... hoàn thiện chínhsáchkênhphânphối mặt hàng trang trí nội thất của công ty TNHH Thanh Hòa PCS” được nghiên cứu nhằm hoàn thiện hơn công tác phânphối nâng cao hiệu quả hoạt động kênhphân kinh ... đa kênh: Marketing đa kênh là cách thức phân phối, theo đó một doanh nghiệp sử dụng hai hay nhiều kênhphânphối cho những nhóm khách hàng khác nhau. Bằng cách bổ sung thêm nhiều kênhphân phối, ... động củakênhphânphối và gia tăng khả năng thỏa mãn theo ý muốn khách hàng các doanh nghiệp thường bổ sung thêm một kênhphân phối nhằm tiếp cận được một nhóm khách hàng mà kênhphân phối...
... liệt. Chính sáchcủa các nhà cung cấp mà ngời trung gian quan tâm đến là chính sách marketing nói chung và chínhsách đối với các trung gian :- Chínhsách marketing-mix : các trung gian phânphối ... về kênhphân phối cần phải xác định quan điểm của người nghiên cứu.1.2. Vai trò kênhphân phối Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển được thì vai trò của việc tổ chứcquản lý kênhphânphối ... chất của các thành viên kênh cóliên quan. Tuy nhiên có ba loại chínhsách phổ biến sau đây ngời ta thờng hay sửdung:+ Chínhsách giúp đỡ về giá+ Chínhsách giúp đỡ tài chính + Chính sách...
... #$%&())*+8{0Yg4`"%,a#$%1x0h.v„#]-'"1#(["0h Phân tích nội dung của kiểm soát kênh phân phối. Trình bày tiêu chuẩn đánh giá các thành viên kênhphân phối của công ty cổ phần sữa Việt Nam ( Vinamilk) ;+!wjv0*#{#0'*71Y#,#`",-j"i&2#,&z5#]"vy#,x#0Yg\#v)$%4.0'j"i$%v0Yg7Z+ ... #ju"x&!%$%-0Yg301h15#-!%#7)4)jYã#u".(]&',%10#F Một số chỉ tiêu tài chính c9a công ty cổ ph7n sa Vinamilk ^GGb ^GG ^GG=%""4_+_M+<F +^G+^ <G+_<F+bb<+"i%""]_F+F ... #&())*y]0 #0h"|0jj&())*\75#("00)wg)1D2,Yã#]0 #+)*)*7*68591.2.//01.1.2.1.Ch th kênh và người sử dụng cuối cùng*Người sản xuấtM E<Ml=YZ#ly".7L%y+8 9M+M:F^b_M<Câ%u9M+M:F^b___@".(ju"x>5%0v0Yã#y>5%YZ7,w#yEy>5%"%y>5%"%"*#y>5%0i"+z6Q4g<'Bvb#6ãyy)+o"8Zy|ã-9M+B_:FMbF<^Câ%u9M+B_:FbM_G_B@".(ju"x>5%YZ7,w#yEy>5%"%y>5%"%"*#+z6Q4g<FIYã#>8%yl8#"yl@%~y8#79M+F:FMGF^Câ%u9M+F:F^Mb<b@".(ju"x>5%0y>5%YZy>5%"%z6Q4g<#>2<C<E"L<CE"2##7)D7)yYZ#...
... chuyên môn hoá, phân công lao động một cách khoa học.* Cấu trúc củakênhphân phối Cấu trúc kênhphânphối nh là một nhóm các thành viên củakênh mà tập hợp các công việc phânphối đợc phân bổ cho ... quát Chính sách sản phẩm Chính sách giá cả Chính sách phân phối Chính sách xúc tiến hỗn hợpCác quyết định về sách lược ( chiến thuật) cụ thể Chuyên đề tốt nghiệp mức huy động công suất của ... hởng đến việc hình thành kênh phânphối Chơng II: Thực trạng kênhphânphốicủa công ty bia hà nộiChơng III. Đề xuất một giải pháp nhằm hoàn thiện kênhphânphốicủa công ty bia hà nộiEm...
