các phương pháp quản lý nguồn nhân lực

... hợp Phần II Nguồn nhân lực và phơng pháp quản trị nguồn nhân lực I. Nguồn nhân lực của Công ty 1. Nhu cầu nhân lực và cơ cấu các cấp lÃnh đạo, quản lý, cán bộ kỹ s và nhân viên TT Các đơn vị/chức ... 3 Định hớng nghiên cứu I. Kế hoạch hoá Nguồn nhân lực của công ty - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực giữ vai trò trung tâm trong quản lý chiến lợc nguồn nhân lực, có mối quan hệ chặt chẽ với kế hoạch ... làm việc V. Quản lý lao động tại công ty Quản lý lao động là một yêu cầu quan trọng đối với công tác quản lý nhân sự ở bất kỳ một doanh nghiệp nào. Nó cho phép nhà quản lý nắm đợc các - u nhợc...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:17

Ngày tải lên: 23/07/2013, 13:46

... vào quản lý nguồn nhân lực, điều đó cũng đồng nghĩa với việc cam kết về chất lợng của sản phẩm của Công ty. Nguồn nhân lực là chỉ tiêu cơ bản của mọi nguồn lực, làm tốt công tác quản lý nguồn ... 2 1 Chuyên đề tốt nghiệp Một số giải pháp quản lý nguồn nhân lực theo tiêu chuẩn ISO 9001_2000 tại Công ty CP bê tông I. Một số giải pháp quản lý nguồn nhân lực theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 ... dung của ISO 9001:2000, cũng nh các bớc thực hiện để có thể áp dụng cho toàn Công ty. - Xem xét lại hệ thống quản lý, đảm bảo các nguồn lực để quản lý nguồn nhân lực của Công ty. 2.Tăng cờng công...

Ngày tải lên: 04/10/2013, 17:20

... vào quản lý nguồn nhân lực, điều đó cũng đồng nghĩa với việc cam kết về chất lượng của sản phẩm của Công ty. Nguồn nhân lực là chỉ tiêu cơ bản của mọi nguồn lực, làm tốt công tác quản lý nguồn nhân ... ty cần thực hiện tốt các vấn đề sau: Một số giải pháp quản lý nguồn nhân lực theo tiêu chuẩn ISO 90012000 tại Công ty CP bê tông. I. Một số giải pháp quản lý nguồn nhân lực theo tiêu chuẩn ISO ... dung của ISO 9001:2000, cũng như các bước thực hiện để có thể áp dụng cho toàn Công ty. - Xem xét lại hệ thống quản lý, đảm bảo các nguồn lực để quản lý nguồn nhân lực của Công ty. 2.Tăng cường...

Ngày tải lên: 23/10/2013, 03:20

... của quản trị nguồn nhân lực là đảm bảo cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp được quản lý và sử dụng có hiệu quả nhất. Tuy nhiên, trong thực tiễn, bộ phận chuyên trách về quản trị nguồn nhân lực ... lập các chính sách nguồn nhân lực: Cán bộ phòng nhân lực đề xuất hoặc cùng với các lãnh đạo trực tuyến soạn thảo ra các chính sách, thủ tục cần thiết, liên quan đến vấn đề quản trị nguồn nhân lực ... quản lý đảm bảo tính gọn nhẹ, hợp lý và hiệu quả. - Phòng kế toàn tài chính : CHƯƠNG I: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. Khái niệm, vai trò và một số mô hình quản lý nguồn nhân...

Ngày tải lên: 12/11/2012, 16:08

Ngày tải lên: 30/03/2013, 16:49

... nghiêm ngặt. Người quản lý sử dụng các phương pháp quản lý của lối sản xuất nhỏ lẻ… II. Thực trạng nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực ở Việt Nam 1. Thực trạng nguồn nhân lực Việt Nam. Thị ... lý nguồn nhân lực. Bất cứ cấp quản lý nào cũng có cấp quản lý nhân viên dưới quyền và vì thế từ cấp quản lý cao nhất cho đến cấp quản lý thấp nhất đều phải quản lý nguồn nhân lực. - Với các ... chức thì quản lý nguồn nhân lực là một mảng chiến lược liên quan đến tất cả việc triển khai nhân lực cho hoạt động của các tổ chức. 2. Nội dung quản lý nguồn nhân lực. Quản lý nguồn nhân lực bao...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:20

... này. 43 ch ch ơng i ơng i những lý luận cơ bản về quản trị nguồn nhân lực những lý luận cơ bản về quản trị nguồn nhân lực 1. Khái niệm, vai trò và một số mô hình quản lý nguồn nhân lực 1.1 Khái niệm: Hiện ... có những nét đặc thù riêng. 8 Thu hút nguồn nhân lực Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực Duy trì nguồn nhân lực Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực nhân sự để có những dự báo, dự tính để ... gồm các hoạt động hoạch định nguồn nhân lực, định hớng công việc, đào tạo, huấn luyện công nhân Các hoạt động này đ ợc thực hiện bởi phòng quản trị nguồn nhân lực hoặc phòng quản trị nguồn nhân...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:21

Ngày tải lên: 25/07/2013, 09:06

... của ngời quản lý. Việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là nhiệm vụ không chỉ của riêng tổ chức mà cả từng cá nhân trong tổ chức đó. Nh vậy, việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong ... hiện tốt công tác hoạch định nguồn nhân lực sẽ mang lại hiệu quả to lớn trong tiến trình tuyển dụng và sử dụng nguồn nhân lực sau này. Hoạch định nguồn nhân lực theo quy trình sau : Bớc đầu ... đợc lực lợng lao động đáp 3 1. Giáo trình Khoa học quản lý- Trờng Đại học Quản lý và Kinh doanh Hà Nội, , 1999, KS. Thạc sĩ: Phạm Quang Lê, 2. Giáo trình Quản lý nhân sự - Trờng Đại học Quản...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 15:32

... Việt nhân thọ Hà Nội. Phần II. Thực trạng quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý tại công ty Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội trong những năm gần đây. Phần III. Giải pháp quản trị nguồn nhân lực ... với khoảng 500 đại lý (kể cả cho đại lý mới và đại lý cũ). 2. Các phương pháp đào tạo và phát triển. 2.1 Phương pháp tổ chức các khoá đào tạo lý thuyết. Đại lý bảo hiểm là ngành nghề tương đối ... theo các phương pháp khoa học như cần có những bước tuyển chọn phù hợp, phương pháp thu thập thông tin chính xác, thông tin được đánh giá một cách hợp lý. Quá trình tuyển chọn ở Bảo Việt nhân...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 21:56

... Nguồn nhân lực khác với nguồn nhân lực của doanh nghiệp ở bản chất của con ngời. (Nguồn: [5, trang 2]) - Nhân lực đợc hiểu là nguồn lực của mỗi con ngời, gồm có thể lực và trí lực. Nguồn nhân ... bản chất bên trong của nguồn nhân lực. Đó là các yếu tố về tinh thần, thể lực, chí lực. (Nguồn [11]) Thể lực nguồn nhân lực Thể lực nguồn nhân lực bao gồm các yếu tố về sức khỏe cơ thể và sức ... của nguồn nhân lực. (Nguồn [4, trang 37]) Chất lợng nguồn nhân lực là trạng thái nhất định của nguồn nhân lực thể hiện mối quan hệ giữa các yếu tố cấu thành nên bản chất bên trong của nguồn nhân...

Ngày tải lên: 07/09/2012, 14:52