hình 2 Trang 10 Nhận thức của nhân viên và thái độ đối với công việc Khả năng của nhân viên Biến điều tiết: các hoạt động quản trị nguồn...

Ngày tải lên: 07/07/2014, 10:38

... cảm của nhân viên. 20 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TÁC ĐỘNG CỦA THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐẾN SỰ GẮN KẾT CỦA NHÂN ... định. (Trần Kim Dung 2009). 2.2. Thực tiễn quản trị nguồn nhân lực: 2.2.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực: Khái niệm quản trị nguồn nhân lực được định nghĩa theo nhiều cách khác nhau ... tiễn quản trị nguồn nhân lực, và mức độ gắn kết với tổ chức. Với cách thiết kế như vậy, người được khảo sát sẽ cho biết đánh giá của mình về mức độ quan trọng của các yếu tố quản trị nguồn nhân lực...

Ngày tải lên: 11/07/2014, 14:44

... ty. Nội dung cơ bản của chuyên đề gồm 3 phần: Phần I: Công ty Bảo Việt nhân thọ Hà Nội. Phần II. Thực trạng quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý tại công ty Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội trong ... hoạt động nguồn nhân lực. Như vậy có thể nói kế hoạch hoá nguồn nhân lực rất cần thiết cho mỗi tổ chức. Xác định được việc đó Bảo Việt nhân thọ Hà Nội chủ động xây dựng những kế hoạch nhân sự ... 480 37 12.9 73 1997 7275 120 60.625 1998 17758 209 84.966 1999 16062 39 2 40.974 2000 17076 800 21 .34 5 2001 19252 901 21 .36 7 2002 17580 1210 14.529 20 03 16 937 135 0 12.472 2004 12948 1500 8. 632 2005...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 21:56

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:09