... doanh - Chỉtiêutổchứcmáycấunhânlực - Chỉtiêu đánh giá doanh số - Chỉtiêu đánh giá cấu nguồn hàng - Chỉtiêu phân tích hiệu hoạt động - Chỉtiêu phân tích, đánh giá vốn - Chỉtiêu đánh ... phẩm Đông Âu, giai đoạn 2008-2012 3.1.1 Chỉtiêutổchứcmáycấunhânlực 3.1.1.1 Chỉtiêutổchứcmáy quản lý - Công ty cổ phần dược phẩm Đông Âu đươc tổchức điều hành theo mô hình công ty cổ ... theo quy định pháp luật hành Cấu trúc tổchức công ty xây dựng theo cấu trúc chức nhằm phù hợp với lĩnh vực hoạt động công ty Cơcấumáy quản lý thể sơ đồ sau - Tổchứcmáy Công ty Đông Âu HỘI ĐỒNG...
... xây dựng vùng cung cấp dược liệu Căn vào đặc điểm tiềm vùng tỉnh mà tổchức thu mua nguồn dược liệu từ nhân dân, tổchức vùng nguyên liệu kết hợp tiến hành với nhân dân địa phương Tìm nguồn dược ... Bố trí hệ thống kho bãi chứa hợp lý Tổchức cán bộ, nhân công lao động hợp lý, cần thiết tuyển thêm lao động có trình độ phù hợp với công việc đảm nhận - Tổchức phân loại, chế biến dược liệu ... việc tìm kiếm thực vụ kinh doanh - Tiến hành khảo sát địa điểm, tổchứcnhân phụ trách, làm việc chi nhánh Cần tuyển thêm số nhânlựccó trình độ đảm trách vị trí chi nhánh, giữ thông tin liên...
... công ty: _ Cơcấu cạnh tranh: Cơcấu cạnh tranh phân bốlực lợng tầm cỡ công ty cạnh tranh ngành kinh doanh Một cấu phân tán manh mún dễ phát sinh cạnh tranh cấu hợp Đặc trng cạnh tranh cấu phân ... corporation - Ngày 3/4/1990 Tổng cục bu điện định số 398/QĐ-TCCB quy định cấutổchức phân cấp quản lý tổchức cán cho công ty dịch vụ kỹ thuật vật t bu điện 27 - Ngày 4/41990 tổng cục bu điện định ... Hoạt động đợc triển khai gần đợc phát huy năm tới Bộmáy quản lý quan hệ kinh tế trình kinh doanh công ty vật t bu điện I 3.1 Cơcấutổchứcmáy công ty Công ty vật t bu điện I (COKYVINA) doanh...
... ro; đào tào nhânlực để thực dự án đầu tư mới; liên kết với ngân hàng để đảm bảo cân đối đủ nguồn vốn Chiến lược đưa giúp Công ty thấy mục tiêu cụ thể lộ trình thực mục tiêu Từ cấutổchứccó sở ... (1-1 đến 31-12 hàng năm) tổchức họp thường niên, đại hội cổ đông, đại hội công nhân viên chức để rút cải tiến biện pháp để đạt mụa tiêu Công ty 2.7 Hiệu hoạt động Cách thức tiêuchí đánh giá hiệu ... chiến lược nhằm xây dựng phương hướng mục tiêu kinh doanh, triển khai, thực kế hoạch ngắn hạn dài hạn sở nguồn lựccó nhằm giúp cho tổchức đạt mục tiêu dài hạn Trong trình hoạch định chiến lược,...
... yếu tố môi trường kinh doanh bên XN Các nhântố kinh doanh bên Mức quan Mức độ Xu Điểm trọng của nhân hướn tổng nhântố đối tố g tác hợp với ngành Cơcấutổchức hợp lý 2 Thiết lập mạng lưới Xí ... xác định rõ xem mục tiêu thị trường thị phần thị trường để từ kết hợp với mục tiêu khách hàng để bước hoàn thiện mục tiêu chung công ty Trong thị phần khác công ty có mục tiêu khác nhau, với ... trường để tránh hẫng hụt giá Đồng thời chức khác quản lý nhân lực, quản lý hành cần phải khắc phục Công ty cần phải sớm có biện pháp tinh giảm tối đa để máy quản lý hành bớt rườm rà, điều kiện...
... yếu tố môi trờng kinh doanh bên XN Các nhântố kinh doanh bên Mức quan Mức trọng của độ Xu h- Điể nhân ớng nhântố đối tố tác m tổng với ngành Cơcấutổchức hợp lý 2 Thiết lập đợc mạng lới phân ... cần xác định rõ xem mục tiêu thị trờng thị phần thị trờng để từ kết hợp với mục tiêu khách hàng để bớc hoàn thiện mục tiêu chung công ty Trong thị phần khác công ty có mục tiêu khác nhau, với thị ... trờng để tránh hẫng hụt giá Đồng thời chức khác quản lý nhân lực, quản lý hành cần phải khắc phục Công ty cần phải sớm có biện pháp tinh giảm tối đa để máy quản lý hành bớt rờm rà, điều kiện...
