0

3 chức năng của quản trị nguồn nhân lực

5 chức năng của quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

5 chức năng của quảnnguồn nhân lực trong doanh nghiệp

Quản trị kinh doanh

... appraisal Multirater systems (36 00, 1800) EMPLOYEE TRAINING AND ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT 5 chức năng của quảnnguồn nhân lực trong doanh nghiệp 5 chức năng của HRM trong doanh nghiệp:...
  • 4
  • 1,044
  • 2
Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc

Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc

Quản trị kinh doanh

... 1111 39 .64 172 53. 25 133 47 .3 3 loại 291 32 .50 85 26. 32 97 34 .52 loại 3 67 23. 93 56 17. 34 44 15.66 loại 48 2.86 8 2.48 6 2.14 loại 5 3 1.07 2 0.62 1 0 .3 6 ... đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Mục tiêu chung của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có và nâng cao tính hiệu quả của tổ chức thông qua việc ... GVHD: ThS Trần Thị Trang 3 ………………………………………………………………………………………………… CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống...
  • 74
  • 33,058
  • 105
Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong doanh nghiệp

Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong doanh nghiệp

Kinh tế - Thương mại

... và vai trò của quản trị nguồn nhân lực 1. Những kháI niệm và thực chất quản trị nhân lực Có rất nhiều cách hiểu khác nhau về quản trị nhân sự . Theo giáo s Mỹ Dimock: Quản trị nhân sự bao ... và thực chất Quản trị nhân lực 2 .Quản trị nhân lực vừa là khoa học vừa là nghệ thuật 3. Tầm quan trọng của vấn đề QTNL trong tổ chức 4.Mục tiêu của QTNL5. Chính sách nguồn nhân lực .II. Những ... nhiệm vụ hàng đầu của nhà quản trị. mụclục trang Lời mở đầuPhần I: kháI niệm và vai trò của quản trị nhân lực trong Tổ chức ngày nayI. KháI niệm và vai trò của Quản trị nhân lực 1.Những kháI...
  • 26
  • 1,784
  • 32
249 Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong Doanh nghiệp 

249 Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong Doanh nghiệp 

Quản trị kinh doanh

... quả nguồn nhân lực của để dạt đọc mục đích của tổ chức đó. Quản trị nhân lực là một bộ phận cấu thành của quản trị doanh nghiệp . Đúng vậy quản trị nhân lực có liên quan tới hoạt động của mọi ... trò của Quản trị nhân lực 1.Những kháI niệm và thực chất Quản trị nhân lực 2 .Quản trị nhân lực vừa là khoa học vừa là nghệ thuật 3. Tầm quan trọng của vấn đề QTNL trong tổ chức 4.Mục tiêu của ... đủ hơn về quản trị nhân lực :Quản trị nhân lực là một trong những chức năng cơ bản của quá trình quản trị , giảI quyết tất cả những vấn đề liên quan tới con ngời gắn với công việc của họ trong...
  • 26
  • 863
  • 1
Tài liệu ĐỀ ÁN:

Tài liệu ĐỀ ÁN: " Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nguồn nhân lực trong mọi tổ chức" docx

Báo cáo khoa học

... theo, phòng quản trị nguồn nhân lực cũng lưu giữ hồ sơ của những người trúng tuyển để bắt đầu việc theo dõi và quản trị nhân sự đốivới họ, ngoài ra phòng quản trị nguồn nhân lực còn nghiên ... với nhu cầu lao động của doanh nghiệp về số lượng và chất lượng. Dự báo cung nhân lực từ hai nguồn: cung nhân lực từ bên trong tổ chức và cung nhân lực từ bên ngoài tổ chức. a. Cung nội bộ: ... hoạch hoá nguồn nhân lực Giải pháp thay thế Tuyển mộ Nguồn nội bộ Phương pháp tuyển mộ Nguồn bên ngoài Phương pháp tuyển mộ Tiến hành tuyển mộ 1.1. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực: vào...
  • 30
  • 1,071
  • 2
CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... động của họ sẽ giảm và nhân viên có thể rời bỏ tổ chức, hoạt động của tổ chức sẽ không đạt hiệu quả cao.1 .3. CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC:1 .3. 1. Hoạch định nguồn nhân lực: 1 .3. 1.1. ... động chức năng về thu hút, đào tạo phát triển và duy trì con người của mộttổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả tổ chứcnhân viên.1.1.2. Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn ... NGHĨA CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC:1.1.1. Khái niệm:Tùy theo cách hiểu và cách tiếp cận khác nhau mà có cách nhìn nhận khác nhauvề nguồn quản trị nguồn nhân lực. Theo góc độ vĩ mô thì nguồn nhân...
  • 22
  • 918
  • 6
Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên và kết quả hoạt động kinh doanh của VietinBank Vĩnh Phúc

Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên và kết quả hoạt động kinh doanh của VietinBank Vĩnh Phúc

Kinh tế

... tổ chức không quản lý tốt nguồn nhân lực, bởi xét cho cũng mọi quản lý đều thực hiện bởi con ngƣời. 1.1 .3. Nội dung của quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là một hoạt động của ... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ THỎA MÃN CÔNG VIỆC 1.1. Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các chiết lý, chính sách và hoạt động chức ... quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực với mục đích sử dụng tối đa hiệu quả nguồn của tố chức và cung cấp cho tổ chức nguồn nhân lức có hiệu quả trên cơ sở đóng góp có hiệu suất của...
  • 118
  • 542
  • 0
Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của cán bộ cục thuế tỉnh Quảng Ninh

Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của cán bộ cục thuế tỉnh Quảng Ninh