... chức hệ thống kênhphânphốicủa công ty hiện nay. Kênh phânphối sản phẩm của công ty hiện nay gồm kênhphânphối trực tiếp và kênhphânphối gián tiếp với nhiều trung gian phânphối bán buôn, ... hệ bạn hàng với những nhà bán lẻ mới.1.2.2. Kênhphânphối hai cấp.Sơ đồ 6: Kênhphânphối hai cấp của công ty. Kênh phânphối hai cấp là kênhphânphối trong đó sản phẩm đến tay người tiêu ... hàng. 3.2 .Chính sách quản lý kênhphânphốicủa công ty3.2.1.Công tác lựa chọn thành viên kênh Thành viên kênh có vai trò rất to lớn trong hoạt động của toàn kênh, lựa chọn trung gian phân phối...
... chuyên về phânphối thì kênhphânphốicủa Công ty nó thực hiện việc luân chuyển hàng hoá mà Công ty phânphối đến tay ngơì tiêu dùng . Chúng ta thấy rằng các Công ty phânphối có thể phânphối ... việc phânphối . Sau khi các mục tiêu phânphối dà đợc xác lập và phối hợp, một số các công việc phânphối phải đợc thực hiện để đáp ứng các mục tiêu phân phối. Do đó ngời quản lý cần phải phân ... giao dịch. Do đó việc sử dụng các trung gian sẽ làm tăng hiệu quả củaphânphối . 2.3 Chức năng củakênhphânphối . Kênhphânphối thực hiện công việc luân chuyển hàng hoá từ các nhà sản xuất...
... động củakênh phân phốicủa các đối thủ cạnh tranh để có thể phát huy theo những mặt mạnh của những hệ thống kênhphânphối tốt và khắc phục những tồn tại, hạn chế trong hệ thống kênhphânphối ... phân phối. - Bước tiếp theo các nhà quản trị kênh phải xác định rõ các mục tiêu của hệ thống kênh và chínhsáchphânphối sản phẩm của công ty và phải bao quát những chỉ tiêu cụ thể trong phân ... thống kênhphânphối nào cũng đều mong muốn có được.- Quản lý kênhphânphối không quá phức tạp do công ty chỉ sử dụng chủ yếu hai loại kênh ba cấp < ;kênh( 1) và kênh( 2): đây là hai hệ thống kênh...
... đầu từ cấu trúc kênhphân phối, và một chínhsách làm việc với nhà phânphối phù hợp.4. Nâng cao trình độ quản lý kênhphânphốicủa các DNĐể có thể quản lý tốt các kênhphânphối sản phẩm cần ... thống kênhphân phối - Theo kết quả của các phân tích, đánh giá chung về thị trường.- Đặc điểm của sản phẩm tiêu thụ.- Các điểm mạnh,yếu của các trung gian phân phối. - Phân tích hệ thống kênhphân ... nhất. Kênh phân phối trực tiếp nếu người sản xuất trực tiếp bán hàng cho người tiêu dùng. Có hai hệ thống chủ yếu là kênhphânphối trực tiếp và kênhphânphối gián tiếp. Kênhphânphối gián...
... tin của khách hàng vào nhà sản xuất. Chương 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP ÁP DỤNG KÊNH PHÂN PHỐICỦAVINAMILK TRONG THỜI GIAN TỚI.Hiện công ty vẫn áp dụng hai kênhphânphốichính : kênhphânphối ... trưởng củaVinamilk trong thời gian tới.Hiện công ty có hai kênhphân phối: (1) Phânphối qua kênh truyền thống (220 nhà phânphối độc lập và hơn 140,000 điểm bán lẻ), thực hiện phânphối hơn ... 39% so với đầu năm2.3. Tình hình phânphốicủa công ty hiện nayHệ thống phânphốicủaVinamilk được tổ chức rất bài bản. Hiện tại, hệ thống phân phối củaVinamilk đã vươn rộng tới các tỉnh,...