... ro; đào tào nhânlực để thực dự án đầu tư mới; liên kết với ngân hàng để đảm bảo cân đối đủ nguồn vốn Chiến lược đưa giúp Công ty thấy mục tiêu cụ thể lộ trình thực mục tiêu Từ cấutổchứccó sở ... (1-1 đến 31-12 hàng năm) tổchức họp thường niên, đại hội cổ đông, đại hội công nhân viên chức để rút cải tiến biện pháp để đạt mụa tiêu Công ty 2.7 Hiệu hoạt động Cách thức tiêuchí đánh giá hiệu ... chiến lược nhằm xây dựng phương hướng mục tiêu kinh doanh, triển khai, thực kế hoạch ngắn hạn dài hạn sở nguồn lựccó nhằm giúp cho tổchức đạt mục tiêu dài hạn Trong trình hoạch định chiến lược,...
... thương hiệu sản phẩm chất lượng 25 Chức năng, nhiệm vụ cấutổchức Cơng ty 3.1 Cơcấutổchức Cơng ty Cơcấutổchức Cơng ty bao gồm: - Trụ sở Cơng ty đặt Khu cõng nghiệp Biên Hoa ì, thành phố Biên ... nguồn nhânlực chiến lược đảm bảo sử dụng có hiệu nguồn nhânlựccó khai thác tốt nguồn nhânlực thị trường lao đồng, đảm bảo điều kiện nhânlực cân thiết cho việc hồn thành mục tiêu chiến lược tổng ... chung Cơng ty cổ phần Bánh K ẹ o Biên H o a 22 / Sơ lược lịch sử hình thành phát triển Cóng ty Lĩnh vực hoạt động kinh doanìi Chức năng, nhiệm vụ cấu t chức Cơng ty 22 24 26 3.1 Cơcấutổchức Cơng...
... thương hiệu sản phẩm chất lượng 25 Chức năng, nhiệm vụ cấutổchức Cơng ty 3.1 Cơcấutổchức Cơng ty Cơcấutổchức Cơng ty bao gồm: - Trụ sở Cơng ty đặt Khu cõng nghiệp Biên Hoa ì, thành phố Biên ... nguồn nhânlực chiến lược đảm bảo sử dụng có hiệu nguồn nhânlựccó khai thác tốt nguồn nhânlực thị trường lao đồng, đảm bảo điều kiện nhânlực cân thiết cho việc hồn thành mục tiêu chiến lược tổng ... chung Cơng ty cổ phần Bánh K ẹ o Biên H o a 22 / Sơ lược lịch sử hình thành phát triển Cóng ty Lĩnh vực hoạt động kinh doanìi Chức năng, nhiệm vụ cấu t chức Cơng ty 22 24 26 3.1 Cơcấutổchức Cơng...
... doanh công ty vào nề nếp, ổn định, thống đạo tổchức thực nhằm không ngừng nâng cao hiệu kinh tế, máy công ty đợc tổchức theo kiểu trực tuyến chức nh sau: 17 Sơ đồ 1: Sơ đồ máytổchức hoạt động ... tài Công ty Biểu 7: Các tiêu tài công ty năm 2001 30 (Số liệu phòng tài kế hoạch) Chỉtiêu 1 .Chỉ tiêu DT 2 .Chỉ tiêu nộp NS 3 .Chỉ tiêu LĐTL 5.KH đầu t XDCB đơn vị tính KH Bộ giao ớc thực Tỉ lệ % ... 160.000 4.550 480 480 Chỉtiêu KH 106,6% 100% 1.3 /Chỉ tiêu thị trờng: Các tiêu chủ yếu thị trờng công ty đợc thể qua biểu sau Biểu 8: Chỉtiêu thị trờng công ty Chỉtiêu Tổng giá trị XNK - Xuất...
... bao gồm nguồn lực nội doanh nghiệp Môi trường vĩ mô: Các yếu tố kinh tế Các yếu tố trị, pháp luật Các yếu tố xã hội Các yếu tố tự nhiên Các yếu tố công nghệ Môi trường nội Nguồn nhânlực Nghiên ... trường nội Nguồn nhânlực Nghiên cứu phát triển Sản xuất Tài chính, kế toán Marketing Lề thói tổchức S 1.2: mụ phng mụi trng kinh doanh ca doanh nghip 1.2.2.1.2 Mụi trng cụng ngh Mc tng trng ... ma trn SWOT nhm thu c nhiu kiu phi hp v qua ú hỡnh thnh cỏc phng ỏn chin lc im mnh (S) S1 , S2 Cơ hội: (0): 01, 02 Đe doạ (T): T1, T2 S/O: Chin lc tn dng c S/T: Chin lc s dng hi bng cỏch s dng...
... đến nhântố xảy bên doanh nghiệp, tầm kiểm soát doanh nghiệp Những nhântố là: nguồn nhân lực, tài chính, kế toán, marketing, hệ thống thông tin, hệ thống tổchức 1.2.2.2.1 Yếu tố nguồn nhânlực ... thực mục tiêu đề Chiến lợc tài bao gồm nội dung: lựa chọn kênh huy động vốn, lựa chọn phơng thức huy động vốn, mục tiêu doanh thu, mục tiêu lợi nhuận 1.3.2.3 Chiến lợc nguồn nhânlựccấutổchức ... doanh nghiệp Chỉcó ngời làm việc có hiệu tạo nên hiệu cho doanh nghiệp, yếu tố nguồn lực bao gồm: - Cơcấutổchức quản lý phù hợp - Trình độ tay nghề, t cách đạo đức cán công nhân viên, sách...