Kinh tế

... LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 6 1.1. Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực 6 1.1.1. Khái niệm 6 1.1.2. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực 8 1.1 .3. Nội dung của quản trị nguồn nhân lực 9 ... cách có hiệu quả nguồn nhân lực để đạt được mục đích của tổ chức đó. Vì vậy, quản trị nguồn nhân lực là một lĩnh vực quản trị quan trọng của mọi tổ chức. Quản trị nguồn nhân lực đóng vai trò ... đều liên quan đến chức năng quản trị nguồn nhân lực của tổ chức. Quản trị nguồn nhân lực liên quan đến chính sách nhân sự, cùng các thực tiễn và hệ thống quản trị ảnh hưởng đến lực lượng lao động....
  • 106
  • 574
  • 1
Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực_ Phần 3

Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực_ Phần 3

Cao đẳng - Đại học

... LƯC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCCĂN CỨ VÀO ĐIỀU GÌ ĐỂ PHÂN TÍCH ?VÀO THỰC TRẠNG CỦA DOANH NGHIỆP ĐỂ XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO TẠO20ThS Vũ Minh Hiếu Vật chất Phi vật chấtKích thích động viên nhân ... GIÁ TIỀM NĂNG LÀM VIỆC VÀ ĐÀO TẠO+ TRẮC NGHIỆM VÀ KIỂM TRA 6ThS Vũ Minh HiếuĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCTẠI SAO PHẢI ĐÀO TẠO ?NÂNG CAO NĂNG SUẤT, HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊNĐÀO ... nhận thông thường1ThS Vũ Minh HiếuChuyên đề:Giảng viên: Th.S – NCS VŨ MINH HIẾUKỹ năng quản trị nguồn nhân lực 17ThS Vũ Minh Hiếu Hiệu ứng “hào quang” Quá khoan dung hay nghiêm khắc Xu...
  • 22
  • 463
  • 0
Đề tài tiểu luận vai trò điều tiết của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đối với khả năng của nhân viên tại ngân hàng TMCP á châu

Đề tài tiểu luận vai trò điều tiết của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đối với khả năng của nhân viên tại ngân hàng TMCP á châu

Kinh tế - Thương mại

... việcKhả năng của nhân viênH4H5H6H3H2H1Mô hình điều tiết: cáchoạt động quản trị nguồn nhân lực QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC trạng thái của nhân viên, như là tâm trạng, ảnh hưởng đến hành vi của ... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2.4. Các giả thiết và mô hình nghiên cứu:Hình 3 trình bày các mô hình năng lực của nhân viên đề xuất và thử nghiệm trong nghiêncứu này.Hình 3 Sự hài lòng của công ... của nhân viên được điều tiết bởi hoạt động nguồn nhân lực. Hình 2Trang 10Nhận thức của nhân viên vàthái độ đối vớicông việcKhả năng của nhân viênBiến điều tiết: các hoạtđộng quản trị nguồn...
  • 20
  • 891
  • 2
Tiểu luận tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại các ngân hàng cổ phần TPHCM

Tiểu luận tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại các ngân hàng cổ phần TPHCM

Kinh tế - Thương mại

... cảm của nhân viên. 20TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCMKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  TIỂU LUẬN MÔNQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCTÁC ĐỘNG CỦA THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂNLỰC ĐẾN SỰ GẮN KẾT CỦA NHÂN ... định. (Trần Kim Dung 2009). 2.2. Thực tiễn quản trị nguồn nhân lực: 2.2.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực: Khái niệm quản trị nguồn nhân lực được định nghĩa theo nhiều cách khác nhau ... tiễn quản trị nguồn nhân lực, và mức độ gắn kếtvới tổ chức. Với cách thiết kế như vậy, người được khảo sát sẽ cho biết đánh giá của mình vềmức độ quan trọng của các yếu tố quản trị nguồn nhân lực...
  • 39
  • 767
  • 0
Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý bảo hiểm nhân thọ tại công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Nội.DOC

Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý bảo hiểm nhân thọ tại công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Nội.DOC

Kế toán

... ty.Nội dung cơ bản của chuyên đề gồm 3 phần:Phần I: Công ty Bảo Việt nhân thọ Hà Nội.Phần II. Thực trạng quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý tại công ty Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội trong ... hoạt động nguồn nhân lực. Như vậy có thể nói kế hoạch hoá nguồn nhân lực rất cần thiết cho mỗi tổ chức. Xác định được việc đó Bảo Việt nhân thọ Hà Nội chủ động xây dựng những kế hoạch nhân sự ... 480 37 12.9 73 1997 7275 120 60.6251998 17758 209 84.9661999 16062 39 2 40.9742000 17076 800 21 .34 52001 19252 901 21 .36 72002 17580 1210 14.52920 03 16 937 135 0 12.4722004 12948 1500 8. 632 2005...
  • 68
  • 2,640
  • 25
Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần truyền hình cáp Sông Thu.doc

Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần truyền hình cáp Sông Thu.doc

Quản trị kinh doanh

... và chức năng của quản trị nguồn nhân lực 111.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 111.1.2. Vai trò quản trị nguồn nhân lực 111.1 .3. Chức năng quản trị nguồn nhân lực 111.2. Hoạt động quản ... quản trị nguồn nhân lực 13 1.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực: 13 1.2.1.1. Khái niệm hoạch định 13 1.2.1.2. Quá trình hoạch định nguồn nhân lực 13 1.2.1 .3. Lợi ích của việc hoạch định nguồn nhân lực ... chủ yếu của quản trị nguồn nhân lực theo ba nhóm chức năng chính như sau:1.1 .3. 1. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực: Nhóm chức năng này chú trọng đến vấn đề đảm bảo có đủ số lượng nhân viên...
  • 81
  • 4,149
  • 39

Xem thêm