... đến nhântố xảy bên doanh nghiệp, tầm kiểm soát doanh nghiệp Những nhântố là: nguồn nhân lực, tài chính, kế toán, marketing, hệ thống thông tin, hệ thống tổchức 1.2.2.2.1 Yếu tố nguồn nhânlực ... thực mục tiêu đề Chiến lợc tài bao gồm nội dung: lựa chọn kênh huy động vốn, lựa chọn phơng thức huy động vốn, mục tiêu doanh thu, mục tiêu lợi nhuận 1.3.2.3 Chiến lợc nguồn nhânlựccấutổchức ... doanh nghiệp Chỉcó ngời làm việc có hiệu tạo nên hiệu cho doanh nghiệp, yếu tố nguồn lực bao gồm: - Cơcấutổchức quản lý phù hợp - Trình độ tay nghề, t cách đạo đức cán công nhân viên, sách...
... triển lực quản lý hệ thống chất lượng nguồn nhânlực 1.2.2 Phạm vi nghiên cứu: Quản trị CL q trình xác định mục tiêu CL tổ chức, xây dựng sách kế hoạch để đạt mục tiêu phân bổ nguồn lựctổchức ... Cơcấulực cạnh tranh M.Porter Áp lực gia nhập Nhà đầu tư Áp lực cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh ngành Khách hàng Áp lực mặt LOI PHAT Áp lực cung cấp Sản phẩm thay Nhà cung cấp Áp lực thay Cơcấu ... Tầm nhìn dựa nguồn lực, Mơ hình delta TiêuchíTiêu điểm ý chiến lược Kiểu lợi cạnh tranh Cơcấu Porter Ngành nghề/kinh doanh Cơcấu tầm nhìn dựa nguồn lực Doanh nghiệp Nguồn lực, khả năng, Chi...
... lớn từ vài đến vài trăm kể đến Tổng Cơng ty Xây dựng Sài gòn, Tổng Cơng ty địa ốc, Tổng Cơng ty xây dựng số Bộ Xây dựng, Tổng Cơng ty xây dựng Hà nội …Đây đối thủ cạnh tranh Cơng ty - Với Cơng ... lược Giáo viên: PGS.TS Đào Duy Hn Phụ lục 4.1.6 : Sơ đồ máytổchức Cơng ty SƠ ĐỒ TỔCHỨCBỘMÁY CƠNG TY Chủ tịch HĐQT Ban Tổng giám đốc Tổng giám đốc Phòng Kinh doanh Phó Tổng giám đốc Phòng Quản lý Dự án Phòng ... đồ tổchức Cơng ty Tổchứcmáy Cơng ty TNHH MTV Xây dựng Kinh doanh Nhà Phú Nhuận gồm: Hội đồng Quản trị, Ban Tổng giám đốc, 09 Phòng ban nghiệp vụ chun mơn (Sơ đồ phụ lục 4.1.5) MỘT SỐ CHỈ TIÊU...
... ro; đào tào nhânlực để thực dự án đầu tư mới; liên kết với ngân hàng để đảm bảo cân đối đủ nguồn vốn Chiến lược đưa giúp Công ty thấy mục tiêu cụ thể lộ trình thực mục tiêu Từ cấutổchứccó sở ... (1-1 đến 31-12 hàng năm) tổchức họp thường niên, đại hội cổ đông, đại hội công nhân viên chức để rút cải tiến biện pháp để đạt mụa tiêu Công ty 2.7 Hiệu hoạt động Cách thức tiêuchí đánh giá hiệu ... chiến lược nhằm xây dựng phương hướng mục tiêu kinh doanh, triển khai, thực kế hoạch ngắn hạn dài hạn sở nguồn lựccó nhằm giúp cho tổchức đạt mục tiêu dài hạn Trong trình hoạch định chiến lược,...
... Định, ngân hàng khác … Khách hàng Bộ GTVT, UBND tỉnh, Sở GTVT,sở xây dựng, cá nhân, tổ chức, chủ đầu tư khách sạn, khu trung cư, trường học, bệnh viện,… Sản phẩm thay Về giao thông: công trình phà, ... bảo vệ người tiêu dùng, phương tiện báo đài, truyền hình, mạng internet, báo mạng, Bảng 3: Kết so sánh với đối thủ cạnh tranh tính tới thời điểm năm 2013 Chỉtiêu Tổng nguồn vốn Tổng doanh thu ... công ty lòng thống phấn đấu theo đuổi mục tiêu doanh thu, cổ tức, lợi nhuận gộp, vốn điều lệ sau: Bảng 1: Mục tiêu kinh doanh giai đoạn 2015 - 2020 Chỉtiêu Doanh thu (tỷ) Cổ tức Lợi nhuận gộp...